República bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación universitaria

I.U.P. “Santiago Mariño”

Extensión col- sede cuidad Ojeda

GUAYAS DE SERVICIOS C.A

Integrante:

Mingleverys escobar

Ciudad ojeda, 22 de julio del 2017

Esta empresa fue fundada para brindar servicios de guayas finas y esta comprometida con las expectativas de nuestros clientes en los términos de seguridad ambiente e higiene ocupacional. Para lo cual, se ha desarrollado un sistema estandarizado de normas y procedimientos cuyas premisas son:

Involucrar a los trabajadores y al comité de seguridad y salud laboral en la toma de decisiones importantes de seguridad, higiene y medio ambiente los trabajos. La empresa está comprometida a inspeccionar y supervisar las condiciones y medio ambiente de trabajo además de, informar a los trabajadores de las condiciones inseguras e insalubres en el desempeño de las actividades inherentes a su puesto de trabajo.

La empresa establece los mecanismos y políticas de coordinación y cooperación en tre los órganos y entes competentes en el area de seguridad y salud laboral a nivel nacional,estadal y municipal.

La empresa garantiza el pleno desarrollo de las capacidades del niño, niña y adolescente, aprendiz, trabajador con su protección, de acuerdo a su condición.

1. Misión

Para GUAYAS DE SERVICIOS C.A es un principio fundamental destacarse como empresa del sector servicio, siendo su arma principal los criterios de calidad y protección integral, a fin de satisfacer las necesidades de los clientes obteniendo a través de la eficiencia de sus operaciones, óptimos niveles de rentabilidad y permanencia en el mercado, asegurando de esta manera empleos estables y seguros que se traduzca en beneficios para la comunidad

2. Visión

A mediano plazo persigue expandir y diversificar sus operaciones, apoyándose en un sistema de calidad y seguridad basado en las normas exigidas, orientándose hacia aquellas aéreas del mercado que se encuentran insatisfechas, logrando de esta manera apoyar la demanda de los clientes e incrementar su desarrollo futuro en el mercado.

3. Ubicación

Av#41 con calle Vargas cuidad Ojeda, edo. Zulia

4. Actividad a la que se dedica

GUAYAS DE SERVICIOS C.A es una empresa que presta servicios de guayas finas que está comprometida con las expectativas de los clientes en los términos de seguridad industrial ambiente e higiene ocupacional.

5. Maquinaria y equipo requerido

Amarres, riendas(riostras y vientos) guayas estáticas, en general

Guayas principales de puentes colgantes

Guayas para equipos general de izamiento

Eslinga de guaya

Guayas expuestas al calor

Guayas de extracción de minas

Guayas de elevadores de baja velocidad para transporte de personal y carga

Guaya de elevadores de alta velocidad para transporte exclusivo de personal

Grúas de gran altura de elevación: Se emplean en estos casos cables anti−giratorios, sobre todo si la carga está soportada por un solo ramal.

Puentes grúa: En los puentes grúa de las acerías de los cables trabajan cerca de importantes focos de calor,

 

Montacargas:

•Se exige de estos cables:15

 

Cierta flexibilidad: Una buena resistencia a la abrasión.

6. Recursos humanos requeridos

Planificación de Personal

La primera labor de esta área es efectuar una planificación de personal, determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en una época determinada.

Selección de Personal

Tras la planificación comienza la búsqueda, se pasa a la fase de selección de personal. Una vez establecido cuál es el perfil de trabajador que busca la empresa

Contratación de Personal

Una vez encontrado el trabajador ideal para cubrir el puesto vacante, el área de Recursos Humanos se encargará de realizar todas las gestiones relativas a la contratación.

Formación de Personal

El área de Recursos Humanos se encarga, además, de organizar los cursos formativos necesarios para que los trabajadores puedan desempeñar su labor de

forma óptima y adecuada y que sus conocimientos estén lo más actualizados posibles

Gestión de Nóminas, Prestaciones y Beneficios del Personal

Otra función clave del área de Recursos Humanos es la gestión de salarios, prestaciones y beneficios.

Evaluación Continuo del Personal

En aquellas empresas donde es necesario, el departamento de RRHH se encarga además de controlar el desempeño de los trabajadores a través de evaluaciones periódicas para ver si desarrollan su labor adecuadamente.

Gestión del Proceso Disciplinario del Personal

Por último, el área de Recursos Humanos se encarga también del proceso disciplinario

7. Estructura organizacional

8. cómo buscar los nichos de mercado más adecuados para su proyecto

Identifique sus fortalezas y debilidades.

Con esto, se lleva a cabo un análisis de su proyecto, para así identificar el talento y las capacidades de las que usted dispone para hacer frente a las necesidades del mercado.

Busque su elemento de especialización.

Una vez usted conozca sus competencias y capacidades, se trata de encontrar el público objetivo con el que se quiere especializar. Identifique variables culturales, demográficas y socio-económicas de interés para su negocio: edad, estudios, género, profesión, etc.

PresidenteG.

General

C. SSL

A. De Gestión

C. De operaciones

G. De calidadC. De

calidad

C.siaho

S. despachador

Jefe de

tallerchofer

esObrero W/L

M. De tallerO. De taller

tornero

soldador

estabilizadores

C. De administraciónÁrea de

computaciónrecepcionistaAsís.

Administrativo nomina

Asís. Administrat

ivo facturación

Elabore un plan de negocio.

Es el primer paso para conocer su nicho de mercado, analizando en profundidad su proyecto de una manera global y llevando a cabo predicciones realistas de crecimiento y de beneficios. Equivale a plasmar de una forma verídica la idea en un papel, teniendo en cuenta todos los factores críticos a tener en cuenta para valorar el éxito de su negocio.

Identifique la demanda.

Encuentre los instrumentos más fiables para conocer las necesidades del mercado (como un estudio de mercado). Es importante determinar si contamos con el número suficiente de consumidores para nuestro producto o servicio.

Focalícese en su público objetivo (en el nicho de mercado elegido).

Concéntrese en aquellos segmentos que más pueden ofrecerle, encuentre su sector real, dentro de la demanda existente. De esta forma, podrá invertir en estrategias de marketing ajustadas a la realidad y a las necesidades reales de su negocio

9. matriz foda

FORTALEZA

- Conocimiento del mercado- Procesos técnicos y

administrativos de calidad

- Buen ambiente laboral

OPORTINIDADES

- Necesidad del producto

- Tendencias favorables en el

mercado

- Regulación a favor

DEBILIDADES

- Falta de capacitación

- Poca capacidad de acceso a

créditos

- Falta de motivación de los

recursos humanos

AMENAZAS

- Aumento de precio de

insumos

- Competencia consolidada en

el mercado