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Diapositive 1
Plan Vision pour l’avenir de la Fondation Rotary
Se préparer pour le deuxième siècle de service de la Fondation
11/04/23
Diapositive 2
Initiatives majeures
Fondspermanent
1 milliard USD
PlanVision
pour l’avenir
Un don, chaque annéeObjectifs FPP
Centres du Rotary Initiative
Dons majeurs
Éradication de la polio
Initiatives majeures
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Genèse du plan Vision pour l’avenir
• Préparer le centenaire de la Fondation
• Plan stratégique du RI >> interface RI-TRF
• Rôle majeur dans le monde philanthropique
• Organisation en évolution
• Attentes des Rotariens
• Longévité, importance, simplification
Diapositive 4
L’opinion des RotariensSondages et groupes
• Simplifier et recentrer les programmes
• Équilibre entre mondial et local
• Accent sur des résultats significatifs et durables
• Donner aux Rotariens le sentiment que la Fondation est leur fondation : décentraliser la prise de décision
• Être reconnu comme un partenaire de premier choix pour des actions mondiales
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Devise et mission de la Fondation Rotary
Faire le bien dans le monde
Approuvé par le Conseil de législation 2007
…permettre aux Rotariens de promouvoir l’entente mondiale, la bonne volonté et la
paix en œuvrant dans les domaines de la santé, de l’éducation
et de la lutte contre la pauvreté
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Devise et mission du Rotary international
Servir d’abord
Approuvé par le Conseil de législation 2007
La mission du RI, l’association mondiale des RC, est de servir autrui, de promouvoir des normes éthiques élevées et de développer
l’entente internationale, la bonne volonté et la paix au travers de son réseau de dirigeants
professionnels et civiques
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Bonne volonté et paix
1. Paix et prévention/ résolution des conflits
Santé2. Prévention et
traitement des maladies
3. Eau et assainissement4. Santé de la mère et de
l’enfant
Éducation5. Alphabétisation et
éducation de base
Lutte contre la pauvreté
6. Développement économique et local
Extraits de la mission Domaines prioritaires
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Les subventions
A. Les subventions de district
B. Les subventions mondiales
C. Clubs & districts seront certifiés : Garantie d’un contrôle juridique, financier et administratif approprié des subventions
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Subventions de district
• Simples, souples et novatrices
• Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission
• Actions/activités de petite envergure
• Prise de décision locale avec des directives moins strictes
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Subventions mondiales
Domaines prioritaires
Types de subvention ($)
Subventions clé en main Subventions de club/district
Paix et prév./rés.
des conflits
Prév. et traitement maladies
Eau et assainist
Santé Mère et enfant
Alphabét.et éduc. de base
Dév. éco. et local
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Subventions mondiales
• Actions/activités à long terme répondant à des normes qualitatives précises
• Participation des Rotariens
• Montants plus importants
• Résultats durables
• Actions éducatives et humanitaires exclusivement
• Partenariat international obligatoire
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Plan de transition en résumé
Subventions de districtActivités actuellement financées par :
• Subventions pour professeurs de l’enseignement supérieur
• Bourses d’études (annuelles ou pluriannuelles, stages linguistiques)
• Échanges de groupes d’étude
• Séminaire d’orientation des boursiers
• Subventions de district simplifiées
• Subventions de contrepartie mineures
• Subventions pour Volontaires
• Secours en cas de catastrophe
Subventions mondiales Activités actuellement financées par:
• Bourses d’études d’un an
• Échanges de groupes d’étude
• Subventions de contrepartie importantes
• Subventions 3-H
• Centres du Rotary pour études internationales
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Exemples d’activités
Subventions de district• Échange d’équipes pluri-
professionnelles avec un autre district
• Déplacement à l’étranger d’un médecin bénévole
• Bourse d’un semestre pour un étudiant dans une université locale
• Don de matériel de dessin à un programme local pour des jeunes
