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Gli impianti di produzione eolica dall’idea progettuale alla costruzione Ing. Lorenzo Longo, Resp. Development & Permitting Ing. Antonio Tanucci, Resp. Wind Construction & Project Management

20 Settembre 2012

Università degli Studi e-Campus Seminario: “Le nuove frontiere dell’energia eolica”

1. Alerion Clean Power S.p.A.

2. Lo sviluppo di un progetto eolico 3. La costruzione di un impianto eolico APPENDIX A – Operating plants

Agenda

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1. Alerion Clean Power S.p.A.

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Presentazione del gruppo Alerion

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Very experienced renewable energy company: Started development in renewable energy projects in Italy more than 10 years ago; Experienced management team, with more than 100 people specialised in development, construction and operation of renewable plants.

Attractive assets in operation: A portfolio set to deliver stable cash flows in the long term: Present “secured capacity” – in operation and authorised projects: 380 MW

Lacedonia

Ciorlano

Albanella

Agrigento

Callari

Castel di Lucio

Licodia

San Marco in Lamis

Fontanella

Anagni

Brindisi Acquaviva

Racale

Ordona

250 MW operating at end of 2011 Wind Total Operating Capacity: 241 MW consolidated (gross 294,5 MW) Biomass Total Operating Capacity: 5 MW consolidated (gross 10 MW) Authorised: 5,5 MW consolidated Solar Total operating capacity: 4 MW

San Martino

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Wind:

Headquarters in Milan; Operating office in Bari, Oradea (Romania), Sofia (Bulgaria), Budapest (Hungary)

Italy

241 MW operating

Bulgaria 12 MW operating Romania Auseu Borod: 54 MW (permit for 65 MW) Jimbolia: 58 MW Solar and Biomass: Italy SOLAR

4 MW operating

BIOMASS

5,25 MW operating 5,5 MW authorised

Present operating and under construction Gross Capacity of 438 MW (380 MW consolidated), with a total production of 800 GWh/year (consolidated production)


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U.K.

France

Spain

Germany

Hungary

Bulgaria

Romania

Italy

Poland

Milan

Budapest Oradea

B ari

Sofia

Shareholders Main Shareholders:

• F2i: 15,7% (through capital increase @9,2/S in Dec. 2008) • Monte dei Paschi di Siena: 6,2% (Banking) • Allianz: 2,5% (Insurance & banking) • Management: 7,7%

One of the few independent players in the European renewables market, with a strong shareholders base

Alerion share price and traded volumes in the last year


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3,0

3,2

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Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dec-11 Jan-12 Feb-12 Mar-12 Apr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Aug-12

August, 31st price: 3,42 €

0

100.000

200.000

300.000

Sep-11 Oct-11 Nov-11 Dec-11 Jan-12 Feb-12 Mar-12 Apr-12 May-12 Jun-12 Jul-12 Aug-12

Volum

e

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2. Lo sviluppo di un progetto dall’idea alla costruzione

I. Anemologia

II. Vincolistica

III. Connessione alla rete elettrica

IV. Terreni

V. Accettazione del Progetto ed impatto sul territorio

VI. Progettazione

VII. Autorizzazionie alla Costruzione ed all’Esercizio

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Dall’idea alla costruzione

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I. Anemologia

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Analisi dei vincoli territoriali, ambientali , di legge. Alcuni esempi: • Abitazioni, strade, infrastrutture

esistenti, altri parchi in esercizio o altri parchi in progetto, …

• Torrenti e corsi d’acqua, laghi, territori costieri, boschi, grotte, versanti, …

• Parchi naturali, Aree Nazionali Protette, Zone S.I.C. e Z.P.S., I.B.A., Beni culturali, coni visuali da aree di notevole interesse pubblico, zone archeologiche, tratturi, …

• Piano di assetto idraulico e geomorfologico, Piano Urbanistico, PUTT, …

II. Vincolistica


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III. Connessione alla rete elettrica Terna, Enel Distribuzione, …

• Individuazione delle linee elettriche esistenti in prossimità

del sito di interesse • Richiesta di connessione al gestore di rete ai sensi della

delibera dell’AEEG ARG/elt 99/08 e smi

• Verifica della fattibilità economica della soluzione tecnica minima generale rilasciata dal gestore di rete

• + di 130 GW di richieste di

connessione • Saturazione virtuale della

rete elettrica sulla base delle soluzioni di connessione rilasciate dai gestori di rete

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Tutti i terreni interessati dal progetto sono acquisiti prima della realizzazione dell’opera. Acquisizione bonaria • Privati

• Proprietari fisici o Società (ENEL, TELECOM, ecc..), • Contratti di compravendita, • Costituzione del diritto di superficie, di servitù, • Occupazione temporanea

• Pubblici • Di proprietà o gestiti da:

- Provincia, - Comune, - Demanio dello Stato, - Acquedotti, - Consorzi di Bonifica, - ecc...

