dilling white paperdilling whitepaper ver 4.0 5 / 60 2018년 5월 3일 통계청이 발표한...

DILLING White Paper

Ver 4.0

2019.01.22

Dilling WhitePaper Ver 4.0

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INDEX

1. 요약서문

2. 시장상황

- 쇼핑몰시장의 지속적인 성장

- 포인트 재화의 사용율 저조

- 채굴형 가상화폐의 한계 도래

3. 우고스 플랫폼

- 우고스 플랫폼 소개

- 우고스 포인트 재화 시스템

- 우고스 사업타당성 분석결과

4. 딜링

- 딜링의 등장배경

- 딜링 개요

- 딜링 전환 구조

- 딜링 사용처

5. 딜링 기술적 구성

- 딜링 지향점 및 기술개요

- 딜링 어플리케이션 특징

- 딜링 중개소 및 전자지갑

- 딜링 배포계획

- 2단계 토큰 기반기술 소개(TRON)

6. 합리적 개발/정착을 위한 단계별 개발계획

- 단계별 개발 및 서비스 진행 계획

- 1단계 : 프리토큰

- 2단계 : 토큰

- 3단계 : 가상화폐

7. 기대효과

- 쇼핑몰 포인트의 성공사례 기록

- POU방식의 새로운 가상화폐 기반 마련

- 딜링을 통한 우고스 생태계 구축

8. 로드맵

- 전체 일정 로드맵

- 단계별 플랫폼 확장 계획

9. 파트너 및 사용처

10. 법적 위험고지

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1. 요약서문

현재 쇼핑몰 시장은 경쟁이 심화되는 와중에도 지속적으로 성장 중에 있지만 무분별

한 포인트 지급과 다양한 포인트 재화의 혼재 등으로 인한 문제점이 지적되고 있습

니다.

가상화폐 시장의 경우, 2017년 투자 열풍은 많이 사그라들었으나, 새로운 시장과 사

용성을 기반으로 하는 가상화폐에 대하여 투기 대상이 아닌 재화로서의 가치와 신성

장 동력으로서의 가치를 인정받고 있는 추세입니다.

이에 이러한 시장의 니즈를 반영하여 딜링 토큰 또는 가상화폐가 탄생하였습니다.

딜링은 주식회사 트라이그람스코리아가 운영하고 있는 우고스 쇼핑 플랫폼 서비스를

기반으로 하여 쇼핑에 대한 할인 적용 등으로 제공되는 무료포인트 재화인 딜링포인

트를 일정률의 전환을 거쳐 생성해내는 방식으로 최근 주목받고 있는 사용자 소비에

따른 보상방식인 POU(Proof Of Usage) 방식의 가상화폐입니다.

딜링은 시장의 사용성을 기반으로 제작된 토큰 또는 가상화폐로서 일반적인 가상화

폐와는 근본적으로 다른 특성을 보유하고 있습니다.

1) 별도의 채굴행위를 통한 획득이 아닌 쇼핑 포인트 전환을 통하여 생성한다

2) 자금모집을 위한 별도의 ICO 시행을 하지 않는다

3) 재화의 발생은 사용자의 선택사항이며, 이에 따라 발행 총량을 지정하지 않는다

4) 상기 항목을 전제로 하나, 단계별 제한과 특성에 따라 융통성있는 개발 및 운영

입장을 취한다.

우고스는 시장 잠재성이 충분하고 지속적인 발전이 가능한 쇼핑 플랫폼으로 평가받

고 있으며, 이러한 우고스를 기반으로 하는 딜링 역시 충분한 성장성과 가치성을 보

유하고 있을 것으로 자신합니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐는 빠른 시장 적용 및 확장을 위하여 다음의 단계별 확장

개발 계획을 통하여 보다 완벽한 가상화폐로서 자리매김하고자 합니다.

1) 1단계 : 프리 토큰(Pre-Token) 단계로서 블록체인이 적용되지 않은 상태에서 재

화의 사용처와 중개방식을 적용하여 개발

2) 2단계 : 토큰(Token) 단계로서 범용성이 높은 트론 기반의 솔루션으로 개발하여


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서비스 진행

① 2-1단계 : 블록체인 기반의 토큰 개발

② 2-2단계 : 개발된 토큰으로 기존 1단계의 프리토큰을 전환 및 연동, 거래 프

로세스 정립

3) 3단계 : 가상화폐(Cryptocurrency) 단계로서 자체 메인넷 개발을 통한 독립적 가

상화폐 개발 및 서비스 진행하고, 기존의 모든 딜링 체계를 딜링 가상화폐로 통

합하여 운영

시장의 니즈와 충분한 사용 시장 확보, 안정적이고 점진적인 단계별 개발을 통하여

딜링 토큰 또는 가상화폐는 성공적인 가상화폐의 새로운 시장을 개척하고자 합니다.


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2. 시장상황

쇼핑몰 시장의 지속적인 성장

온라인 쇼핑몰 시장은 군소쇼핑몰의 난립 등 포화상태에 이르러 레드오션의 상황이

라는 비관적인 전망도 있으나, 시장의 규모 부분에서 모바일 앱 등을 중심으로 지속

적인 확장에 나서며 지속적인 성장세에 있는 것으로 확인되고 있습니다.

2018년 7월 30일 산업통상자원부에서 발간한 보도자료에 따르면 2018년 상반기 주

요 유통업체 매출은 전년동기 대비 7.4% 증가한 가운데, 온라인 유통이 16.3% 성장

하며, 소폭 하락한 오프라인 유통업을 대신하여 지속적인 유통업 성장을 견인하였다

는 평가를 보이고 있습니다.

이러한 온라인 유통업의 성장세는 온라인 판매와 온라인 판매중개 모두 각각 20.8%,

14.6%로 크게 증가하고 있으며, 상품군 매출 역시 식품부문 14.6%와 여행, 공연상

품 등 서비스부문 14.6%의 성장을 중심으로 전체적인 상품군이 고르게 성장 중인

것으로 확인되었습니다.

이렇듯 온라인 쇼핑 산업은 3년 연속 13%이상의 고성장을 기록하고 있으며, 현재까

지 성장 잠재력이 충분한 분야로 확인되고 있습니다.

온라인 쇼핑의 기록적인 성장 배경에는 이른바 WEB으로 불리우는 온라인 시장이

어느 정도 규모로 포화상태를 보이면서 즉시 모바일앱 시장의 성장을 통한 성장 견

인이 원인인 것으로 예상하고 있습니다.


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2018년 5월 3일 통계청이 발표한 ‘3월 온라인쇼핑 동향’에 따르면 3월 온라인쇼핑

거래액은 8조 9854억원으로 지난해 3월보다 20.1% 증가했으며, 역대 최대치였던 지

난 1월의 8조 7858억원도 넘어선 것으로 조사되었으며 이러한 성장의 동력으로는

전체 거래액의 60.2%를 차지한 모바일쇼핑(5조 4082억원)이 있었던 것으로 조사되

었습니다. 모바일쇼핑은 1년 전 같은 달보다 31.4% 증가했으며, 그 중 가장 눈에 띄

는 것은 음식 서비스로서 음식 서비스 관련 온라인쇼핑 거래액 3717억원 중 89.3%

인 3321억원이 모바일로 거래된 것으로 조사되었습니다.

위의 시장 분석에서 보듯, 온라인 쇼핑몰 시장은 현재까지 충분한 잠재력과 성장가

능성이 점쳐지고 있으며, 지속적인 투자와 발전을 지속할 수 있는 동력이 충분할 것

으로 전망됩니다.

이처럼 온라인 시장은 포화상태의 레드오션 시장이 아닌 지속적인 규모의 확장을 통

한 성장세에 있는 시장이며, 영역의 확장을 통하여 블루오션 시장이 충분히 잠재하

고 있는 시장이라 평가할 수 있을 것입니다.


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포인트 재화의 사용률 저조

온라인 시장의 활성화와 함께 크게 성장한 분야는 바로 포인트 시장입니다.

기존 오프라인 유통업만 존재하던 시절에도 사용 횟수에 의한 서비스 제공 등 기초

적인 포인트가 있었으나, 온라인 쇼핑몰시장의 성장과 신용카드 결제수단의 확장, 모

바일 상품 세분화 등 전산을 통한 포인트 누적 및 사용이 가능해지면서 폭발적인 포

인트 재화 시장이 열리게 되었습니다.

포인트는 소비자가 제휴가맹점에서 물품을 구입하여 대금을 결제할 수 있는 등 포인

트의 가치만큼 급부를 청구할 수 있으므로 소비자의 포인트 제공사에 대한 채권으로

볼 수 있는 가치를 보유하고 있다는 특성이 있습니다.

각 사의 포인트 적립 기준은 다음과 같습니다.

인터넷 쇼핑몰 적립기준 비고

11번가

-VVIP 2%

-VIP 1.5%

-Family 1%

-Welcome 0.5%

-VVIP 최근 3개월 20건&40건

-VIP 최근 3개월 10건&20만원

-Family 최근 3개월 5건&10만원

-Welcome 최근 3개월 1건 이상

G마켓 -0.5%~1.5%

-상품평 최대 0.5%

-최대 적립량 1,000포인트

-옥션과 포인트 서비스 통합

옥션

-상품평 최대 50포인트(운

영자 확인 후 최대 200포

인트 추가)

-광고 시청 최소 1포인트

포인트 제공사 입장에서는 마케팅 차원에서 다양한 포인트 발행 및 지급을 활발하게

진행하고 있으나, 기업회계기준에서 포인트 금액을 이연수익(선수수익, 부채)로 처리

하게 하는 등 부채/비용이 증가하게 되는 요소로서 발행된 포인트 사용에 대해서는

적극적으로 나서지 않는 이중적인 모습을 보이는 것이 사실이며, 포인트만을 사용한

쇼핑에 대한 각종 제한을 두어 기존 포인트만의 쇼핑이 아닌 신규 쇼핑에 일부 활용

할 수 있는 보조적 재화로만 활용할 수 있게 제한을 둔 것이 특징입니다.


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구분 사용방법 차감기준 사용 제한

11번가 -기프트콘, 할인쿠폰

-제휴가맹점 이용 -1원당 1포인트

-사용 조건

· 할인쿠폰이나 사은품 교

환은 월 1회 가능

G마켓

-상품대금, 할인쿠폰 및

기프트권

-제휴사 이용

-1원당 1포인트

*쿠폰 교환 시 2원당 1

포인트

-사용 조건

· 1만 포인트 쿠폰 교환

옥션

-상품대금, 할인쿠폰 및

기프트권

-제휴사 이용 대금

-1원당 1포인트

-사용 조건

·1만 포인트 현금 환급

·포인트와 쿠폰 중복 사용

불가

또한 다양한 종류의 포인트 재화가 소량씩 쌓이는 포인트 환경 여건 상, 대부분의

포인트를 제대로 사용하지 못하고 있는 상황이며, 현금 재화 등과 달리 소멸기한이

정해진 포인트의 유한한 특성상 제대로 사용하기 전에 소멸되어 버리는 등의 문제가

있으며, 이로 인한 사용자들의 포인트에 대한 불만 및 신뢰도에 영향을 주고 있습니

다.

포인트 발행업체들 역시 이러한 부정적인 인식이 커짐에 따라 정상적인 포인트 활용

및 사용을 유도하게 하여는 등 기존과는 다른 개선된 입장을 보이고 있으나, 포인트

통합 및 사용에 대한 방법론은 이전의 체계를 답습하는 등 크게 개선된 모습을 보여

주지 못하고 있는 상태입니다.

(단위: 건, %)

구분 2012년 2013년 2014년 2015년 2016년 계 비율

소멸 26 22 39 57 36 180 25.5

사용제한 45 56 82 96 64 343 48.7

적립문제 5 13 15 15 9 57 8.1

상속 및 양도 4 5 6 7 1 23 3.3

제도개선 2 1 7 3 6 19 2.7

기타 17 15 16 14 21 83 11.7

계 99 112 165 192 137 705 100.0


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이에 따라 신용카드, 통신사, 쇼핑몰 등 포인트에 대하여 적립 후 사용하지 않고 소

멸되는 포인트는 연간 1390억원 대로 추산되고 있습니다.

이처럼 포인트 시장은 엄청난 잠재가치를 가지고 있으며, 포인트를 신규로 발행할

것인가의 문제가 아닌 기존의 포인트를 어떻게 사용하고 활용할 수 있게 할 것인가

에 대한 화두를 전제로 활발한 논의가 이루어질 것으로 예상되며, 이러한 포인트 활

용에 대한 선두기업이 포인트 시장의 프론티어 포지셔닝을 차지할 수 있을 것으로

기대하고 있습니다.


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채굴형 가상화폐의 한계 도래

기존 비트코인을 중심으로 이더리움 등 각종 채굴형 가상화폐들이 투자 수단으로 각

광받으면서 2015년부터는 이러한 가상화폐들을 본격적으로 채굴하여 수익화하기 위

한 목적으로 탄생한 채굴장들이 점차 대형화, 기업화 되어가는 특징을 보였습니다.

그러나 이렇게 채굴된 가상화폐는 빠르게 가상화폐 채굴량의 한계점까지 채굴되어

갔으며, 채굴량이 많아질수록 1가상화폐 채굴 당 연산량이 비약적으로 늘어나는 채

굴형 가상화폐의 특징으로 인하여 채굴자의 채산성을 악화시켰으며, 더욱이 2018년

부터 시작된 각국의 가상화폐 제재조치 등으로 인한 가상화폐 급락으로 인하여 채굴

형 가상화폐는 한계를 보이고 있다는 여론이 생성되는 등 빠른 성장세만큼이나 빠른

한계성에 직면하게 되었습니다.


