disen¦âo de clusteres logisticos 2014 - itq

http://mexico-logistico.org/

http://mexico -logistico.org http://mexico -logistico.org

Quienes somos

Somos una organizacin de la sociedad civil fundada el 14 de septiembre de

2012, sin fines de lucro con el objetivo de transferir conocimiento y tecnologa

logstica de clase mundial al sector productivo.

MISIN

Generar y transferir conocimientos de frontera al sector productivo mediante la

efectiva aplicacin de la investigacin, innovacin y tecnologa en logstica y cadena

de suministro.

VISIN

Para el ao 2020, la Asociacin Mexicana de Logstica y Cadena de Suministro, A.C. es

reconocida como una plataforma de conocimiento y excelencia logstica por sus

contribuciones para mejorar la competitividad logstica de las organizaciones en

Mxico y Latinoamrica.

http://mexico -logistico.org

M. en C. Mauricio Alejandro Villalobos Alva

Vicepresidente de Vinculacin Empresarial

Dr. Jos Elas Jimnez Snchez

Vicepresidente de Vinculacin Gubernamental

Dr. Mario Manuel Monsreal Barrera

Vicepresidente de Vinculacin Internacional


Comit directivo

CONSEJO DE DIRECTORES

Dr. Miguel Gastn Cedillo Campos

Presidente Fundador

Dr. Jos Luis Martnez Flores

Vicepresidente

Dr. Giovanni Lizarraga Lizarraga

Secretario

Dr. Cuauhtmoc Snchez Ramrez

Tesorero

Dr. Luis Antonio Moncayo Martnez

Vicepresidente de Investigacin y Desarrollo Tecnolgico

Dr. Elas Olivares Benitez

Vicepresidente Editor en Jefe de la Revista Cientfica

Dr. Jaime Mora Vargas

Vicepresidente de Vinculacin Acadmica

CONSEJO DE HONOR

Dr. Eduardo Betanzo Quezada

Universidad Autnoma de Quertaro

Dr. Igor Litvinchev

Universidad Autnoma de Nuevo Len

Dr. Arturo Herndez Aguirre

Centro de Investigacin en Matemticas


Dr. Roberto Baeza Serrato

Len

M. en C. Guillermo R. Gudio Gonzlez

Saltillo

C. a Dr. Alfredo Bueno Solano

Laguna

C. A Dr. Jos Manuel Velarde Cant

Hermosillo

Dra. Diana del Pilar Cobos del ngel

Cancn

M. en C. Ignacio Von Putlitz

Captulos Estudiantiles


Comit directivo

COORDINADORES EJECUTIVOS

Dr. Benito Snchez Lara

Ciudad de Mxico

Dr. Abraham Mendoza Andrade

Guadalajara

Dr. Fernando Oru Carrasco

Puebla

M. en A. Hermes Orestes Cedillo Campos

San Luis Potos

Dra. Jessica Alejandra Canto Maldonado

Mrida

Dr. Jns Snchez Aguilar

Quertaro


Comit Directivo AML 2012 - 2015


Valor agregado

Innovamos y transferimos conocimientos logsticos de clase mundial para hacer tu

cadena de suministro ms gil, ms confiable y efectiva.

FORMACIN

Ofrecemos formacin de clase mundial en reas claves de la logstica y la cadena de

suministro, impartida por los ms reconocidos expertos de Mxico e internacionales.

Certificacin AMLProGlobal.

Proponemos una amplia gama de recursos tecnolgicos y bibliogrficos para impulsar tu

conocimiento en logstica y cadena de suministro.


Valor agregado

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TECNOLOGA

Desarrollamos aplicaciones tecnolgicas innovadoras y de fcil aplicacin al mbito de

las Pequeas y Medianas Empresas (PyMES), con ellas podrs alcanzar la efectividad

logstica habitual de los grandes corporativos.

Facilitamos tu vinculacin con una amplia red de expertos logsticos que prestan sus

servicios tanto en la academia, como en la industria y el gobierno.


Certificacin AMLProGlobal.


AGRUPAMOS

Ejecutivos logsticos;

Acadmicos;

Estudiantes;

Instituciones (Acadmicas, Gobierno y Empresas).


Propuesta de valor


Propuesta de valor

AGRUPAMOS PROFESIONALES COLABORANDO EN:


Congreso internacional

CONGRESO INTERNACIONAL DE LOGSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

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PLATAFORMA DE CONOCIMIENTO PARA MXICO Y LATINOAMERICA


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AML Editorial AML Publishers

Editorial tcnica especializada en la identificacin y difusin de soluciones

logsticas innovadoras y de bajo costo.

