digitalt lederskab & sociale medier skat d. 25.06.2015

73
DIGITALT LEDERSKAB

Upload: harald-tokerod

Post on 03-Aug-2015

258 views

Category:

Business


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

DIGITALT LEDERSKAB

Page 2: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

AgendaHvorfor digital/social tilstedeværelse?Hvilke medier? Hvordan? Hvad gør andre? InspirationDigitalt lederskabPersonlig brandingTillid vs. selvpromoveringSocial kapital Effekt & Digital ROI

Page 3: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

CHEFKONSULENT MED PASSION FOR DIGITAL FORRETNINGSSTRATEGI

& DITTO LEDERSKAB

Harald Reedtz Tokerød

Page 4: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 5: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Mestring af det digitale

• Digital Masters see technology as a way to change the way they do business– Their customer engagements– Internal operations– Business models

Social media, mobility and analytics are tools to get closer to customers, empower their employees, and transform their internal business processes.

Page 6: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Leading Digital

• “Our research shows that successful digital transformation starts at the top of the company.”

• Kun topledelsen er i stand til at definere en storslået vision for fremtiden og kommunikere den til organisationen.

Page 7: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

STARBUCKS VISION

“Digital has to help our store partners and help the company be the way we can… tell our story, build our brand, and have a relationship with our customers.”

Page 8: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

"Companies that excel in digital leadership were more likely to experience revenue growth of 10% or more"

Page 9: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Fordele & Ulemper ved digital tilstedeværelse

Fordele

• Nye relationer• Læring• Talerør• Power of networking• Fremmer nytænkning• Øget rækkevidde• Crowdsourcing• Positionering og

omdømme• Tilgængelighed

/forbundethed• Ambassadører• Fagkatalog (inspiration)

Ulemper

• Tidsforbrug• Du bliver udfordret• Stejl læringskurve• Værdien er

uvis/langsigtet• Forpligter• Kræver tålmodighed

Page 10: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

DET HANDLER OM MENNESKER

FØR PLATFORME

& TOOLS

Page 11: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 12: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Digitale indfødte

Page 13: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 14: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

SOCIALE MEDIER

Kunden

Page 15: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Vær SOCIAL på sociale medier

• Lyt til brugerne• Vær nysgerrig• Dialogsøgende• I øjenhøjde• Uformel• Autentisk• Humoristisk• Show it don’t tell it

Page 16: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

VALG AFPLATFORME

Page 17: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

VALG AFPLATFORME

Page 18: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 19: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 20: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

#TWITTERHJERNE

Page 21: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Hvad siger brugerne?

Page 22: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 23: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 24: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 25: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

SOCIAL KAPITALFysisk kapital (jord, bygninger, maskiner)Finansiel kapital (penge og værdipapirer)Intellektuel kapital (viden, rettigheder, varemærker, patenter)

SOCIAL KAPITAL: Relationer der skaber værdi til f.eks. Kunder, brugere, medlemmer, leverandører, samarbejdsparteren, medarbejdere, offentlighed. - Lars Kolind.

Netværks og relationers synergieffekt.

Social kapital kan have både afgrænsende og brobyggende karakter. Afhængig af diversitet I netværket. - Professer Robert D. Putnam

Page 26: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Hvad siger digitale ledere selv?

• Mere spændende at arbejde i nutid end datid

• Holde sig opdateret omkring omverdenen/netværket

• Positionere sig som thought leader

• Skabe synlighed for organisationen

Page 27: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Digitalt lederskab

Page 28: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Digital Strategi for Organisation

Page 29: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Digital Strategi for Leder

Page 30: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Problemstillinger

• Snitflade mellem privat og professionel identitet ?

• Relationer af faglig eller privat karakter?

• Rolle overfor eksterne / interne?

Page 31: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Formål med platforme

Formål

Målgruppe

Mål

Tid

Budskab

Page 32: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Relationstype

Faglige & Professionelle relationer. Inspiration, dialog, udfordring.

Bred og delvis ukendt målgruppe. Visuel inspiration. Værdier og oplevelserne

Professionelle relationer. Networking, karriere, faglig viden og facts.

Personlige relationer – familie, venner OG prof. relationer. Indblik og spas.

Priv

atsf

ære

Page 33: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Målgruppe

Hvem er stakeholders og ambassadører?

medarbejdere

Kunderne

Samarbejds-partnere

Presse & medier

Ambassadører

Kollegaer ??

Page 34: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Mærkesager & fokusområder

Positioner dig gennem kontinuerlig indsats. Via storytelling (indpakning). Det gør din faglighed mere spiselig og attraktiv.

Digitalt

Kaffe

NyOdense

Videndeling Digital ROI

Lederskab Cykling

Page 35: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Vi køber ind på tillid

Page 36: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

TILLIDSBAROMETERET(TRUST EQUATION – Charles Green)

Troværdighed x Pålidelighed x Nærvær

SelvpromoveringTILLID =

Page 37: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

FremtoningIscenesættelse

PositioneringSynlighed

Tilgængelighed

Page 38: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 39: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 40: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 41: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 42: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 43: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Realdania

Page 44: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 45: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 46: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Personlig profil

1. Førstehåndsindtryk2. Profilopsætning3. Synlighed4. Værdiskabelse

Page 47: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 48: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 49: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 50: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 51: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 52: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

52

Page 53: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 54: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 55: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 56: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 57: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

“Jeg er sgu ikke kommet for at sælge noget. Jeg er her for at give!”

Page 58: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Medarbejderne som ambassadører

Page 59: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Effekt OG tillidsskabende

Page 60: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 61: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 62: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 63: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

EVA ZEUTHEN

Page 64: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

HENRIK DAM

Page 65: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

EFFEKTMÅLING

Page 66: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 67: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 68: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 69: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 70: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015
Page 71: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Fyr løs.

SPØRGSMÅL?

Page 72: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

OPSUMMERING

Derfor digial tilstedeværelse som leder:• Social forbundethed• Styrket rækkevidde & social kapital • Mere kvalificeret mavefornemmelse• Adgang til og indflydelse på

relationer• Synlighed (internt og eksternt)• Mere effektivt end analog

tilstedeværelse

Page 73: Digitalt lederskab & sociale medier  skat d. 25.06.2015

Harald Reedtz Tokerød

Oxygen A/S

Tlf. 60 13 41 66

[email protected]

@tokeroed