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이에 따라 비트코인을 비롯한 가상화폐 채굴자들과 채굴장들이 잇따라 폐업하고 있

으며, 이는 가상화폐 시장의 침체가 이어지면서 비트코인 채굴 채산성이 떨어진 데

따른 여파인 것으로 분석되고 있습니다. 2018년 11월 26일 가상화폐 전문 매체 토큰

데스크에 따르면, 해당 월 중순에만 약 60만~80만 개의 비트토큰 채굴기가 운영을

종료했다고 보도하였습니다. 이 매체는 블록체인 인포데이터를 인용해 “비트코인 네

트워크의 전체 해시레이트는 초당 600만 테라 해시(TH/s)가 감소했다”면서 “지난

10일 초당 4700만 테라해시였던 비트코인 전체 해시레이트는 24일 4,100만 테라해

시로 줄어들었다”고 보도하는 등 한계성을 보도하였습니다.


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3. 우고스 플랫폼

우고스 플랫폼 소개

우고스 쇼핑플랫폼 서비스 및 본 딜링 가상화폐 개발사인 주식회사 트라이그람스코

리아(이하 ‘회사’)는 설립 후 지속적인 쇼핑 플랫폼 연구 개발 및 서비스를 진행하고

있는 젊은 강소기업입니다.

발행사 개요

회 사 명 (주)트라이그람스코리아

Trigramskorea co., Ltd.

대표이사 강 찬 고

설 립 일 2015. 04. 08

사 업 분 야 온라인 쇼핑플랫폼 서비스, 마케팅서비스, 카페사업

각종 제휴사업 진행

자 본 금 3,000,000,000 원

Homepage www.trigramskoreacom(회사 홈페이지)

www.woogos.com(우고스 서비스 페이지)

주 소 서울특별시 금천구 가산디지털1로 145, 806호

(가산동, 에이스하이엔드타워3차)

우고스는 기존의 일반적인 쇼핑몰이 아니라, 쇼핑플랫폼 서비스로 개발되었으며, 이

에 따라 일반 쇼핑몰에서 적용하기 어려운 다양한 기능과 재미를 줄 수 있는 서비스

들을 개발 및 접목하고 있으며, 이러한 확장성을 위하여 국내 중소 쇼핑몰 중에서는

매우 드물게 JAVA 언어로 개발되어 보안과 확장성의 난이도를 높이는데 성공하였습

니다.

우고스 쇼핑 플랫폼 이미지

http://www.trigramskoreacom/

http://www.woogos.com/


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우고스 쇼핑 플랫폼만의 주요 특징

1) 결제후추가할인

① 결제후추가할인 이미지

② 결제후추가할인은 우고스만의 특징 기능 중 하나로, 결제 전 쿠폰 지급이나

할인을 지원하는 일반적인 선 차감형 할인 제도가 아닌 결제한 금액에 대하

여 게임과 같은 프로세스를 통하여 본인 결제금액 대비 할인율을 받고, 구

매 확정을 하면, 할인율에 해당하는 금원 만큼의 재화를 돌려주는 페이백

(PAYBACK) 시스템입니다.

③ 결제후추가할인을 통하여 소비자는 본인이 구매한 비율에 맞춰 할인을 받을

수 있으므로, 경제적 이익에 대한 체감이 향상되며, 할인 받는 과정을 게임

처럼 진행하므로, 재미있게 할인을 받을 수 있다는 장점이 있습니다.

④ 결제후추가할인의 재원은 소비자가 구매하는 상품의 공급가를 제외한 회사

마진을 기반으로 합니다. 회사는 회사의 주요 수익인 상품 마진을 결제후추

가할인 재원으로 활용하고, 대신 결제후추가할인을 받을 수 있는 자격을 월

정액 회원에게 제공함으로써 월정액 수익이 회사의 주요 수익으로 진행되는

구조를 갖추고 있습니다. 상품의 마진을 줄이고, 회원제 수익으로 회사의 수

익을 창출하는 수익 구조는 코스트코 및 회원제 창고형 마켓 등에서 많이

사용되고 있는 방법입니다.

⑤ 기존의 온라인 쇼핑몰에서 판매자(셀러)는 상품 구매 전 할인을 진행하게 되


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고 할인에 대한 책임을 판매자가 지게 되는 구조이므로, 공식적인 상품수수

료 이외에 비용이 발생하며 결국 소비자는 해당 상품을 할인된 가격에 구매

하게 됨으로써 상품의 가격 정책에 문제를 발생시킨다는 문제점을 가지고

있습니다.

그러나 결제후추가할인을 제공하는 우고스는 상품 할인에 대한 부담을 회사

가 짐으로써, 판매자의 각종 할인 제공에 대한 부담을 덜어주면서도 상품

가격에는 아무런 영향을 주지 않게 되고, 구매자는 실질적으로 할인된 가격

에 상품을 구매하는 효과를 누리게 되어 판매자 구매자 모두 만족이 향상되

는 효과가 있습니다.

⑥ 결제후추가할인은 현재 우고스의 가장 큰 특징 중 하나로서, “쇼핑이 스릴이

다”라는 우고스의 컨셉을 실현하면서, 상반되는 판매자와 구매자의 만족도를

동시에 향상시킬 수 있는 방안으로서 각광을 받고 있습니다.

2) 게임쇼핑(맞춤형 게임쇼핑)

① 맞춤형 게임쇼핑 이미지

② 맞춤형 게임쇼핑은 광고주몰에서 판매가 완료된 상품을 게임쇼핑으로 이전

하여 참가자들이 해당 게임쇼핑을 진행하는 구조입니다

③ 맞춤형 게임쇼핑은 일정 구간을 설정하고, 참가자가 해당 구간에 가장 먼저

도달한 인원이 당첨되는 형태의 프로세스로서 게임 등에서 익숙하게 볼 수


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있는 구조를 지니고 있어, 누구든 어렵지 않게 참가할 수 있는 특성을 보유

하고 있습니다

④ 참가자 중, 낙찰자는 상품 정가의 10% 가격에 상품을 구매할 수 있는 권리

를 주며, 유찰자들도 본인이 사용한 아이템 재화에 대하여 포인트로 변환하

여 100% 제공함으로서 유찰을 했다고 하여 재화를 소모하고 끝나는 것이

아니라, 포인트몰에서 쇼핑을 할 수 있는 구조를 가지고 있습니다.

⑤ 해당 상품은 광고주몰에서 이미 판매가 완료되었으므로, 상품가가 얼마건

회사는 손해를 보지 않고 게임쇼핑을 진행할 수 있는 특징을 보유하고 있습

니다

⑥ 결제후추가할인이 일반 쇼핑에 동원되는 쇼핑 프로세스 중 하나라면, 게임

쇼핑은 쇼핑의 종류 중 하나인 독립적인 요소로서 우고스 쇼핑 플랫폼을 구

성하고 있는 요소라고 정의할 수 있습니다.

3) 게임쇼핑(흥정 게임쇼핑)

① 흥정 게임쇼핑 이미지

② 흥정 게임쇼핑은 스테이지가 진행될수록 상품 가격이 점점 내려가지만, 최

초 1명이 구매를 클릭하는 순간, 낙찰이 결정되므로, 구매 낙찰을 받을 수

있는 범위 내에서 최대한 가격을 할인받고자 하는 일종의 눈치게임 형식의

게임쇼핑을 의미합니다.


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③ 이하 흥정 게임쇼핑의 광고주몰 구매 및 일반적 프로세스는 맞춤형 게임쇼

핑과 동일합니다.

4) 월정액 기능

① 월정액 주요 구분

② 월정액 제도는 회사의 주요 마진인 쇼핑 마진을 결제후추가할인으로 보상한

다는 대원칙과 함께 회사의 주요 수익모델로서 진행하는 가능입니다.

③ 이러한 수익구조는 코스트코 등 회원제 마켓에서 많이 찾아볼 수 있는 구조

로서 우고스 역시 회원에게 보다 많은 할인과 보상을 해주는 형태로서 단순

가격할인 경쟁 이외에 이용자가 쇼핑몰에 애착을 갖고 지속적으로 참여할

수 있는 환경을 조성하기 위하여 적극적으로 시행하고 있는 구조입니다.

④ 월정액 기능 자체는 다양한 온 오프라인 서비스에서 진행하고 있으므로, 고

객에게 낯설지 않은 기능이지만, 이를 통하여 직접적인 보상이 주어진다는

혜택을 통하여 월정액 모집을 진행 중에 있습니다.


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우고스 포인트 재화 시스템

우고스는 무통장입금, 신용카드 결제 이외에도 다양한 자체 재화시스템을 보유하고

있습니다.

우고스 재화의 구성

구분 재화유형 비고

우고스페이 유료재화

핑 결제후추가할인, 게임쇼핑을 위한 아이템 재

화

W포인트 게임쇼핑에서 사용하고 유찰된 경우, 전환.제

공되는 포인트재화

딜링포인트 무료 포인트 재화

이 중, 딜링포인트는 회사가 지급하는 무료 포인트 재화로서 다음의 경우를 통하여

획득할 수 있습니다.

1) 결제후추가할인을 통하여 제공받은 재화를 딜링포인트로 제공

2) 우고스페이 충전 시, 5% 딜링포인트 지급

3) 각종 이벤트 및 프로모션 참여를 통한 회사의 재화 지급

지급된 딜링포인트는 일반 쇼핑몰의 포인트와 마찬가지로 우고스 내에서 현금처럼

사용할 수 있는 재화로 활용되며, 이후 언급할 딜링 토큰 또는 가상화폐로 전환할

수 있는 재화의 기반이 되는 포인트 재화입니다.


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우고스 사업타당성 분석결과

회사가 운영하는 우고스 서비스의 쇼핑 플랫폼 사업은 어느 정도의 수익성을 창출할

수 있는 사업타당성을 보유하고 있는가 역시 중요한 새로운 재화의 가치를 가늠할

수 있는 중요한 척도일 것입니다.

이에 회사는 2018년 6월 사단법인 입법정책연구회에 우고스 서비스에 대한 사업타

당성 검토를 의뢰한 바 있으며, 이에 “결제후추가할인, 게임쇼핑 기술을 채용한 온라

인 쇼핑몰 플랫폼사업의 타당성 분석”이라는 검토보고서를 도출하였습니다.

이러한 분석결과 및 분석을 위한 상수 도출을 다음과 같습니다.

1) 우고스 매출 예상을 위한 상수 산정

구분 항목설명

우고스

회원수

일반우고스회원수 우고스 계정등록 회원수

실 활동일반회원수 휴면계정을 제회한 회원수 (최초 런칭 후 실활동 비율은 하락)

- 실 활동회원율

회원구매

능력 산정

1회 쇼핑금액 실 활동회원 1회 쇼핑 금액

(참조1 자료 기준)

월 쇼핑횟수 실 활동회원 월 쇼핑 회수 산정(회수)


게임쇼핑

관련 산정

게임쇼핑 횟수 1일 게임쇼핑 진행 회수

연간 게임쇼핑 진행 회수(365일 진행)

게임쇼핑 참여자 실 활동 회원중 1회 게임쇼핑에 참여하는 회원 수

- 게임쇼핑 참여자율 실 활동 회원중 1회 게임쇼핑에 참여하는 비율

- 게임쇼핑 방 개수 300명 단위로 게임쇼핑 방 단위 분할 진행

회당 게임쇼핑 매출 CBT평균상품가 1,328,979원*참여자 300명당 상품 1개씩 산정(참조2

자료 기준)

회당 아이템 사용액 게임쇼핑참여자 당 CBT 평균 31,139원 사용


월정액

관련 산정

월정액 회원수 월정액 회원 가입자 수

- 월정액 회원율 실 활동 회원중 월정액 회원 가입자 비율

- 회원증감율 익년도 월정액 비율 증감율

- 월 월정액 매출 월 스탠다드 기준 29,500원 월정액 납입 기준

글로벌

우고스

매출비율 국내 우고스 대비 글로벌 우고스 매출 금액을 비율로 표기하여

산정(1,2년차 8%성장 이후 5%성장)

- 매출증감율 익년도 월정액 비율 증감율

기타사항 마케팅금액 매출이익의 15%를 마케팅 비용으로 사용, 단1,2,3년차는 초기

시장장악을 위한 별도 마케팅비 사용 - 마케팅 비율


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로열티 비율

글로벌 국내 우고스 매출의 일부를 로열티 수익으로 산정(실제

로열티 가산 부분은 한국 글로벌우고스 매출이 아닌 로컬 매출이

대상이므로, 실제 로열티 비율은 3% 이하일 것으로 추산)

기타수익 국내상품 매출의 비율로 산정

2) 우고스 예상 매출 보수적 Forecast

(누적회원 수 10,000명인 경우 : 1년차 매출 57억원 / 세전이익 -11억원)

