dirección general de programación y presupuesto a ... · juicios fiscales en los que se declarÓ...

Dirección General de Programación y Presupuesto "A"

Poderes Legislativo y Judicial y entes autónomos

INGRESOS EXCEDENTES REGISTRADOS Y SU APLICACIÓN

Enero-marzo de 2016

Monto Total de los Ingresos Excedentes Registrados

Aplicación

Enero-marzo Enero-marzo

Instituto Mexicano del Seguro Social

Cuotas Obrero Patronales - -

Otros Ingresos 371,906,513 371,906,513

En términos del artículo 20, fracción II, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendari a

Poderes y entes autónomos

(Pesos)Cifras acumuladas de enero al periodo que se report a


MONTO EROGADO SOBRE CONTRATOS PLURIANUALES DE OBRAS PÚBLICAS, ADQUISICIONES Y ARRENDAMIENTOS O SERVICI OSEn términos del artículo 50, último párrafo, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacend ariaCifras acumuladas de enero al periodo que se report a

(Pesos)

Ramo/Dependencia / Entidad: 50 Instituto Mexicano d el Seguro Social

Programado Ejercido(1) (2) (3) (4) (5)

50 Instituto Mexicano del Seguro Social 0 13,308,394,230 2,685,995,290 2,160,471,992

Gasto Corriente 13,176,854,799 2,554,455,859 2,118,748,920

Gasto de Inversión 131,539,431 131,539,431 41,723,073

Enero-marzo de 2016

Comentarios o Justificación

al monto anual diferente o no reportado en el

MASCP

Monto anual autorizado o modificado

2016reportado en el

MASCP

Monto anual autorizado o modificado

2016diferente o no reportado

en el MASCP

Ramo ConceptoEnero-marzo


Poderes Legislativo y Judicial y entes autónomos

ADECUACIONES PRESUPUESTARIAS

Enero-marzo de 2016

Presupuesto Aprobado Anual

Porcentaje de Variación

( 1 )Monto de las

Adecuaciones( 2 )

Presupuesto Modificado

(3 )4 = ((3 / 1) -1)*100

Instituto Mexicano del Seguro Social

INGRESOS

Otros Ingresos 19,082,180,353.0 1,195,377,634.00 20,277,557,987.0 6.3

La variación se explica principalmente porun mayor uso temporal de la ReservaFinanciera y Actuarial del Seguro deEnfermedades y Maternidad por 823millones de pesos (mdp), que serácompensado con una mayor recaudacióndurante el ejercicio esperando versereflejada en el segundo semestre del año y358 mdp por la incorporación de recursosdel Fondo de Fomento a la Educación parasu programa de trabajo 2016.

EGRESOS

Inversión Física 5,000,000,000.0 2,007,770,869.0 7,007,770,869.0 40.2

La variación se debe principalmente alincremento de 2,008 millones de pesos(mdp) por el reordenamiento de programasy proyectos de inversión, así comomovimientos compensados en elpresupuesto; 304 mdp corresponden alprograma de trabajo 2016 del Fondo deFomento a la Educación.

0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!0.0 #¡DIV/0!

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Notas:

ExplicaciónPoderes y entes autónomos

En términos del artículo 60 de la Ley Federal de Pr esupuesto y Responsabilidad Hacendaria

Adecuaciones que representan en su conjunto o por u na sola vez, una variación mayor al 5 por ciento de l presupuesto total del ramo de que se trate o del presupuesto de una entidad

Cifras acumuladas de enero al periodo que se report a

(Pesos)

Enero-marzo

DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO "A"

DONATIVOS OTORGADOS

Cifras acumuladas de enero al periodo que se reporta

(Pesos)

Monto otorgado

Enero-marzo

50 Instituto Mexicano del Seguro Social 48101 0.01 Beneficiario 0.02 Beneficiario 0.03 Beneficiario 0.04 Beneficiario 0.05 Beneficiario 0.0

En términos del artículo 80, fracción V, de la Ley Federal de Pr esupuesto y Responsabilidad Hacendaria

NOTA: EN EL PRESENTE TRIMESTRE NO SE OTORGARON DONA TIVOS.

DONATIVOS OTORGADOSEnero–marzo 2016(Pesos)

Ramo Sector Central/ Órgano Desconcentrado Nombre o r azón social del beneficiario Fin específicoPartida a la que

se carga el monto otorgado

No. Conse-cutivo

SE DEBERÁ PRECISAR LA PARTIDA PARA CADA BENEFICIARIO

1

DIRECCIÓN JURÍDICA

UNIDAD DE INVESTIGACIONES Y PROCESOS JURÍDICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS CONTENCIOSOS

DIVISIÓN DE ASUNTOS FISCALES Y ADMINISTRATIVOS

INFORME NACIONAL DE JUICIOS FISCALES GANADOS, PERDIDOS Y EN LOS QUE SE DICTÓ LA NULIDAD PARA EFECTOS, DURANTE EL TRIMESTRE

ENERO - MARZO DE 2016

1) JUICIOS FISCALES GANADOS

1.1) JUICIOS EN LOS QUE SE DECLARÓ LA VALIDEZ

MES GANADOS CUANTÍA

ENERO

252 $310’309,903

FEBRERO

351 $286’238,911

MARZO

433 $320’209,050

SUBTOTAL TRIMESTRAL

1,036 $916’757,864

1.2) JUICIOS FISCALES EN LOS QUE SE DICTÓ SOBRESEIMIENTO

MES SOBRESEIDOS CUANTÍA

ENERO

229 $48’598,429

FEBRERO

293 $656’233,127

MARZO

319 $100’915,441

SUBTOTAL TRIMESTRAL

841 $805’746,997

TOTAL TRIMESTRAL

1,877

$1,722’504,861

2




2) JUICIOS PERDIDOS

JUICIOS FISCALES EN LOS QUE SE DECLARÓ LA NULIDAD LISA Y LLANA

MES NULIDAD LISA Y LLANA CUANTÍA

ENERO

255 $82’559,729

FEBRERO

331 $214’700,822

MARZO

346 $218’642,255

TOTAL TRIMESTRAL

932 $515’902,806

3) JUICIOS FISCALES EN LOS QUE SE DECLARÓ LA NULIDAD PARA EFECTOS

MES NULIDAD PARA EFECTOS

CUANTÍA

ENERO

175 $26’470,160

FEBRERO

207 $97’137,416

MARZO

264 $93’269,603

TOTAL TRIMESTRAL

646 $216’877,179

3




CRITERIOS PARA CLASIFICAR LOS JUICIOS FISCALES COMO GANADOS Y PERDIDOS Juicios ganados: son aquellos en los que se dicta sentencia reconociendo la validez del acto impugnado, se deseche la demanda por extemporánea o por no acreditar la personalidad y por lo tanto el acto que fue impugnado surtió sus plenos efectos cuando esté firme. Asimismo, se incluyen los juicios en los que se sobreseyó, en virtud de que el juzgador no entra al estudio del fondo del asunto, por advertirse alguna causa de sobreseimiento dispuesta en ley o jurisprudencia. Juicios perdidos: son aquellos en los que se dicta sentencia declarando la nulidad lisa y llana y nulidad para efectos. En las sentencias en las que se dicta la nulidad para efectos obedece a deficiencias de forma en la emisión de los actos impugnados, y se considera que no se afectan los derechos de cobro de los conceptos fiscales a favor del IMSS, ya que estas resoluciones permiten al Instituto emitir nuevos actos, subsanando las irregularidades. COSTO OPERATIVO DE LOS JUICIOS FISCALES. Durante el trimestre que se informa, el costo operativo se obtuvo de la aplicación para costear las actividades sustantivas del proceso de atención de los juicios fiscales, elaborado por la Dirección de Finanzas, en apoyo de la Dirección Jurídica.

