dinamicas de grupo organizacional
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PRESENTADO POR:
Yurley linares Gómez
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DEFINICION DE UN GRUPO
Es un conjunto de varias personas que se relacionan entre si en busca de alcanzar un mejor objetivo que en forma individual.
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TIPOS DE GRUPOS Primario
Secundario
Formal
Informal
Grande
Pequeño
Temporal
A largo plazo
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GRUPOS PRIMARIOS Y SECUNDARIOSPRIMARIOS: Son todas aquellas donde se revele la identidad en la interrelaciones a este grupo también pertenecen las personas queridas, admiradas o que se les aprecia. Algunos ejemplos de este grupo son la familia, el colegio. Etc.
SECUNDARIOS: las interrelaciones son poco frecuentes, son grupos de mayor volumen, donde la unidad y la permanencia dependen de la organización y eficiencia y se limitan al logro de objetivos específicos.
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GRUPOS FORMALES E INFORMALES FORMALES: Se refiere a la estructura de la
organización, con asignaciones determinadas detrabajo que fijan tareas, el comportamiento de losindividuos está estipulado y dirigido hacia las metas dela organización.
INFORMARLES: son alianzas que no tienen unaestructura formal ni están definidos por laorganización.
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GRUPOS ORGANIZACIONALESEstos grupos nos ayudan a integrar los gruposprimarios y los subgrupos que con el transcurso de eltiempo se han aislado.
COORDINACION: Es el grupo mas utilizado en unaorganización para el orden y el funcionamiento enuna empresa.
FUERZA DE TRABAJO: se emplea para resolverproblemas particulares ya q mejora la eficacia ycalidad de tiempo
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LOS CIRCULOS DE CALIDAD: Consiste en la reunión de algunos empleados para solucionar los problemas laborales de la organización.
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COHESION DEL GRUPO Permite alcanzar las metas más rápida y
satisfactoriamente, los esfuerzos para alcanzar suslogros son compartidos, resulta fácil la identificacióncon sus objetivos y se establece una atracción hacia ydentro de él.
GRUPOS NO COHESIONADOS: Toman decisionesde manera independiente.
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PAPEL SOCIAL Una posición en un grupo es comúnmente
adoptado por uno de sus miembros , aunquepuede desaparecer una vez que se ha desarrolladola estructura.
EL PAPEL ESPERADO: Es el resultado que espera un grupo de quienocupa una posición.
EL PAPEL PERCIBIDO: Son los comportamientos que debe percibir elocupante de una posición para así mismo asumirlos.
EL PAPEL REPRESENTADO: Son los comportamientos de el que ocupauna posición que realmente desempeña.
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REDES DE COMUNICACIÓNEstas se dividen en dos grupos:
FORMAL: Son aquellas que las impone una autoridad.
INFORMAL: se refiere a la interacción entre los
individuos y como se comunican entre si , en el
canal disponibles.
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REDES CENTRALIZADAS Y DESCENTRALIZADAS
CENTRALIZADAS DESCENTRALIZADAS
Son aquellas en las queuna o varias posiciones sonclaramente mascentralizadas que otra
son aquellas que todos los miembros están a la misma o, casi, en la centralización, como en el circulo o en los grupos donde todos hablan con todos
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METAS Y AREAS DEL GRUPOLos términos meta y tarea son utilizados muchas veces
como sinónimos, pero técnicamente se refieren a cosas distintas. Una meta de grupo puede ser definida como un estado final deseado por la mayoría de los miembros del grupo, y la tarea de un grupo puede definirse como aquello que debe llevarse a cabo para poder lograr la meta
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TIPOS DE TAREAS TAREA ADICITIVA: es el resultado de la combinación
de productos elaborados en el nivel individual. Entre mas personas estén trabajando en ella los resultados serán mas productivos.
TAREAS CONJUNTIVAS: Esta consiste en que cada miembro del grupo realice su tarea antes de que pueda decirse que el grupo la ha realizado por completo.
TAREA DISYUNTIVA: es la que requiere una decisión o una elección entre dos o más opciones.
TAREA DE PRODUCCION: requiere la aportación y presentación de ideas, imágenes o arreglos
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LIDERAZGOLas organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en
una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.
El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.