구분 항목설명 2019년

매출액

상품매출 우고스 쇼핑몰에서 판매되는 매출/수익 4,228,200,000

게임쇼핑매출 게임쇼핑 광고주몰 매출 금액 485,077,335

아이템매출 결제후추가할인, 게임쇼핑에서 사용하는 아이템 매출/수익 204,583,230

월정액매출 결제후추가할인을 진행하기 위한 월정액 회원 가입 매출 477,900,000

글로벌

우고스매출

미국,중국,일본 글로벌 우고스에서 한국우고스 상품

판매를 통한 매출/수익 338,256,000

매출합계 5,734,016,565

매출원가

상품매출 상품수수료를 제외한 항목을 원가 처리 원가율은 통상 20%이나

가정 등 특수항목을 감안하여 83%로 처리 3,509,406,000

게임쇼핑매출 원가율 80% 산정 388,061,868

아이템매출 아이템매출 자체는 원가항목이 없으나, 유찰자 아이템소모금액

환급100%로 75%의 원가율 처리 153,437,423

월정액매출 월정액 매출은 별도의 원가항목이 없음

-

글로벌

우고스매출 상품수수료 20%로 원가율 80% 적용 270,604,800

매출원가 합계 4,321,510,091

매출원가율 75.37%

매출이익 1,412,506,475

판매관리비

결/추 보상재원 상품매출 수익 93%를 결제후추가할인으로 제공 668,478,420

보상수익제원 계약서 근거, 아래 예상수익 금액 합계 70,268,665

- 상품매출 해당 매출액의 1% 예상수익으로 지급 42,282,000

- 아이템매출 해당 매출액의 2% 예상수익으로 지급 4,091,665

- 월정액매출 해당 매출액의 5% 예상수익으로 지급 23,895,000

일반 마케팅

비용

매출이익의 15%를 마케팅 비용 사용, 단1,2,3년차는 초기

시장장악을 위한 별도 마케팅 비용 사용 2,000,000,000

영업이익 -1,326,240,610

영업외수익 로열티 국가별 로컬 법인으로 운영되는 글로벌 우고스의 로열티 수익

등으로 구성 33,825,600


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기타수익 우고스마트, 우고스카페 등에서 파생되는 매출/로열티 등으로

구성 126,846,000

세전 이익 -1,165,569,010

3) 우고스 예상 매출 일반적 Forecast

(누적회원 수 50,000명인 경우 : 1년차 매출 267억원 / 세전이익 17억원 )


매출액



아이템매출 결제후추가할인, 게임쇼핑에서 사용하는 아이템 매출/수익 1,022,916,150

월정액매출 결제후추가할인을 진행하기 위한 월정액 회원 가입 매출 2,389,500,000

글로벌 우고스매출 미국,중국,일본 글로벌 우고스에서 한국우고스 상품 판매를 통

한 매출/수익 1,691,280,000

매출합계 26,729,773,485

매출원가

상품매출 상품수수료를 제외한 항목을 원가 처리 원가율은 통상 20%이

나 가정 등 특수항목을 감안하여 83%로 처리 17,547,030,000

게임쇼핑매출 원가율 80% 산정 388,061,868

아이템매출 아이템매출 자체는 원가항목이 없으나, 유찰자 아이템소모금액

환급100%로 75%의 원가율 처리 767,187,113


-

글로벌 우고스매출 상품수수료 20%로 원가율 80% 적용 1,353,024,000

매출원가 합계 20,055,302,981


매출이익 6,674,470,505

판매관리비

결/추 보상재원 상품매출 수익 93%를 결제후추가할인으로 제공 3,342,392,100





일반 마케팅 비용 매출이익의 15%를 마케팅 비용 사용, 단1,2,3년차는 초기 시장

장악을 위한 별도 마케팅 비용 사용 2,000,000,000

영업이익 980,735,082

영업외수익 로열티

국가별 로컬 법인으로 운영되는 글로벌 우고스의 로열티 수익

등으로 구성 169,128,000

기타수익 우고스마트, 우고스카페 등에서 파생되는 매출/로열티 등으로 구성 634,230,000

세전 이익 1,784,093,082


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4) 우고스 예상 매출 낙관적 Forecast

(누적회원 수 100,000명인 경우 : 1년차 매출 529억원 / 세전이익 54억원 )


매출액



아이템매출 결제후추가할인, 게임쇼핑에서 사용하는 아이템 매출/수익 2,045,832,300

월정액매출 결제후추가할인을 진행하기 위한 월정액 회원 가입 매출 4,779,000,000

글로벌 우고스매출 미국,중국,일본 글로벌 우고스에서 한국우고스 상품 판매를

통한 매출/수익 3,382,560,000

매출합계 52,974,469,635

매출원가

상품매출 상품수수료를 제외한 항목을 원가 처리 원가율은 통상

20%이나 가정 등 특수항목을 감안하여 83%로 처리 35,094,060,000

게임쇼핑매출 원가율 80% 산정 388,061,868

아이템매출 아이템매출 자체는 원가항목이 없으나, 유찰자

아이템소모금액 환급100%로 75%의 원가율 처리 1,534,374,225


-

글로벌 우고스매출 상품수수료 20%로 원가율 80% 적용 2,706,048,000

매출원가 합계 39,722,544,093


매출이익 13,251,925,542

판매관리비

결/추 보상재원 상품매출 수익 93%를 결제후추가할인으로 제공 6,684,784,200





일반 마케팅 비용 매출이익의 15%를 마케팅 비용 사용, 단1,2,3년차는 초기

시장장악을 위한 별도 마케팅 비용 사용 2,000,000,000

영업이익 3,864,454,696

영업외수익

로열티 국가별 로컬 법인으로 운영되는 글로벌 우고스의 로열티

수익 등으로 구성 338,256,000

기타수익 우고스마트, 우고스카페 등에서 파생되는 매출/로열티

등으로 구성 1,268,460,000

세전 이익 5,471,170,696


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5) 보수적 관점에서 본 5개년 Forecast


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6) 매출 수익 증감 분석

보수적 관점의 매출 추이 일반적 관점의 매출 추이

낙관적 관점의 매출 추이 매출대비 수익비중(전체매출 기준)

매출대비 수익비중(매출이익 기준) 매출대비 수익비중(매출이익-결추재원)


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① 2019년 회원수 50,000명 기준 총 매출액은 267억원으로서 상품매출이 211

억원 / 79%를 차지하고 있으며, 월정액 매출은 23억원으로 9% 비중으로

② 이 중, 직접 매출원가를 제외하였을 때, 상품매출 175억원 / 54%, 월정액 매

출은 36%이며,

③ 비용 특성 상 원가가 아닌 판관비로 계상한 결제후추가할인 보상제원을 원

가에 합산한 경우, 상품매출 2.5억원 / 8%, 월정액 매출이 72%로 우고스의

실제 핵심 수익원은 월정액 매출이라는 결론을 도출할 수 있습니다

④ 이는 대부분 고객 할인 등으로 마진 대부분을 제공하는 상품매출에 비하여,

월정액 수익은 매출액에서 별도의 원가 및 제외 항목이 없이 회사의 수익으

로 산정할 수 있도록 구성한 우고스 매출 전략에 기인합니다

사단법인 입법정책연구회의 사업타당성 결과에 의하면 우고스 쇼핑플랫폼은 단순

상품마진에 의존하는 쇼핑몰과 비교하여 다원화되고 견실한 수익구조를 가지고

있으며, 이를 통한 재화의 발행과 유통 역시 충분할 것으로 판단됩니다.

이러한 Forecast 를 기반으로 딜링 토큰 또는 가상화폐의 채굴 재원이 되는

딜링포인트재화를 유추해보면 다음의 딜링포인트가 적립될 수 있을 것으로 예상

됩니다.

1) 결제후추가할인 대상 : 상품 매출의 80%로 산정

2) 결제후추가할인율 : 15% 산정

3) 상기 상수를 활용한 딜링포인트 적립 Forecast 산정

구분 D+1년차 D+2년차 D+3년차 D+4년차 D+5년차

우고스 전체매출 5,734,016,565 15,620,205,260 36,105,525,270 52,299,520,740 115,761,488,040

상품매출 4,228,200,000 7,986,600,000 10,570,500,000 13,154,400,000 14,094,000,000

결추대상매출 3,382,560,000 6,389,280,000 8,456,400,000 10,523,520,000 11,275,200,000

딜링포인트적립 507,384,000 958,392,000 1,268,460,000 1,578,528,000 1,691,280,000


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4) 딜링포인트 적립 상승 추이

딜링포인트를 딜링으로 전환하는 것은 이용자의 선택이므로, 상기 딜링포인트

상승이 딜링의 상승으로 보장되지는 않지만, 우고스를 기반으로 하여 다양한

사용성과 범위를 기반으로 하는 딜링 토큰 또는 가상화폐 특성 상, 상기 상승률

만큼의 딜링이 전환될 것으로 예상되며, 점차 딜링 발행량이 많아질수록 딜링의

활용 빈도 역시 상승할 것으로 기대하고 있습니다.


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4. 딜링

딜링의 등장배경

시장상황 요약

1) 앞서 시장상황에서 확인한 바와 같이 가상화폐는 새로운 규약에 의한 잠재가치

와 성장성에도 불구하고, 단순 투자 열풍과 함께 내리막길을 걷고 있습니다. 특

히 기존의 채굴형 가상화폐들이 큰 어려움을 겪고 있는 것으로 확인되고 있습니

다.

2) 또한 각종 온라인 서비스에서 제공되고 있는 포인트 재화들이 기업의 애매한 입

장과 다수의 포인트 재화들로 인하여 제대로 사용되지 못하고 소실되는 등 포인

트 재화에 대한 처리 문제 역시 심각한 것으로 분석되었으며, 우고스 역시 쇼핑

플랫폼으로서 무료 포인트 재화를 제공하고 있음으로 이러한 포인트 재화에 대

한 활용 및 사용에 대한 문제점을 보유하고 있다고 할 수 있습니다.

사용자 활동에 근거한 새로운 가상화폐 발행 도입

1) 이러한 기존 가상화폐의 한계를 극복하기 위하여 최근 기존의 POW(Proof Of

Work) 방식이나 POS(Proof Of Stake) 방식 이외에 사용자 활동에 근거하여 가상

화폐를 제공하는 POU(Proof Of Usage) 방식이 새롭게 선보이고 있으며, 사용자

의 활동(쇼핑, 사이트활동, 이용내역 등)에 따라 그에 기반하는 가상화폐를 주고

사용자는 해당 가상화폐의 거래 뿐만 아니라, 해당 사이트 등을 통하여 가상화

폐를 통한 거래 등을 진행할 수 있다는 것이 POU 방식의 주요한 특징이라고 할

수 있습니다.

2) 딜링 토큰 또는 가상화폐는 이러한 대안으로 각광받고 있는 POU 형식의 가상화

폐 제공을 위하여 탄생하였습니다.


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딜링 개요

딜링은 Payment Token 즉, 재화나 서비스를 얻는 지불수단 또는 자금이나 가치의

이전수단으로 사용하고자 의도된 토큰 또는 가상화폐입니다.

딜링은 우고스에 가입한 회원이 우고스에서 쇼핑 후 결제후추가할인 및 프로모션 참

여 등을 통하여 적립된 무료포인트 재화인 딜링포인트를 기반으로 일정 전환율을 적

용하여 제공되는 토큰 또는 가상화폐를 의미합니다. 회사는 신속하고 원활한 딜링의

제공 및 사용을 통하여 단계별 개발 계획에 의거하여 서비스를 적용할 예정입니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐는 우고스 사용자가 본인에게 적립된 딜링포인트 재화를 본

인의 선택에 의하여 전환 및 사용하는 구조를 지니고 있으며, 이를 위하여 일반적인

가상화폐의 큰 특징 중 하나인 발행량을 지정하지 않는다는 큰 차별성을 지니고 있

습니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐는 통상의 채굴형 가상화폐와 달리 사용자의 활동인 쇼핑

활동에 기반한 가상화폐며, 이를 중개할 수 있는 전용의 중개소를 설치 및 운영합니

다.

중개소는 회사와 다른 제3의 별도 법인에서 해당 거래를 전담하여 진행 예정이며,

중개소의 거래 방식은 최근 문제가 많이 되고 있는 거래소 방식이 아닌 P2P 중개소

방식을 채용하여 거래소 해킹 등으로 인한 계좌 인출 사고 등의 범죄를 막고 보안성

을 한층 높일 수 있도록 단순 중개 역할만을 수행합니다.


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딜링 전환구조

딜링의 전환구조 프로세스

우고스 회원은 본인의 쇼핑활동을 통하여 회사로부터 무료 포인트재화인 딜링포인트

를 적립하게 됩니다.

우고스 회원은 적립된 딜링포인트에 대하여 우고스 쇼핑몰에서 현금과 동일한 1원

=1딜링포인트의 비율로 사용할 수 있으며, 본인의 선택으로 해당 딜링포인트를 딜링

토큰 또는 가상화폐로 전환할 수 있습니다.

따라서 딜링의 생성은 시장의 상황과 가치 등을 소비자가 판단하여 100% 자율적인

개인의 선택으로 전환 및 발행을 선택하는 형태의 토큰 또는 가상화폐이며, 발행량

을 지정하여 해당 가상화폐의 채굴 및 사용만을 보장하는 여타의 가상화폐 시스템과

차이를 보이는 구조입니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐로 전환 시, 딜링포인트는 약정된 전환율을 거치게 되며, 전

환 딜링을 제외한 딜링포인트는 전략 소각되는 구조입니다. (예를 들어 전환율이 1%

인 경우, 100딜링포인트를 딜링으로 전환하게 되면, 1딜링이 생성되고 나머지 99딜링

포인트는 소각되는 구조입니다)

이때 딜링포인트 > 딜링 전환율은 회원 등급에 따라 차별화되어 적용됩니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐는 일반 가상화폐와 달리 별도의 발행량에 제한을 두고 있

지 않습니다. 그러나 단계별 개발 진행 및 시장상황 등에 따라 이 부분은 변동될 수

있으며, 딜링 토큰 도는 가상화폐의 재화로서의 가치가 낮아질 경우, 회사는 가치 보

전을 위하여 딜링 전환율은 낮추거나 중지하는 등의 조치를 취할 수 있습니다.


