direto ao ponto; criando-produtos de forma enxuta
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Nesta palestra Paulo Caroli demonstra a técnica Direta ao Ponto, e seus resultados na criação de projetos enxutos. Para começar um projeto ágil precisamos de um entendimento comum dos objetivos do negócio e os usuários de destaque. Com base nesse contexto, buscamos o esclarecimento dos “pedaços menores” que compõem o MVP, com a finalidade de gerar um plano para o acompanhamento do projeto.TRANSCRIPT
Paulo Caroli www.caroli.org
@paulocaroli
Direto ao Ponto; criando produtos de forma enxuta
Agenda
• Trivia
• O Produto Mínimo Viável
• O Workshop Inception
• A técnica Direto Ao Ponto
• Q & A
Agenda
• Trivia
• O Produto Mínimo Viável
• O Workshop Inception
• A técnica Direto Ao Ponto
• Q & A
O que estou criando?
Tem um motor
Tem uma cadeira para o motorista
Tem quatro rodas
Pode mudar de direção
Se move fora de estrada
Agenda
• Trivia
• O Produto Mínimo Viável
• O Workshop Inception
• A técnica Direto Ao Ponto
• Q & A
O produto viável mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio. Diferentemente de produtos criados da forma tradicional, tipicamente com um período longo de criação de protótipo, análise e elaboração, o MVP foca no produto mínimo, na validação de pedaços menores, bem menos elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto.
Agenda
• Trivia
• O Produto Mínimo Viável
• O Workshop Inception
• A técnica Direto Ao Ponto
• Q & A
Agenda da semana
Agenda BurnUp e o ritmo
Sala de guerra
Colaboração
Checklist para o workshop
Seleção de stakeholders e membros ativos
Disponibilização das agendas
Facilitador experiente
Reserva de sala (Manter a mesma sala alocada para a equipe durante o intenso período do workshop)
Flipchart, Cartões, Post-its coloridos, Papel A4 e Canetas para todos.
Coffee break
Agenda
• Trivia
• O Produto Mínimo Viável
• O Workshop Inception
• A técnica Direto Ao Ponto
• Q & A
Visão do Produto
Objetivos
Personas
Features
Entendendo Features
Jornadas
Jornadas e Features
Planejando entregas
Cálculo por amostragem
Cronograma de entrega
Em média 10 dias para 2 Devs Ou uma semana para 4 Devs
Semana 4
Semana 7
Semana 9
Semana 10
Usando uma série de atividades colaborativas, conseguimos:
• Descrever a visão do produto • Priorizar os objetivos de negócio • Descrever os usuários, seus perfis e necessidades que
impulsionam a funcionalidade do produto. • Entender o escopo funcional de alto nível • Detalhar percepções de risco, esforço e valor de negócio
por área funcional. • Descrever as principais jornadas de usuários • Definir um roteiro de lançamento incremental, mostrando
claramente os incrementos de MVP. • Avaliar esforço por amostragem • Estimar cronograma de entrega
Agenda
• Trivia
• O Produto Mínimo Viável
• O Workshop Inception
• A técnica Direto Ao Ponto
• Q & A
Paulo Caroli www.caroli.org
@paulocaroli
Direto ao Ponto; criando produtos de forma enxuta
Todas atividades do Direto Ao
Ponto estão aqui:
http://leanpub.com/diretoaoponto/