diseño de investigación sampiere

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  • DISEOS DE INVESTIGACIN.

  • DISEOS DE INVESTIGACIN.DISEO: PLAN DE ACERCAMIENTOA LA REALIDAD PARA OBTENER INFORMACIN.

    ESTRATEGIA PARA INVESTIGAR, PROBAR HIPTESIS.

  • PRINCIPALES TIPOS DE DISEOS DE INVESTIGACIN.EXPERIMENTALES

    NO EXPERIMENTALESPRE-EXPERIMENTOSEXPERIMENTOSCUASIEXPERIMENTOS

    TRANSVERSALES

    LONGITUDINALES

  • DISEOS DE INVESTIGACIN. UNA INVESTIGACIN GENERALMENTE SE FUNDAMENTA EN UN DISEO, PERO NO SIEMPRE STE ES EL CASO.

  • DISEOS EXPERIMENTALES. LOS EXPERIMENTOS SON EN S ESTUDIOS CUANTITATIVOS, SU ESENCIA ES DEDUCTIVA.

  • EXPERIMENTOS. ESTUDIO EN EL CUAL SE MANIPULAN DELIBERADAMENTE UNA O MS VARIABLES INDEPENDIENTES PARA ANALIZAR SU EFECTO SOBRE UNA O MS VARIABLES DEPENDIENTES. 1 1 2 2 k k

  • EXPERIMENTOS. GENERALMENTE SOMETEN A PRUEBA HIPTESIS CAUSALES DE DIFERENCIA DE GRUPOS. EXPRESIN MNIMA: CAUSA EFECTO

  • EJEMPLO. LOS NIOS QUE APRENDAN BAJO EL SISTEMA INTERFASE TENDRN MAYOR LITERACIA COMPUTACIONAL QUE LOS NIOS QUE APRENDAN EN UN SISTEMA TRADICIONAL. MTODO LITERACIA COMPUTACIONAL

  • PRINCIPALES CLASES DE EXPERIMENTOS.PRE-EXPERIMENTOS

    EXPERIMENTOS

    CUASIEXPERIMENTOS

    EXPERIMENTOS

  • EJEMPLO.UTILIZAR TRANSPORTE MARTIMO REDUCIR EL COSTOS DE LOS PRODUCTOS EN 50%.

  • PRIMERO Y SEGUNDO REQUISITOS DE LOS EXPERIMENTOS PUROS. LA VARIABLE INDEPENDIENTE SE MANIPULA (LA HACEMOS VARIAR). LA VARIABLE DEPENDIENTE SE MIDE. (EVALUAR IMPACTO, EFECTO, CONSECUENCIAS).

  • MANIPULACIN EN EXPERIMENTOS. MANIPULACIN MNIMA. AUSENCIA-PRESENCIA: UN GRUPO CON PRESENCIA DEL ESTMULO O TRATAMIENTO EXPERIMENTAL Y EL OTRO NO. PROGRAMA VIOLENTO

    PROGRAMA PROSOCIAL

  • MANIPULACIN EN EXPERIMENTOS. GRADOS (INTENSIDAD).

    PROGRAMA DE TELEVISIN MUY VIOLENTO

    PROGRAMA MEDIO VIOLENTO

    PROGRAMA PROSOCIAL

  • MANIPULACIN EN EXPERIMENTOS. GRADOS (INTENSIDAD).

    ARANCELES ALTOS MEDIANOS

    BAJOS

  • MANIPULACIN EN EXPERIMENTOS. MODALIDADES (CLASES DE TERAPIAS, TIPOS DE LIDERAZGO, SISTEMAS DE CAPACITACIN).

  • PARA DEFINIR CMO SE VA A MANIPULAR UNA VARIABLE ES NECESARIO: CONSULTAR EXPERIMENTOS ANTECEDENTES. EVALUAR LA MANIPULACIN ANTES DE QUE SE CONDUZCA EL EXPERIMENTO. INCLUIR VERIFICACIONES PARA LA MANIPULACIN.

  • TERCER REQUISITO DE LOS EXPERIMENTOS: CONTROL-VALIDEZ INTERNA. EVITAR O CONTROLAR LA INFLUENCIA DE VARIABLES EXTRAAS, AJENAS O DISTINTAS AL ESTMULO.

  • FUENTES DE INVALIDACIN INTERNA QUE ATENTAN CONTRA EL CONTROL.

    HISTORIA. MADURACIN. INESTABILIDAD. ADMINISTRACIN DE PRUEBAS. INSTRUMENTACIN. REGRESIN DE SUJETOS. SELECCIN. MORTALIDAD EXPERIMENTAL

  • EL EXPERIMENTADOR COMO FUENTE DE INVALIDACIN.

  • SOLUCIONES AL CONTROL: EQUIVALENCIA DE LOS GRUPOS. INICIAL.

    DURANTE EL EXPERIMENTO.

  • EJEMPLOS DE GRUPOS NO EQUIVALENTES. RACES (PREJUICIO): ALTAMENTE PREJUICIOSOS Y NO PREJUICIOSOS.

