DOCENTE: Dr. RAMIREZ ROSALES, FELISÍCIMOCURSO: COMERCIALIZACIÓN DE MINERALES

CICLO: X

2015

UNH

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE MINAS

DEFICIT DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR

MINERO

TEMA

INTEGRANTES: ICHPAS PAQUIYAURI, EFRAIN JANAMPA MARCAÑAUPA, FRANCISCO PEREZ GABRIEL, YURI

1.0 DEFICIT DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL SECTRO MINERO

1.1 RECURSOS HUMANOS.-Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad.

El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía.

Por ejemplo: “Si pasamos de ser una pequeña empresa familiar a una multinacional, fue gracias a nuestros recursos humanos”, “Dile a Trobiansky que se acerque a la oficina de recursos humanos para arreglar el tema de las vacaciones”, “El Estado debería invertir en recursos humanos para mejorar la atención a la ciudadanía”

1.2 DEFICIT.-Un déficit es la falta de algún bien, ya sea dinero, comida o cualquier otra cosa. Un déficit (del latín difiere, que puede traducirse como “faltar”) es la escasez, el menoscabo o la deficiencia de alguna cosa que se necesita o que se considera como imprescindible. El término puede aplicarse a diferentes productos o bienes, desde alimentos hasta dinero. Se utiliza sobre todo en un contexto comercial, en el ámbito de las empresas y los Estados.Por ejemplo: “El gobierno está preocupado por el déficit de petróleo”, “La empresa tiene un déficit de liquidez importante que nos complica a la hora de pagar los sueldos”, “La falta de docentes calificados es el principal déficit de este pueblo”.

2.0 LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS (QUE PUEDEN ABREVIARSE COMO RR.HH.): Se centra en lograr que los empleados estén en la misma sintonía que la empresa, haciendo coincidir los anhelos y las aspiraciones de los trabajadores con la estrategia de la compañía.El armado de una plantilla laboral eficiente, la construcción de un buen clima de trabajo y el desarrollo del potencial de cada trabajador son algunos de los objetivos habituales en el ámbito de los recursos humanos.

2.1 EN EL PERÚ HAY DÉFICIT DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS EN INDUSTRIA MINERA. ¿POR QUÉ?Profesionales y técnicos del sector de la industria minera pueden ganar desde 2 mil dólares mensuales por la falta de profesionales.

De acuerdo con la consultora Proexpansión, en el Perú hay un déficit de capacitados en la industria de la minería, por lo que falta personal capacitado en este tipo de especialidades en el mercado.La jefa de Estudios Económicos de Proexpansión, Katia Samanamud, señala que el mayor déficit de personal técnico capacitado en el país, sobre todo en provincias, se halla en las áreas de industria y minería, carreras que implican un mayor manejo tecnológico.En ese sentido, ante la falta de oferta de especializados en este sector, las empresas están dispuestas a pagar mejores remuneraciones, en relación con técnicos en otras áreas como servicios y comercio, o carreras como administración.Samanamud explicó que en el ámbito de la manufactura y los sectores orientados a la exportación hay un gran requerimiento de mano de obra más capacitada y, si las empresas contratan personal muy bien preparado, pagan desde 2,000 dólares a más.Este déficit de mano de obra calificada se concentra en mayor proporción en provincias, en especial en regiones mineras y con potencial industrial como Cusco, Ayacucho y Cajamarca, entre otras.Hay una gran demanda de personal técnico capacitado en manejo de maquinarias, soldaduras y equipos de alta tecnología en el ámbito minero e industrial. En tal sentido, si las empresas no encuentran personal capacitado podrían contratar personal de otros países.

3.0 FALTAN POLÍTICAS PARA CUBRIR CARENCIA DE PERSONAL CALIFICADOHay preocupación en la industria extractiva, principalmente en la minera, por la falta de personal calificado para sus operaciones. Alfonso Núñez, profesor de la Maestría en Project Management de ESAN, señala que el Estado debe generar políticas para promover la formación de profesionales especializados en sectores de gran inversión.Los nuevos proyectos de inversión en minería requerirán de 40 mil ingenieros de minas, geología y metalurgia en los próximos años, declaró el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas (IIMP),. Sin embargo, advirtió que el número de futuros egresados en estas especialidades llega a los 13 mil; es decir, solo se cubriría el 32.5% de lo demandado.La cartera de proyectos en el sector minero supera los US$ 53,000 millones, con lo cual se generaría una demanda de 239,807 nuevos empleos directos, de acuerdo con un estudio del Instituto Peruano de Economía (IPE).Por su parte, el gerente del Centro Tecnológico Minero, Jorge Ayala, indicó que los proyectos mineros solo en el sur del país requerirán de 15,000 trabajadores especializados hacia el 2016. Mencionó que las inversiones en esta parte del país ascienden a US$ 23,306 millones que corresponden a yacimientos que están por explotarse en las regiones de Arequipa, Moquegua, Apurímac, Cusco, Puno y Tacna.