MES

ENERO

$2’632,912

FEBRERO

$2’445,926

MARZO

$2’770,796

TOTAL TRIMESTRAL

$7’849,634

4




EXPLICACIÓN DE LAS DISPOSICIONES FISCALES QUE CAUSAN INSEGURIDAD JURÍDICA. El artículo 16, fracción II de la Ley Federal del Procedimiento Contencioso Administrativo, prevé que cuando se alegue que la resolución administrativa no fue notificada o que lo fue ilegalmente, siempre que se trate de las impugnables en el juicio contencioso administrativo federal, se estará a las reglas siguientes: II. Si el actor manifiesta que no conoce la resolución administrativa que pretende impugnar, así lo expresará en su demanda, señalando la autoridad a quien la atribuye, su notificación o su ejecución. En este caso, al contestar la demanda, la autoridad acompañará constancia de la resolución administrativa y de su notificación, mismas que el actor deberá combatir mediante ampliación de la demanda. Esta disposición causa inseguridad jurídica, toda vez que se privilegia a los particulares quienes manifiestan que desconocen el acto impugnado, como es el caso de las cédulas de liquidación de cuotas obrero patronales, negando lisa y llanamente que le hubieren sido notificados los créditos fiscales, siendo obligación del IMSS el acreditar la existencia y legal notificación de dichos créditos ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa.

Programado previsto en

el calendario autorizadoEjercido

Absoluta

(mdp)

Relativa

(%)

Gasto programable 118,482.0 109,580.0 -8,902.0 -7.51

La variación se origina principalmente por un menor

gasto en: servicios de personal el pago adelantado de

obligaciones patronales e impuestos que se realizó en

diciembre 2015; en materiales y suministros

principalmente a las altas de almacén pendientes de

gestión de cobro; en servicios generales en los rubros de

conservación y servicios informáticos debido a que se

encuentran en proceso la formalización de los contratos,

comunicación social las campañas se encuentran en

análisis derivado del cambio de estrategia, guarderías por

menor inscripción a la programada y a que han dejado de

operar algunas unidades; en obra pública se tienen

retrasos en las obras por parte de los contratistas,

prestaciones económicas, principalmente por

decrementos en el número de casos y sus costos

unitarios y operaciones ajenas por el resultado neto de

erogaciones recuperables que no presenta asignación de

origen. Por otro lado un mayor gasto en bienes muebles e

inmuebles, ya que no se tenia considerado el pago de

pasivos de bienes de 2015 en el presupuesto original.

IMPORTANTE: Se deberá informar sobre las principales causas de variación del gasto ejercido respecto a lo previsto en los calendarios de

presupuesto autorizados para 2016.

Gasto enero-marzo 2016 (mdp)Diferencia enero-marzo 2016

Ejercido VS Programado

enero-marzo de 2016

RAMO/ENTIDAD : 50 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOC IAL

Concepto Explicación de la variación


VARIACIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE RESPECTO AL PRESUPU ESTO APROBADOEn términos del artículo 1, penúltimo párrafo, del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2016

Cifras acumuladas de enero al periodo que se report a (millones de Pesos)

VARIACIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE RESPECTO AL PRESUPU ESTO APROBADO

Enero-marzo de 2016

RamoNo. de Unidad Responsable

No. de Contratos Celebrados en el Periodo

Presupuesto Ejercido en el Periodo

Origen de los Recursos

50 GYR 664 $34,456,829 PROPIOS

664 $34,456,829.13


CONTRATACIONES POR HONORARIOS QUE REALIZAN LOS EJEC UTORES DE GASTO

Total:

Dependencia, Órgano Administrativo Desconcentrado o Entidad: Instituto Mexicano del Seguro Social

En términos del artículo 69, último párrafo, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacend aria

( VER INSTRUCTIVO )

Fecha de Envío: 25 de abril de 2016

FORMATO SUGERIDO POR LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚ BLICA

CUMPLIMIENTO AL ARTÍCULO 75, FRACCIÓN X DE LA LEY F EDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA.

La población del Programa IMSS-PROSPERA está identificada por Grupo Específico y por Entidad Federativa; la cual se registra en el Sistema Integral en Salud para Población Abierta (SISPA). El sistema de información oficial refleja las acciones del Modelo de Atención Integral a la Salud que presta el Programa en los dos niveles de atención: Médica y de Acción Comunitaria. Se realizan visitas periódicas de verificación a las Delegaciones del IMSS donde opera el Programa Prospera por parte de los equipos de supervisión de nivel central y delegacional, de conformidad al calendario previamente establecido para evaluar, revisar y verificar que se lleven a cabo las acciones para la aplicación del componente de salud, las actividades de acción comunitaria y la administración de los recursos, humanos, materiales y financieros. El Programa IMSS-PROSPERA tiene interrelación con otras dependencias tales como la Secretaría de Salud (SSA), la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), y la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), entre otras. Por lo que respecta a las familias del Programa de Inclusión Social Prospera, IMSS-PROSPERA participa en la aplicación del componente de salud a las familias beneficiarias, evitando así duplicar esfuerzos y recursos para la atención de éstas. El ejercicio de los recursos del Programa IMSS-PROSPERA se reporta a través de la Dirección de Finanzas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), con los informes trimestrales de la Situación Económica, las Finanzas Públicas y Deuda Pública, en el apartado de Superación de la Pobreza solicitados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), así como las principales metas que son reportadas a través del PASH. Los egresos son reportados en el Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII), a través de diversos formatos. Asimismo, se integran los informes de gobierno solicitados por la SHCP. Los recursos se distribuyen de conformidad a las necesidades que se tienen en cada Delegación, priorizando acciones para la operación del Programa, dando seguimiento al ejercicio de los recursos a través del Sistema PREI-Millenium, realizando los ajustes necesarios al presupuesto autorizado para la reorientación y optimización de los mismos.

CUMPLIMIENTO AL ARTÍCULO 78 DE LA LEY FEDERAL DE PR ESUPUESTO

Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA Sobre la evaluación de resultados de los programas sujetos a Reglas de Operación, IMSS- PROSPERA es evaluado conforme a lo establecido en el Programa Anual de Evaluación que emiten en cada ejercicio fiscal la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la Secretaría de la Función Pública (SFP) y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL). En apego al Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas presupuestarios de la Administración Pública Federal, vigente para 2016, durante el primer trimestre del 2016 la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA dio cumplimiento a:

♦ Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM): De conformidad al numeral 18 de dicho Mecanismo en el mes de marzo de 2016 se capturaron los avances en el cumplimiento de las actividades relacionadas con los ASM en el Sistema de Seguimiento de Aspectos Susceptibles de Mejora (SSAS) y se informó con fecha del 31 de marzo de 2016 a la SHCP, a la SFP y al CONEVAL sobre los avances en el formato establecido para tal efecto.

AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS

PLASMADOS EN LAS BASES DE COLABORACIÓN SUSCRITAS EN EL

MARCO DEL PROGRAMA PARA UN GOBIERNO CERCANO Y

MODERNO 2013-2018 (PGCM)

PRIMER TRIMESTRE DE 2016

Ciclo Trimestre Ramo Siglas de laDependencia

Dependencia, Órganodesconcentrado oEntidad

Temas de Compromiso Nombre deCompromiso

Respuesta Avance

2016 1 Instituto Mexicano delSeguro Social

Instituto Mexicano delSeguro Social

Acceso a la Información AI.1 Promover lapráctica sistemática dela desclasificación deexpedientes reservadose información bajo elprincipio de máximapublicidad.

Acciones realizadas De acuerdo con lanormativa y plazos queestablecen los artículos17 de la Ley Federal deTransparencia y Accesoa la Información PúblicaGubernamental y 31 desu Reglamento en elmes de febrero 2016 seconsolidó el proceso deactualización delSistema de ExpedientesReservados (SIER)correspondiente alsegundo semestre de2015, generándose 6acuses por un total de161,779 expedientes.



Acceso a la Información AI.2 Fomentar laobligación dedocumentar todadecisión y actividadgubernamental.

Acciones realizadas Durante el periodoenero-marzo 2016 sesometieron al Comité deInformación para suanálisis y dictaminación884 casos que incluyeninexistencias einformación confidencialy reservada.



Acceso a la Información AI.3 Recabar y tratar alos datos personalescon estricto apego alderecho de protecciónconstitucional de losmismos.

Acciones realizadas Acorde con lanormatividad y plazos,en el mes de marzo2016 se realizó elproceso deactualización de lossistemas institucionalesde datos personales.

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Respuesta Avance



Acceso a la Información AI.4 Mejorar los tiemposde respuestaoptimizando la gestióndocumental y laatención a solicitudes yrecursos de revisión.

Acciones realizadas El análisis derequerimientos para lamodernización delSistema de Seguimientoy Consulta Ciudadana(SSCC) implicó eldiseño einstrumentación de unnuevo modeloinformático quecontemplara lasadecuacionesnecesarias para suóptimo funcionamiento.Durante el trimestreenero-marzo 2016 serealizaron reuniones detrabajo con la Direcciónde Innovación yDesarrollo Tecnológico(DIDT) para la revisión yprueba del nuevomodelo para suimplantación en elámbito institucional.



Acceso a la Información AI.5 Fomentar entre losservidores públicos lageneración deinformación queasegure: calidad,veracidad, oportunidady confiabilidad.

Acciones realizadas Conforme a los artículos7 de la Ley Federal deTransparencia y Accesoa la Información PúblicaGubernamental y 10 y12 de su Reglamento,durante el mes de enero2016 se llevó a cabo elproceso deactualización del Portalde Obligaciones deTransparenciacorrespondiente alúltimo trimestre de2015. En el mes demarzo se convocó a lasunidadesadministrativas pararealizar la actualizacióncorrespondiente alprimer trimestre 2016.

3




Respuesta Avance



Acceso a la Información AI.6 Buscar losmecanismos paracumplir con losprogramas decapacitación respecto aacceso a la informaciónpública y protección dedatos personalesdefinidos por cadaDependencia y Entidady notificados al InstitutoNacional deTransparencia, Accesoa la Información yProtección de DatosPersonales (INAI).

Acciones realizadas Dentro del marco delConvenio INAI-IMSSpara la capacitación delos servidores públicosen materia detransparencia, deacuerdo a calendario el31 de marzo 2016 sellevó a cabo lacapacitación de 24servidores públicos enla DelegaciónMichoacán.



Acceso a la Información AI.7 Diseñar estrategiaspara concientizar a laspersonas sobre elejercicio de su derechoa la protección de susdatos.

Acciones realizadas Se continúa reforzandolas acciones depromoción en lasunidadesadministrativas para laaplicación del"Decálogo para laprotección de datospersonales"implementado en abrilde 2015, según oficioNo. 0062, emitido por latitular de la Unidad deEnlace del IMSS.



Acceso a la Información AI.8 Promover lapublicidad de losresultados de consultasciudadanas.

Acciones realizadas En el periodo que sereporta se actualizaronen la página web delIMSS, 5 temasrelevantes y recurrentesen el espacio deTransparenciaFocalizada: Bienesadquiridos, Estadísticasen general, Servicioscontratados, Marcojurídico y Pensiones yjubilaciones.




Respuesta Avance



Archivos AR.1 Establecer losinstrumentos deconsulta y control quepropicien laorganización,conservación ylocalización expedita delos archivosadministrativos,mediante: Cuadrogeneral de clasificaciónarchivística; Catálogode disposicióndocumental; Inventariosdocumentales: general,de transferencia, debaja. Guía simple dearchivos.

Acciones realizadas Se realizaron lassiguientes acciones:1era. Etapa delProyecto deFortalecimiento de losArchivos del SectorSalud: OficioDG/DSNA/0184/2016Visto bueno por el AGNdel Cuadro General deClasificaciónArchivístico. 2da. Etapadel Proyecto deFortalecimiento deArchivos del SectorSalud se llevará a cabola Integración delCatálogo de DisposiciónDocumental y envío alArchivo a más tardar el29 de abril de 2016, Seanexa evidencias.



Archivos AR.2 Implementar laestrategia decomunicación clara ysencilla, sobre lanecesidad de mantenerel control del sistemainstitucional de archivoscomo prueba de latransparencia de susacciones, mediante ladifusión de buenasprácticas archivísticasen la dependencia oentidad, así como laimpartición deconferenciasarchivísticasinstitucionales ycapacitación a losservidores públicos parala profesionalización desu gestión en materiade archivos.

Acciones realizadas Durante el primertrimestre del 2016, secapacitaron a 868servidores públicos yresponsables de losarchivos Nivel Central yDelegaciones, Se anexainforme y listas deasistencia.




Respuesta Avance



Contrataciones Públicas CP.1 Dar a conocer alsector privado losrequisitos de ladenuncia, la autoridadante quien debepresentarla y lassanciones establecidasen la LAASSP,LOPSRM, LFACP,LAPP y RISFP.Capacitar a losservidores públicos delas áreas compradorasde las dependencias yentidades, en materiade sanciones alicitantes, proveedores ycontratistas en términosde las leyesanteriormente citadas.

