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DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO ENERGÉTICO EN ESPAÑA Nuevos consumidores energéticos: el nuevo papel de las empresas consumidoras de energía Manuel Calvo Ingeniería y Tecnología de Redes y Clientes Gas Natural Fenosa 12 de Junio 2018, Pamplona

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Page 1: DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO …puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de recomendaciones energéticas por tipo

DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO

MODELO ENERGÉTICO EN ESPAÑA

Nuevos consumidores energéticos: el nuevo

papel de las empresas consumidoras de energía

Manuel Calvo

Ingeniería y Tecnología de Redes y Clientes

Gas Natural Fenosa

12 de Junio 2018, Pamplona

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Nuevos Consumidores Energéticos. Contexto

2

Regulación

Coste Energía

Competitividad

Responsabilidad

Social

Empresa

Consumidora

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Nuevos Consumidores Energéticos. Winter Package

3

PRIORIDAD EN LA

EFICIENCIA

ENERGÉTICA

• Nuevo objetivo establecido

al 30% de ahorro

energético

• Participación activa en el

mercado de la demanda

LIDERAZGO EN

RENOVABLES

• Nuevo objetivo establecido

al 27% del consumo final

• Facilitar la participación de

las renovables en el

mercado eléctrico

CONSUMIDORES

COMO AGENTES

ACTIVOS

• Empoderamiento de los

usuarios

• Facilitar la participación

activa de los

consumidores al mercado

eléctrico

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Nuevos Consumidores Energéticos. Digitalización

4

Adquisición de Datos

Almacenamiento de Datos

Proceso de Datos

Aprendizaje

Comunicación

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Nuevos Consumidores Energéticos. Evolución

5

Consumidor Pasivo

Consumidor Informado

Consumidor Activo

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Nuevos Consumidores Energéticos

6

Nuevos

servicios

DIAGNOSIS

PREDICTIVA

MONITORIZACIÓN AUTOMATIZACIÓN

GENERACIÓN

DISTRIBUIDA

GESTIÓN DE LA

DEMANDA

ASESORAMIENTO

PERSONALIZADO

Page 7: DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO …puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de recomendaciones energéticas por tipo

Asesoramiento Personalizado

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Asesoramiento

Personalizado

Auditorías virtuales libre de hardware, sin necesidad de instalación de medidores adicionales que permitirá

puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de

recomendaciones energéticas por tipo de sub consumo

Aportar información personalizada sobre su patrón de

consumo en referencia al resto de empresas de su sector.

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Asesoramiento Personalizado

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Asesoramiento

Personalizado

• Los datos de entrada del cliente alimentan los siguientes módulos:

Módulo de desagregación: basado en modelos de predicción utilizando técnicas de

machine learning

Módulo de benchmarking: comparación en función del patrón de consumo a nivel

mensual o horario

Módulo de recomendaciones: las desagregaciones obtenidas se utilizan para

generar recomendaciones mediante: árbol de decisiones para la selección de las

mejoras a aplicar, optimización del portfolio de mejoras y detección de mejoras ya

implementadas.

• Enriquecimiento de los datos de facturación energética del cliente añadiendo información

disponible de tipo meteorológico y de superficie;

• Tecnología de desagregación no requiere de la instalación de ningún equipo de medida

adicional al propio contador de compañía, facilitando así el despliegue a todos los clientes

mediante un producto puramente software.

Proyecto REMBAP: Módulo de benchmarking, de

desagregación y recomendaciones

Page 9: DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO …puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de recomendaciones energéticas por tipo

Monitorización Monitorización

Visualización a través de plataformas online de consumos energéticos y avisos de anomalías en instalaciones,

consumos anómalos o detección de penalizaciones por exceso de potencia.

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La monitorización para la mejora de la experiencia del

usuario y la optimización del consumo

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Monitorización

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Monitorización

• Desarrollo de plataformas de visualización para PYMES enfocadas a dar información al

cliente sobre el consumo de uno o varios de sus activos.

• Integración de las plataformas con los BEMS existentes en los edificios.

• Integración de informaciones externas como datos climáticos, etc en la información del

usuario.

• Reportar los costes energéticos y comparativas entre activos.