4.0 SOBRE EL PARTICULAR, ALFONSO NÚÑEZ, PROFESOR DE LA MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT DE ESAN.-

Afirma que la falta de profesionales capacitados para atender la demanda futura de la industria extractiva peruana es responsabilidad del Estado, por no haber aplicado una política para cubrir esta carencia de personal especializado.

"Si un gobierno sabe muy bien que la gran inversión del país, la gran masa de recaudación de impuestos, viene de la industria extractiva; es decir, del gas, petróleo, minería y energía, la política del Estado debe promover que las universidades tengan un polo de desarrollo para la generación de ingenieros y de ejecutivos que van a gestionar estos proyectos", recalcó.

Por ello, recomendó la formulación de una línea base para identificar la demanda de profesionales en la industria extractiva, y articularla a través de una entidad como la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) con la Presidencia del Consejo de Ministros. "De este modo se sabrá la brecha que hay entre la capacidad instalada de profesionales y la demanda de proyectos de inversión", expresó.

A SU CRITERIO, ¿DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD POR LA FALTA DE PERSONAL ESPECIALIZADO EN EL PERÚ? ¿CREE QUE LAS EMPRESAS DEBEN CAPACITAR A SUS TRABAJADORES PARA CONVERTIRLOS EN MANO DE OBRA CALIFICADA?Con la entrada en producción de los proyectos mineros en los próximos años, se estima que la demanda de profesionales para este sector en el 2020 aumente a 63 mil. Esto sin considerar que actualmente se emplea directamente a unas 190 mil personas y a 300 mil de forma indirecta, a través de la metalmecánica. "En lo que queda de este año y hasta el 2015 las empresas mineras que operan en el país requerirán 30 mil trabajadores ante el ingreso a operaciones de nuevos proyectos", aseguró Othmar Rabitsh, gerente corporativo de Gestión Humana del GrupoGlencore.

Sin embargo, señaló que en esta actividad la escasez de talento se acentúa por la falta de profesionales especializados ya que solo existen 28 universidades nacionales relativamente gratuitas y tres institutos técnicos especializados en minería.

"Cada año egresan 1.500 ingenieros de todas las especialidades mientras que en Colombia se gradúan 11 mil en la misma especialidad; en Estados Unidos 60 mil y en China unas 220 mil. Se debe emprender esfuerzos para acortar la brecha y generar más especialistas técnicos y profesionales en cantidad y calidad", detalló.

3.2 PERÚ TIENE DÉFICIT DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN RELACIONES COMUNITARIAS.-La falta de profesionales especializados genera que empresas contraten especialistas extranjeros o improvisen a otro tipo de profesionales en la solución de conflictos, afirma sociólogo de la PUCP, Camilo León.El Perú está experimentando un déficit de profesionales especializados en Relaciones Comunitarias como resultado de la fuerte demanda de estos profesionales por parte de los proyectos de inversión de sectores extractivos y energéticos, reveló hoy el sociólogo Camilo León, especialista en Relaciones Comunitarias de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

“Ha habido una inversión muy fuerte en los últimos 20 años en temas extractivos y energéticos y eso ha llevado a una enorme demanda de profesionales de todas las carreras y el área de Relaciones Comunitarias no ha sido la excepción”.Indicó que estas inversiones han originado que las empresas busquen personas especializadas en comunicaciones, manejo de conflictos y desarrollo territorial, por lo que la oferta de estos profesionales ya está ocupada en muchas universidades del país.“Todos los que han trabajado en consultoras y empresas mineras, saben que en determinado momento no ha habido los profesionales necesarios y esto ha sido simplemente por la enorme inversión y demanda de estos”.

