diagnÓstico de programas de la secretarÍa de desarrollo e integraciÓn social
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DIAGNÓSTICO DE PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E
INTEGRACIÓN SOCIAL
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ProgramaRecurso Federal
% Fed
Recurso Estatal
% Est
Recurso Municipal
% Mpal Otros
% Otros Total
3x1 para Migrantes
$40,575,210.00 25% $40,575,210.00 25% $40,575,210.00 25% $40,575,210.00 25% $162,300,840.00
Fondo de Apoyo a Migrantes
$33,217,180.00 100% $0.00 0% $0.00 0% $0.00 0% $33,217,180.00
Hábitat $107,474,321.00 60% $32,179,883.00 18% $39,586,388.00 22% $0.00 0% $179,240,592.00
Opciones Productivas
$5,030,467.00 59% $2,500,000.00 29% $0.00 0% $960,800.00 11% $8,491,267.00
Programa Apoyo a Jornaleros Agrícolas
$1,461,005.00 47% $1,607,840.00 53% 0% 0% $3,068,845.00
Desarrollo de Zonas Prioritarias
$11,802,062.95 22% $30,552,090.00 57% $11,000,263.00 21% $0.00 0% $53,354,415.95
Empleo Temporal
0% $8,830,863.00 100% 0% $0.00 0% $8,830,863.00
Rescate de Espacios Públicos
$26,716,348.00 50% $12,170,000.00 23% $15,046,673.00 28% $0.00 0% $53,933,021.00
Total $226,276,593.95 38% $128,415,886.00 32% $106,208,534.00 21% $41,536,010.00 8% $502,437,023.95
Diagnóstico de los Programas de Desarrollo Social
$502,437,023.95 de inversión en apoyos para el desarrollo
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Diagnóstico de los Programas Sociales
$1,144,349,781 de inversión en apoyos a la economía familiar
PROGRAMA SOCIALPRESUPUESTO
ASIGNADOPRESUPUESTO
EJERCIDOPRESUPUESTO POR
EJERCER
BENEFICIARIOS PAGADO A
LA FECHA (26 AGOSTO)
PADRÓN ACTIVO
PROGRAMA
PADRÓN DE
OBSERVADOS
PADRÓN DE
BAJAS
ESPACIOS DISPONIB
LES*
ADULTOS MAYORES $416,000,000.00 $200,878,560.00 $215,121,440.00 32,322 31,469 771 1,154 501
JEFAS DE FAMILIA $176,800,000.00 $85,808,709.00 $90,991,291.00 13,207 13,097 268 227 658
JALISCO INCLUYENTE $20,800,000.00 $6,616,038.00 $14,183,962.00 1,052 1,044 8 569
BECAS INDÍGENAS $7,700,000.00 $3,266,400.00 $4,433,600.00 651 631 20 105
BIENEVALES PARA ESTUDIANTES $270,510,417.00
$125,623,907.85 $103,504,068.55 145,686 145,686 En proceso
APOYO ESTUDIANTES REGIONES
$20,691,220.30 $20,691,220.30 4,860 4,860 7 38 0
BIENEVALES PARA ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD
$57,339,364.00 $42,084,283.61 $15,255,080.39 41,426 41,426 En proceso
MOCHILAS Y ÚTILES$195,200,000 $170,341,112.61 $24,858,888.00 1,528,642 1,528,642
TOTAL$1,144,349,781.
00$655,310,231.3
7$489,039,550.2
4 1,767,8461,766,85
5 1,046 1,447 1,833
57% 43%
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NOMBRE DEL BANCO DE
ALIMENTOS
RECURSO OTORGADO
NO. DE BENEFICIARIOS
BANCO DE ALIMENTOS DE JUANACATLAN A.C $ 836,517.00 1,570
BANCO DE ALIMENTOS DE ZAPOTLANEJO A.C. $ 498,510.24 800
BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS GUADALAJARA A.C $ 2,027,133.68 22,000BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS DE LOS ALTOS A.C $ 648,893.55 1,000 ASOCIACION MEXICANA DE BANCOS DE ALIMENTOS A.C $ 5,500,000.00 25,370
INVERSIÓN TOTAL 2015
NO. DE BENEFICIARIOS
NO. MUNICIPIOS ATENDIDOS
$ 9,511,054.47 25,370 41
Diagnóstico de la Estrategia Alimentaria
Apoyo a Bancos de Alimentos
NO. DE INSTITUCION
ES BENEFICIADA
S
NO. DE COMEDORES
NO. DE BENEFICIARI
OS
INVERSIÓN 2015
28 Ayuntamientos
47 4,243 $ 22,230,871
15 Dif Municipales
29 1,801 $ 6,824,916.00
8 Organismos de la Sociedad
Civil
9 1,452 $ 6,284,801.96
51
85 7,496 $ 35,340,588.9
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Comedores Comunitarios
$44,851,643.43 de inversión para la seguridad alimentaria
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HALLAZGOS GENERALES DE PROGRAMAS SOCIALES
Mujeres Jefas de Familia
Jalisco Incluyente
Becas Indígenas
Adultos Mayores
179 beneficiarias no son familias con Jefatura Femenina Monoparental.