Proyecto Smart Energy Tool: plataforma de visualización para

clientes PYME y terciario

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Automatización Automatización

Desarrollo de una plataforma incorporando algoritmos de autoaprendizaje capaz de regular y controlar

remotamente equipos, calefacción, refrigeración, iluminación, puertas, etc con el objetivo de minimizar costes

Monitorización Equipos

BEMS

Sensores

Servidor Cloud

Control inteligente de equipos de forma automática a partir

del aprendizaje continuo del consumo

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Automatización Automatización

• Tecnologías que permiten adaptarse al EMS existente y acoplarse al hardware de

monitorización ya instalado en las empresas. Este acoplamiento minimiza la inversión inicial

del cliente y permite la detección de anomalías en el consumo de forma remota.

• Aportar a los clientes una analítica de sus datos que les permita detectar anomalías en

señales, equipos, consumos, comportamientos a través de alarmas variadas.

• Asegurar la interoperabilidad de los equipos y de las plataformas de control al cliente.

• Aportar al cliente, además de la detección de anomalías, un control de sus instalaciones en

tiempo real de forma automática o manual para la optimización de sus consumos y la mejora

del confort.

• Uso de técnicas aprendizaje continuo para la predicción de la demanda del edificio y del

comportamiento de los equipos.

Validación de una tecnología capaz de integrarse con EMS

existentes y desarrollo de funcionalidades avanzadas

Page 13: DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO …puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de recomendaciones energéticas por tipo

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Diagnosis

Predictiva

Diagnosis Predictiva

Desarrollo de una plataforma que incluya un mantenimiento predictivo basado en técnicas de detección y

diagnóstico de fallos

Sistema inteligente que permita gestionar equipos

optimizando rendimiento y prediciendo su vida útil

Page 14: DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO …puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de recomendaciones energéticas por tipo

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Generación

Distribuida

Generación Distribuida

Gestión de la flexibilidad del almacenamiento y fotovoltaica optimizando su operación: reducción de los picos de

potencia, arbitraje de la energía, maximizar autoconsumo en base a la predicción del consumo y generación.

Instalaciones de autoconsumo gestionable con control

optimizado

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Generación

Distribuida

Generación Distribuida

• Validación del modelo de negocio del autoconsumo fotovoltaico en empresas.

• Instalaciones fotovoltaicas gestionables incluyendo sistemas de almacenamiento litio ion.

• Herramientas disponibles tanto para un dimensionado óptimo de las instalaciones de

generación distribuida como para su operación.

Herramientas de diseño: herramientas capaces de optimizar las dimensiones de la

generación distribuida identificada y del sistema de almacenamiento;

Herramientas de operación: gestor energético capaz de comunicarse con diferentes

fabricantes de electrónica de potencia para llevar a cabo una optimización a 24 horas

vista incluyendo predicciones de consumo, generación y precios eléctricos. Las

funcionalidades integradas son las siguientes: arbitraje de energía, maximización del

autoconsumo, neutralización de picos y uso de los recursos energéticos distribuidos

como sistema SAI.

Proyecto GrowSmarter H2020: pilotos en edificios de oficina

y en centros educativos

Page 16: DIMENSIONES ECONÓMICAS DEL NUEVO MODELO …puntuar nivel de eficiencia de la empresa versus empresas similares y concluir con un conjunto de recomendaciones energéticas por tipo

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Gestión de la

demanda

Gestión de la Demanda

Desarrollo de herramientas capaces de optimizar las flexibilidades de diferentes activos para ofrecer servicios a

la red tanto a nivel de distribución como de transporte.

Fuente: Universal Smart Energy Framwork (USEF) The framework

Promover la participación del cliente en los servicios a red

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Gestión de la

demanda

Gestión de la Demanda

• Validación del modelo de negocio para la gestión de la demanda en empresas tanto

implícitamente (ejecutado por el usuario) como explícitamente (automatizado).

• Desarrollo de una plataforma de gestión de la demanda capaz de calcular la flexibilidad de

los activos, ofertar en los mercados, ejecutar órdenes y liquidar los beneficios.

• Desarrollo de interfaces de comunicación con los usuarios para la optimización del uso de

equipos con mayor flexibilidad en base a las necesidades de las redes de distribución y

transporte.

• Uso de protocolos de comunicación estándares y equipos de consumo capaces de

comunicarse con diferentes proveedores. Garantizar la interoperabilidad entre fabricantes,

equipamiento de las empresas y agentes del sistema.

Proyecto inteGRIDy H2020: plataformas de agregación de la

demanda

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GRACIAS