direccionamiento estratégico confecoop antioquia
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El Marco Estratégico institucional está constituido por todos aquellos conceptos con los cuales nuestra institución se define y diferencia respecto de otros actores del sector de la economía solidaria y de la economía local, nacional e internacional. CONFECOOP ANTIOQUIA ha desarrollado un esquema de direccionamiento estratégico a través de metodologías adecuadas, para así ser más eficientes y consecuentes con el desarrollo de la Entidad.TRANSCRIPT
Asociación Antioqueña de Cooperativas – Confecoop
Antioquia-
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2010
“A menudo el vértigo se disfraza de miedo y nos engaña, confundiendo o cambiando el temor al éxito por el temor al fracaso. El pavor evidente ante cualquier desafío se despierta frente al tropiezo, la fatiga, como si el abismo que se presenta una vez alcanzada la cima no fuese mucho más vertiginoso que dormirse en el lamento.“ Jhon Sulston
MENSAJE A LA ASAMBLEA
El Marco Estratégico institucional está constituido por todos
aquellos conceptos con los cuales nuestra institución se define y
diferencia respecto de otros actores del sector de la economía
solidaria y de la economía local, nacional e internacional.
CONFECOOP ANTIOQUIA ha desarrollado un esquema de
direccionamiento estratégico a través de metodologías adecuadas,
para así ser más eficientes y consecuentes con el desarrollo de la Entidad.
INTRODUCCIÓN
SOMOS EL ORGANISMO COOPERATIVO
DE SEGUNDO GRADO QUE INTEGRA,
REPRESENTA Y SIRVE A LAS
COOPERATIVAS DE ANTIOQUIA.
MISIÓN
EN EL 2016 NOS VEMOS CON UN
COOPERATIVISMO INTEGRADO EN
CIRCUITOS ECONÓMICOS Y SOCIALES
PARA EL DESARROLLO.
VISIÓN
Humanismo: Promover y practicar este valor es fundamental en un modelo
basado en la gente y no en el capital.
Confianza: Todas nuestras acciones deben generar la confianza y credibilidad.
Debemos recuperar la confianza de toda la sociedad.
Transparencia: Todo lo que hacemos debe ser transparente y ético: este valor es
condición “sine qua non” para lograr confianza.
Innovación-Cambio: Debemos mostrar un cooperativismo acorde al contexto del
siglo XXI y reposicionar una imagen vieja y desgastada (cuadriculada) del
cooperativismo en general.
Calidad-Rigor: Todo lo hacemos bien y con calidad. Posicionar o mantener a
Confecoop como un gremio de calidad, que lo hace bien.
VALORES
MATRIZ ESTRATÉGICA
C
S INGRESOS POR SERVICIOS
INGRESOS POR CUOTAS
=
≠
SE SIRVE POR IGUAL A ASOCIADAS
Y NO ASOCIADAS
LOS NÚMEROS QUE APARECEN A CONTINUACIÓN SIGNIFICAN ORDEN DE IMPORTANCIA
MARCAMOS DIFERENCIA CON NO ASOCIADAS
M A T R I Z E S T R A T É G I C A
C A L I F I C A C I Ó N P O R A S O C I A D O S Y N O A S O C I A D O S V
A L
O R
E
S T
R A
T É
G I C
O
ALTO MEDIO BAJO
C
C
C
C
C
ALTO
MEDIO
BAJO
C Información =
Representación =
Eventos Gremiales ≠
Ampliación de Cobertura ≠
Educación ≠ Mod. Educativo, Inst. de Ed. Cooperativa
Investigación ≠
Asistencia y Asesoría Técnica ≠ Departamento Jurídico Departamento Contable y Tributario Asesoría D.Estratégico, Asesoría en Mercadeo Alarmas Tempranas, Proyectos Especiales
Fomento Cooperativo =
Fidelización Gestión Disonancia Cognitiva ≠
Comités Técnicos ≠
Convenios ≠
Libros e Implementos Cooperativos =
100
0 100
1 2 3 4 5 6
C
Servicio al Cliente ≠
Servicios Educativos Cerrados ≠
Servicios Educativos Abiertos ≠
Promoción de Eventos N. e Inter. =
Pasantías =
Comunicaciones = C
7
C Integración e Intercooperación ≠ Subregiones, Regionales,
IGUAL MEJORAR - AUMENTAR
REPLANTEAR CREAR
Información
Investigación
Comités Técnicos
Representación
Educación Modelo Educativo
Instituto de Educación Cooperativa
Ampliación de Cobertura
Fomento Cooperativo Asistencia y Asesoría Técnica Departamento Jurídico
Departamento Contable y Tributario
Asesoría D.Estratégico
Asesoría en Mercadeo
Alarmas Tempranas
Proyectos Especiales
Fidelización Gestión Disonancia
Cognitiva
Eventos Gremiales
Convenios
Libros e Implementos Cooperativos
Servicios Educativos Cerrados
Servicios Educativos Abiertos
Promoción Eventos Nacionales e Internacionales
Pasantías
Servicio al Cliente
Comunicaciones
Integración e Intercooperación Subregiones, Regionales
PROPUESTA ESTRATÉGICA
DIRECCIONAMIENTO
E X C E D E N T E S
V A
L O
R
E
S T
R A
T É
G I C
O ALTOS EXCEDENTES MEDIOS EXCEDENTES BAJOS EXCEDENTES
C
C C
C
C
ALTO
MEDIO
BAJO
C Información
Representación
Eventos Gremiales
Ampliación de Cobertura
Educación
Modelo Educativo Instituto de Educación Cooperativa
Investigación
Asistencia y Asesoría Técnica
Departamento Jurídico Departamento Contable y Tributario Asesoría D.Estratégico, Asesoría en Mercadeo Alarmas Tempranas, Proyectos Especiales
Fomento Cooperativo
Fidelización Gestión Disonancia Cognitiva Comités Técnicos
Convenios
Libros e Implementos
Cooperativos
100
0 100
1 2 3 4 5 6
C Servicio al Cliente
Servicios Educativos Cerrados
Servicios Educativos Abiertos
7 Promoción de Eventos N. e
Inter.