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딜링 사용처

딜링은 재화나 서비스를 얻는 지불수단 또는 자금이나 가치의 이전수단으로 사용하

고자 의도된 토큰 또는 가상화폐로서, 기본적으로 우고스에 해당 재화를 이용하여

쇼핑을 할 수 있는 전용몰을 구성하여 서비스할 예정입니다.

이외에 회사가 추진하고 있는 글로벌 우고스 쇼핑몰과 각종 오프라인 제휴 업체에서

해당 딜링 토큰 또는 가상화폐를 사용할 예정에 있습니다.

글로벌 우고스 진행 현황

우고스는 현재의 온라인 쇼핑몰 이외에도 우고스 융합플랫폼을 중심으로 슈퍼마켓,

카페, 레스토랑, 놀이동산 등 다양한 온.오프라인 서비스와의 융합을 통하여 상호 교

류 및 할인이 지원되는 우고스 생태계를 구축하기 위하여 노력 중이며, 딜링 토큰

또는 가상화폐를 통하여 생태계의 공통 재화로서 활용할 중장기 계획에 있습니다.

우고스 생태계 홍보 이미지


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5. 딜링 기술적 구성

딜링 지향점 및 기술 개요

딜링 토큰 또는 가상화폐는 회사가 서비스하고 있는 우고스 쇼핑 플랫폼 서비스를

기반으로 제공되는 포인트재화인 딜링포인트 재화를 가상화폐로서 보다 다양하게 사

용하고, 재화가치를 항구하게 인정받는 재화로 만들 목적으로 개발하게 되었습니다.

딜링은 즉시적인 사용성과 가상화폐로서의 지속성을 모두 보장하기 위하여 블록체인

화된 가상화폐 개발 이전 토큰 개념의 단계를 포함하여 3단계에 거쳐 단계별 개발

및 서비스를 적용할 예정에 있으며, 이용자는 단계별 적용 서비스에 맞춰 딜링을 전

환 및 사용, 거래할 수 있는 여건을 제공할 예정입니다.

딜링은 사용자의 활동으로 얻은 재화를 사용자의 선택으로 전환하는 사용자 주도형

가상화폐 입니다. 이러한 딜링의 목적을 가장 충실히 구현하기 위하여 딜링은 현재

가장 주목받고 있으며, 딜링의 목표와 유사한 TRON 메인넷을 기반으로 하여 토큰

개발을 진행할 계획입니다.

트론 메인넷은 2018.06 런칭된 최신 기술 체제로서 딜링이 목적하는 사용성과 다양

한 기능의 구현에 있어 최선의 선택이 될 수 있을 것으로 자신하고 있으며, 이러한

부분을 고려하여 딜링을 2단계 토큰 제작에 트론 메인넷을 기반으로 진행하고자 합

니다.

트론 시스템 역시 최초 이더리움 기반의 ERC20을 이용하여 토큰을 개발한 바 있으

며, 이를 기반으로 본인들의 메인넷을 개발하여 마이그레이션(migration)함으로서 독

립한 바 있습니다. 딜링 역시 이러한 사례를 참조하여 신뢰성 높고 이미 검증된 메

인넷 체계를 기반으로 토큰 개발 적용 이후, 해당 결과물을 기반으로 고유의 기능을

특화시킨 자체 메인넷을 개발하여 마이그레이션(migration)하고자 합니다.

트론 시스템 중, 본 개발의 기반이 될 예정인 TRC10는 누군가가 자신만의 토큰을

만들 때 기준 혹은 가이드라인이 됩니다. 2018년도 메인넷 출시 이후 173일동안 약

1억 트랜잭션을 처리 했으며, 11월달 기준으로 하루 평균 약 578,034 트랜젝션을 처

리하고 있습니다. 그러므로 TRC10를 기준으로 삼았다고 하면 그만큼 상용성이 높아

지는 것을 의미하며, 딜링 역시 이러한 검증된 프로토콜을 이용하여 가상화폐 서비

스를 적용할 예정에 있습니다. 이에 대한 보다 상세한 내용은 이후 후술할 예정입니

다.

딜링은 일반 가상화폐들의 프로세스인 ICO(initial coin offering)을 진행하지 않고 즉

시 서비스할 예정에 있습니다. 딜링이 ICO를 하지 않는 이유는 첫째 즉시적인 사용

을 위하여 블록체인화된 토큰 및 가상화폐 발행 이전부터 서비스가 제공되는 특이성


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과 둘째 딜링의 발행 목적이 토큰 및 가상화폐 개발을 통하여 별도의 개발비용 모집

및 판매를 진행할 목적이 없기 때문입니다. ICO를 통하여 자금을 조달할 경우, 개발

비용 모집 및 자금 확보라는 부분에 있어서 큰 이점을 가지고 있는 것이 사실이나,

이러한 판매 과정에서 토큰 또는 가상화폐가 사용의 수단이 아닌 투자의 수단이 되

고, 이러한 투자심리로 인하여 시장 변화 및 이슈에 따라 가치가 급변하여 실질적

사용 가치를 훼손시키는 사례가 빈번하였음을 참조하여 딜링 가상화폐 흐름의 왜곡

및 변질을 방지하기 위함입니다.

또한 발행량이 지정되어 가치를 보장한다는 일반적인 가상화폐 프로세스와 달리 딜

링은 이러한 발행량 제한을 두지 않으므로, ICO 등의 일반적인 절차를 거칠 경우, 이

러한 프로세스에 익숙해진 투자형 이용자들의 반발과 저항이 예상되므로, ICO 절차

를 딜링 개발 및 서비스 절차에서 제외하게 되었습니다.

다만 이러한 딜링포인트의 전환 및 발행량 제한 폐지 등 딜링만의 특성은 딜링의 궁

극적인 방향성을 의미하는 것으로서 단계별 진행에 따른 제한 및 상황에 따라 융통

성있게 조정하여 딜링 가상화폐의 최종 단계까지 지속적인 진화를 지속해갈 예정입

니다.


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딜링 어플리케이션 특징

딜링 토큰 또는 가상화폐의 1단계는 상기 서술한 바와 같이 블록체인 등으로 대표되

는 별도의 가상화폐로서의 규약 및 고유 기능이 부여되지 않으며, 전환/중개/거래의

기능만을 제공하는 프리토큰의 형태로 서비스됩니다. 따라서 1단계의 딜링은 우고스

딜링포인트가 딜링으로 전환되고 해당 딜링이 거래되는 환경조성에 그 목적이 있다

고 할 것입니다.

2단계는 블록체인을 적용하는 단계를 의미합니다. 단, 일반 가상화폐와 많은 차별성

가 차이점을 갖고 있는 딜링의 특성 상 즉시적인 메인넷 개발이 아닌 기존 메인넷을

활용한 토큰 형태의 결과물을 도출하는 것이 2단계의 목표입니다. 이러한 2단계는

검증된 토큰 발행 시스템인 트론 시스템을 적용하여 개발할 예정이며, 토큰의 생성

과 전환/연동에 맞추어 다음의 중간 단계를 거칠 예정입니다.

1) 2-1단계 : 2단계의 목적인 블록체인화된 토큰을 개발하는 단계

2) 2-2단계 : 2-1단계에서 완성한 토큰을 당사 시스템과 연동하여 1단계의 프리토큰

전환 및 중개소 거래를 서비스하는 단계

3) 2-1단계와 2-2단계는 토큰 자체의 개발과 이를 자체 거래할 수 있는 결과물에

따른 구분으로 토큰 개발의 핵심이 되는 트론(TRON)에 대해서는 뒤에 상세히

후술하기로 합니다.

3단계는 1단계의 딜링전환과 거래환경, 2단계의 블록체인 기술 접목 인프라를 기반

으로 직접 메인넷을 개발하여 딜링이 추구하고자 하는 모든 제반 기능을 구현할 수

있도록 하는 단계로서, 독자적인 메인넷 기반의 가상화폐(cryptocurrency)를 완성하

는 단계로서 본 딜링의 최종단계를 의미합니다.


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딜링 중개소 및 전자지갑

딜링 토큰 또는 가상화폐를 단계별로 진행하기로 함에 따라, 블록체인화 이전 단계

인 1단계의 프리토큰형 딜링 생성 및 거래에 대하여 다음의 규칙을 지정하여 운영할

예정입니다. 1단계의 규칙은 딜링의 생성과 거래에 대한 기본 환경을 구성하는 것이

목적이므로, 3단계 최종 생성 및 거래와 유사한 구성으로 진행할 예정으로 딜링의 일

반 규칙을 대부분 반영하고 있습니다.

1) 딜링포인트가 딜링으로 전환하는 것은 일정 전환율을 거쳐 그에 해당하는 딜링

이 생성되는 것으로 합니다. 단, 딜링 전환을 위하여 적용되는 전환율은 우고스

의 각 회원 등급에 따라 전환 권리 부여 유무 및 비율을 조정하여 제공할 수 있

고, 회사는 딜링의 가치 보전을 위하여 딜링 전환을 축소하거나 중지할 수 있습

니다.

2) 프리 토큰 형태의 딜링을 거래할 수 있는 전용의 중개소를 개발 및 서비스합니

다. 딜링 중개소는 기존 가상화폐 거래소와 달리 통장을 등록하여 직접 인출 및

거래가 가능한 유형이 아닌 중개소에서는 딜링에 대한 중개만을 지원하고, 실제

입금 절차는 구매자와 판매자간 거래로 진행하는 P2P 거래 형태를 진행하는 모

델을 채택하였습니다.

이러한 중개소형 거래 형태를 채택한 이유는 최근 발생한 가상화폐의 보안 사고

대부분이 거래소를 해킹하여 거래소에 등록된 계좌를 활용하여 금액을 이전시키

거나 조작하는 유형의 수법이 대다수로서 이러한 보안 사고의 문제를 원천적으

로 근절시키고 아직까지 블록체인화하지 못한 프리토큰 상태의 딜링 보안성을

높이기 위한 방안으로 중개소 방식을 적용 예정입니다.

3) 딜링을 거래하고자 하는 인원은 별도의 중개소에 전용의 딜링 전자지갑을 개설

하고, 개설된 가상의 전자지갑에 본인이 전환한 딜링을 보관하게 되며, 이를 거

래하게 되면 구매자의 딜링 전자지갑으로 해당 거래 딜링이 전송되며, 중개소

전용 앱(App.)을 통하여 이를 확인할 수 있습니다.

2단계 토큰타입의 딜링은 자체 메인넷을 보유하지 못한 상태에서의 블록체인 구성으

로 인한 제한성을 가지고 있으며, 다음의 형태로 중개될 예정입니다.

1) 2-1단계의 토큰 개발 단계에서는 기존 중개소, 프리토큰과의 연동이 이루어지지

않은 단계이므로, 별도의 거래는 불가한 과도기적 상태입니다.

2) 2-2단계에서 중개소와 1단계 프리토큰 연동이 개발 완료되면, 상기 중개소를 통

한 토큰 형태의 딜링 거래가 정상적으로 지원됩니다.

3) 또한 기존 프리토큰 단계의 딜링을 토큰 딜링으로 전환할 수 있도록 지원함에


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따라 이용자는 블록체인화된 보다 안정된 딜링으로 전환하여 거래할 수 있게 되

는 것입니다. 단, 우고스와 재화 연동은 3단계 메인넷 개발시 요구사항에 있는

사항으로 2단계 시점에서는 딜링포인트 재화를 토큰 딜링으로 직접 전환은 불가

합니다. 이에 대한 보다 자세한 사항은 단계별 개발 계획에서 보다 세부적으로

명시합니다.

3단계는 메인넷 개발이 완료되어 완성된 딜링 가상화폐를 통용하는 만큼 중개소 및

거래 방식 역시 최종적인 거래 방식을 이용하며, 이는 다음과 같이 진행됩니다.

1) 이용자는 우고스에서 적립된 딜링포인트를 일정 전환율을 거쳐서 딜링으로 전환

합니다. 단, 딜링 전환을 위하여 적용되는 전환율은 우고스의 각 회원 등급에 따

라 전환 권리 부여 유무 및 비율을 조정하여 제공할 수 있고, 회사는 딜링의 가

치 보전을 위하여 딜링의 전환율을 축소하거나 중지하는 등의 방법을 통하여 생

산량을 조정할 수 있습니다.

2) 1단계에서부터 운영하였던 전용 중개소를 통하여 3단계에서도 이용자간 딜링을

거래할 수 있도록 합니다. P2P 방식의 운영 형태는 이전과 동일하게 지원되며,

모든 통합절차 완료 이후에는 최종 형태의 딜링만을 취급하는 중개소로 이용자

는 본인의 계정을 통하여 딜링을 거래하는 방식을 진행하게 됩니다.