• Tipicamente Concessioni Esproprio

IV. Disponibilità dei Terreni


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V. Accettazione locale del Progetto ed impatto sul territorio • Rapporti con la pubblica amministrazione (tipicamente con il Comune)

• Rapporti con associazioni ambientaliste (LIPU, WWF, Legambiente,…), associazioni e comunità locali Momenti di concertazione

Convenzione ONEROSA che regolamenta la “compensazione ambientale”

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V. Accettazione locale del Progetto ed impatto sul territorio

• Impatto positivo, ricaduta locale economica / occupazionale, opportunità di crescita per l’Italia in un settore importante, energia pulita, minor dipendenza di energia dall’estero, …


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VI. Progettazione Progetto preliminare, progetto ambientale, progetto definitivo

Anemologia • Velocità media • direzione dominante • turbolenza

Vincolistica • Aree disponibili Connessione

alla rete elettrica

Disponibilità dei Terreni

Sopralluoghi • Accessibilità • Elementi territoriali • Rugosità

Ottimizazione del

lay-out

Scelta degli aerogeneratori

Producibilità elettrica

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Studio di Impatto Ambientale, Monitoraggio avi-faunistico, Studio della rumorosità, Studio della gittata massima, Studio dell’impatto elettromagnetico, Studio sull’accessibilità al sito, Studio di producibilità elettrica...

VI. Progettazione


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VII. Autorizzazione alla Costruzione ed All’esercizio

Autorizzazione Unica D.Lgs 387/03

Autorizzazione Ambientale D.Lgs 152/06

Autorizzazione Paesaggistica

N.O. AdB

N.O. enti militari

N.O. Min. Comun.

N.O. ENAV ENAC

N.O. Soprintendenze N.O. Uffici

Regionali

N.O. Uffici Regionali

Parere Arpa

Parere Arpa

N.O. Urbanistico

N.O. Enti Locali

N.O. Forestale

…

…

… …

…

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3. La costruzione di un Parco Eolico on-shore

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I. Gli elementi iniziali.

II. Le attività propedeutiche: team di progetto, indagini

in sito, ingegneria esecutiva e acquisti.

III. Il cronoprogramma e le fasi della costruzione.

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I. Gli elementi iniziali

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La Costruzione di un Parco Eolico: Gli elementi iniziali

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Autorizzazione Unica della Regione (con relativo Progetto Definitivo approvato).

Insieme dei Nulla Osta e Autorizzazioni locali annesse e propedeutiche alla A.U.: Insieme all’AU ed al Progetto Definitivo approvato costituiscono l’input per lo sviluppo del Progetto Esecutivo.

Convenzione con il Comune: Regola i rapporti economici (royalties) e amministrativi con il Comune relativamente all’impianto eolico.

Possesso dei Terreni sui quali andrà costruito l’impianto eolico e le sue infrastrutture.

Contratto di Connessione con il gestore della RTN AT (in genere TERNA).

Transport Road Survey report dei (potenziali) fornitori WTGs.

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II. Le attività propedeutiche: team di progetto, indagini in sito, ingegneria esecutiva e acquisti.

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Le attività propedeutiche: team , indagini in sito, ingegneria esecutiva, acquisiti.

AFFIDAMENTO INCARICHI E COSTITUZIONE DEL TEAM DI PROGETTO:

Project Manager Site Manager Electrical and WTGs Specialist Civil Specialist Legal Specialist Procurement Engineer Permitting Engineer

Topografo Geotecnico Progettista esecutivo opere civili Progettista esecutivo opere elettriche D.L. Collaudatore strutture Responsabile dei Lavori (D.Lgs 81/’08) Coordinatore della Sicurezza in fase di progettazione (D.Lgs 81/’08) Coordinatore della Sicurezza in fase di esecuzione (D.Lgs 81/’08) Geometra per frazionamenti e accatastamenti

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Le attività propedeutiche: team, indagini in sito, ingegneria esecutiva, acquisiti.