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@mexicologistico Mexico-Logistico

Grupo

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DISEO DE CLSTERES LOGSTICOS Retos y Oportunidades

2014


Agenda

Contexto global

Retos

Oportunidades

Otras experiencias

Lecciones

Contexto global

Globalizacin

dimensin mundial que sobrepasa las fronteras nacionales" (DRAE 2006, 23a.

Edicin).

2014 *Gastn Cedillo

Polo Industrial

Antes 1970 Despus 1970

Pases Desarrollados

Pases en Desarrollo

Flujos de mercancas Flujos de materia prima

Cambios Flujos comerciales

2014 *Gastn Cedillo

Mercados emergentes

La mayora de las empresas apunta a consumidores en los niveles

superiores de la pirmide econmica, pasando por alto el potencial

de la base .

Poblacin (millones)

100

2,000

4,000

> $20,000

$2,000 - $20,000

< $2,000

2014 *Gastn Cedillo

Mercados emergentes

2014 *Gastn Cedillo

Cambios Organizacin industrial

Jerarquico En red

Ma

teria

les

prim

as y

Co

mp

on

en

tes

Ma

nu

factu

ra

Ve

nta

s y

Dis

trib

uci

n

2014 *Gastn Cedillo

Cadena de valor

Va

lor

ag

reg

ad

o

Bajo

Alto

Manufactura

I&D Globalizacin

Distribucin Diseo

Branding Marketing

Ventas &

Servicio

Concepto Logstica

Jean-Paul Rodrige, (2010)

Maquila

Cambios Estrategia competitiva

2014 *Gastn Cedillo

Logstica

Fuente: BM-BID-CEPAL, 2010

Los costos logsticos tienen una incidencia mayor que los aranceles

2014 *Gastn Cedillo

Algeria

Argentina

Australia

Bahrain

Belgium

Bolivia

Brazil

Canada

Chile

China Colombia Costa Rica

Denmark

Ecuador El Salvador

Finland

France Germany

Guatemala

Guyana

Haiti

India Iraq

Ireland

Israel

Italy

Jamaica

Japan

Korea, Rep.

Lebanon

Liberia

Malaysia

Mexico

Netherlands

New Zealand

Panama

Peru

Portugal

Singapore

South Africa

Spain

Sweden

Switzerland

Thailand

United Kingdom

United States

Uruguay

Venezuela, RB

Vietnam

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

2 2.5 3 3.5 4 4.5

GD

P p

er

cp

ita

Logistics Index

La logstica maximiza el uso de

la infraestructura de transporte,

mejorando la productividad y

competitividad de las economas

2014 *Gastn Cedillo

Fuente : Economic Commission for Latin America and the Caribbean (ECLAC), on the basis of IMF, World Economic Outlook Database, Abril 2012.

Para 2017 , Asia representar la mitad del crecimiento

mundial y Amrica Latina contribuir ms que Europa.

2014 *Gastn Cedillo

Una baja del 10% en los costos de transporte, generaran un aumento

promedio del 21% de las exportaciones intrarregionales, cifra

equivalente a USD 30 000 millones adicionales 2014 *Gastn Cedillo

Nuevo paradigma

La Globalizacin Econmica y Comercial (prcticamente sin barreras), alcanz su mximo desarrollo el

10 de septiembre de 2001;

A partir del 11/9, se implementaron una significativa serie de medidas y restricciones a los flujos

internacionales de carga y pasajeros (ej. Frontera Mxico -EUA);

Recientemente, las crisis econmica "global" del 2008 -2009 contribuy a frenar an ms el proceso

globalizador;

Hoy se puede observar un proceso de GLOBALIZACIN INVERSA camino hacia la REGIONALIZACIN

, .

2014 *Gastn Cedillo

Nuevo paradigma

2014 *Gastn Cedillo

Manuel Castells Pierre Veltz Michel Savy

Economa en red

EE.UU.

