dia8 la integración en red y la cooperación entre territorios

7/29/2019 dia8 La integracin en red y la cooperacin entre territorios

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VIII / 1

La integracin en red y la

cooperacin entre territorios


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VIII / 2

Red y cooperacin:herramientas complementarias

Integracin en red Cooperacin

Conjunto de servicios y

herramientas

destinado a agentes locales

para favorecer los intercambios

y la cooperacin

Dispositivo formalizado en

complemento a lasrelaciones informales

Instrumento para

reforzar la accin de los

grupos de accin local

solucionar problemas

valorizar activos

dinamizar la economa

Compromiso formal


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VIII / 3

Los objetivos de la integracin en red

Capitalizacin de lasenseanzas

Fomento de la cooperacin entreterritorios

Intercambio y transferencia

Establecimiento de contactos


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VIII / 4

Las redes: distintos tipos ...

- Institucional

- Asociativa

- Generalista

- Temtica

Extensingeogrfica Tipo

- Local

- Regional

- Nacional

- Europeo


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VIII / 5

y distintos papeles

Extensingeogrfica Tipo

- Local

- Regional

- Nacional

- Europeo

- Animador

- Operador

- Mediador

- Poltico

Papel

- Institucional

- Asociativa

- Generalista

- Temtica


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VIII / 6

Las misiones del

Observatorio europeo LEADER

Anlisis de las

enseanzas

Identificacin y

anlisis de lasbuenas prcticas

Informacin sobre los

territorios rurales

Estructuracin de

los intercambios

Encuentros para los

beneficiariosIntercambios entre

administraciones

Fomento de las

cooperaciones


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VIII / 7

El impacto de la integracin en red

Acceder a informaciones tiles

Ampliar las referencias del GAL

Enriquecer el planteamiento LEADER"

Favorecer el mainstreaming

Suscitar cooperaciones

Reforzar la credibilidad del proyecto


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VIII / 8

La cooperacin

transnacional en LEADER II

46% de los grupos implicados

255 proyectos conocidos por el Observatorio

Nmero a menudo limitado de socios (una media de 3)

Sectores

Produccin agroalimentaria

Turismo rural

Tecnologas de la informacin

Medio ambiente y patrimonio

Servicios a la poblacin


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VIII / 9

Los objetivos de la cooperacin

Valorizar

similitudes

Valorizar

complementariedades

Buscar masas

crticas


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VIII / 10

De la idea a la accin:

la progresin de un proyecto

Aparicin de la

necesidad decooperacin Definicin de la

necesidad

Bsqueda de

socios

Primer

encuentroDefinicin del

proyecto de

cooperacin

Anlisis de

viabilidad

Ejecucin


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VIII / 11

Los efectos

cualitativos de la cooperacin

Apertura y mezcla

cultural

Aparicin de una cultura de

la cooperacin

Dispersin fueradel grupo local

Aprendizaje por la

experiencia


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VIII / 12

La cooperacin

transnacional en LEADER+

Inter-territorial, de proximidad

Transnacional dentro de la Unin

Territorio fuera de la Unin,

organizado segn el modelo LEADER


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VIII / 13

La cooperacin:

un proceso exigente

Centrado en el tema unificador y el valor

aadido para los sectores, agentes, ypoblaciones

Identificacin precisa de la pertinencia

Toma en cuenta de los intereses respectivos

"En su tiempo" en el proceso

Importante movilizacin de energas para un

resultado a veces aleatorio


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VIII / 14

Dificultades y

pistas para superarlas

Dificultades Pistas

objectivos poco claroso demasiado ambiciosos

objetivos que respondan

a necesidades locales reales

definir adecuadamente

el plan de accin

conducta y

coordinacin de la accinestructura de coordinacin eficaz

(1/2)


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VIII / 15

estructura de coordinacin eficaz

problemas administrativos,

financieros y jurdicos

asistencia exterior

presupuesto realista

reconocimiento local

combinacin de fondos pblicos

y fondos privados

modelos jurdico-legales adaptados

buena comunicacin

Dificultades Pistas

Dificultades y

pistas para superarlas(2/2)


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Perspectivas

A/ Participar en redes:

- Por qu?

- Cul es el valor aadido?

- Cules son los obstculos?

B/ La cooperacin transnacional:

- Por qu?

- Cul es su contribucin especfica?

- Cules son los frenos?

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