INDAGINI PRELIMINARI IN SITO:

Rilievo topografico

Indagini geologico-geotecniche

Indagini archeologiche preliminari (se prescritte dalla Sopr. Beni Archeologici)

Bonifica Bellica (se prescritta dal Genio Militare)

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SVILUPPO DEL PROGETTO ESECUTIVO:

WTG, Civile, Elettrico, Sicurezza


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L’aerogeneratore:

Tutto il progetto esecutivo (torre, pale, apparecchiature elettriche,

ecc..) viene eseguito dallo stesso fornitore, il quale poi fornisce le

specifiche tecniche contenenti gli input per la messa a punto del

progetto esecutivo civile ed elettrico.


L’aerogeneratore:

Tutto il progetto esecutivo (torre, pale, apparecchiature elettriche,

ecc..) viene eseguito dallo stesso fornitore, il quale poi fornisce le

specifiche tecniche contenenti gli input per la messa a punto del

progetto esecutivo civile ed elettrico.

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Schema aerogeneratore tipo e carichi in fondazione.


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Progetto Esecutivo Civile:

Strade

Piazzole di montaggio

Fondazioni wtgs

Sottostazione

Cavidotti

Interferenze con altre reti/opere

Transport Road Survey Report

Inquadramento catastale

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Nuove Strade: 10-30 km per un parco eolico tipo (a seconda della preesistenza o meno di strade sul sito e dell’estensione territoriale del parco.

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Piazzole di Montaggio: una per ogni torre più eventuali ulteriori aree “polmone” per lo stoccaggio dei pezzi quando il trasporto avviene in due fasi.

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Cavidotti: si distingue in cavidotto di distribuzione INTERNO al parco (10-20km mediamente) e cavidotto di COLLEGAMENTO con la sottostazione di trasformazione e consegna (0-15km, oltre comincia a diventare non conveniente per i costi).

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Fondazioni: quadrate o circolari, su pali o dirette a seconda della tipologia del terreno. Mediamente 400-600mc.

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Vista in pianta fondazione.

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Interferenze con reti di altri Enti/Società.

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Sottostazione: La connessione è costituita da una Sottostazione di Trasformazione MT/AT (“Impianto di Utenza”) e da una Sottostazione di Consegna/Allaccio alla Rete AT (“Impianto di Rete per la Connessione”). Nel caso in cui vi sia una parte di Sottostazione di Consegna/Allaccio che è di competenza dell’Utente, questa viene detta “Impianto di Utenza per la Connessione”.

SSE MT/AT: ”Impianto di Utenza”.

Nuova SSE Terna di Consegna AT:

”Impianto di Rete per la Connessione”.

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SSE MT/AT: ”Impianto di Utenza”.

SSE MT/AT di altro operatore.

Ampliamento SSE AT di Terna:”Impianto di Rete

per la Connessione”.

SSE esistente Terna di Consegna AT.


Connessioni tipo con RTN AT.

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Transport Road Survey Report: Viene eseguito dalla società fornitrice dei WTGs (Wind Tower Generators) ed è finalizzato a verificare l’adeguatezza (o le modifiche necessarie) della strada esterna di accesso al sito per il trasporto fino al sito dell’impianto dei singoli componenti dei WTGs (tronchi di torre, pale, navicelle, ecc...) con i trasporti eccezionali.

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Interventi tipo di adeguamento della viabilità esterna di accesso al sito.


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Inquadramento catastale.

I proprietari interessati possono essere sia privati (in genere la maggior parte) sia anche pubblici (Demanio dello Stato, Acquedotti, Consorzi di Bonifica, ecc...) sia Società/Enti (come ENEL, TELECOM, ecc..). Le tipologie dei diritti acquisiti in genere sono di: proprietà, diritto di superficie, servitù di passaggio e cavidotto, occupazione temporanea, concessione demaniale (nel caso di Enti pubblici). Vengono acquisiti in maniera Bonaria o tramite procedura di Esproprio.


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Progetto Esecutivo Elettrico:

Schema distribuzione MT

Sezione cavi

Fibra Ottica

Quadri, Interruttori, Sezionatori, ecc..

Sistema di Controllo

Cabina di smistamento e sezionamento

La SSE

Rete di terra

In genere viene sviluppato dallo stesso appaltatore delle OOEE (Appalto

integrato) poichè è strettamente connesso con la tipologia delle

apparecchiature fornite.

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Schema unifilare MT tipo: cavi da 95mm a 630mm

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Sicurezza:

Piano Sicurezza e Coordinamento (PSC).

Computo Costi per la Sicurezza per singola opera da indicare nei contratti

d’appalto.