103 beneficiarias no cumplen con requisitos en las reglas de operación.
Transporte de estudiantes Interior
Bienevales para Estudiantes
Bienevales para adulto mayores y personas con discapacidad
Mochilas con útiles
No hay un seguimiento registrado a la respuesta a las solicitudes de nuevo ingreso. Esto se repite en otros programas también.
Se observó que una vez fallecido el beneficiario, su familia no lo reporta para darlo de baja.
Estudiantes egresados que siguen recibiendo el programa.
Duplicidad con el programa de Transporte Escolar Multimodal
Deficiente mecanismo a la entrega de ampliaciones de apoyo.
Problemas para disponer del recurso en la Zona Norte.
Estudiantes que dejan de estudiar.
Dificultades para determinar una discapacidad en grado medio o severo.
Sobrepasado por la alta demanda del programa Falta de recursos para completar el ejercicio 2015.
Municipios que deciden no aportar al programa y el Estado tiene que cubrir el 100% del apoyo.
Escuelas que condicionan los útiles a los alumnos.
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En la Secretaría de Desarrollo e Integración Social estamos comprometidos con la transparencia, la rendición de cuentas, la cercanía y la calidez con la gente, así como con garantizar la correcta aplicación de los recursos públicos. Por ello, anunciamos una estrategia para focalizar y supervisar que la entrega de apoyos sea para a las personas que más lo necesitan.
Revisión a detalle de cada beneficiario
Actualización de datos e información de vulnerabilidad.
Visitas domiciliarias/ Supervivencias
Sistema de notificaciones a los solicitantes de ingreso a programas
PADRÓN FOCALIZADO
SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS
Mujeres Jefas de Familia Se realizarán visitas domiciliarias a 8,587 beneficiarias
de ZMG para corroborar datos, ratificar la jefatura femenina y nivel de ingreso.
Integración de los Comités (Contralorías )de Jefas de Familia en todo el estado.
Atención a los Adultos Mayores Verificar el padrón a través del proceso de firma
supervivencia, en coordinación con la dirección operativa, realizando visitas domiciliarias a aquellos que por cuestiones de salud no puedan trasladarse.
Se efectuará un cruce de informacióncon pensiones del Estado IMSS, PEMEX, TELMEX, ISSSTE, para la verificación del criterio de elegibilidad sobre pensionados y jubilados.
Becas Indígenas Se contempla el cambiar de institución financiera o bien
entregar los apoyos económicos directamente a cada beneficiario de zona norte.
Implementar la 1ra. Feria del Empleo Indígena para los becarios de nivel superior con el objeto de dar a conocer la oferta laboral de la iniciativa privada y Gobierno.
Jalisco Incluyente
Se procederá a hacer visitas domiciliarias en los casos detectados con anomalía.
Establecer un mecanismos de información a la gente sobre las solicitudes de ingreso y notificación domiciliaria del estatus de solicitud.
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SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS
Bienevales para Estudiantes
Bienevales para adulto mayores y personas con discapacidad
Mochilas con útiles Mecanismo digital para solicitar ampliaciones a
través de una plataforma digital.
Concluir con la entrega actual de los Bienevales para Adultos Mayores para establecer el mecanismo de nuevas entregas con base en la suficiencia presupuestal.
Crear Contralorías de Padres de Familia para supervisar la entrega de las mochilas y utiles sin que se condiciones y/o que cumplan con la calidad requerida.
UNA NUEVA VISIÓN PARA LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E
INTEGRACIÓN SOCIAL
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UNA NUEVA VISIÓN
INCLUSIÓN SOCIAL
Contralorías Sociales (Beneficiarios)
Asambleas Communitarias (Ciudadanos)
Cursos, capacitaciones y reconstrucción del tejido social
El dinero público es sagrado. No se pierde un sólo peso de los recursos públicos La gestión de lo público es transparente. Rendimos cuentas de con quién, cómo, cuándo y
con cuanto se hacen los programas.
La gente decide el futuro que queremos para todos.
Incluir a los grupos prioritarios en la Organización de su Comunidad
Crear oportunidades económicas para los que más lo necesitan es una acción de justicia y equidad.
Es nuestra obligación elevar las capacidades individuales y colectivas de nuestra gente.