3) 딜링을 거래하고자 하는 인원은 별도의 중개소에 전용의 딜링 전자지갑을 개설

하고, 개설된 가상의 전자지갑에 본인이 전환한 딜링을 보관하게 되며, 이를 거

래하게 되면 구매자의 딜링 전자지갑으로 해당 거래 딜링이 전송되며, 중개소

전용 앱(App.)을 통하여 이를 확인할 수 있습니다. 단, 1,2단계를 거치면서 보완

및 개선된 기능 개선에 대한 사항은 지속적으로 니즈에 따른 융통성있는 보완을

지속해갈 예정입니다.


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딜링 배포계획

딜링의 배포 및 유통구조

1) 딜링의 유통은 전용의 중개소와 중개소에 개설한 개인 전자지갑을 기반으로 유

통될 예정으로 다양한 사용처 확보를 통하여 딜링의 목적인 사용성을 강화한 형

태로 제공될 예정입니다.

2) 이러한 딜링은 우고스 포인트재화를 기반으로 하는 만큼, 기본적으로 딜링은 우

고스의 전용 쇼핑공간에서 사용할 수 있도록 우고스에 전용 쇼핑몰을 개발, 운

영할 계획입니다.

3) 또한 향후 해외 로컬 법인 설립 및 글로벌 우고스를 전개할 예정에 따라, 딜링

은 각국에서 해외의 우고스 쇼핑에서 사용할 수 있는 공통 재화로서 사용하게

될 예정입니다. 단, 글로벌 우고스의 딜링 적용 시점은 가상화폐에 대한 국가별

이슈 및 민감성 등을 감안하여 딜링의 메인넷 등이 개발 적용된 시점인 딜링 3

단계 이후부터 서비스할 예정에 있습니다.

4) 우고스와 직, 간접적인 제휴를 맺은 오프라인 제휴점에서도 딜링을 사용할 예정

에 있습니다. 이러한 제휴점 운영은 딜링 1, 2단계에서는 공식적인 거래 행위에

제한이 있으므로, 선물하기 기능을 통한 제한적인 사용 가능성만을 테스트할 예

정이며, 정식 거래는 딜링 3단계에서부터 운영할 예정에 있습니다.

딜링 배포 개요

1) 최초 프리토큰 상태의 딜링은 딜링 가상화폐 단계 중 1단계 개발 및 서비스 제

공물로서 우고스에서 전환된 딜링은 전용 중개소에서 재화 적립 및 사용, 거래

를 지원할 예정입니다.

2) 딜링의 거래 및 사용은 일반 금융거래와 동일한 프로세스를 보유하고 있으며,

이러한 거래들을 진행하기 위하여 이용자들은 일정 비율의 거래 수수료를 지급

하여야 합니다.

3) 딜링 배포에 대한 세부정보는 다음과 같습니다.

기호 DLC(별도의 단계별 분류기호는 없음)

딜링 전환대상 현재 및 미래의 우고스 회원계정에 적립되어 있는 딜링

포인트 대상

각 단계에서 생성된 딜링을 다음 단계의 딜링으로 전환

딜링 발행 및

사용량

무제한(전환대상에서 이용자가 선택한 수량의 전환된 양

만큼 발행 및 사용)

단, 2단계에서는 토큰 특성 상, 발행량을 지정하나, 무제


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한이라는 컨셉에 부합될 수 있는 발행량을 지정하고, 3단

계에서는 다시금 무제한 발행으로 진행

공개 판매가격 딜링 첫 거래시 1딜링당 전환금액 결정 예정

이후 판매가격은 시세에 따른 거래 진행

거래재화 유형 1단계 : 프리 토큰(블록체인 미적용)

2단계 : 트론 기반 토큰형

3단계 : 독립 메인넷을 통한 가상화폐

초기 판매할인 별도 할인판매가 책정 없음

단, 홍보 및 활성화를 위한 이벤트 진행 예정

수수료 거래대금의 1%를 딜링으로 차감

거래 수수료는 별도 시장상황 등을 고려하여 변경 가능

딜링전환 대상 1단계에서는 PBO/PBM 등 유료 우고스 회원을 대상으로

전환권리를 제공

2,3단계의 전환권리는 별도 정책상 규정 예정임

회사의 딜링 취득

1) 회사는 정당한 딜링 배포 및 운영에 대하여 다음의 딜링을 취득할 수 있습니다.

2) 회사가 취득한 딜링을 전용 중개소에서 판매하여 수익으로 처리할 수 있으며,

딜링의 수량 조정 등을 위한 각종 제어용으로 활용할 수 있습니다.

3) 회사의 딜링 취득 경우

① 딜링 전용 쇼핑공간에서 우고스 회원이 딜링으로 상품을 산 경우

② 기타 우고스 회원과의 거래에서 대금 재화가 딜링인 경우

③ 제휴 매장 등에서 딜링을 결제받는 업체에서 현금 전환 대상을 회사로 지정

한 경우 매매 행위

4) 이외에 딜링 거래 시, 차감되는 딜링 수수료는 딜링 전용 중개소를 운영하는 제

3법인의 수익활동으로 인정합니다.


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2단계 토큰 기반기술 소개(TRON)

트론(TRON)은 콘텐츠 기반의 엔터테인먼트 산업 시스템을 만들기 위한 블록체인 프

로젝트로 탄생하였습니다. 2017.04 이더리움 기반의 ERC-20 체제로 시작한 트론은

약 1,100만개 규모의 POPPY 토큰을 발행하였습니다. 이러한 토큰 기반으로 가능성

을 인정받은 2018.06 기존의 이더리움 체인에서 분리되기 시작하였으며, 오딧세이

2.0이라는 트론의 자체 메인넷 개발을 통하여 해당 메인넷으로 마이그레이션

(migration)하게 되었습니다. 기존의 ERC-20 토큰의 마이그레이션(migration)을 진

행하였는데, 이 때 동일한 개수의 새로운 트론 블록체인 코인인 TRX(화폐단위)와 교

환되었으며, 이로써 트론은 트론 프토로톨과 트론 가상머신(TVM; Tron Virtual

Machine)을 사용해 디앱을 운영할 수 있는 블록체인 플랫폼으로 재탄생하는 등 딜

링 토큰 또는 가상화폐의 진화단계와 유사한 프로세스를 진행하였습니다.

TRC 1:1 교환 이미지 2018.06.25 메인넷 런칭 이미지

이러한 트론만의 장점은 다음과 같이 구분할 수 있습니다.

1) 독특한 합의 (Unique Consensus) 방식

① 트론의 개선된 대표지분증명합의(DPOS)하에서, 동일한 권한을 공유하고 글

로벌 사용자가 배포한 여러 투표 노드가 협력하여 계산 작업을 수행합니다.

고성능의 분산된 노드는 자신의 이익을 중시하는 보유자가 자발적으로 선택

하는 방식으로 기존 블록체인 방식과의 차별성을 보이고 있습니다.

2) 고 효율의 JAVA 기반 스마트계약

① 트론은 자바(Java) 개발을 가능하게 합니다.

② JAVA 기반의 성숙된 개발커뮤니티는 다중 장면을 매우 효과적으로 지원합

니다.


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③ 이렇듯 고효율의 합의메커니즘으로 복잡한 모델에서 유틸리티 응용프로그램

으로서의 전환을 돕는 탁월한 데이터베이스 구조와 계정 시스템을 채택하고

있습니다.

트론 블록체인 플랫폼의 특징은 아래와 같이 정의됩니다.

1) 분권화 : 제3자나 중개자가 없고, 모든 노드는 동일한 권리와 의무를 가지며, 모

든 노드가 작동을 멈추어도 전반적인 시스템 운영에 영향을 미치지 않는다.

2) 신뢰성 : 트론은 믿을 수 있는 환경을 제공하므로, 시스템의 각 노드는 상대방에

대한 신뢰 없이도 거래를 진행할 수 있다. 데이터베이스와 전체 시스템의 운영

이 개방적이고 투명하기 때문에 노드는 서로를 속일 수 없다.

3) 일관성 : 노드 간의 데이터 정보는 일관성이 있다.

4) 확장성 : 트론 블록체인은 사이드체인을 통해 확장될 수 있다. 통화 거래, 법적

구속력이 있는 계약 및 인증서뿐만 아니라 오디오 및 비디오 파일을 블록체인

데이터베이스에 저장할 수 있다.

5) 비잔틴 장애 허용(BFT) : 트론 시스템은 전체 노드 중 3분의 1 이하의 비잔틴 장

애를 허용할 수 있다

트론만의 독특한 합의 알고리즘은 다음과 같이 정의됩니다.

1) 블록체인이 정상적으로 구동하기 위해서는 새로운 블록을 만들어 체인에 연결하

여야 하며, 이 때 "누가 새로운 블록을 만드느냐"라는 문제 해결을 위한 알고리

즘을 합의 알고리즘이라고 정의합니다.

2) 트론은 위임지분증명(DPoS) 방식으로 블록을 생성하고 있습니다. 원래 트론은

이더리움 기반의 ERC-20 토큰을 사용했기 때문에 지분증명(PoS) 알고리즘을 목

표로 했으나, 메인넷을 오픈하면서 위임지분증명(DPoS) 방식을 채택하여 진행하

게 되었습니다.

3) 위임지분증명 방식의 경우, 작업증명(PoW) 방식과 같이 모든 노드가 서로 경쟁

해 블록을 생성하는 대신, 선택받은 소수의 특정 노드가 마치 이오스(EOS)의 블

록 생성자(BP)처럼 거래 내용을 검증하여 블록을 생성하는 방식을 의미합니다.

4) 트론(TRX)의 경우, 이오스의 BP와 동일한 역할을 하는 블록 생성자들을 슈퍼 대

표자(SR; Super Representative)라고 부른다. 트론을 소유한 사용자는 누구라도 슈

퍼 대표자가 될 수 있다. 먼저 슈퍼 대표자 후보자는 트론 커뮤니티의 투표를

통해 선출된 100명 중에서 선택되게 됩니다. 선거는 24시간마다 개최되는데, 모

든 트론 소유자가 24시간마다 투표로 선출한 27명이 슈퍼 대표자가 된다. 이러


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한 슈퍼 대표자의 최초 선풀을 위하여 2018년 6월 말 100만 명이 넘는 트론 생

태계 참여자들의 투표로 총 27명의 슈퍼 대표자(SR)가 선출된 바 있습니다.

이러한 트론 시스템의 표준 인터페이스 및 기능은 다음과 같이 정의되고 있습니다.

트론 발행량 및 거래

1) 최초 트론의 발행량 및 운영방식은 총 발행량 990억 개(최초 ERC-20 토큰) 중

현재 유통량은 650억 개이며, 나머지 340억 개는 이전에 트론재단에 의해 소각

되어 잠기는 것으로 계획되어 있었습니다.

2) 하지만 2018.06 이후, 토큰 마이그레이션(migration) 결과, 총 990억 개의 ERC-

20 토큰을 소각시켜 다시 발행된 트론이 930억(93.36%) 개이고, 60억 개만 여전

히 ERC-20 토큰으로 남아있는 것으로 확인되고 있으며, 이러한 토큰 스왑을 위

해 세계 10위권 안에 드는 대형 암호화폐 거래소인 게이트아이오(gate.io)가 트

론 메인넷 토큰 스왑을 지원하였습니다. 딜링 토큰 또는 가상화폐 역시 단계별

지원 방식에 대하여 다양한 방법론을 통하여 가장 합리적인 전환방식을 융통성

있게 진행하고자 계획하고 있습니다.

3) 트론은 일일 거래량(daily transaction)이 폭발적으로 증가하면서 거대 분산형 네


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트워크 중 하나로 성장하고 있습니다. 일일 거래 금액은 이더리움의 31% 수준

이지만, 트론의 일일 거래 수량은 이더리움과 비교할 때 46배에 달하는 등 2018

년 현재 가장 뜨거운 가상화폐로 주목받고 있습니다. 트론은 2018년 8월 29일

일일 단일 거래(single day transaction) 최고치인 416,497회에 도달하며, 2018년

7월 이후 741% 증가했다. 메인넷이 시작된 시점과 비교하면 13,565% 급증하여,

사용성 중심의 가상화폐 시장은 여전히 각광받고 있음을 증명하고 있습니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐의 트론 채용 특징

트론이 가지고 있는 다음의 특징들에 주목하여 딜링 토큰 또는 가상화폐의 2단계 토

큰 기반 메인넷을 트론으로 지정하여 개발하고자 합니다.

1) 높은 처리량 (High Throughput)

① 높은 계산을 위한 성능있는 노드들이 네트워크의 감시자로 선택되어 비트코

인과 이더리움을 능가하는 트론의 초당거래처리속도 (TPS, Transaction Per

Second)를 일일 처리 수준으로 향상시켜 높은 처리량을 얻을 수 있습니다.

② 높은 초당거래처리속도(TPS)는 VISA와 SWIFT와 동등한 거래의 속도로서, 계

산의 지연률이 낮아 일일 지불로서 정상적인 처리를 보장합니다.

2) 확장성 (Scalability)

① 확장성과 효율성이 뛰어난 스마트 계약으로서 응용프로그램이 트론에 배포

될 수 있는 다양한 방법이 제공됩니다.

② 탁월한 데이터베이스 구조(Database structure)와 계정시스템이 결합되어 복

잡한 설계와 모델의 실제화 문제를 단순화 하고 있습니다. 트론은 또한 완

전히 개발자 친화적이고, 높은 TPS를 달성할 뿐만 아니라 많은 수의 사용자

를 지원하므로 광범위한 응용프로그램, 기존의 웹사이트와 운영서비스를 트

론으로 이전 할 수 있으므로 살아있는 모델을 개선하여 경쟁력을 보다 높일

수 있다는 장점을 보유하고 있습니다.