Redatto dal Coord. Sicur. per la Progettazione incaricato dal Committente ai

sensi del D.Lgs 81/’08.

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ACQUISTI:

Appalto WTGs (costo medio 900-1.100k€/MW, decrescente per riduzione domanda e

concorrenza extra-europea).

Appalto OO.CC. (costo medio 100-350 k€/MW, in funzione di potenza singole wtg e

orografia impianto).

Appalto OO.EE. (costo medio 60-150 k€/MW, in funzione di potenza singole wtg e

distanza della SSE).

Varie (anemometro, incarichi professionali, linea telefonica-adsl, spost. servizi, ecc...).

B.O.P. (oocc+ooee)=15-30% del costo totale di costruzione.

Costo di costr. imp. multiMW=15-80mln€ (a seconda della potenza e n. wtgs)

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III. Il cronoprogramma e le fasi della costruzione.

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Il cronoprogramma e le fasi della costruzione.

Cronoprogramma tipo

Tempo medio per la costruzione di un impianto = 0,5 anni (attivià preliminari: team, indagini, ingegneria, acquisti) 1-1,5 anni (cantiere) 2-3 mesi (chiusure amministrative)

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Strade e Piazzole di montaggio


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Cavidotto interno e di collegamento


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Cavidotto interno e di collegamento


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Fondazioni


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Fondazioni


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Fondazioni


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Fondazioni


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Fondazioni


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Fondazioni


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Fondazioni


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Fondazioni


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Trasporti e montaggi WTGs


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La Sottostazione


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La Sottostazione


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La Sottostazione


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La Sottostazione


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La Sottostazione


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Commissioning e avviamento WTGs


Appendix A: Alerion Operating Plants

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Alerion Operating Plants

11 Impianti Eolici in Esercizio (199 wtgs, 307 MW di cui 253MW consolidati)

1 Impianto a Biomasse da 10 MW (posseduto al 50%)

3 Impianti Fotovoltaici (per un tot. di 4MW)

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Wind: Operating plants

Agrigento: Capacity plant 34 MW Ownership: 50%

Consolidated 17 MW

Turbines: n. 40 Gamesa G58 (0,85 MW)

Start of operation: 2007

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Castel di Lucio: Capacity plant 23 MW Ownership: 100%

Consolidated 23 MW

Turbines: n. 27 Vestas V52 (0,85 MW)



Licodia: Capacity plant 22 MW Ownership: 80%

Consolidated 22 MW

Turbines: n. 26 Gamesa G58 (0,85 MW)


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Callari: Capacity plant 36 MW Ownership: 100%

Consolidated 36 MW

Turbines: n. 18 Vestas V90 (2 MW)


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Ordona: Capacity plant 34 MW Ownership: 100%

Consolidated 34 MW

Turbines: n. 17 Repower MM92 (2 MW)


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San Marco in Lamis: Capacity plant 44,2 MW Ownership : 100%

Consolidated 44,2 MW

Turbines: n. 13 Repower M104 (3,4 MW)

Start of operation : 2012


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Lacedonia: Capacity plant 15 MW Ownership: 50%

Consolidated 7,5 MW



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Albanella: Capacity plant 8,5 MW Ownership: 100%

Consolidated 8,5MW

Turbines: n. 10 Vestas V52 (0,85MW)


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Ciorlano: Capacity plant 20 MW Ownership: 100%

Consolidated 20 MW



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San Martino in Pensilis: Capacity plant 58 MW Ownership: 50%

Consolidated 29 MW



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Krupen: Capacity plant 12 MW Ownership : 51%

Consolidated 12 MW


Start of operation : 2010


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Anagni Plant

• Total gross capacity: 10 MWe; Total consolidated capacity: 5 MWe • Ownership: 50% Alerion; 50% Distillerie Bonollo • Side-products from distillery process are feed-stock (approx. 120 kton/yr)

for the bioenergy plant, with long history of availability • High efficiency: the site is next to the distillery, biomass does not travel

and steam is sold back to Distillerie-Bonollo

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Biomass: Operating plant

Plant of Anagni

Anagni

Brindisi

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Solar: Operating plants

Brindisi Racale

Acquaviva: Capacity plant 1,6 MW Ownership: 100%

Technology: tracking on ground Supplier: Enerqos

Start of operation: 3Q09

• Total Capacity: 4 MW

Brindisi: Capacity plant 1,4 MW Ownership: 100%



Racale: Capacity plant 1 MW Ownership: 100%



Acquaviva

Racale

Acquaviva

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GRAZIE PER L’ ATTENZIONE

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