Acciones realizadas Existe un banner delOIC en la páginaInstitucional del IMSS,en el apartadoTransparencia, queestablece cómopresentar una queja odenuncia porirregularidades, en elsiguiente link:http://www.imss.gob.mx/oic/quejasydenuncias.Adicionalmente secolocaron cartelonespara realizar denunciasen los diferentes pisosdonde se localizan lasunidades compradorasde la CABCS, enlugares visibles al quetiene acceso el público,en el domicilio de lasáreas responsables delos procedimientos decontratación, yasimismo, en la plantabaja donde se registrael Módulo de control deasistencia (art. 37 Bisde la LAASSP).



Contrataciones Públicas CP.2 Promover lareducción de costos ygenerar eficienciasmediante el uso de lasestrategias decontratación (ComprasConsolidadas,Contratos Marco yOfertas Subsecuentesde Descuentos), asícomo evaluar losahorros en materia decontratacionesobtenidos por el uso delas mismas.

Acciones realizadas El IMSS utilizó lassiguientes estrategiasde contratación de:Contratos Marco,específicos para 3servicios, 2 para elServicio Integral deTransporte Terrestre, y1 para el arrendamientode ambulancias. Noregistrándose en elperiodo ComprasConsolidadas ni OfertasSubsecuentes deDescuentos. (Se envíanactas de fallo comoevidencia documental).



Contrataciones Públicas CP.3 Utilizarpreferentemente elsistema electrónicoCompraNet en losprocedimientos decontratación conforme ala normatividad en lamateria.

Acciones realizadas De acuerdo con elartículo 27 de laLAASSP las licitacionespúblicas se realizanpreferentemente através de medioselectrónicos; el IMSScuenta con 115unidades compradorasregistradas enCompraNet.

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Respuesta Avance



Contrataciones Públicas CP.4 Pactar, en loscontratos que suscribanlas dependencias yentidades de la APF,cláusulas en las que seindiquen que en casode desavenenciadurante su ejecución,las partes pueden iniciarel procedimiento deconciliación previsto enla LAASSP y LOPSRM,los requisitos que debecumplir la solicitud y laautoridad ante quiendebe presentarla.

Acciones realizadas En las Políticas, Basesy Lineamientos enmateria deAdquisiciones,Arrendamientos yPrestación de Serviciosdel IMSS, vigentesaprobadas por el H.Consejo Técnico conacuerdoACDO.SA2.HCT.300915/220.P.DA. seincorporó el siguientetexto: 5.3.20. "Elservidor públicoresponsable paradeterminar laconveniencia de incluiruna cláusula dearbitraje en el contrato opara la firma delconvenio escritoposterior a lasuscripción de aquél,conforme a lo dispuestopor el artículo 81 de laLAASSP, será el titulardel Área Requirente quecuente con el niveljerárquico de titular deCoordinación Normativao superior."




Respuesta Avance



Inversión eInfraestructura

IeI.1 Alinear losprogramas y proyectosal Plan Nacional deDesarrollo, así como alos programassectoriales ypresupuestarios, conbase en el registro en laCartera de Inversión.

Acciones realizadas En cumplimiento a los"Lineamientos para elproceso deprogramación ypresupuestación para elejercicio 2016", emitidospor la Subsecretaría deEgresos de la SHCP,mediante oficio No. 320-A.-2292; en los mese dejunio y julio de 2015, seprocedió a revisar yactualizar la estructuraprogramática de losProgramasPresupuestarios de laModalidad K en el"Sistema del ProcesoIntegral deProgramación yPresupuesto (PIPP)".Se adjunta Of.No. 320-A.-2292; y evidencia delSistema PIPP enformato pptx, quecomprueba laactualización y elregistro de losProgramasPresupuestarios 2016con la Modalidad K.

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Respuesta Avance




IeI.2 Fomentar larealización de proyectosde inversión con altobeneficio social,mediante el esquemade Asociaciones PúblicoPrivadas.

Acciones realizadas En el Decreto dePresupuesto deEgresos de laFederación para elEjercicio Fiscal 2016, enel Título Primero "De lasAsignaciones delPresupuesto deEgresos de laFederación", Capítulo II"De las Erogaciones,Artículo 3 Fracción VIen su Anexo 5.A., seincluye para el InstitutoMexicano del SeguroSocial, cuatro Proyectosde Asociación Público-Privada con unaInversión Física Totalde 6,067.6 millones depesos, para el 2016 seautoriza una inversiónestimada de 2,521.6millones de pesos; losproyectos son lossiguientes: *Construcción de losHospitales Regionales(HGR) de 260 Camasen el Municipio deGarcía, N. L. yTepotzotlán, Edo. deMéx. *Construcción delHospital General deZona (HGZ) de 180camas en la localidadde Tapachula, en elestado de Chiapas. *Construcción delHospital General deZona de 144 camas, enBahía de Banderas,Nayarit.Actualmente seencuentran enPreparación de basespara su licitación.

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Respuesta Avance




IeI.3 Realizar lasevaluacionessocioeconómicas deprogramas y proyectosde inversión quegaranticen el registro enla cartera de inversiónde aquellos de mayorrentabilidad social, asícomo las evaluacionesex-post de programas yproyectos de inversiónseleccionadosanualmente por laUnidad de Inversiones yatender, en su caso,los hallazgos derivadosde las mismas paragarantizar surentabilidad social.

Compromiso noaplicable en el periodo osin avances a reportar




IeI.4 Capacitar aservidores públicos paraelevar la calidad de lasevaluacionessocioeconómicas conbase en las directricesque establezca laUnidad de Inversionesde la SHCP.





IeI.5 Actualizarmensualmente elseguimiento al ejerciciode programas yproyectos de inversiónen el Módulo deSeguimiento deProgramas y Proyectosde Inversión.

Acciones realizadas Se ha realizado laactualización el avancefísico-financiero de losmeses enero, febrero ymarzo de 2016 en elMódulo de Seguimientode los Programas yProyectos de Inversiónla Secretaría deHacienda y CréditoPúblico.




Respuesta Avance



Mejora Regulatoria MR.1 Identificar yrealizar modificacionesa los trámites quetienen impacto en elciudadano, a fin depermitir la digitalizaciónde procesos e incluirlos,en su caso, en losProgramas Bienales deMejora Regulatoria.




Mejora Regulatoria MR.2 Implementarrevisiones periódicas delas normas internassustantivas yadministrativas parasimplificar -mejorar oeliminar- el marconormativo internovigente.





Respuesta Avance



Optimización del uso delos Recursos en la APF

OR.1 Ajustar lasestructuras orgánicasde las dependencias yentidades, de acuerdocon las atribucionesconferidas a lasmismas.

Acciones realizadas La estructura orgánicade mando cubre losquehaceres delInstituto, deconformidad con lasatribuciones conferidasen el ReglamentoInterior del IMSS, asícomo la Norma paraElaborar, Autorizar yRegistrar lasEstructuras Orgánicas,Ocupacionales ySalariales de Puestosde Mando y de NóminaOrdinaria del IMSS.




OR.10 Evitar el gastoen impresión de libros ypublicaciones que notengan relación con lafunción sustantiva de laDependencia o Entidad


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Respuesta Avance




OR.11 Promover lacelebración deconferencias remotas, através de internet ymedios digitales, con lafinalidad de reducir elgasto de viáticos ytransportación.