③ 특히 트론은 JAVA 기반의 개발 환경이 가능하므로, JAVA 체제로 개발된 우

고스 플랫폼과의 향후 연동 이슈 발생 시, 빠르고 신속하게 대응할 수 있는

확장성을 보유하고 있는 것으로 분석되고 있습니다.

3) 높은 신뢰성 (Highly Reliable)

① 트론은 분산화된 합의 메커니즘에 집중하여 더욱 신뢰할 수 있는 네트워크

구조, 사용자 자산과 본질적인 가치는 높은 수준의 분산화를 통하여 함께

나타난다는 특징을 보여주고 있습니다.


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② 이러한 트론의 합의메커니즘은 작업증명(Proof of Work)에 비해 많은 에너지

절약을 가져올 것으로 예상됩니다.

4) 저렴한 비용 (Low cost)

① 트론은 낮은 비용 계산의 디자인으로 채택된 후 확장성이 뛰어나고 상업적

으로 적합합니다. 특히 Basic 버전인 TRC10 체계의 경우, 더욱 저렴하고 합

리적인 개발 체계가 될 것으로 예상되고 있습니다.

5) 사용자 친화 (User-friendly)

① 트론은 2018년 메인넷 개발 이후, 지속적인 인터뷰와 시장조사를 통하여 사

용자의 요구와 기대를 지속적으로 수용하고 있습니다.

② 이는 최근 시장상황에 따라 방어적인 자세를 취하고 있는 여타의 가상화폐

와 상반되는 모습으로 이러한 부분에 주목하여 딜링 토큰의 2단계 기반으로

트론 메인넷을 선택하게 되었습니다.

6) 마이그레이션(migration) 케이스 참조

① 앞서 언급한 바와 같이 트론 체제는 이더리움 기반의 ERC20 체제를 통한

토큰 생성 이후, 자체 메인넷 개발을 통하여 완성되고 독립된 가상화폐 시

스템을 갖춘 결과물입니다.

② 이는 딜링의 개발 프로세스와 부합하는 체제로서 이러한 연구 결과를 기반

을 참조 및 체제 응용을 진행할 때, 회사의 딜링 토큰 또는 가상화폐 개발

에 도움이 될 것으로 전망됩니다.

TRC10 토큰 선택

1) 이러한 트론 기반의 토큰은 트론의 정책에 의하여 TRC10과 TRC20 토큰으로 구

분됩니다.

2) Basic 토큰 체계는 TRC10이며, 해당 토큰의 개량형이 TRC20 체계입니다. 이러한

각 토큰의 가장 큰 차이는 토큰을 쪼길 수 있는가 여부에 달려 있습니다.

3) 이러한 차이에 따라 TRC 20 토큰의 경우 분할도 가능(소수점 자리로 표현 가능)

하고, 스마트 계약과도 연동할 수 있음을 트론 측에서는 장점으로 내세우고 있

습니다.

4) 그러나 해당 체계의 면밀한 검토 결과, 딜링 토큰 또는 가상화폐에 있어, 트론

기반의 메인넷을 활용하는 것은 2단계의 과도기적 단계이며, 딜링을 통한 사용

처의 구성은 3단계 자체 메인넷을 통하여 충분한 고유 기능을 개발 및 부여할


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것으로 예상됨에 따라 딜링 2단계에서의 트론 차용 모델은 Basic한 TRC10 토큰

체제로 개발하기로 하였습니다.

TRC10 채택을 위한 개발 TOOL

1) 딜링 토큰 개발을 진행하기 위하여 트론 기반의 TRC10을 선정한 것에는 다음과

같은 체계가 잘 갖추어져 있는 것으로 평가되었기 때문입니다.

2) 코어 계층에는 스마트컨트렉, 계정 관리 및 합의를 포함한 몇 가지 모듈들이 있

습니다. 스택 기반의 가상머신은 트론에서 구현되며 최적화된 명령 집합을 사용

합니다. Dapp개발자를 더 잘 지원하기 위해, 솔리디티가 스마트컨트렉 언어로

선택 되었고, 그 다음 다른 고급 언어에 대한 향후 지원이 뒤따릅니다. 또한, 트

론의 합의 알고리즘은 위임 지분 증명에 기반하며, 고유한 요구사항을 충족하기

위해 많은 혁신이 이루어진 체제라 할 수 있습니다.

3) 블록 스토리지와 상태 스토리지로 구성된 고유한 분산 스토리지 프로토콜을 설

계한 부분 역시 기반 선택의 주요한 특징으로 작용하였습니다. 그래프 데이터베

이스의 개념은 실제 환경에서 다양한 데이터 스토리지에 대한 요구를 더 잘 충

족시키기 위해 스토리지 계층 설계에 도입되었습니다.

4) TVM(TRON Virtual Machine)은 트론의 생태계를 위해 개발된 튜링 머신(Turing

Machine)입니다. TVM은 기존 개발 생태계과 원활하게 연결되어 효율적이고 편

리하고 안정적이며 안전하며 확장 가능한 맞춤형 블록체인 시스템으로 수백만

명의 글로벌 개발자에게 제공되는 등 검증된 프로그램입니다.


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6. 합리적 개발.정착을 위한 단계별 개발계획

단계별 개발 및 서비스 진행 계획

딜링은 상기 서술한 바와 같이 즉시적인 사용성과 가상화폐로서의 지속성을 모두 보

장하기 위하여 블록체인화된 가상화폐 개발 이전의 프리토큰 재화 사용단계와 블록

체인을 적용한 토큰 단계, 향후 메인넷 개발을 통한 가상화폐로서 확산형 단계의 3

단계로 재화를 개발 및 유통할 예정에 있습니다.

단계별 딜링 개발계획

토큰 개발 후, 가상화폐를 개발하는 단계적 전략에 대한 진행 사례는 기존 TRON 등

의 사례와 유사한 부분이 있으나, 토큰 개발 이전 환경 구축 및 시스템을 우선 적용

하는 1단계 진행은 기존 통상적인 가상화폐 사례와 차별화되는 부분으로서 통상 자

금 모집.확보를 위한 ICO를 기점으로 구분되는 일련의 가상화폐 단계와 달리 딜링

토큰 또는 가상화폐의 사용성과 블록체인화를 중심으로 단계별 구성을 예정하고 있

습니다.

단계별 주요 진행사항


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1단계 : 프리토큰(Pre-Token / 포인트 전환을 통한 사용 기반 확보)

딜링의 1단계는 현재 우고스에서 사용되고 있는 무료 포인트 재화인 딜링포인트를

딜링으로 전환시켜 사용하는 프리토큰 형태의 딜링 사용기반 마련 및 서비스 단계입

니다.

1단계 개발의 목적은 본격적인 블록체인 가상화폐 개발 이전, 우고스 포인트 재화의

전환과 이를 사용하고 거래할 수 있는 인프라 조성이 목적이며, 이를 위하여 최종 3

단계의 환경과 최대한 유사한 구조를 설계 및 반영하기 위함입니다.

딜링의 전제가 되는 딜링포인트의 전환과 전환율의 적용이 1단계 개발 및 서비스의

핵심사항이며, 딜링에 대한 블록체인은 미적용된 상태로 제공되며, 향후 딜링 블록체

인화 및 사용성을 검증하기 위한 일종의 테스트배드 형태의 서비스로 제공 됩니다.

전환된 프리토큰 형태의 딜링은 딜링 중개를 전용으로 하는 중개소 기반으로 전자지

갑을 개설하여 본인의 딜링을 등록 및 거래할 수 있으며, 1단계 서비스 범위는 중개

소 개발 및 서비스를 포함하여 적용합니다.

1단계에서는 블록체인 및 메인넷 등 가상화폐에 대한 규격이 적용되지 않으므로, 1

단계 서비스 적용 단계에서는 유료 회원 위주의 시범서비스 형태로 진행 예정이며,

본격적인 블록체인 개발 인력 구성 역시 1단계 오픈 이후 구성 및 모집 예정입니다.


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2단계 : 토큰(Token / 블록체인을 통한 가상화폐화 진행)

딜링의 2단계는 딜링포인트를 전환하여 생성된 딜링의 생성과 거래에 대한 노드를

구성하여 블록체인화하는 단계입니다.

2단계 개발의 목적은 가상화폐의 가장 기본 특성이라고 할 수 있는 블록체인화를 최

대한 빠르게 구축하고 이를 통한 문제점 개발 및 세부 기능을 도출하여 안정화된 딜

링 가상화폐와 이를 구현해줄 메인넷을 최대한 빠르게 구현하기 위한 과도기적 단계

를 의미합니다.

이에 따라 2단계에서 블록체인화된 딜링은 기존 가상화폐의 프로세스 대로 재화 생

성 및 이동에 대한 노드 및 히스토리를 추적할 수 있는 블록체인의 시스템을 구비하

게 되며, 포인트 기반의 재화 시스템에서 블록체인 기반의 가상화폐 시스템으로 변

경되게 됩니다.

2단계에서의 블록체인 작업은 빠른 블록체인화 및 적용을 위하여 트론 기반의 토큰

가상화폐 형태로 개발 및 적용할 예정으로 메인넷 등 독자적인 가상화폐 기반 마련

은 3단계에서 진행할 예정에 있습니다. 회사가 TRC10 체제를 기반으로 진행하는 이

유에 대해서는 상기 2단계 토큰 기반기술(TRON) 항목을 참조하시기 바랍니다.

상기 서술한 바와 같이 2단계는 과도기적 단계에 속하며, 블록체인 구현을 위하여

기존 공개된 TRC10이라는 메인넷 시스템을 사용하므로, 트론에서 규약하고 있는 프

로토콜과 특징을 따라야 하므로, 딜링이 추구하는 사항에 대하여 다음의 제한사항을

가지고 있습니다.

1) 발행량 제한

① 딜링은 별도의 발행량 제한 없이 사용자가 우고스 내 누적된 딜링포인트를

본인의 선택에 의하여 딜링으로 전환하는 구조를 가지고 있으나, 트론 시스

템을 비롯한 기존 토큰 개발을 위한 대부분의 메인넷 시스템에서 공통적으

로 규약하고 있는 “발행량의 총량을 결정한다”의 특성을 따를 수 밖에 없습

니다.

② 그러나 이러한 예외적 항목의 제한을 최소화하기 위하여 토큰 딜링은 2단계

에서 발행량을 지정하되, 생성 발행량이 제한을 받지 않을 수량을 고려하여

발행량을 1조 개로 지정하고, 발행량의 90% 가량 생성된 경우, 즉시 추가

발행을 통하여 실질적 발행량 제한으로 인한 딜링의 목적에 위배되는 사항

을 최소화할 예정입니다.

2) 딜링포인트의 토큰 딜링 전환 제한


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① 2단계 개발 목표인 토큰 타입의 딜링은 블록체인화된 토큰 개발이 주요한

목적이므로, 우고스 쇼핑몰에서 생성된 딜링포인트를 토큰 딜링으로 직접

전환해주는 것이 불가합니다. 이러한 가상화폐의 생성 근원을 별도 플랫폼

재화로 진행하기 위해서는 이를 정의하고, 구현할 수 있는 메인넷의 개발이

필수적이며, 이러한 메인넷 개발은 3단계에서 진행될 예정이므로, 과도기 상

태인 2단계에서는 이러한 직접 전환은 제한합니다.

② 그러나 1단계에서 진행하던 딜링포인트를 프리토큰 딜링으로 전환하는 것은

2단계에서도 유지할 예정이므로, 본인이 우고스에서 누적한 딜링포인트를

토큰 딜링으로 전환하고 싶은 경우, 딜링포인트를 프리토큰 딜링으로 전환

한 후, 전환된 프리토큰 딜링을 다시 토큰 딜링으로 전환하는 이중 전환은

가능한 구조입니다.

③ 이러한 구조는 과도기 단계인 2단계에 한하여 임시적으로 사용되는 방안으

로 3단계 전환 이후, 딜링은 초기 목적인 우고스에서 누적된 딜링포인트를

최종 가상화폐 딜링으로 전환율을 거쳐 바로 생성할 수 있게 됩니다.

2단계의 목적은 상술한 바와 같이 블록체인을 이용한 토큰 형태의 딜링을 개발하고,

이를 연동하는 일련의 절차를 의미합니다. 그러므로 본 2단계 과정은 다시금 2개 단

계로 구분되며, 각각의 개발 목적 및 서비스 범위는 다음과 같습니다.

1) 2-1단계

① 최초 2단계의 개발 목적은 트론시스템을 이용한 토큰 개발입니다

② 해당 개발은 PM 선발 이후, 외주를 통하여 진행될 예정이므로, 블록체인화

된 딜링 토큰 개발 자체가 목적입니다.

③ 이에 따라 2-1단계는 토큰 개발 이외 각종 연동 작업을 통한 딜링의 전환과

사용이 불가한 단계로서 2-1단계 개발이 완료되는 즉시, 2-2 단계 개발을 진

행할 예정입니다

2) 2-2단계

① 2-1단계에서 개발된 딜링 토큰 시스템을 기반으로 내부 개발 인력을 활용하

여 해당 토큰 결과물을 1단계의 딜링 연동 시스템으로 커스터마이징하는 단

계입니다

② 해당 단계는 기존 1단계 프리토큰 딜링 전환을 위한 연동 Part와 딜링 거래

를 위한 중개소 연동 Part가 해당되며, 이러한 연동작업이 완료된 이후, 2단

계에서의 실제 전환 및 거래가 지원되는 프로세스로 운영합니다.