Belice

Guatemala

Honduras

El Salvador

Eje estructurante nacional consolidado

Eje estructurante nacional a consolidar

LEYENDA

Ciudades principales

Nodos logsticos secundarios

Nodos logsticos principales

Relaciones logsticas

Corredores logsticos consolidados primer niv el

Corredores logsticos consolidados segundo niv el

Corredores logsticos en proceso de consolidacin

Corredores logsticos a consolidar

TijuanaMexicali

Ensenada

S. Luis Ro Colorado

Nogales

La Paz

Cabo San Lucas

Hermosillo

Guaymas

Cd. Obregn

Navojoa

ChihuahuaCuauhtmoc

Culiacn

Guasave

Mazatln

Durango

Tepic

Puerto Vallarta

Colima

Guadalaj ara

Cd de Mxico

Zacatecas

Aguascalientes

S. Luis Potos

Ciudad Valls

Ciudad Victoria

Monterrey

Nuevo LaredoMonclova

Piedras Negras

Ciudad Acua

Torren

Cd. Jurez

Saltillo

Reynosa

Matamoros

Tampico

Uruapan

Zamora

Lzaro Crdenas

Acapulco

ChilpancingoOaxaca

TehuacnTuxtepec

Salina Cruz

Veracruz

S. Andrs Tuxtla

Tuxtla Gutirrez

Tapachula

Campeche

Mrida

Cancn

Playa del Carmen

Chetumal

CuernavacaPuebla

Poza Rica

Tuxpam

Morelia

Toluca

Quertaro

Guanajuato

Silao

XalapaTlaxcala

Altamira

Los ngeles

HoustonSan Antonio

Tucson

Phoenix

Corpus Christi

Coatzacoalcos

Ahome

Ojinaga

Progreso

Minatitln

Ocosingo

Gmez Palacio

El Porvenir

Celaya

Len

Fresnillo

Irapuato

Salamanca

San Juan del Ro

Pachuca

Cd del Carmen

Huimanguillo

Papantla

Reforma

San Cristbal de las Casas

Villahermosa

Crdoba

Topolobampo

Manzanillo

Ciudad Hidalgo

El Ceibo

Arrriaga

ALG, (2013)

Establecimiento de flujos de carga

EE.UU.

Belice

Guatemala

Honduras

El Salvador

TijuanaMexicali

Ensenada

S. Luis Ro Colorado

Nogales

La Paz

Cabo San Lucas

Hermosillo

Guaymas

Cd. Obregn

Navojoa

ChihuahuaCuauhtmoc

Culiacn

Guasave

Mazatln

Durango

Tepic

Puerto Vallarta

Colima

Guadalajara

Cd de Mxico

Zacatecas

Aguascalientes

S. Luis Potos

Ciudad Valls

Ciudad Victoria

Monterrey


Piedras Negras

Ciudad Acua

Torren

Cd. Jurez

Saltillo

Reynosa

Matamoros

Tampico

Uruapan

Zamora

Lzaro Crdenas

Acapulco

ChilpancingoOaxaca

Tehuacn

Tuxtepec

Salina Cruz

Veracruz

S. Andrs Tuxtla

Tuxtla Gutirrez

Tapachula

Campeche

Mrida

Cancn

Playa del Carmen

ChetumalCuernavaca Puebla

Poza Rica

Tuxpam

Morelia

Toluca

Quertaro

Guanajuato

Silao

XalapaTlaxcala

Altamira

Los ngeles

HoustonSan Antonio

Tucson

Phoenix

Corpus Christi

Coatzacoalcos

Ahome

Ojinaga

Progreso

Minatitln

Ocosingo

Gmez Palacio

El Porvenir

Celaya

Len

Fresnillo

Irapuato

Salamanca

San Juan del Ro

Pachuca

Cd del Carmen

Huimanguillo

Papantla

Reforma


Villahermosa

Crdoba

Topolobampo

Manzanillo

Ciudad Hidalgo

El Ceibo

Arriaga

LEYENDA




Relaciones logsticas consolidadas

ALG, (2013)

Identificacin de nodos clave

EE.UU.