Acciones realizadas Como resultado depromover la realizaciónde conferenciasremotas, en el periodode enero a marzo de2016 se realizaron 186conferencias remotas através de internet ymedios digitales, esdecir, 43 conferenciasmás que en el cuartotrimestre del 2015.

Adicionalmente pudoconstatarse unincremento encomparación con elmismo periodo del añoanterior, es decir, en elperiodo Enero-Marzo2016 hubo 84conferencias más queen el periodo Enero-Marzo 2015,evidenciandonuevamente la atenciónpara la difusión deinformación,capacitación odespliegue de personal.

Las áreas que tuvieronmayor demanda de estamodalidad fueron laDirección de Innovacióny DesarrolloTecnológico, laDirección dePrestaciones Médicas yla Dirección deAdministración que enconjunto representanmás del 60 % del total.

Evidencia:° OR.11.1. Anexo oficio0179_DesglosedeConferenciasRemotas

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Respuesta Avance




OR.12 Realizaraportaciones, donativos,cuotas y contribucionesa organismosinternacionales, sólocuando éstas seencuentren previstas enlos presupuestos.

Acciones realizadas Para el ejercicio 2016 elConsejo Técnico delIMSS autorizó el pagode cuotas a tresorganismosinternacionales.Al cierre de marzo sehan liquidado las cuotascorrespondientes a unode los tres organismos,cuyo importe representael 8.7% del totalautorizado.




OR.13 Racionalizar elgasto en comunicaciónsocial con unaadecuada coordinacióny programación delmismo.


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Respuesta Avance




OR.14 Racionalizar eluso de vehículos eincentivar lacompartición de equiposde transporte y laelaboración de planesde logística quepermitan obtenerahorros en costos detraslado.

Acciones realizadas El 1 de enero 2016 dioinició el servicio dearrendamiento deVehículos Terrestres deOperación paraDelegaciones y UMAE,en el que se entregaronentre otras 160unidades tipo van depasajeros de 8 a 15personas, dichasunidades seránutilizadas para lasbrigadas de salud,vacunación y trasladode personal acapacitación o temasoficiales fuera de sucentro de trabajoasignado.

Con lo anterior se haracionalizado el uso devehículos, incentivandosu compartición ya queanteriormente seutilizaban vehículos conmenor capacidad depasajeros, por ejemplo:se trasladaban envehículos concapacidad para 5pasajeros y trasladar a15 personas, lo quedaba como resultadoque se utilizarán tresvehículos y ahora conlas Van de 15 pasajerosse utilizara una, conestas acciones se lograel máximo de este tipode vehículos,eficientando yreduciendo los costosde traslado y gastos deoperación en todas lasDelegaciones y UMAE aNivel Nacional.

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OR.15 En los casos enlos que se apruebe laconstrucción oadecuación deinmuebles, sefomentarán medidastales como: captaciónde agua de lluvia, usode panelesfotovoltaicos,separación y reciclajede basura, azoteasverdes e instalacionesinteligentes.

Acciones realizadas Los hospitales nuevosque está construyendoel IMSS, contemplan losestándares de unaconstrucciónsustentable, consideralos siguientes puntos:Control de lacontaminacióngenerada por laconstrucción, lasedimentación fluvial yel polvo en el aire;reducción del efecto"isla de calor" enazoteas y pavimentos,instalación de mueblessanitarios de bajoconsumo de agua yPlantas de Tratamiento;utilización devegetación endémica,reducción del consumoenergético en equiposde aire acondicionado,de alumbrado mediantela instalación de celdasfotovoltaicas,iluminación a base deLED´s y sensores depresencia,almacenamiento yrecolección dereciclables, reducciónde materiales queemitan químicos tóxicos(PBT´s), así como demercurio, plomo ycobre, ventilaciónnatural.

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OR.17 Mantenerpermanentementeactualizada lainformación de losinmuebles en elSistema de Inventariodel PatrimonioInmobiliario Federal yParaestatal (PIFP),Sistema de contratos dearrendamientos y elRegistro Único deServidores Públicos(RUSP) en los camposde "Superficieconstruida en metroscuadrados" y "Númerode empleados-servidores públicos-porinmueble", promoviendoel mejor uso yaprovechamiento de losinmuebles en Destino,uso o arrendamiento.

Acciones realizadas a) Revisión yactualización de lainformación de losinmuebles en el SIIFP.Mediante oficio 2125 del24 de febrero del 2015se dio cumplimiento a laobligación establecidaen la Norma 23 de lasNormas yProcedimientos para laintegración yactualización del SIIFP.b) Revisión yactualización de lainformación de losinmuebles tomados enarrendamiento en elSistema de Contratosde Arrendamiento delINDAABIN. De acuerdoa la NormatividadInterna, se difundieronlas Políticas en materiainmobiliaria quecontienen la obligaciónde las Delegaciones delIMSS de registrar loscontratos dearrendamiento en elSistema del INDAABIN.c) Reporte del campoNo 48 del SistemaRUSP de la SFP. Sehizo entrega del Padrónde Inmuebles propiedaddel IMSS con los datosde RFI y PREI, a laCoordinación deNómina de Mando,Evaluación y Mejora deProcesos de RecursosHumanos, área quecoordina el Proyecto, loanterior a efecto deidentificar la ubicaciónde los puestos de losservidores públicos delIMSS.

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OR.2 Eliminar laduplicidad de funcionesen las unidadesadministrativas o áreasde las dependencias yentidades, así como enlas plazas adscritas alas mismas.

Acciones realizadas En el período de eneroa marzo de 2016, serealizaron 2 dictámenestécnicos demodificación a lasestructuras orgánicasde la Dirección General,las Direcciones de:Prestaciones Médicas,PrestacionesEconómicas y Sociales,Vinculación Institucionaly Evaluación deDelegaciones yFinanzas, las cualesconsideraron diversoscambiosorganizacionales talescomo cambios dedenominación,reubicaciones, cambiosde adscripción,renivelaciones,conversiones yrevaluacionessalariales, mismos quefueron soportadospresupuestalmente através de movimientoscompensados.

Es importantemencionar que, se tomóen cuenta lo establecidopor la Comisión deVigilancia del IMSS ensu CI, CII, CIII, CIV yCV Asamblea GeneralOrdinaria, a fin de evitarla duplicidad defunciones y al mismotiempo se acataron lasDisposiciones deAusteridad, Ajuste delGasto Corriente, Mejoray Modernización de laGestión Pública,contempladas en elCapítulo II del PEF parael Ejercicio Fiscal de2016

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OR.3 Eliminar lasplazas de mandosmedios y superiorescuya existencia notenga justificación.

Acciones realizadas De conformidad con lasmodificaciones deestructura orgánica quese realizaron en elperiodo de enero amarzo de 2016, seconsideró que noexistan plazas que notenga justificación.




OR.4 Restringir lacontratación deprestación de serviciosprofesionales depersonas físicas porhonorarios.