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③ 2-2단계의 연동 개발이 완료되면 토큰 딜링으로의 전환 서비스가 진행되며,

이 때 전환 대상은 1단계 서비스 이후 생성된 프리토큰 딜링에 대한 토큰

딜링을 전환대상으로 진행 예정입니다.

④ 향후 3단계 전환시 프리토큰 딜링 역시 토큰 딜링과 함께 전환 및 통합 대

상으로 지원할 예정이나, 재화의 보안성 등을 고려하여 2단계에서 가급적

모든 프리토큰 타입의 딜링을 토큰 딜링으로 진행하는 것을 목표로 하고 있

습니다.

⑤ 중개소 연동은 1단계에서 서비스하고 있는 P2P타입의 중개소에 토큰 딜링

역시 거래할 수 있도록 서비스할 예정입니다. 중개소는 2단계에 한하여 프

리토큰 딜링과 토큰 딜링 재화를 이원화하여 2종의 딜링 재화를 거래하는

다원화된 재화 서비스를 제공할 예정입니다. 단, 이종(異種)간 딜링의 거래

및 SWAP은 불가하며, 한 종의 딜링에 대한 판매와 구매의 중개만을 진행합

니다.

⑥ 현재 프리토큰 딜링을 토큰 딜링으로 전환하는 것은 1:1 등가원칙을 적용하

는 것으로 예정하고 있습니다. 하지만 2단계 토큰 딜링의 운영 및 진행 프

로세스 정책에 따라 전환 비율과 수수료 차감 등 운영상 변경사항이 있을

수 있으며, 이러한 변경사항은 중개소를 통하여 사전 이용자 고지를 진행한

후 적법한 절차에 거쳐 진행할 계획입니다.

2단계 과정은 본격적인 메인넷 개발을 진행하기 전, 블록체인 인프라 확보 및 메인

넷 적용을 위한 시스템 적용을 위한 과도기적 단계입니다. 이에 따라 명시된 딜링

가상화폐의 전제에 제한이 있을 수 있으며, 딜링 재화에 대한 전환과 거래가 2-1 단

계와 2-2단계에서 연동 개발이 완료되기 이전까지 사용이 제한되는 등 사용상 불편

함을 초래할 수 있습니다.

이에 회사는 이러한 사용자의 혼란과 불편함을 초래하는 부분에 대하여 사전 고지

및 안내를 통하여 문제를 최소화하기 위하여 노력할 예정이며, 이용자 편의를 위하

여 일부 기능 및 정책상으로 한시적인 예외사항을 인정하여 서비스할 수 있습니다.


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3단계 : 가상화폐(Cryptocurrency /

온.오프라인 딜링 연동을 통한 생태계 구축)

딜링의 3단계는 1단계의 전환 및 거래에 대한 인프라와 2단계 블록체인화에 대한

인프라를 기반으로 독립되고 기술적으로 완성된 가상화폐 시스템으로서 해당 시스템

을 통한 온라인 거래 및 사용은 물론, 오프라인에서의 제휴 매장 사용 등 지속적인

확장성을 갖추어가는 단계를 의미합니다.

이러한 확장성 및 독자성을 위하여 1,2단계에서의 인프라와 요구기능을 반영하여 3

단계에서 딜링 고유의 메인넷을 개발 및 적용하여 딜링이 완벽한 코인으로서의 가치

를 부여 받을 수 있도록 할 예정입니다.

본 개발의 2단계와 3단계처럼 토큰을 개발하며, 블록체인 및 가상화폐에 대한 인프

라를 누적한 후, 메인넷 개발을 통하여 코인화하는 프로세스는 현재 존재하는 다수

의 코인들이 사용하고 있는 방법으로서 ICO를 기점으로 트론, 이더리움, 퀀텀 등 기

존 플랫폼 기반의 토큰을 제작하여 시장에 선보인 후, ICO를 진행하면서 메인넷 개

발 및 코인화를 진행하는 일반적인 절차로 자리 잡아가고 있습니다.

또한 메인넷 자체 개발의 핵심이 되는 인력 수급의 부분 역시, 무작위적인 인력 선

발을 통한 인적 효율성 낭비와 불필요한 비용의 지출을 최소화하고 각 요구기능에

초적화된 인력을 선발하여 조직을 구성할 수 있는 간접적 개발 인프라 확충에 대한

부분 역시 2단계와 3단계 사이에 진행할 부분입니다.

특히 딜링 가상화폐는 그 특성상, 독립적인 가상화폐로의 존재함이 아닌 우고스 쇼

핑플랫폼과 해당 플랫폼에서 유통되는 재화와의 관계가 밀접한 만큼, 기존 우고스

개발 운영진 역시 딜링 가상화폐 연동과 이를 위한 메인넷 개발에 직.간접적으로 투

입되어야 하는 만큼, 이러한 완충 소요는 더욱 크다고 할 수 있습니다.

회사는 GitHub 호스팅 서비스를 통하여 개발 상태에 대한 공유 및 수정을 통하여

메인넷을 개발 진행할 예정이며, 이를 통한 테스트넷 적용 이후, 보완된 버전으로 최

종의 딜링 가상화폐를 개발할 예정에 있습니다.

3단계의 메인넷 개발 및 적용이 완료되면, 딜링만의 독자적인 플랫폼을 보유하게 되

므로, 이 때부터 적극적인 오프라인 제휴사 연동 및 결제처리 등의 다양한 서비스를

본격적으로 제공할 예정에 있습니다.

3단계의 서비스 준비가 완료되면 기존 프리토큰 단계와 토큰 단계의 딜링 전체가 전

환 대상이 되며, 모든 딜링은 메인넷 기반의 암호화된 딜링 가상화폐로 통합되어 운

영할 예정에 있습니다. 2단계 토큰 딜링 전환과 마찬가지로 3단계 전환 부분 역시

1:1의 등가비율을 적용하여 전환함을 예정하고 있으나, 시장상황과 통합 전환에 따


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른 수수료 부분 등에 대한 사항은 별도 정책적 결정을 통하여 진행 예정입니다.

3단계 딜링 서비스는 딜링 가상화폐의 최종 단계로서 이를 위한 인력, 메인넷 등 시

스템에 대한 인프라를 확보하고 있는 단계이며, 해당 인프라를 활용하여 서비스 이

후, 지속적인 오프라인 확장 및 우고스 생태계의 공통재화로서 사용 영역을 넓혀갈

예정에 있습니다.


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7. 기대효과

쇼핑몰 포인트의 성공사례 기록

2018년 현시점까지 온-오프라인 포인트의 가장 성공적인 사례는 다양한 온-오프라

인 사용처의 재화를 통합하여 통합 포인트 서비스를 제공하는 오케이캐시백이 가장

대표적이었으며, 이러한 거대 자본을 이용한 포인트 통합 사용의 컨셉이 아닌 개별

포인트에 대한 운영에 대한 성공사례는 뚜렷하게 나오지 못하고 있는 실정입니다.

지속적인 기술 발전과 블록체인이라는 혁신적 기술 소재를 이러한 쇼핑몰 포인트에

적용하여 쇼핑몰 포인트를 토큰 또는 가상화폐로 적용하고, 또한 사용할 수 있게 하

는 딜링 체계는 2018년 현재까지 개발된 기술 체계를 기반으로 하여 제공할 수 있

는 최고의 포인트 활용 및 사용사례일 것이라고 자신합니다.

포인트의 전환과 발행량 미지정, 사용자의 선택에 의한 토큰 및 가상화폐 전환 등

딜링만이 가지고 있는 고유한 특성들은 시장의 흐름에 따른 딜링의 유연하고 폭넓은

사용 가치를 부여해줄 것으로 판단합니다.

이후 우고스 생태계의 확장과 함께 딜링의 사용처가 지속적으로 확장될 경우, 우고

스 생태계의 공통 재화로서 자리매김하면서 딜링의 사용 범위는 계속 늘어나게 될

것입니다.


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POU방식의 새로운 가상화폐 기반 마련

인터넷 사이트의 활동, 콘텐츠 기고에 대한 보상 차원 등 사용자의 활동을 기반으로

하는 POU방식의 가상화폐 채굴 방식은 스팀잇 등 몇몇 성공적인 가상화폐의 등장을

신호로 지속적으로 논의되고 개발되고 있는 가상화폐의 블루오션 분야입니다.

쇼핑몰 포인트 재화를 기반으로 프리토큰 > 토큰 > 독립적 가상화폐 적용이라는 단

계별 개발 및 적용을 통하여 사용자의 쇼핑 활동을 근거로 제공되는 딜링 토큰 또는

가상화폐는 쇼핑몰 포인트의 성공적인 전환사례일 뿐만 아니라, POU방식을 통한 객

관적이고 합리적인 가상화폐 발행에 대한 기반 마련에 기여할 것입니다.

특히 쇼핑의 특성상, 본인의 사용 금액이 정확하고 투명하게 기재되므로, 딜링 역시

이러한 쇼핑몰 수익 증감에 따른 비례적 관계를 갖게 되므로, 우고스 매출은 딜링의

재화 가치와 투명성에 대한 객관성을 확보할 수 있는 좋은 지표가 될 수 있습니다.


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딜링을 통한 우고스 생태계 구축

온라인 쇼핑플랫폼을 기반으로 각종 온.오프라인 서비스를 융합 및 서비스 제공하는

우고스의 확장 계획은 단순한 사업 확장이 아닌 이용자에게 스릴과 재미라는 요소를

실생활에서 제공한다는 컨셉에 부합시키는 작업입니다.

이러한 생태계 구축에 가장 핵심이 되는 사항은 생태계 내에서 사용할 수 있는 공통

된 재화의 개발 및 적용이며, 이러한 생태계 구축의 핵심 KEY 역할을 딜링 토큰 또

는 가상화폐가 수행하게 될 것입니다.

회사가 추진하고 있는 우고스 서비스 체계는 각국의 로컬 법인 설립을 통한 글로벌

우고스 네트웍을 구축하여 운영할 예정에 있으며, 이러한 계획에 따라 미국 법인 설

립 및 우고스 시범서비스를 운영 중에 있으며, 중국과 일본 역시 법인 설립 절차 및

우고스 시범서비스 운영을 목표로 개발을 진행 중에 있습니다.

또한 오프라인 제휴와 관련하여 주식회사 트라이쇼핑을 통한 오프라인 슈퍼마켓인

우고스 쇼핑, ㈜아인스와의 제휴를 통하여 해당 업체가 운영 중인 오프라인 미니어

쳐 놀이동산인 아인스월드와의 제휴 관계를 확립하였으며, 향후 각종 프랜차이즈 및

음식 사업 업체들과의 활발한 제휴활동을 위하여 논의 중에 있는 상태입니다.

이러한 글로벌 구축 및 제휴관계가 성립되면 국내뿐 아니라, 해외 직구 형태와 각종

오프라인 이용처를 이용할 수 있는 생태계 구축이 실현되며, 이 때 우고스 생태계의

주요 재화로 사용될 수 있는 것이 딜링이므로, 딜링은 사용성과 가치 부분에 있어

단순 재화만 생성된 기타 가상화폐와는 다른 위상과 범위를 확보할 수 있습니다.


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8. 로드맵

전체 딜링 로드맵 구성


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단계별 플랫폼 확장 계획

1단계 : 프리토큰(포인트 전환을 통한 사용 기반 확보)

1) 딜링 기본 정책 정의

2) 우고스 포인트 재화 재분류 및 정의

3) 딜링 백서 작성

4) 딜링 재화 추가 및 전용몰 구성

5) 딜링 재화 중개를 위한 중개소 개발 및 적용

6) 최종 프리토큰 전환에 대한 전환비율 및 정책 확정

7) 시스템 보완 및 추가

8) 재화 관련 홍보 및 우고스 회원에 대한 생성 권리 제공

2단계 : 토큰(블록체인을 통한 가상화폐화 진행)

1) 2-1단계 중 준비단계

① 2단계 진행을 통한 딜링 토큰 개발 관련 주요 정책 정리

② 블록체인 개발 외주 진행을 위한 전문 인력 및 PM 섭외

③ 블록체인 외주 개발사 공고 및 선정

2) 2-1단계 중 개발단계

① 딜링 백서 내용 수정 및 설계 진행

② 딜링 토큰 외주 개발 진행

③ 개발물에 대한 딜링 적용 및 TEST 진행

④ 2단계 진행 완료에 대한 홍보

3) 2-2단계 준비단계

① 연동 작업을 위한 사전 준비 진행

② 프리토큰 전환에 대한 최종 전환 정책 확정(전환율/수수료 등)

③ 기존 JAVA인력 및 중개소 개발 인력에 대한 블록체인 집체교육


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④ 최종 연동 방향 및 기능 및 정책변경사항 검토

4) 2-2단계 중 개발 단계

① 완성 토큰 딜링에 대한 연동 개발

② 중개소 토큰 딜링 추가를 위한 연동 개발

③ 프리토큰 딜링 전환을 위한 커스터마이징 및 기능 개발

5) 2-2단계 중 전환 및 연동 단계

① 2-2단계의 프리토큰 전환 및 중개소 연동 준비 완료

② 프리토큰 딜링 전환 홍보 및 전환 진행(행정소요 포함)

③ 중개소 2차 오픈(프리토큰/토큰 딜링 중개 서비스)

3단계 : 가상화폐(온.오프라인 딜링 연동을 통한 생태계 구축)

1) 블록체인 개발사 합병 및 전문 인력 수급을 통한 자체 개발 POOL 확보

2) 메인넷 개발을 위한 최종 딜링 요구기능 및 정책 결정

3) 프리토큰/토큰 딜링 통합 전환에 대한 최종 전환 정책 확정(전환율/수수료 등)

4) 최종 딜링 백서 FINAL 공개

5) GitHub 호스팅 서비스 계약

6) 메인넷 기본 플랫폼 개발

7) 테스트넷 진행 및 내용 공유

8) 딜링 가상화폐 최종 개발 및 적용

9) 기존 토큰 딜링 재화에 대한 전환 제공 진행

10) 중개소 3차 오픈(통합 딜링 가상화폐 중개 서비스)

11) 오프라인 제휴 결제를 위한 POS연동 및 모바일 결제시스템 구축 및 적용

12) 최종 딜링가상화폐 언론 홍보 및 유통


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9. 파트너 및 사용처

통상적인 가상화폐의 파트너는 개발에 대한 투자자와 ICO를 통한 자금 모집관계를

설명하고 있습니다.

