diagnostico empresarial coopebob

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diagnostico empresarial de cooperativas

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL 1ER ENTREGACOOPERATIVA DE BOMBEROS OFICIALES DE BOGOTCOOPEBOB FICHA

DOCENTE: MARIO RAFAEL RODRIGUEZ

SANDRA LILIANA QUINTERO SIERRAERICA VANESSA RAMIREZMAYERLY BERNAL MURILLOLUZ ADRIANA HERREO GONZALEZ

ADMINISTRACIN DE EMPRESASSEPTIEMBRE BOGOT D.C.2015

COOPERATIVA DE BOMBEROS OFICIALES DE BOGOTCOOPEBOB

RESEA HISTRICA La Cooperativa Multiactiva de empleados y Pensionados de Bogot de Bomberos Oficiales de Bogot, naci por la iniciativa de un puado de Bomberos valientes y aguerridos que por voluntad propia, con un sentido de pertenencia, y deseo de ayuda mutua y solidaria, quisieron en el ao de 1990 crear una organizacin que llenara estas expectativas.El 04 de septiembre de 1990 se adquiri la personera jurdica por parte del DANCOOP, fecha en la cual nace como persona jurdica nuestra organizacin cooperativa, y es conocida comercialmente como COOPEBOB, para esa fecha se estipula que para cumplir con el objeto social de prestar servicios de ahorro y crdito, educacin, consumo, produccin y trabajo, creando una organizacin de apoyo la mejora continua de los procesos de nuestros clientes.Para desarrollar el objeto del acuerdo Cooperativo, fundamentado en contribucin al mejoramiento de las condiciones sociales, econmicas, culturales recreativas y ambientales de sus asociados, sus familias y la comunidad en general, logando un desarrollo integral mediante la prestacin oportuna y eficiente de los servicios conforme a la legislacin, principios y fines vigente de la economa solidaria, fomentando la solidaridad, la ayuda mutua, la integracin el esfuerzo propio y la preservacin del ambiente.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

MISINContribuir al mejoramiento de las condiciones sociales, econmicas, culturales, recreativas, deportivas y ambientales de sus asociados, de sus familias y la comunidad en general, buscando su desarrollo integral, mediante la prestacin oportuna y eficiente de los servicios y su diversificacin, implementando la calidad en sus procesos productivos y administrativos, coadyuvando al bienestar, la seguridad y la proteccin contra incendios y accidentes de nuestros conciudadanos a travs de la implementacin de programas de prevencin, revisin y manejo de sistemas contra incendio, formacin, capacitacin y entrenamiento de brigadas empresariales, forestales y barriales, teniendo siempre en cuenta la normatividad vigente para los ciudadanos colombianos y los principios de la economa solidaria

VISIN

Ser a 2018 una empresa consolidada del sector solidario lder en el pas en la proteccin y seguridad contra incendio, seguridad humana, seguridad industrial y la proteccin del ambiente mediante la prestacin de servicios de formacin, capacitacin y entrenamiento de equipos de trabajo, venta de productos que protejan la vida, los bienes y el ambiente de los ciudadanos colombianos; basados en la responsabilidad y la tica empresarial, propendiendo siempre por el mejoramiento de la calidad.

OBJETIVOS CORPORATIVOSGENERALDesarrollar las actividades que dentro del marco legal y en correspondencia con las polticas de la empresa, garanticen un medio de trabajo agradable, seguro y digno para los trabajadores, en el cual se puedan obtener los niveles de desempeo ptimos en la actividad econmica y un buen medio para el desarrollo del recurso humano, en concordancia con el cumplimiento de los deberes ticos y con respeto del medio ambiente.

OBJETIVOS CORPORATIVOSESPECFICOS

Dar a conocer la poltica de salud ocupacional y seguridad para la prevencin de accidentes y control de riesgosOrganizar capacitaciones para que en caso de una emergencia se tomen las medidas necesarias de acuerdo a los factores de riesgo presentes en la empresa y asegurando cobertura de todos los trabajadoresDesarrollar actividades de salud ocupacional para el personal de la empresa que mejoren las condiciones laborales, el bienestar y la productividad de los mismosOfrecer condiciones seguras a los trabajadores en todos los lugares donde se estn desarrollando actividades que impliquen algn riesgo a los mismosEstudiar las condiciones de trabajo y salud de los trabajadores para identificar los factores de riesgo que puedan atentar contra la integridad fsica de estos y de los bienes materiales de la empresaElaborar y mantener actualizado el panorama de factores de riesgo para conocer las fuentes generadoras, el nmero de expuestos el tiempo de exposicin entre otrasAsignar responsabilidades a los diferentes niveles de la organizacin para garantizar un proceso de mejoramiento continuo en salud y seguridad Evaluar el impacto de las acciones en la disminucin de los accidentes de trabajo y las enfermedades de origen profesional

METAS

Ser una empresa consolidada del sector solidario lder en el pas en la proteccin y seguridad.Ser reconocida por el buen servicio al cliente

MATRIZ DOFA

FACTORES Y PROBLEMAS CRTICOS FACTORES CRTICOS DE XITO

Personal Capacitado y con experienciaServicios garantizados con excelente calidadPrecios justosBuena ubicacinComprar a precios favorablesBuen servicio al cliente

PROBLEMAS CRTICOS

Competencia

ANALISIS DEL SECTOR

1.)Aspectos generales del mercado:Normalmente la recarga y mantenimiento de extintores es hecha por las empresas que se especializan en la fabricacin de estos insumos y almacenes de comercializacin de los mismos.A cerca de la demanda de capacitacin y recarga de extintores y de equipos especializados par a bomberos encontramos que estos son realizados especialmente por empresas privadas.2.)Aspectos Tecnicos:En e l mercado existe la oferta d e estos bienes y servicio de acuerdo con las caractersticas que exigen los compradores,especficamente,que se adapten a la normatividad que rije la seguridad y salud d e los empleados cuando se encuentran realizando su labor.3.)Aspectos Legales:Este mercado s e encuentra supervisado por la superintendencia de industria y comercio.En nuestro pas s e encuentran respecto a este punto diferentes normas aplicables a la seguridad y salud en el trabajocomo son:Anlisis del sector:Decreto1443 de 2014Ley 1562 de 2012Resolucin 1401 del 2007Decreto ley 1295 de 1994Resolucin 2013 de 1986

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

ESTRATEGIA D E CRECIMIENTO: buscamos a travs de nuestro personal Organizar y ejecutar un programas permanente de Seguridad, Higiene y Medicina del Trabajo, Instalar, operar y mantener en forma eficiente los sistemas y equipos de control necesarios para prevenir los riesgos profesionales y adoptar las medidas necesarias para la prevencin y control de los riesgos profesionales.Realizar visitas a los sitios de trabajo para determinar los riesgos y ordenar las medidas de control necesarias. De esta manera fidelizar a nuestros clientes con un servicio inigualable y muy personalizado, para abarcar ms mercado y llegar a que seamos elegidos entre muchos por un servicio de excelente calidad.ESTRATEGIAS DE COOPERACION: en este mbito nuestra empresa busca formar convenios con el SENA de formacines complementarias en los temas que nosotros tratamos con nuestros clientes tanto para empleados y cliente.Practicas constantes y capacitaciones en las diversas empresas que soliciten nuestro servicio, mantenindonos a la vanguardia y actualizacin de conocimientos y estrategias de trabajo.

GRACIAS