Acciones realizadas Referencia:Informe de Gastos enServicios de Personal.Acciones / Estatus:Acorde a lo dispuestopor la normatividadvigente en la materia, alperiodo que se informa,únicamente se hanautorizado lascontrataciones deservicios profesionalespor honorariosestrictamentenecesarias para eldesarrollo de losprogramas prioritariosen el Instituto.En virtud de lo anterior,después de habermodificado elpresupuesto, se reflejaun ahorro al mes demarzo de $2,653,979.Descripción:Ramo: 50 Presupuestode Egresos de laFederación (PEF).No. de UnidadResponsable: GYR(siglas asignadas parael ramo por laSecretaria de Hacienday Crédito Público paraefectos del PEF).Ejercicio 2016Acumulado a MarzoAhorroPresupuesto Modificado 37,110,8082,653,979Se refleja un gasto de34,456,829

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OR.5 Presentarpropuestas demodificaciónorganizacional queconsideren funcionestransversalessusceptibles acompactarse.

Acciones realizadas Con relación a lasmodificaciones deestructura orgánica quese efectuaron en elperiodo de enero amarzo de 2016, no seidentificó duplicidadentre los puestos demando, por lo que no sellevó a cabocompactación depuestos.




OR.6 Privilegiar ladistribución de plazasasignadas al sectorpara fortalecer las áreasde atención directa a lasociedad y/o las áreassustantivas.

Acciones realizadas En el periodo deDiciembre 2015 aMarzo 2016 se logró unincremento del 0.85%en la ocupación deplazas de Base decategorías de atencióndirecta a la poblaciónderechohabiente, comoson médicos,enfermeras yparamédicos;destacando elcrecimiento en laocupación de 1,359médicos.




OR.7 Disminuir demanera anual ygradualmente el nivelde proporciónobservado en 2012, delgasto en serviciospersonales con relaciónal gasto programable.

Acciones realizadas El gasto acumulado almes de marzocorrespondiente aservicios personales esde $37,129,185,973.Esto con la finalidad deque se complementecon la información definanzas. En cuanto aacciones, destacan losreordenamientos que serealizan mensualmentepara optimizar elpresupuesto conformeal gasto que se genera,evitando subejercicios,lo cual al final delejercicio se podríanconvertir en ahorrospara el Instituto.

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OR.8 Ejercer el gastode operaciónadministrativo pordebajo de la inflación.

Acciones realizadas En el primer trimestredel presente ejercicio, laCoordinación deConservación yServicios Generales ensu carácter de áreanormativa, participó enlas reunionesnacionales organizadaspor la Dirección deFinanzas celebradas del29 de febrero al 15 demarzo del año en curso,en las cuales seconvocó al total de lasDelegaciones y UMAE,con el objeto deestablecer medidasadicionales quepermitan una mayorracionalización en eluso de los recursosinstitucionales, sinafectar el cumplimientode los programas detrabajo, bajo laspremisas de austeridady eficiencia en el gasto,así como, elinstrumentar losmecanismos decontención y control delgasto, así como analizary establecer metas enlas cuentas prioritarias.

Como parte de lasevidencias se presentala cedula denominada"Acuerdos derivados delas reuniones conDelegaciones y UMAEpara determinar elcierre presupuestal2016", el la cual sedetallan loscompromisos y elcalendario dereuniones.

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OR.9 Reducir elpresupuesto destinadoa viáticos convencionesy gastos derepresentación.

Acciones realizadas El Pasado 22 de febrerode 2016, la Secretaríade Hacienda y CréditoPúblico, y la Secretaríade la Función Públicapublicaron en el DiarioOficial de la Federación,los "Lineamientos porlos que se establecenmedidas de austeridaden el gasto deoperación en lasdependencias yentidades de laAdministración PúblicaFederal", mediante loscuales se establecenlas disposiciones queregulan la asignación deviáticos nacionales einternacionales,pasajes, gastos dealimentación, telefoníacelular, congresos,convenciones y otroseventos aplicables a lasdependencias yentidades de laAdministración PúblicaFederal.

Con base en lo anterior,la Coordinación deConservación yServicios Generalesdifundió a NivelNacional los citadoslineamientos a través deOficio Circular N° 3254de 16 de marzo de2016. (se anexa oficio ycomprobantes deentrega)




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Participación Ciudadana PC.1 Llevar a caboEjercicios deParticipación ciudadanacon grupos estratégicosde los sectores social yprivado, y atender laspropuestas ciudadanasque de ahí se deriven.





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Presupuesto basado enResultados

PbR.2 Difundir enlenguaje ciudadano losavances y resultados delos programasderivados del PND.

Acciones realizadas Se está realizando unpresentación para losencargados de lapágina web del Institutocon los temas acomunicar para que susdesarrolladores haganla programación de uninfograma por programapara la página deinternet.




PbR.3 Revisaranualmente las Matricesde Indicadores paraResultados, paragarantizar que lasmismas sean elinstrumento deplaneación estratégica yde gestión quepropicien el logro de losobjetivos sectoriales,así como de monitoreopermanente deresultados, involucrandoa las áreas deplaneación,programación,presupuesto, ejecutorasdel gasto y deevaluación.

Acciones realizadas Se dio cumplimiento alnumeral 21 de los"Lineamientos para larevisión y actualizaciónde metas, mejora,calendarización yseguimiento de la Matrizde Indicadores paraResultados de losProgramasPresupuestarios 2016",donde se llevó a cabo larevisión del diseño delas MIR's de los Pp delRamo 50 "InstitutoMexicano del SeguroSocial"; incorporandodentro del PortalAplicativo de laSecretaría de Hacienda(PASH),recomendacionesrealizadas por laSecretaría de Hacienday Crédito Público(SHCP) y el ConsejoNacional de Evaluaciónde la Política y elDesarrollo Social(CONEVAL).

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PbR.4 Considerar lainformación dedesempeño en lasdecisionespresupuestales ymantener unaestructura programáticaeficiente mediante laeliminación, fusión omodificación deaquellos programas queno sean eficaces,eficientes o quepresenten duplicidadescon otros programas.

Acciones realizadas En base al numeral 8 delos Lineamientos para elProceso deProgramación yPresupuestación para elejercicio fiscal 2016 y aldocumento EstructuraProgramática 2016,publicados por laSecretaría de Hacienday Crédito Público(SHCP); el InstitutoMexicano del SeguroSocial sufriómodificaciones en suEstructuraProgramática, siendoésta la fusión de los PpE002 "Atención CurativaEficiente" y E008"Atención a la SaludReproductiva" en unnuevo Pp E011denominado "Atención a la Salud", así como lafusión de los Pp E009"Prestaciones Socialeseficientes" y E010"Otorgamiento de lasprestaciones develatorios, centrosvacacionales y tiendas"en el nuevo Ppdenominado E012"Prestaciones Sociales".




PbR.5 Identificar ytransparentar losAspectos Susceptiblesde Mejora derivados delas evaluacionesexternas a losProgramaspresupuestarios quetransfieran recursos alas entidadesfederativas a través deaportaciones federales,subsidios o convenios.