Belice

Guatemala

Honduras

El Salvador

LEYENDA

Macrombitos funcionales




Relaciones logsticas consolidadas

TijuanaMexicali

Ensenada

S. Luis Ro Colorado

Nogales

La Paz

Cabo San Lucas

Hermosillo

Guaymas

Cd. Obregn

Navojoa

ChihuahuaCuauhtmoc

Culiacn

Guasave

Mazatln

Durango

Tepic

Puerto Vallarta

Colima

Guadalajara

Cd de Mxico

Zacatecas

Aguascalientes

S. Luis Potos

Ciudad Valls

Ciudad Victoria

Monterrey


Piedras Negras

Ciudad Acua

Torren

Cd. Jurez

Saltillo

Reynosa

Matamoros

Tampico

Uruapan

Zamora

Lzaro Crdenas

Acapulco

ChilpancingoOaxaca

TehuacnTuxtepec

Salina Cruz

Veracruz

S. Andrs Tuxtla

Tuxtla Gutirrez

Tapachula

Campeche

Mrida

Cancn

Playa del Carmen

Chetumal

CuernavacaPuebla

Poza Rica

Tuxpam

Morelia

Toluca

Quertaro

Guanajuato

Silao

XalapaTlaxcala

Altamira

Los ngeles

HoustonSan Antonio

Tucson

Phoenix

Corpus Christi

Coatzacoalcos

Ahome

Ojinaga

Progreso

Minatitln

Ocosingo

Gmez Palacio

El Porvenir

Celaya

Len

Fresnillo

Irapuato

Salamanca

San Juan del Ro

Pachuca

Cd del Carmen

Huimanguillo

Papantla

Reforma


Villahermosa

Crdoba

Topolobampo

Manzanillo

Ciudad Hidalgo

El Ceibo

Arrriaga

ALG, (2013)

Diseo de clsteres logsticos

Mejoras en los

patrones de

suministro

turstico Apoyo al rol de

Guadalajara y

Quertaro en el

rubro areo

Reforzamiento de

los hinterlands

portuarios

Disponibilizacin de

espacios en entorno

portuario

Clster

aeroespacial

Clster high-

tech

Clster automotriz

ALG, (2013)

Quertaro

Oportunidades

Mxico, Potencia logstica en desarrollo?

Cumbre Lderes de Amrica del Norte

Acuerdos de la Cumbre de Lderes de Amrica del Norte

Desarrollar un Plan de Transporte y Logstica para Amrica del Norte ;

Agilizar de procedimientos aduaneros;

Facilitar el trnsito de personas;

Formar profesionistas y movilizar estudiantes;

Desarrollar una regin sustentable;

Implementar el Acuerdo Trans -Pacfico (Trans-Pacific Partnership).

2014 *Gastn Cedillo

2014 *Gastn Cedillo

Colombia, Potencia logstica en desarrollo?

2014 *Gastn Cedillo

Per, Potencia logstica en desarrollo?

Nicaragua, Potencia logstica en desarrollo?

Variables

Locales

Factores

Regionales

Tendencia

Capacidades

Prcticas operativas

Estrategia

Roberto Perez-Franco (2013)

2014 *Gastn Cedillo

Polticas

Requerimientos

Principios

Estrategia de

Cadena de

Suministro

Necesidad de una estrategia coherente

Estrategia competitiva

Estrategia

Cadena de Suministro

Informacin

Cobertura

Conocimiento

Tecnologa

Valor agregado

Mejora continua

Infraestructura

Servicio

Calidad

Flexibilidad

Confiabilidad

Integracin

Precio

Eficiencia

Factores bsicos de la competencia

Factores clave de xito

2014 *Gastn Cedillo

Nuevo paradigma

2014 *Gastn Cedillo

2014 Gastn Cedillo

Clster

n

Clster

n+1

Clster

n-1

Supply Chain

Regin n+1 Regin n Regin n-1

CLUSTER + SUPPLY CHAIN

2010 Gastn Cedillo

Clusterizacin de cadenas de suministro

Supply Chain Clustering

2014 Gastn Cedillo

2014 Gastn Cedillo

2014 Gastn Cedillo


HUB


HUB

SUPPLY CHAIN CLUSTERING HUBS

Plataforma

Logstica Plataforma

Logstica

Enfoque: Supply Chain Clustering

Proveedores

lejanos

OEM

FTL

SC+H LTL

2012 Gastn Cedillo

Proveedores

locales

Reduce riesgo de disrupcin

Aumenta agilidad competitiva 2014 *Gastn Cedillo

Clster

n+1

2014 Gastn Cedillo
../Supply Chain Clustering System EBC.STMX

Oportunidad de negocio

2006 Gattorna

2014 *Gastn Cedillo

Estandarizacin de la propuesta de valor

Oferta de soluciones basadas en un grupo estndar (pero ensamblable) de

procesos, informacin, flujo de trabajo y valor agregado.

2014 *Gastn Cedillo

Mapeo

Gartner 2014 *Gastn Cedillo

2014 *Gastn Cedillo

GRACIAS!

62

DR. GASTN CEDILLO gastoncedillo.com

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