TRANSFORMACIONDIGITAL 60 HORAS - ONLINE

PROGRAMA EXPERTO

La velocidad del cambio es sorprendente. La aceleraciónapasionante. Estamos en la antesala de una década que va atransformar el modo de vida de la humanidad. La espectacular progresión de tecnologías exponenciales,combinada con el talento y la creatividad del ser humano,están generando nuevas soluciones que transforman lasociedad, la economía y las empresas.

CAMBIO

Este programa prepara profesionales para diseñar y ejecutarla transformación digital de sus negocios apoyándonos en elpotencial transformador de las tecnologías exponenciales. Se desarrolla íntegramente online con la metodologíapresencialidad digital que incluye sesiones lectivastelemáticas, aprendiendo a través de casos prácticos yprofesores con amplia experiencia en transformación digital,seleccionados entre los mejores en su campo.

Inspiración y herramientas para afrontar el mayor de losdesafíos al cual hemos de hacer frente: la transformacióndigital de nuestros modelos de negocio.

ADAPTACION

60 horas

6 Unidades Lectivas de 10 horas8 horas de trabajo asíncrono2 horas de sesión presencial online

Cada mes, 2 Unidades Lectivas20 horas de dedicación al mes4-6 horas de trabajo semanales1 clase de 2 horas cada quince días

ESTRUCTURA

1. Conocer cuáles son las tecnologías exponenciales y analizarsu impacto en un modelo de negocio.

2. Desplegar una metodología que permita diseñar y ejecutarun plan de transformación digital alineando cambiotecnológico, estrategia y necesidades de la organización.

3. Desarrollar habilidades para que las personas y lasorganizaciones se adapten a los rápidos cambios de unentorno digital y global.

OBJETIVOS

Es un programa con alcanceestratégico (no tecnológico).

Se dirige a personas directivas quehan de liderar en sus empresas latransformación digital y el cambio demodelo de negocio.

La digitalización es transversal atodas las áreas de la organización,desde Producción a Marketingpasando por RRHH, Innovación,Estrategia o Finanzas y en esteprograma participan profesionales dediferentes áreas.

¿PARA QUIEN?

CONTENIDOS

CONTENIDOS

ESTRATEGIADIGITAL

CANALESDIGITALES

INDUSTRIA4.0

CIBERSEGURIDAD

INTELIGENCIAARTIFICIAL

TALENTODIGITAL

MARKETINGAUTOMATION

BIGDATA

TECNOLOGIACONOCE EL IMPACTO ESTRATÉGICO DE LAS

TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES QUEESTÁN TRANSFORMANDO LA SOCIEDAD, LAECONOMÍA Y LOS MODELOS DE NEGOCIO:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL, BIG DATA,BLOCKCHAIN, IOT....

COMPRENDE CÓMO LA CONFLUENCIA DEIOT, BIG DATA, MACHINE LEARNING Y LA

FABRIACIÓN ADITIVA ESTÁNTRANSFORMANDO DE MANERA DISRUPTIVALOS MODELOS DE NEGOCIO INDUSTRIALES.

INDUSTRIA 4.0

DIGITAL SALESAPRENDE A DESPLEGAR UNA ESTRATEGIAOMNICANAL DE COMERCIO ELECTRÓNICO

APOYADA EN DIFERENTES MODELOS YMARKET PLACES

DESCUBRE LA IMPORTANCIA DE ATRAER,FIDELIZAR Y RETAR AL TALENTO DIGITAL PARA

ACOMETER UNA TRANSFORMACIÓNCULTURAL PARALELA A LA TECNOLÓGICA.

PERSONAS

6 UNIDADES LECTIVAS

PROGRAMA

¿Por qué mueren empresas?Pensamiento exponencialLas 6D de la Estrategia Digital

DigitalizaciónDecepciónDisrupciónDesmaterializaciónDesmonetizaciónDemocratización

Economía ColaborativaCloud Labor y CrowdsourcingOpen Innovation

1.2.3.

a.b.c.d.e.f.

4.5.6.

SESION 1CONTEXTO DIGITAL

Exponential Technologies CanvasRobótica avanzadaFabricación aditiva: 3DSensórica e IoT Cloud & 5GInteligencia ArtificialMachine y Deep LearningRedes neuroanlesBig Data y Small DataAugmented Reality (AR)Virtual Reality (VR)

Priorización en TDTecnología, máquinas, personas

Colaboración 4.0Cultura para el cambio

1.a.b.c.d.e.f.

g.h.i.j.

2.3.

a.b.

SESION 2PYMES 4.0

Tecnologías 4.0 y Supply ChainLogística 4.0 Caso BossardBusiness Intelligence en SCM4.0Caso ZapposAmazon vs Walmart

1.2.3.4.5.6.

SESION 3SUPPLY CHAIN 4.0

El consumidor digitalEntorno digital y ventasOmnicanalidad

e-Commerce propioThird-Party-SalesMetodología para desarrollarun estrategia e-commerce

Marketing automationLead nurturingLead scoringUpselling y crossselling

e-internacionalización parapymes

1.2.3.

a.b.c.

4.a.b.c.

5.

SESION 4CANALES DIGITALES

CiberseguridadTipos de ataques a las PYMEIdentidad digital soberana

Protección de datosBusiness IntelligenceBlockchain y PYMES

Papel disruptivo comotecnología de transferenciade valorAplicaciones en trazabilidadde productosAplicaciones en cadena desuministrosSmart contractsTokenización de activosDeFI (Desarrollo de FinanzasDescentralizadas)

1.a.b.