3.3 EL PERÚ REQUERIRÁ 500 MIL TÉCNICOS CAPACITADOS ESTE AÑO 2016Pero ¿cuáles son los sectores que demandan personal? Si bien son los diversos sectores que existen en el país, los claves son agro exportación, minería y servicios. Si nos concentramos sólo en el sector minero, este año esta actividad demandará 250 mil técnicos. "Es un tremendo déficit que requiere atención, ya que el 60% de la demanda de las grandes corporaciones en el país son técnicos y no contamos con esas personas debidamente capacitadas".Ante esta situación, se registra un fuerte ingreso de extranjeros para cubrir esas vacantes. Según cifras oficiales, durante el primer trimestre, un 25% de consultores técnicos extranjeros han ingresado al país. "Está bien que exista movilidad en el mundo pero tenemos una masa crítica de profesionales peruanos que no están logrando ingresar al mercado“.

MINERÍA ENFRENTA DÉFICIT DE CAPITAL HUMANOEn el juego de la oferta y la demanda, la mayoría de los países mineros están viendo con preocupación la creciente escasez de profesionales y personal calificado para abastecer las necesidades de la industria. Y el escenario se torna aún más complejo a la luz de la millonaria cartera de inversiones en nuevos proyectos y ampliaciones que vive el sector, especialmente en América Latina.Para ejemplificarlo con datos concretos, en el caso de Chile los proyectos mineros en distintas fases de desarrollo alcanzan un monto de US$70.000 millones, para el periodo 2011-2018, según afirma Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami. “Esa cuantiosa inversión, estimamos, demandará más de 60.000 nuevos trabajadores altamente capacitados, entre los que destacan profesionales, técnicos y operarios en general”.Actualmente, según las últimas encuestas del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) chileno, el sector da empleo a más de 220.000 personas. Esto significa casi un 3% de la fuerza de trabajo total del país.“La captación de recursos humanos para los proyectos mineros que hay en la región es un tremendo problema, porque la demanda excede bastante a la oferta. Y eso ocurre no sólo con los profesionales, sino también con los bandos medios y con los operarios calificados”, advierte Mario Cedrón, profesor principal de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

4.0 MINERÍA MODERNA Y SU DEMANDA DE CAPÍTAL HUMANO.-En el caso del escenario que se prevé en Perú en materia de demanda de capital humano, Mario Cedrón explica que en promedio por cada US$200.000 de inversión, se genera un puesto de trabajo directo en minería; y según las últimas cifras entregadas por el Ministerio de Energía y Minas peruano (MEM), la cartera de proyectos mineros en el país asciende a más de US$50.000 millones. “Eso es una tremenda demanda de recursos humanos y por supuesto que en la minería moderna, del siglo XXI, estamos hablando de recursos humanos calificados”, advierte.Para que esto se cumpla efectivamente, y los ingenieros de minas peruanos sean competitivos y salgan preparados de acuerdo a los requerimientos de la industria, Cedrón considera que las universidades de su país deben avanzar en dos aspectos clave: “hay que mejorar mucho en el desarrollo de habilidades técnicas, es decir, tenemos que hablar de tecnología minera del S XXI y no seguir pensando en las tecnologías del siglo pasado; y debemos desarrollar habilidades transversales, las capacidades de los jóvenes para trabajar en equipo y bajo presión, el relacionamiento con las comunidades, el tema medio ambiental…”.El académico puntualiza que en el Perú hay 6.000 estudiantes de ingeniería de minas y todos los años egresan alrededor de 600, “por lo tanto, el problema no es la cantidad”, enfatiza. “La industria tiene que involucrarse con las universidades, con los institutos técnicos, y apoyarlos para preparar el personal que van a requerir, de lo contrario no se va a poder”, añade.

CONCLUSIONLa finalidad de los responsables de recursos humanos de una empresa es que los trabajadores se encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se esfuercen por cumplir las metas de la organización. La formación, los ascensos por mérito y la escala salarial para lograr una retribución justa son algunas de las variables que suelen emplear en sus tareas.

De la misma forma, también hay que subrayar que los encargados de RRHH para fomentar la ilusión y las ganas de los trabajadores en el desempeño de sus funciones recurren en muchas ocasiones a lo que se conoce como incentivos. Entre ellos se encontrarían desde un tanto por ciento de las ganancias conseguidas hasta bonos de diversa índole.

León subrayó que el sector minero es el que adolece más la falta de estos profesionales especializados en Relaciones Comunitarias, sin embargo las empresas del sector eléctrico y de exploración de hidrocarburos están aumentando su demanda de profesiones de Relaciones Comunitarias y por momentos la oferta de este personal no ha sido suficiente.

“Tratar a los demás como le gustaría que le

traten a usted”… La clave del liderazgo es…