• Envoi de containers Shelterbox dans un autre district suite à une catastrophe naturelle
Subventions mondiales • Action internationale d’éducation
aux règles d’hygiène, d’assainissement et d’eau potable
• Parrainage d’un boursier allant étudier à l’étranger dans un programme de master en ingénierie hydraulique
• Action internationale contre le paludisme pour distribuer des moustiquaires et traitements en collaboration avec un hôpital local
• Équipe EGE envoyée à l’étranger pour assister à un atelier pédagogique de 8 semaines sur l’alphabétisation des adultes
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Modèle de partenariat stratégique
R.I./Fondation Rotary
Domaines prioritaires de la FondationSubventions mondiales
Partenariats stratégiques
Ressources financières •Fonds versés directement
à la Fondation•Co-financement
•Fondation finance un partenaire
Expertise technique
Sensibilisation
Ressources financièreset/ou humaines
des districts/clubs
Collectivité
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Distribution des fonds
Fonds de participation aux programmes
50 % 50 %
Fonds spécifique de district
Fonds mondial
SHARE
Subventions mondialesSubventions de
district
Autres(dons liquide,
Fonds permanent)
50 % (max) 50 % (min)
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Caractéristiques
Subventions de district
• Subventions en bloc
• Gérées par le district
• Directives générales de la Fondation
• Créativité et responsabilité
• Financement local et FSD uniquement
• Jusqu’à 50 % du FSD (sans plafond ni plancher du montant)
Subventions mondiales• FSD, Fonds mondial,
dons en transit, intérêts du Fonds permanent, dons commémoratifs
• Montants plus importants (min. : 15 000 USD) pour des actions de grande envergure
• Contrepartie du Fonds mondial pour le FSD & dons en liquide
• Responsabilité et gestion simplifiées
Diapositive 17
2011/2012
2
2012/2013
3
2008/20092009/2010
0
2010/2011
1 Exten-sion
2013/2014
•Octroi de subventions aux districts du monde entier
•Abandon des programmes restants
Planification et préparation
an ans ans
Calendrier
•Information et promotion
•Sélection et formation des 100 districts pilotes
•Formation des gouverneurs élus, responsables Fondation et RRFC
•Octroi de subventions aux districts pilotes
•Mise à jour sur le déroulement de la phase pilote présentée aux administrateurs de la Fondation
•Octroi de subventions aux districts pilotes
•Évaluation remise aux administrateurs
•Évaluation finale remise aux administrateurs
•Abandon de certains programmes actuels
•Octroi de subventions aux districts pilotes
•Évaluation finale de la phase pilote
•Modifications
•Formation de tous les districts
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Candidatures et formation
• Tout district peut poser sa candidature jusqu’à mi-mai 2009
• Procédure en ligne
• Aval des gouverneurs en poste, élu et nommé, et du responsable Fondation
• Accord de ⅔ des clubs du district
• Formation dispensée en 2009/2010
• Formation des gouverneurs élus, responsables Fondation et RRFC
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Sélection des districts pilotes
• Échantillon divers
• Niveau de participation varié (fort et faible)
• Pratiques (rapports et gestion des fonds)
• Absence de conflits (élections et nominations)
• Commissions efficaces
• Pas de districts suspendus
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Plan de transition
• Deux structures parallèles de subventions durant la phase pilote
• Six types de subventions disponibles pour la dernière fois en 2010/2011
• Les autres types restants disponibles pour la dernière fois en 2012/2013
• Les districts pilotes clôturent les anciens types de subvention en 2013/2014, année de lancement du plan à l’échelle mondiale
• Les autres districts clôturent les anciens types de subvention en 2018/2019.
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Opportunités et défis
Opportunités pour les districts pilotes• Offrir des suggestions pour améliorer la nouvelle
structure• Accès à un support et des services plus spécialisés de la
Fondation• Disposer de davantage de fonds à la discrétion du district
Défis pour les districts pilotes• Engagement de 3 ans requérant de la souplesse alors
que des aménagements seront apportés au fur et à mesure
• Les districts « gros utilisateurs » de la Fondation auront sans doute accès à un moindre soutien financier de la Fondation