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PbR.6 Identificar losprogramaspresupuestarios a cargode la dependencia oentidad, obligados aincorporarse al SIIPP-Gen cada ejercicio fiscal,e integraroportunamente a estaherramienta electrónicalos padrones debeneficiarios de losprogramas elegibles, afin de conformar elPadrón Único deBeneficiarios deProgramasGubernamentales.

Acciones realizadas Mediante oficio, seinformó a la SFP quepor parte del Institutolos programasincorporados al SIIPP-Gson R001 IMSS, U001Seguridad SocialCañeros y U002Régimen deIncorporación.

Asimismo, mediantecorreo electrónico, laUnidad de Control yEvaluación de laGestión Pública informóque el Sistema Integralde Información dePadrones de ProgramasGubernamentalesestará enmantenimiento del 1 al10 de abril, por lo queposterior a esa fecha seremitirán los padronescorrespondientes alprimer trimestre.

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PbR.7 Establecercompromisos paragarantizar la calidad dela información, mejorarla normatividad y lacoordinación con lasáreas que operan otrosprogramas al interior dela institución o con otrasinstancias, a partir delanálisis de lainformación contenidaen el SIIPP-G y de lasrecomendacionesformuladas por la SFP.

Acciones realizadas Mediante oficio, seinformó a la SFP que enlo que corresponde alos campos CURP,Fecha de Nacimiento,Estado de Nacimiento ySexo, el Instituto harealizado esfuerzospara poblar las basesde datos dederechohabientesmediante confrontascon el Registro Nacionalde Población eIdentificación Personal(RENAPO) paralocarlizar la CURP deaquellos que nocuenten con este dato.Asimismo, dentro de lasimplificación ydigitalización detrámites destaca el deAsignación oLocalización delNúmero de SeguridadSocial, el cual cuentacon la validación deCURP en línea con losservicios de RENAPO,esto ha permitidoasegurar la integridadde las nuevas CURPque se incorporan a lasbases de datos delInstituto, así comovalidar aquellas que yaexistían.




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Política deTransparencia

PT.1 Identificarnecesidades deinformación socialmenteútil por parte de lapoblación.

Acciones realizadas De conformidad con laGuía de TransparenciaFocalizada 2016,mediante el análisis deSolicitudes de Acceso ala Información sedeterminaron tresnecesidades deinformación: MarcoJurídico, Pensiones yJubilaciones,Estadísticas Generales,estos temas permitiránproteger y promover losderechos de laspersonas buscandoeliminar cualquier tipode discriminación einequidad social;facilitar el acceso atrámites, bienes y/oservicios; así comodisminuir asimetrías deinformación al contenerelementos quepromuevan lacompetencia, lacompetitividadeconómica y lainversión. Lainformación fuehomologada en lapágina institucional.




PT.2 Difundir enaudiencias estratégicasla informaciónsocialmente útilpublicada por lasdependencias yentidades.





PT.3 Incentivar el uso,intercambio y difusiónde la informaciónsocialmente útil en lapoblación.





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Procesos PRO.1 Optimizar losprocesos, previaalineación y mapeo,implementando mejorasy redistribuyendo lasactividades asignadasal recurso humano, através de proyectos enlos que participen una omás dependencias yentidades.




Procesos PRO.3 Estandarizar, através de proyectos, losprocesos con finessimilares parahomologar su operacióny garantizar la calidadde sus resultados,previa alineación ymapeo.

Acciones realizadas Se ha dado seguimientoa los Proyectos deSistema de informaciónde Mejora de la Gestión(SIPMG). Actualmente,de los 14 proyectos demejora registrados porel Instituto, 2 estánconcluidos y uno másse encuentra enproceso de recibirInforme de Opinión porparte del OIC del IMSSal cierre del proyecto.




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Recursos Humanos RH.1 Establecerconvenios decooperación técnica coninstituciones públicas yprivadas en materia degestión de recursoshumanos y SPC.

Acciones realizadas En el 1er Trimestre seestablecieron bases decolaboración conInstituciones Públicas yPrivadas, quedando dela siguiente manera:Campeche 6, Chiapas13, Coahuila 2, D. F.Sur 3, Guerrero 9,Jalisco 1, Morelos 10,Nayarit 20, Oaxaca 3,Querétaro 27, QuintanaRoo 14, Sinaloa 9,Tabasco 3 y VeracruzSur 40 llegando a untotal de 160.



Recursos Humanos RH.2 Gestionar losprocesos de recursoshumanos, incluyendo elSPC, por competenciasy con base en el mérito.

Acciones realizadas Oficio No. 09 54061A10/0188 medianteel cual se da a conocerque el IMSS no seencuentra sujeto a lospreceptos establecidosen la Ley del ServicioProfesional de Carrera.Se solicitó suprimir estecompromiso ante laSFP. Sin embargo, elInstituto cuenta con unSistema deProfesionalización yDesarrollo, para el cualse están desarrollandoacciones y un estudiode prospectiva en loscompromisos RH4 yRH6 del presente.



Recursos Humanos RH.3 Promoverconvenios deintercambio deservidores públicos confines de desarrolloprofesional.

Acciones realizadas Oficio No. 09 54061A10/0188 medianteel cual se da a conocerque el IMSS no seencuentra sujeto a lospreceptos establecidosen la Ley del ServicioProfesional de Carrera.Se solicitó suprimir estecompromiso ante laSFP. Sin embargo, elInstituto cuenta con unSistema deProfesionalización yDesarrollo, para el cualse están desarrollandoacciones y un estudiode prospectiva en loscompromisos RH4 yRH6 del presente.

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Recursos Humanos RH.4 Establecer, deconformidad con lanormatividad aplicable,evaluaciones dedesempeño eficientespara los servidorespúblicos.

Acciones realizadas Se aplicó la Evaluacióndel Desempeño Integral(competencias y metasregistradas en 2015).

° Se liberó el Sistemade Evaluación delDesempeño (SED)(Evidencia 1), se mandóoficio circular para dar aconocer el Inicio de laEDD Integral (evidencia2), se dio comunicado alos enlaces de la EDDdonde se da a conocerlas consideracionesreferentes alfuncionamiento delproceso (evidencia 3) ycomunicado demodificación de fechasdel periodo a evaluar(evidencia 4).° Se solicitó a losenlaces depositen lasevidencias de la EDD(archivo PDF deCalificación Final) en lascarpetas FTPcorrespondientes(evidencia 5) y semuestra respuesta dedicha actividad(evidencia 6).° Se dio campaña dedifusión de aplicaciónde la EDD (evidencias 7y 8) y se da a conocerel nuevo sitio en laIntranet:http://intranet/programas/evaluacion/Paginas/index.aspx.

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Recursos Humanos RH.6 Elaborar estudiosde prospectiva enmateria de recursoshumanos,profesionalización yorganización.