2.3.4.

a.

b.

c.d.e.f.

g.

SESION 5DESAFIOS PARA PYMES

El nuevo modelo integral deRRHH.Cómo gestionar al nuevo talentodigital: millenials, knowmads,generación Z....Planificación del modelo degestión del talento: atracción,selección, gestión y retencióndel talento digital. La inteligencia colectiva y elnuevo management.Liderazgo vs Organización vsCultura.Procesos de transformacióndigital y organizacional

1.

2.

3.

4.

5.

6.

8. Habilidades Digitales

SESION 6TALENTO Y TRANSFORMACION DIGITAL

6 expertos en sus respectivos campos

FACILITADORES

ENRIQUE DE LA RICA. Emprendedor, inspirador, facilitador e innovation coachayuda a las empresas en sus procesos de transformación digitaly adapotación al cambio. Fue uno de los innovadores de la era deInternet: a mediados de los 90 Miembro del primer E-CommerceAdvisory Committee de University of California at Berkeley (USA) yautor del primer libro escrito por un español sobre la utilizacióncomercial de Internet (“Marketing en Internet”). En 2011 diseña “SiliconValley CEO Academy” para ayudar a las personas directivas a adaptarsu cultura a la transformación digital visitando empresas comoGoogle, Apple, Netflix, Airbnb, Uber etc. Participa como advisor envarias startups (Bebee, CancerAppy, Shellock, SmartPPE…). Haescrito varios libros sobre innovación e imparte conferencias y talleresen 15 países. Licenciado en Ciencias de la Comunicación y MBA hacompletado su formación con programas en Georgetown University ySingularity University.

LUIS MIGUEL CIFUENTES. En los últimos 7 años enfocado al desarrollo delnegocio digital (Amazon – MTNG Experience). Actualmente desarrollaproyectos de negocio digital para Pymes. Head of Marketplaces &Ecommerce en ROI UP Agency (Madrid), colabora en proyectosdigitales con DCN (Valencia) como Senior Advisor. Profesor deprogramas digitales en Fundeun UA, ESEUNE Business School,ENID y Ecommaster

LUIS FANTINI. Experto en Estrategia Digital es consultor Senior en laaplicación de Nuevas Tecnologías de empresa (TICs) a modelos denegocio tradicionales, aprovechamiento de la metodología e-businesspara marketing, gestión comercial y gestión empresarial en general.Es CTIO y Executive VicePresident of Marketing and Technology deROÍ Up

GABRIEL FERRER. Experto en DigitalTech Talent es adjunto a DirecciónGeneral en ROI UP Group, agencia de proyectos digitales integrales.Licenciado en ADE, MBA por FUNDESEM y Master en Dirección deRecursos Humanos y Organización por ESIC. Programa de DirecciónComercial y de Dirección Financiera por ESADE Business School.Actualmente Doctorando en Marketing. Ha sido Director de RRHH dela Biblioteca Virtual Miguel de Cervantes, del Taller Digital de laUniversidad de Alicante, Director General en AQUORA BusinessEducation y Socio en THE ONE Talent and Tools. Tiene una ampliaexperiencia en formación y consultoría colaborando con empresas tandispares como Tempe-Inditex, FEMPA, Deloitte, Egyssa, BancoSabadell, Bonnysa, Bankia, Helados Alacant, Colegio deFarmacéuticos de Alicante, Puerto de Valencia, Blinker, Phonak,Pikolinos, Suavinex, Miniland, Cajarural, Calve I, UCAM, CHM,EGYSSA, Gimenez Ganga, SAXUN, IFA, Mediterraneo, etc.

ALVARO GOMEZ VIEITES. Uno de los principales expertos nacionales enaplicación de tecnologías de la información en las empresas, en sucarrera profesional ha sido responsable de la dirección y ejecución denumerosos proyectos de consultoría y de formación para empresas dediversos sectores y para la Administración Pública. Es autor de 31libros y de numerosos artículos y comunicaciones a congresos. Doctoren Economía y Administración de Empresas (especialista enEconomía de la Innovación, Premio Extraordinario de Doctorado),Licenciado en Economía, Licenciado en Administración y Dirección deEmpresas, Ingeniero de Telecomunicación y Executive MBA.

ANTONIO ANDRES LENCINA. Experto en Supply Chain ha desarrollado su carreraprofesional entre otras en dos de las multinacionales más importantesde España, BBVA y el Grupo Inditex. En el grupo Inditex, desarrollósu trabajo por más de 6 años en el área de desarrollo internacional deSupply Chain para una de las empresas del grupo, viajandoconstantemente alrededor del mundo debido a los diferentes centrosque el grupo tiene en lugares como China, India,Vietnam, México,Brasil.Socio fundador de dos empresas en la actualidad, una de ellasdedicada a la consultoría estratégica de internacionalización y la otradedicada a proporcionar ventajas a los empleados de las mayoresempresas españolas. A nivel formativo, Antonio colabora condiferentes escuelas de negocio, universidades y empresas alrededordel mundo, buscando siempre la excelencia en sus imparticiones,tanto en inglés como en español. Es MBA con especialidad en SupplyChain en UCA (EE.UU) y Licenciado en Administración de Empresaspor la UA

www.eseune.eduinfo@eseune.edu

Parque Tecnológico de Bizkaia, edificio 101, 48170 Zamudio