그러나 딜링은 별도의 딜링 개발 투자자 모집 및 ICO를 진행하지 않을 계획이며, 이

에 따라 별도의 투자자 공표가 없습니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐는 다양한 사용처를 기반으로 하는 사용성에 그 중심을 두

고 있으며, 이에 따라 다양한 파트너쉽을 만들어갈 예정입니다.

공식적인 오프라인 결제 연동 등 세부적인 사항 및 본격적인 서비스는 3단계부터 진

행할 예정이나 이러한 사전 파트너쉽은 1단계 이전부터 지속적으로 공고히 만들어갈

예정입니다.

주요 파트너쉽

우고스

회사운영플랫폼으로 딜링의 기반 사용처

제공

카페우고스

㈜트라이트리가 운영하는 카페/레스토

랑 프랜차이즈로서 초기 딜링부터 시범

적 사용 및 테스트배드 역할 수행

아인스월드

㈜아인스가 운영하는 국내 최대의 미니어

쳐 옥외 시설로서 딜링 사용을 통한 생태

계 구축 진행 예정이며, 공연콘텐츠 활용

등에 대한 테스트배드 역할 수행

식스에비뉴

㈜신성스마트가 운영하는 고급 쥬얼리

카페로서 오프라인 결제 등 딜링 생태

계 협조 예정


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인샤인카페

㈜씨엘조이가 운영하는 건강 프랜차이즈

로 향후 딜링을 통한 결제 통합 등 운영

예정

샤브향

㈜에스에프씨가 운영하는 고급 샤브샤

브 프랜차이점으로 향후 딜링을 통한

결제 통합 등 운영 예정


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10. 법적 위험고지

본 백서는 투자안내용 문서가 아닙니다. 또한 본 백서는 장래 계획적인 성격을 띄고

있으며, 해당 서술의 정확도나 현실성에 대해서는 아무런 보장이 없음을 알려드립니

다. 또한 본 백서는 백서의 구성과 원리 기반에 대한 설명과 이를 토대로 한 장래

계획적인 진술들과 정보로서 토큰을 거래하는 인원에 대하여 어떠한 형태의 원금 보

전 및 이익의 확실성을 담보하지 않으므로, 이로 인한 유무형 자산의 피해를 초래할

수 있음을 알려드립니다.

본 백서의 발행 목적은 오직 정보 전달과 논의 목적으로 만들어졌으며, 본 딜링 토

큰 또는 가상화폐 특성 상, 별도의 ICO 및 투자유치를 하지 않으므로, 투자자에 대

한 투자 위험 고지의 의무가 없습니다.

향후 딜링은 단계별 발전에 따라 세부적인 사항에 대하여 합리적 방안의 도출과 관

련 법규 등 규제의 변화에 의하여 내용이 변경될 수 있습니다. 또한 딜링은 차후에

본 문서에 명시된 사건, 계획, 추정치 변화와 변경사항에 대하여 독자들에게 통보하

거나 보고할 의무는 없으며, 본 백서는 어떠한 법적 구속력도 가지지 아니합니다.

딜링 토큰 또는 가상화폐 역시 일반 토큰 또는 가상화폐와 마찬가지로 개인 간 또는

중개소 및 거래소를 통한 거래 등 모든 형태의 거래에서 상당한 위험이 다릅니다.

딜링의 거래를 희망하시는 분들은 본 백서를 열람한 후 토큰 또는 가상화폐의 취득

여부를 결정하기에 앞서 전문가의 자문을 구할 것을 강력히 권고합니다.

또한 다음 위험요소 중 하나라도 잠재적 구매자가 수용할 수 없는 경우에는 권리나

토큰 또는 가상화폐의 구매를 해서는 안됩니다.

1) 엑세스 권한상실

토큰은 지갑(wallet)에 저장될 수 있고 (그 중에서도) 주요 서명을 통해 액세스할

수 있습니다. 구매자의 디지털 지갑과 관련된 필수 암호키를 상실하면 저장된

토큰 또는 가상화폐도 상실하게 됩니다. 구매자가 암호키 또는 암호키 액세스에

필요한 패스워드의 정확한 기록을 관리하지 못하면 토큰 또는 가상화폐에 대한

액세스를 영구적으로 상실할 수 있습니다. 구매자는 기본 위치에서 제대로 분리

된 하나 이상의 백업 위치에 패스워드를 안전하게 보관해야 합니다. 구매자의

암호키에 액세스할 수 있는 모든 제3자는 구매자의 토큰 또는 가상화폐에 액세

스할 수 있습니다. 잠재적 구매자가 그러한 경험이나 전문지식을 갖고 있지 않

은 경우에는 권리 또는 토큰 또는 가상화폐를 구매해서는 안됩니다

2) 암호화폐 프로토콜 관련 위험


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토큰 또는 가상화폐는 암호화폐 프로토콜을 기반으로 합니다. 딜링 역시 프로토

콜의 오작동, 예상치 못한 작동, 분기, 고장 또는 폐기는 토큰 또는 가상화폐에

중대한 악영향을 미칠 수 있습니다.

3) 해킹, 사이버 위협, 보안 취약점

해커, 개인, 기타 악의적인 무리 또는 조직은 맬웨어 공격, 서비스 거부 공격, 합

의 기반 공격, 시빌 공격(Sybil attack), 스머핑 (smurfing), 스푸핑(spoofing)을 포

함해(이에 국한되지 않음) 다양한 방식으로 토큰 또는 가상화폐가 거래되는 플랫

폼과 딜링 그 자체에 간섭하려는 시도를 할 수 있습니다. 코드 크래킹의 진보,

또는 양자 컴퓨터 개발과 같은 기술적 진보 등은 딜링의 자기 보안 강화와 상관

없이 재화를 도난 당하거나 손실되는 결과가 초래될 수 있습니다.

4) 무보험 및 거래 손실

은행이나 다른 금융기관의 계좌에 보관하는 자금과는 달리, 토큰 및 가상화폐는

구매자가 별도로 사보험에 가입하지 않는 한 보험 적용을 받지 않는 것이 일반

적입니다. 토큰 및 가상화폐를 상실하거나 해당 가상 재화를 사용할 능력을 상

실하는 경우, 딜링과 관련하여 적용되는 공보험 또는 사보험은 존재하지 않습니

다. 토큰 및 가상화폐가 도난 당하거나 잘못 이체된 경우, 이를 되찾지 못할 수

있으며 회사는 이에 대해 책임을 지지 않습니다. 결과적으로 잘못 실행된 토큰

및 가상화폐의 거래는 해당 가상 재화의 가치에 악영향을 미칠 수 있습니다. 암

호화 토큰 또는 가상화폐 거래는 해당 거래 수취인의 동의 및 적극적인 참여,

또는 이론적으로 호스트 블록체인 플랫폼 상의 연산능력 대부분의 제어나 동의

없이는 되돌릴 수 없습니다. 일단 거래가 검증되어 블록체인에 추가된 데이터

블록에 기록되면, 잘못 실행된 토큰 이체 또는 토큰의 도난은 일반적으로 되돌

릴 수 없으며 해당 이체나 도난과 관련한 어떠한 배상이나 법적 또는 기타 상환

수단도 존재하지 않을 수 있습니다. 이러한 손실은 일반적으로 토큰 및 가상화

폐의 가치에 악영향을 끼칠 수 있습니다.

5) 시장 위험

딜링의 중개방식은 일반 금융 거래와는 다른 형태의 거래 방식을 보유하고 있으

나, 회사는 모든 딜링 토큰 또는 가상화폐 구매자의 행동을 완전히 통제할 수

없습니다. 시장 상황의 변동에 따라 가치가 일부 변동할 우려가 있습니다.

6) 중개소의 위험

딜링을 거래한 중개소 개념은 상대적으로 새로운 교환소일 것이며 대체로 규제

를 받지 않을 가능성이 높기 때문에 충분히 자리를 잡은 정규 거래소와는 다른

형태의 문제점에 노출될 수 있습니다. 딜링 토큰 또는 가상화폐 거래량의 상당


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부분을 차지하는 전용 중개소에 문제가 발생하거나 보안 침해 또는 기타 운영상

의 문제를 겪게 되는 경우, 중개소의 문제 발생 전 토큰 가격과 가치의 하락을

초래할 수 있습니다.

7) 불확실한 규제, 집행 조치, 지정학적 사건

상당수 국내외 암호화 토큰, 블록체인, 분산 원장 기술(Distributed ledger

technology, DLT)의 규제 상태는 불명확하거나 불안정합니다. 규제 기관이 토큰

및 가상화폐를 포함하여 위의 기술 및 그 응용과 관련하여 기존 규제를 적용할

수 있는지의 여부 또는 적용 방법을 예측하기란 어렵습니다. 마찬가지로, 국내외

의 입법부나 규제 기관이 토큰 및 가상화폐를 포함하여 해당 재화의 인정과 사

용범위, 거래방식 등에 대하여 법률과 규정을 통하여 어떻게 변경하거나 제도화

할지에 대한 변경 방법을 예측하기도 어렵습니다. 규제 조치는, 예를 들어 토큰

또는 가상화폐의 공개, 등록, 라이선스 요건을 유인하는 하나 이상의 관할지역에

서 규제되는 금융 상품이라는 결정, 또는 해당 가상재화의 사용이나 거래에 대

한 전면적 금지를 포함해, 다양한 방식으로 토큰 또는 가상화폐에 악영향을 미

칠 수 있습니다. 회사는 규제 조치, 법이나 규정 변경으로 인해 해당 관할지역에

서 운영이 불법이 되는 경우, 또는 해당 지역에서의 운영에 필요한 규제상의 승

인을 얻거나 관련 규제요건을 충족하는 것이 상업적으로 바람직하지 않은 경우

에는 해당 지역에서의 운영을 중단할 수 있습니다.

이러한 정치•경제 위기는 토큰의 대규모 매각을 촉발할 수 있으며, 이로 인해

토큰 및 가상화폐의 가격이 하락하고 가치에 악영향이 미칠 수 있습니다. 본 딜

링과 같은 암호화 토큰 및 가상화폐에는 대안적•분산적 거래 수단에 대한 희망

을 기반으로 수요와 공급의 힘이 작용하며, 이러한 수요와 공급이 지정학적 사

건으로부터 어떠한 영향을 받을지는 알 수 없습니다. 대규모 토큰 매각은 해당

토큰의 유동성이 감소하는 결과를 초래합니다.

8) 세금

상당수 국내외 관할지역에서의 권리와 토큰 또는 가상화폐의 조세 특성 및 권리

와 이에 대한 보유에 따른 조세 영향은 분명하지 않습니다. 구매자는 권리와 토

큰 구매시 스스로 현재 또는 미래에 예견되는 세금 관련 자문을 구해야 하며,

이는 원천 징수세, 소득세, 세금 신고 요건을 포함해(이에 국한하지 않음) 구매자

에게 세금 차원의 불이익을 초래할 수 있습니다. 구매자는 딜링 구매, 사용, 보

유시 일체 과세 요건에 대해 전적으로 책임을 지게 됩니다.

9) 지적재산권 주장

제3자는 권리나 토큰 또는 가상화폐, 소스 코드 또는 그 밖의 기초 지적 재산과


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관련하여 지적재산권을 주장할 수 있습니다. 회사는 이에 대하여 적법함을 증명

하기 위하여 노력하겠지만 이러한 지적재산권 주장 또는 기타 법적 조치의 정도

와 상관없이 해당 조치가 취해졌다는 사실만으로도 토큰 또는 가상화폐 가치에

악영향을 미칠 수 있습니다.

10) 예상하지 못한 위험

권리 및 개발될 토큰 또는 가상화폐는 상대적으로 검증되지 않은 신기술에 해당

합니다.

위에서 언급한 위험 외에도, 회사가 예상하지 못한 위험을 비롯해 딜링 토큰 및 가

상화폐의 구매, 보유, 사용과 관련된 위험이 존재합니다. 예상치 못한 위험은 앞서

명시한 위험이 변형되거나 조합된 방식으로 나타날 수 있습니다.

dilling white paperdilling whitepaper ver 4.0 5 / 60 2018년 5월 3일 통계청이 발표한...

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