digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015
TRANSCRIPT
![Page 1: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/1.jpg)
DIGITALT LEDERSKAB
![Page 2: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/2.jpg)
AgendaHvorfor digital/social tilstedeværelse?Hvilke medier? Hvordan? Hvad gør andre? InspirationDigitalt lederskabPersonlig brandingTillid vs. selvpromoveringSocial kapital Effekt & Digital ROI
![Page 3: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/3.jpg)
CHEFKONSULENT MED PASSION FOR DIGITAL FORRETNINGSSTRATEGI
& DITTO LEDERSKAB
Harald Reedtz Tokerød
![Page 4: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/5.jpg)
Mestring af det digitale
• Digital Masters see technology as a way to change the way they do business– Their customer engagements– Internal operations– Business models
Social media, mobility and analytics are tools to get closer to customers, empower their employees, and transform their internal business processes.
![Page 6: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/6.jpg)
Leading Digital
• “Our research shows that successful digital transformation starts at the top of the company.”
• Kun topledelsen er i stand til at definere en storslået vision for fremtiden og kommunikere den til organisationen.
![Page 7: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/7.jpg)
STARBUCKS VISION
“Digital has to help our store partners and help the company be the way we can… tell our story, build our brand, and have a relationship with our customers.”
![Page 8: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/8.jpg)
"Companies that excel in digital leadership were more likely to experience revenue growth of 10% or more"
![Page 9: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/9.jpg)
Fordele & Ulemper ved digital tilstedeværelse
Fordele
• Nye relationer• Læring• Talerør• Power of networking• Fremmer nytænkning• Øget rækkevidde• Crowdsourcing• Positionering og
omdømme• Tilgængelighed
/forbundethed• Ambassadører• Fagkatalog (inspiration)
Ulemper
• Tidsforbrug• Du bliver udfordret• Stejl læringskurve• Værdien er
uvis/langsigtet• Forpligter• Kræver tålmodighed
![Page 10: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/10.jpg)
DET HANDLER OM MENNESKER
FØR PLATFORME
& TOOLS
![Page 11: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/12.jpg)
Digitale indfødte
![Page 13: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/14.jpg)
SOCIALE MEDIER
Kunden
![Page 15: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/15.jpg)
Vær SOCIAL på sociale medier
• Lyt til brugerne• Vær nysgerrig• Dialogsøgende• I øjenhøjde• Uformel• Autentisk• Humoristisk• Show it don’t tell it
![Page 16: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/16.jpg)
VALG AFPLATFORME
![Page 17: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/17.jpg)
VALG AFPLATFORME
![Page 18: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/20.jpg)
#TWITTERHJERNE
![Page 21: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/21.jpg)
Hvad siger brugerne?
![Page 22: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/25.jpg)
SOCIAL KAPITALFysisk kapital (jord, bygninger, maskiner)Finansiel kapital (penge og værdipapirer)Intellektuel kapital (viden, rettigheder, varemærker, patenter)
SOCIAL KAPITAL: Relationer der skaber værdi til f.eks. Kunder, brugere, medlemmer, leverandører, samarbejdsparteren, medarbejdere, offentlighed. - Lars Kolind.
Netværks og relationers synergieffekt.
Social kapital kan have både afgrænsende og brobyggende karakter. Afhængig af diversitet I netværket. - Professer Robert D. Putnam
![Page 26: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/26.jpg)
Hvad siger digitale ledere selv?
• Mere spændende at arbejde i nutid end datid
• Holde sig opdateret omkring omverdenen/netværket
• Positionere sig som thought leader
• Skabe synlighed for organisationen
![Page 27: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/27.jpg)
Digitalt lederskab
![Page 28: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/28.jpg)
Digital Strategi for Organisation
![Page 29: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/29.jpg)
Digital Strategi for Leder
![Page 30: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/30.jpg)
Problemstillinger
• Snitflade mellem privat og professionel identitet ?
• Relationer af faglig eller privat karakter?
• Rolle overfor eksterne / interne?
![Page 31: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/31.jpg)
Formål med platforme
Formål
Målgruppe
Mål
Tid
Budskab
![Page 32: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/32.jpg)
Relationstype
Faglige & Professionelle relationer. Inspiration, dialog, udfordring.
Bred og delvis ukendt målgruppe. Visuel inspiration. Værdier og oplevelserne
Professionelle relationer. Networking, karriere, faglig viden og facts.
Personlige relationer – familie, venner OG prof. relationer. Indblik og spas.
Priv
atsf
ære
![Page 33: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/33.jpg)
Målgruppe
Hvem er stakeholders og ambassadører?
medarbejdere
Kunderne
Samarbejds-partnere
Presse & medier
Ambassadører
Kollegaer ??
![Page 34: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/34.jpg)
Mærkesager & fokusområder
Positioner dig gennem kontinuerlig indsats. Via storytelling (indpakning). Det gør din faglighed mere spiselig og attraktiv.
Digitalt
Kaffe
NyOdense
Videndeling Digital ROI
Lederskab Cykling
![Page 35: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/35.jpg)
Vi køber ind på tillid
![Page 36: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/36.jpg)
TILLIDSBAROMETERET(TRUST EQUATION – Charles Green)
Troværdighed x Pålidelighed x Nærvær
SelvpromoveringTILLID =
![Page 37: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/37.jpg)
FremtoningIscenesættelse
PositioneringSynlighed
Tilgængelighed
![Page 38: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/38.jpg)
![Page 39: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/39.jpg)
![Page 40: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/41.jpg)
![Page 42: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/42.jpg)
![Page 43: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/43.jpg)
Realdania
![Page 44: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/44.jpg)
![Page 45: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/46.jpg)
Personlig profil
1. Førstehåndsindtryk2. Profilopsætning3. Synlighed4. Værdiskabelse
![Page 47: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/47.jpg)
![Page 48: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/49.jpg)
![Page 50: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/51.jpg)
![Page 52: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/52.jpg)
52
![Page 53: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/53.jpg)
![Page 54: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/54.jpg)
![Page 55: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/55.jpg)
![Page 56: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/56.jpg)
![Page 57: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/57.jpg)
“Jeg er sgu ikke kommet for at sælge noget. Jeg er her for at give!”
![Page 58: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/58.jpg)
Medarbejderne som ambassadører
![Page 59: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/59.jpg)
Effekt OG tillidsskabende
![Page 60: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/60.jpg)
![Page 61: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/61.jpg)
![Page 62: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/62.jpg)
![Page 63: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/63.jpg)
EVA ZEUTHEN
![Page 64: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/64.jpg)
HENRIK DAM
![Page 65: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/65.jpg)
EFFEKTMÅLING
![Page 66: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/66.jpg)
![Page 67: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/67.jpg)
![Page 68: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/68.jpg)
![Page 69: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/69.jpg)
![Page 70: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/70.jpg)
![Page 71: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/71.jpg)
Fyr løs.
SPØRGSMÅL?
![Page 72: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/72.jpg)
OPSUMMERING
Derfor digial tilstedeværelse som leder:• Social forbundethed• Styrket rækkevidde & social kapital • Mere kvalificeret mavefornemmelse• Adgang til og indflydelse på
relationer• Synlighed (internt og eksternt)• Mere effektivt end analog
tilstedeværelse
![Page 73: Digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062420/55bef01fbb61eb32538b457a/html5/thumbnails/73.jpg)
Harald Reedtz Tokerød
Oxygen A/S
Tlf. 60 13 41 66
@tokeroed