Pasantías
Comunicaciones C
C Integración e Intercoop.
Subregiones, Regionales
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COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
Brindamos información privilegiada, permanente y actualizada a nuestras
asociadas, sobre el sector Cooperativo a través de: E-mail, Boletines especiales,
Revista “Integrando”, De Madrugada, Flash Confecomunica, Página Web,
Antioquia Solidaria, publicaciones especiales, ruedas de prensa, entre otros.
SERVICIOS EDUCATIVOS
La entidad está acreditada con la Resolución 181 del 06 de abril de 2005 del
Dansocial, para impartir educación en economía solidaria. También contamos
con la certificación requerida por el Dansocial para las cooperativas de Trabajo
Asociado según el Decreto 4588.
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MODELO EDUCATIVO:
Tenemos UN MODELO EDUCATIVO, con un diseño curricular e instruccional
en cinco líneas temáticas: Pensamiento, sentimiento y acción solidaria;
sociedad y entorno; Negocios; Tecnologías productivas y TICs y Proyectos.
Entre 40% y un 50% más económico para nuestras asociadas.
Es un dispositivo de formación para el desarrollo educativo del sector
cooperativo, que permite reducir brechas existentes a la hora de trazar planes
de formación, perfil de formadores, consideraciones a cerca del sistema
educativo formal, medios masivos y propuestas metodológicas; partiendo del
diseño de esquemas de aprendizajes de doble ciclo en el que los modos de
pensar y sentir orientan el saber y el hacer de manera que estos últimos inviten
al cambio en los esquemas de pensamiento. Se pretende entonces posibilitar
que el aprendizaje se dé en principio cómo un movimiento, luego como
conocimiento y que finalmente circule de los individuos a los grupos, a los
procesos y posteriormente a las organizaciones.
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CURSO BÁSICO DE COOPERATIVISMO
El curso virtual básico de cooperativismo (CD interactivo), está diseñado para
capacitar todo tipo de público del sector cooperativo. La utilización del CD es
equivalente a las 10 horas no presénciales en el caso de las cooperativas de
trabajo asociado, las cuales le suman al curso básico de cooperativismo de 20
horas requerido por la normatividad. El manejo del CD es sencillo y de fácil
navegación; la utilización de este disminuye costos de facilitador, alimentación
y de logística, que tradicionalmente se emplea para los asistentes de un curso
presencial.
La versión del CD Interactivo arroja un código de certificación que a través de
cualquier medio, al comunicarse con Confecoop Antioquia, se expedirá el
certificado autenticado; esto con el ánimo de garantizar autenticidad en la
certificación única de cada CD.
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Su principal objetivo es orientar el transcurrir presente, a la luz de las metas
futuras a las que apunta la organización, para cumplir con su objeto social y
la expectativa de sus asociados.
El proyecto de Planeación Estratégica se puede dividir en tres fases:
Fase 1: Preparación y Diagnóstico, en la que se identifica el estado actual
de la cooperativa detallando las variables internas y externas que afectan el
presente y futuro de su organización.
Fase 2: Direccionamiento Estratégico, en esta fase se determinan el
escenario futuro, los focos Estratégicos y los objetivos Estratégicos y las
metas por foco.
Fase 3: Desarrollo de los Planes de Acción, se detallan los diferentes
Planes de Acción que permitirá a la cooperativa administrar el proceso.
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ASESORÍAS EN PLANES DE MERCADEO
(Con tarifas especiales para nuestros asociados).
INVESTIGACIONES DE MERCADO: Investigaciones en Internet y/o con dispositivos
móviles, con tabulación en tiempo real. (Con tarifas especiales para nuestros asociados).
ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA BÁSICA Y ESPECIALIZADA: Esta asesoría se
brinda de acuerdo a las necesidades de su cooperativa.
SISTEMA DE INFORMACIÓN COOPERATIVO – SISCO – Software que produce el
Balance Social
CONVENIOS
Librería COPRUDEA, un 20% más económico para nuestras asociadas.
•Datacrédito y CIFIN 50% más económico para nuestras asociadas.
•Venta y recepción de estados financieros (SIGCOOP), en convenio con la SES.
•Infometric
•NORMAnet cooperativo
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DEPARTAMENTO JURÍDICO COOPERATIVO Y
DEPARTAMENTO CONTABLE Y TRIBUTARIO
Este nuevo servicio muestra como ventajas: Atención permanente de consultas sin
ningún costo para nuestros asociados y servicios especializados en aspectos jurídicos y
contables y tributarios.
Consultas gratuitas para nuestros asociados.
EVENTOS GREMIALES
Encuentros sectoriales y subregionales (de educación, nacional cooperativo y de
juventudes), conversatorios, desayunos, mes de la cooperación, entre otros.
A nuestras asociadas gratuitos o con descuentos especiales.
SUMINISTRO DE PRODUCTOS PARA LA GESTIÓN COOPERATIVA
Libros con temas técnicos aplicados a las cooperativas y demás organizaciones de la
Economía Solidaria, normatividad legal actualizada, banderas, pendones, himnos,
material audiovisual, memorias de eventos.