diseño de gestión administrativa
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Introducción al diseño de gestión administrativaTRANSCRIPT
CARLOS A. SORIA M.
CARLOS A. SORIA M
Mayo, 2013
DISEÑO DE
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
CARLOS A. SORIA M.
Conceptos básicos
Diseño organizacional
Diseño administrativo
Diseño de la gestión
Sumario
CARLOS A. SORIA M.
DI
S
E
Ñ
O
Es la representación mental y esquemática de algo que se planea realizar.
Puede presentar en forma de boceto, documento o en un soporte material (maqueta).
Contempla cuestiones funcionales y técnicas
1. CONCEPTOS BÁSICOS
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.
DISEÑAR
Es una la actividad creativa, es un proceso lógico de abstracción, de racionalización y organización de la información, para crear una idea, un concepto o llevar a cabo algo.
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CICLOS
DE
DISEÑO
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El Diseño Organizacional se refiere a:
La construcción de la organización en su entorno
La estructuración que desarrollan las organizaciones.
La distribución formal de los empleos dentro de una organización
2. DISEÑO ORGANIZACIONAL
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El Diseño Organizacional esboza la estructura
organizacional, las estrategia, la tecnología, el personal, las actividades fundamentales y tamaño de la organización,
que resulten se las más adecuados al ambiente.
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CARACTERÍSTICAS
DEL DISEÑO
ORGANIZATIVO
Simplicidad: Claridad y funcionalidad.
Flexibilidad: Adaptación al entorno operativo
Fiabilidad: Contempla el error y el fallo, así como las disposiciones para su corrección y reparación.
Economía: Logro de objetivos, metas o tareas a menor costo posible.
Aceptabilidad: Aceptado por el personal que lo usa.
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Dimensiones del diseño organizacional
DIMENSIONES
ESTRUCTURALES
• Formalización• Especialización• Jerarquía de autoridad• Centralización• Profesionalismo• Razones del personal
DIMENSIONES
CONTEXTUALES
• Tamaño• Tecnología• Entorno• Metas y estrategias• Cultura organizacional
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El diseño administrativo
Sirve de soporte al direccionamiento estratégico organización
Permiten a la organización proyectar su actividad, dentro del contexto social, cultural y económico, para obtener los resultados esperados.
3. DISEÑO ADMINISTRATIVO
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DIFICULTADES
DEL DISEÑO
ADMINISTRATIVO:
Carencia de estructura organizacional
Falta de definición de las líneas de autoridad.
Carencia del plan operativo y estratégico.
Gerencia autoritaria.
Poca visión del entorno organizacional.
Centralización del poder y de las decisiones.
Debilidad en la cultura y clima organizacional.
Falta de indicadores de gestión.
Etcétera
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ELEMENTOS DEL DISEÑO
ADMINISTRATIVO
• Misión• Visión• Valores• Objetivo• políticas • Estrategias• Procedimientos• Presupuestos• pronósticos.
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Diseñar la gestión de la organización, es definir un
modelo de gestión.
• Consiste en establecer un con junto de acciones orientadas al logro de los objetivos de la organización, a través del cumplimiento y optima aplicación del proceso administrativo: planeación, organización, dirección, coordinación y control
4. Diseño de la gestión
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Dimensiones de la gestión escolar
Pedagógico-curricular
Organizativa
Administrativa
Comunitaria y de participación social
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• Los procesos fundamentales del quehacer de la escuela y sus actores: la enseñanza y el aprendizaje.
• La forma de organizar el funcionamiento de la escuela, a través de la asignación de responsabilidades a los diferentes actores de la escuela (autoridades, docentes, estudiantes, etc.).
• Conjunto de formas de relacionarse entre los miembros de la comunidad escolar y las normas que regulan esa convivencia (reglamento interno, prácticas cotidianas, ritos, etc.)
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• Las tareas que permiten o facilitan el funcionamiento regular de la escuela, basadas en una coordinación permanente de personas, tareas, tiempo, recursos materiales:
• El modo en el que la escuela conoce y comprende las condiciones, necesidades y demandas de la comunidad de la que es parte.
• La forma en la que se integra y participa de la cultura comunitaria.
• El modo en que los padres de familia t representantes de la comunidad se relacional con la escuela.
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