Acciones realizadas Se aplicó la Evaluacióndel Desempeño Integral(competencias y metasregistradas en 2015).° Se liberó el Sistemade Evaluación delDesempeño (SED)(Evidencia 1), se mandóoficio circular para dar aconocer el Inicio de laEDD Integral (evidencia2), se dio comunicado alos enlaces de la EDDdonde se da a conocerlas consideracionesreferentes alfuncionamiento delproceso (evidencia 3) ycomunicado demodificación de fechasdel periodo a evaluar(evidencia 4).° Se solicitó a losenlaces depositen lasevidencias de la EDD(archivo PDF deCalificación Final) en lascarpetas FTPcorrespondientes(evidencia 5) y semuestra respuesta dedicha actividad(evidencia 6).° Se dio campaña dedifusión de aplicaciónde la EDD (evidencias 7y 8) y se da a conocerel nuevo sitio en laIntranet:http://intranet/programas/evaluacion/Paginas/index.aspx.

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Recursos Humanos RH.7 Fortalecer lacalidad y oportunidadde la información quese registra en materiade recursos humanos.

Acciones realizadas Referencia:Diagnostico al SistemaIntegral deadministración dePersonal (SIAP).Acciones / Estatus:En lo que respecta a losavances se tiene losiguiente:1) Maestro deEmpleados WEB (90%),Control de Proveedores(95%), Maestro deBeneficiarios (60%),Reporte de Fuerza deTrabajo (100%), APSDigital (70%), RUSP(95%), Monitor deProcesosDelegacionales (100%),



Recursos Humanos RH.8 Fortalecer lavinculación entre losobjetivos estratégicos,el tipo de organización ylas previsiones de losrecursos humanos.

Acciones realizadas En el Evento deReclutamiento yContratación deMédicos Especialistasegresados de laresidencia del IMSS2016, celebrado del 29de febrero al 11 demarzo de 2016, secaptaron 4,059 médicosespecialistas.La cobertura de lascategorías deenfermeras, al cierre demarzo 2016, es del97.36%, respecto deltotal de plazasautorizadas.Se ha contribuido en laoperación de 2Unidades Médicas enlas Delegaciones deDurango y Tamaulipas,autorizando 13 plazaspara el Hospital Generalde Zona No. 51 y 2plazas para el HospitalGeneral Regional No.270, respectivamente.




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Tecnologías de laInformación

TIC.1 Efectuardesarrollos y/oadecuaciones de lossistemas informáticos afin de que se tengan lostrámites y servicios dela dependencia oentidad de maneradigitalizada, incluyendosu integración al portalwww.gob.mx yasimismo se habilitenprocedimientos paraproveer éstos en losdiversos canales deatención de laVentanilla ÚnicaNacional.

Acciones realizadas * El detalle de lasactividades al Plan detrabajo 2016 en VUN,se entrega en eldocumento TIC.1Reporte de Avance1Q_04042016 3.0Evidencia:° TIC.1.0.Of_731_deUGD_RatificarTramites_VUN2016° TIC.1.1.Of_257_RespOf_731_RatificTramites_VUN2016° TIC.1.2. Seguimiento7ª Subcomisión deInteroperabilidad_20151211° TIC.1.3. IMSSPlaneación 2016(Correo electrónico detrabajo)° TIC.1.4.Of_021_deUGD_PlanDigitalizacion2016_Marzo° TIC.1.5 Plan detrabajo 2016° TIC.1.6.Reuniones_ArranqueVUN (Carpeta)° TIC.1.7.Reuniones_Talleres(Carpeta)° TIC.1.8.OIC_Evidencia° TIC.1.9.Of_006_aEnlaces° TIC.1.10.ObservacionesOIC_aEnlaces° TIC.1.11.MejoraContinua-Solicitud_PlanTrabajo° TIC.1.12.LíneaTiempo° TIC.1.13. ReuniónEjecutiva Avance VUN2016° TIC.1.14.Evidencia_28Marzo° TIC.1.15.Gobtools_31Marzo° TIC.1.16.Of_0068_Vulnerabilidades_OpinionJuridica° TIC.1.17.

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Of_074_LiberacionFWOla7_SSL_COMSCORE° TIC.1.18.Observaciones_Acuerdos_NSS - UGD




TIC.2 Efectuardesarrollos y/oadecuaciones de lossistemas informáticosde la dependencia oentidad para habilitarprocesosadministrativosdigitalizados, incluyendoel uso del correoelectrónico y/o la firmaelectrónica avanzadacuando sea procedente,con el fin de privilegiarel gobierno digital pormedio del uso dedocumentoselectrónicos parapromover un gobiernosin papel.

Acciones realizadas a. El Instituto revisó lainformación de la nuevanormatividad para laaplicación alcompromiso modificadoy obtener el nivel deautomatización de losprocesos admón conbase en los"Lineamientos relativosa la digitalización deprocesosadministrativos conapego en la EstrategiaDigital Nacional" y en eldocumento"Lineamientos paraproyectar metas yreportar resultados deindicadores relativos aTecnologías deInformación yComunicaciones conapego en la EstrategiaDigital Nacional" v1.0b. Se programa lalogística para latransferencia delconocimiento sobre eltema a las áreasresponsablesinvolucradas, y elproceso para el calculode obtención delindicador ITIC.2.Evidencia:- TIC.2.1Docto_BasesColaboracion_08abr2016v02- TIC.2.2.DeTrabajoDiagnosticodeProcesos_v02- TIC.2.3.Lineamientos_Indicadores_TIC_BasesV1_28marzo2016

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TIC.3 Contratar,implementar y gestionarlas TIC con apego a lasdisposiciones,estándares y guíastécnicas, así como elmanual administrativode aplicación general enlas materias de TIC y deseguridad de lainformación(MAAGTICSI), que seexpidan por lasinstancias facultadas yque apliquen a ladependencia o entidad.

Acciones realizadas En virtud de lapublicación de lasreformas al MAAGTICSIdel día 4 de febrero de2016, y con el fin deque la Dirección deInnovación y DesarrolloTecnológico del Institutocontinuara contratando,implementado ygestionado las TIC's, yefectuando suoperación, con apego alos procesos contenidosen dicha normatividad,se ejecutaron lassiguientes acciones:1. Difusión de lanormativa en la DIDTpara su conocimiento yobservancia a la fechade entrada en vigor.2. Elaboración delComparativoMAAGTICSI del 8 demayo de 2014 conrespecto del AcuerdoReformado el 4 defebrero de 2016.3. Realización desesiones deentendimiento.Evidencia:TIC.3.1 Of Difusión yobservancia delMAAGTICSI reformadoal 4feb2016 vBCTIC.3.2 ComparativoMAAGTICSI 08052014- 04022016 vBCTIC.3.3 Lista deasistencia 9 procesosMAAGTICSI vBC

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TIC.4 Establecer losmecanismos y, en sucaso, adecuar lossistemas informáticosen la dependencia oentidad a fin de que sepropicie ladisponibilidad deinformación alciudadano en forma dedatos abiertos.

Acciones realizadas Se dio seguimiento a loplanteado en la Guía deImplementación de laPolítica de DatosAbiertos:a) Se sesionó el 17 defebrero;b) Se actualizaronbases de datos y sepublicó un glosario;c) Se hizo difusión através de las redessociales institucionales.Evidencia:http://datos.imss.gob.mxTIC.4.1Evidencia_redes_socialesTIC.4.2 Minuta de lareunión del 17 defebrero

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