PRINCIPIOS Y VALORES
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Sentar las bases de un nuevo modelo de revisión y control preventivo, que se refleje en programas sociales más eficientes, eficaces, oportunos y satisfactorios.
¿QUE ES UNA CONTRALORÍA SOCIAL?Es una instancia organizativa integrada por
beneficiarios de los programas sociales con el propósito de dar seguimiento y vigilar que las
acciones y recursos se apliquen con transparencia.
A fin de fortalecer la transparencia, rendición de cuentas y un buen manejo de los recursos públicos destinados a la operación de programas sociales, la SEDIS, iniciará con la conformación de Contralorías Sociales para cada uno de los programas en los 125
municipios.
OBJETIVOS Involucrar a los ciudadanos
beneficiados en fortalecer la transparencia de los programas sociales.
Implementar un espacio de supervisión de
CONTRALORÍAS SOCIALES
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¿QUE ES UNA ASAMBLEA COMUNITARIA?Son el espacio público donde se gesta el cambio social mediante la organización, la participación activa y la
representación de los ciudadanos para crear oportunidades y mejorar su entorno.
El propósito de SEDIS convertirse en el motor que impulse a los beneficiarios y público en general como sujetos de su propia transformación para generar capital humano, tejido social y desarrollo comunitario reflejándose en mayores oportunidades y mejor calidad de vida.
OBJETIVOS Procurar una mayor cercanía entre Ciudadanos y
Gobierno. Mejorar los canales de diálogo y participación. Enfrentar necesidades sociales insatisfechas. Mejorar la calidad de vida. Impulsar la inclusión de grupos vulnerables.
ASAMBLEAS COMUNITARIAS
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CURSOS, CAPACITACIONES Y TEJIDO SOCIAL
• Cursos para el autoempleo• Capacitaciones • Actividades recreativas• Turismo Social • Vinculación para el empleo• Cohesión Social• Actividades de
reconstrucción de tejido social
• Servicios para grupos prioritarios
• Ferias de Empleo
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA ACCIONES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Adultos Mayores
Cursos, Capacitaciones y Talleres
Asambleas Comunitarias
Contralorías Sociales
Turismo Social para Adultos Mayores
Supervivencia y Visitas Domiciliarias
Activaciones Físicas
Promoción Derechos de los Adultos Mayores
Fomento a la capacidad productiva
Servicios Integrales de acceso a la Salud
Consejo Consultivo
Ferias culturales
Cuidados Temporada de Frío
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Jóvenes
Vinculación de jóvenes para el primer empleo
Servicio Social y Servicio Profesional en trabajo social
Entrega de Bienevales
Actividades culturales
Concursos de emprendimiento
Asambleas Estudiantiles
Formación para el Autoempleo
Contralorías Sociales
Cursos y talleres
Convenios con Universidades
Visitas a beneficiarios
Actividades Deportivas
Actividades con OSC's
Ferias del Empleo para Jóvenes
Concurso para Becas a Proyectos Emprendedores
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Discapacidad
Vinculación empresarial para inserción laboral
Supervisión entrega de Bienevales
Cursos de "Vida Independiente” a beneficiarios.
Trabajo con Asociaciones de la Sociedad Civil e Instituciones de Gobierno
Contralorías Sociales
Capacitación para oficios
Campañas de Inclusión
Talleres de "Vida Independiente"
Promoción de derechos para las personas con discapacidad.
Población Indígena
Proyecto de Jóvenes Indígenas, Estudio porque Quiero Ser
Contralorías de Estudiantes Indígenas
Ferias de empleo para Estudiantes Indígneas
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Familia (Jefas de familia)
Integración de Comités de Jefas de Familia en Tlajomulco, Tonalá, Tlaquepaque e Interior del Estado
Capacitación IDEFT en participación Comités de Bienestar MJF en ZMG e Interior del Estado en Municipios participantes con FAM
Capacitación en Regiones del Interior del Edo. Según sus características y demanda de cada Región
Capacitación 2da. Etapa de Modalidad Proyecto Productivo ZMG "RED de MJF"
Capacitación modalidad CA en ZMG "¿Cómo administrar mi hogar?
Exposición de productos de la RED de MJF en Fiestas de Octubre
Tercer encuentro RED MJF/Comprobación de gasto anual
Taller Desarrollo Personal ZMG "Yogaton MJF" (Parque Metropolitano)
Capacitación en Liderazgo y ¿Cómo ser un agente de cambio? A integrantes de Comités de Bienestar MJF ZMG
Capacitación en Liderazgo y ¿Cómo ser un agente de cambio? A integrantes de Comités de Bienestar MJF Interior del Estado
Inauguración del Módulo de Atención a Mujeres Jefas de Familia (Asesoría legal, Psicológica, Trabajo Social)