Click to edit Master title style

DIGITALIZÁCIÓ A NAGYVÁLLALATBANVityi PéterAlelnök, IVSZ

Click to edit Master title styleKIHÍVÁSOK

Technológiamegértése

A változás sebessége

Menedzsmentagilitás

Értékláncokváltozása

Click to edit Master title styleDIGITALIZÁCIÓ - ÉRTÉKTEREMTÉSA fizikai térben levő termék vagy szolgáltatás kiterjesztésével, vagy akár teljes újraépítésével

Virtuális-tér

Fizikai-térSzenzor

Beavatkozó

Kiterjesztés, ÁtalakításLebontott fizikai korlátok

(méret, tér, idő)Saját ill. mások tudása

Termékgyártás, szolgáltatás

InternetSaját tudás

….0100110… ….0100110…Új termék

Click to edit Master title styleDIGITALIZÁCIÓS TECHNOLÓGIÁK

Értékáram

Érzékelés: Dolgok Internete

Kommunikáció: Internet 4G, 5G

Beavatkozás: Robotok 3D nyomtatás Virtuális valóság Kiterjesztett valóság

Virtuális tér

Fizikai tér

Átalakítás, kiterjesztés: Felhő alapú informatika BigData, Mesterséges intelligencia

Click to edit Master title styleTechnológiák adta új képességek

Mobil

Az ügyfelek 0 méterre

Közösség

A hálózat mindig győz

Dolgok internete Intelligencia a

végponton

Big Data

Tények v hipotézisek

Blockchain

A „middle man” kiváltása

Mesterséges intelligencia

Előrejelzés

Click to edit Master title styleSEBESSÉG

Lineáris 30 m x, x, x, x…..

Exponenciális

x, 2x, 4x, 8x….

26x

30 lépés a digitális világban

1 073 741 824 m

Click to edit Master title styleAZ EXPONENCIALITÁS MEGÉRTÉSE

Tömeges áttérés

A kiváltandó hagyományos termék ára

Click to edit Master title styleEXPONENCIÁLIS TECHNOLÓGIÁK

Mesterséges int.

Big data

Robotok

3D nyomtatás

E-pénz / Blockchain

Napelem

Akkumulátor

Nanotechnológia

Neurotechnológia

DNS szekvenálás

Adatfeldolgozás

Adattárolás

Kommunikáció

IoT

Virtuális valóság

Click to edit Master title styleSZERVEZETI KIHÍVÁSOK

Forrás: MIT Sloan

Szakemberek

Digitális nomádok

„We must”

Vezérigazgató Marketing vezető Informatikai vezető

„We can’t”

Termék felelősök Rendszerszervezők Kontrollerek Kereskedelem

„We can”

Újítók Kreatívok Technológusok

Ügyfél igények

Kultúra váltás

Click to edit Master title styleDIGITALIZÁCIÓ A VÁLLALATBAN

DIGITALIZÁCIÓS TERÜLETEK

ÜGYFELEK FOLYAMATOK ÜZLETI MODELL

CEO

FÓKUSZOK

VEZETÉS ÉS STRATÉGIA

Ügyfelek jobb megértése Analitikai alapú szegmentálás Közösségből szerzett tudás

Teljesítménymenedzsment Transzparens működés Adatvezérelt döntéshozatal

Új digitális termékek Digitális termékek Szervezeti határok átrajzolása

MŰKÖDÉSI MODELL

Új digitális elérési pontok Koherens e-csatornák Önkiszolgáló ügyfélszolgálat

Folyamatok digitalizálása Hatékonyság növekedés Új képességek és funkciók

Digitálisan kiegészülő termékek Termékek és szolgáltatások összekapcsolása Virtuális kiegészítők Digitális keretek közé foglalás

EMBEREK ÉS TUDÁS

Bevétel növelés Digitális technológiákkal támogatott

értékesítés Prediktív marketing Egyszerűsített ügyfélszolgálat

Munkavégzés támogatása Munkavégzés bárhol, bármikor Gazdagabb és online kommunikáció Közösségi tudásmegosztás

Digitális integráció Új típusú vállalati működés Felelősségek terítése a szervezetben Megosztott digitális szolgáltatások

DIGITÁLIS KÉPESSÉGEK

Egyesített adatok és folyamatokElemzési képességek

Az üzlet és az IT szoros integrációja

Digitális szakképzettség és szemléletmódLean (extrém hatékony) és agilis fejlesztés

Digitális jövőkép, küldetés és értékek

Forrás: Kürt Akadémia

Click to edit Master title styleInnováció

Hatékonyság növelő DiszruptívFenntartó

Jelenlegi értéklánc Új értéklánc

Click to edit Master title styleAGILIS VÁLLALAT – BIMODÁLIS MŰKÖDÉS

Meg

oldá

sProbléma

Új értéklánc

Jelenlegi értéklánc

Lean működés

Lean startup innováció

Valós FeltételezettIs

mer

etle

n

Ism

ert

Click to edit Master title style

KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!