    NIOS APLICADOS, MAYOR I. Q Y NIOS CON PROBLEMAS DE APRENDIZAJE.

    COLOMBIANOS VS. MEXICANOS

  • LOGRO DE EQUIVALENCIA INICIAL. ASIGNACIN AL AZAR. EMPAREJAMIENTO.

    REG1Gk

  • DISCUSIN DE ALTERNATIVAS EXPERIMENTALES. DISEO DE DOS GRUPOS SIN PREPRUEBA. DISEO DE DOS GRUPOS CON PREPRUEBA. DISEO DE CUATRO GRUPOS DE SOLOMON.

  • DISEO DE DOS GRUPOS CON PREPRUEBA.RGRG121432X_

  • DISEOS PRE-EXPERIMENTALES. ESTUDIO DE CASO CON UNA SOLA MEDICIN.

    DISEO DE PREPRUEBA-POSPRUEBA CON UN SOLO GRUPO. G112X

  • DISEOS CUASIEXPERIMENTALES. (GRUPOS INTACTOS).

  • OTROS EXPERIMENTOS. DISEOS FACTORIALES. EJEMPLOS:

    - MTODO DE ENSEANZA Y GNERO. - GRADO DE URBANIZACIN Y MEDIOS DE PUBLICIDAD.

  • OTROS EXPERIMENTOS.DISEOS LONGITUDINALES. RGRG1211065X_273849

  • DISEOS NO EXPERIMENTALES.

  • CLASIFICACIN. TRANSECCIONALES (UN MOMENTO).

    LONGITUDINALES. (VARIOS MOMENTOS)

  • TRANSECCIONALES. DESCRIPTIVOS (CENSO, ENCUESTA DE PREFERENCIAS ELECTORALES, PERFIL DE MUJERES EXITOSAS).

    CORRELACIONALES-CAUSALES (CAUSAS DE LA EVASIN FISCAL O RELACIN ENTRE INSATISFACCIN MARITAL Y SENTIDO DE VIDA).

  • TRANSECCIONALES CAUSALES.PROSPECTIVOS.

    RETROSPECTIVOS.

    VARIABLE INDEPENDIENTEVARIABLE DEPENDIENTEVARIABLE INDEPENDIENTEVARIABLE DEPENDIENTE

  • VARIABLE DEPENDIENTE: LEALTADVARIABLE INDEPENDIENTE:ANTIGUEDADRECONSTRUYO LA CAUSALIDAD A PARTIR DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE, EN PROSPECTIVAPROSPECTIVO.

  • VARIABLE DEPENDIENTE: USO DEL CRDITOVARIABLE INDEPENDIENTE: RAZONES: INFORMACIN DE PROMOCIONES, VENTAJAS PERCIBIDAS DEL USO DEL CRDITO, NIVEL SOCIOECONMICO, OTRAS TARJETASRECONSTRUYO LA CAUSALIDAD A PARTIR DE LA VARIABLE DEPENDIENTE, EN RETROSPECTIVARETROSPECTIVO.

  • DISEOS NO EXPERIMENTALES LONGITUDINALES. MISMO UNIVERSO, POBLACIN, SUBPOBLACIN O SUJETOS. MISMA O DIFERENTE MUESTRA. DE TENDENCIA.COHORTE.PANEL.

  • LONGITUDINALES. DE TENDENCIA.

    RECOLECCIN DE DATOS EN UNAPOBLACINRECOLECCIN DE DATOS EN UNAPOBLACINRECOLECCIN DE DATOS EN UNAPOBLACINMUESTRAS DIFERENTES, MISMA POBLACIN.TIEMPO 1TIEMPO 2TIEMPO K

  • LONGITUDINALES.COHORTES.

    RECOLECCIN DE DATOS EN UNASUBPOBLACINRECOLECCIN DE DATOS EN UNASUBPOBLACINRECOLECCIN DE DATOS EN UNASUBPOBLACINMUESTRAS DIFERENTES, MISMA SUBPOBLACIN.VINCULADA POR UN CRITERIO.TIEMPO 1TIEMPO 2TIEMPO K

  • LONGITUDINALES. PANEL.

    RECOLECCIN DE DATOS EN UNAPOBLACINRECOLECCIN DE DATOS EN UNAPOBLACINRECOLECCIN DE DATOS EN UNAPOBLACINMISMA MUESTRA, MISMOS CASOS.TIEMPO 1TIEMPO 2TIEMPO K

  • EJEMPLOS DE ESTUDIOS LONGITUDINALES. EVOLUCIN DE ENFERMOS DE SIDA. VALORES DE LOS JVENES.

  • LONGITUDINALES. FACTORES DEL MATRIMONIO.

    INTELIGENCIA EMOCIONAL (GOLEMAN).

    VARIACIONES EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL.

    EVOLUCIN DE LA EVASIN FISCAL.

    VIOLENCIA EN LAS ESCUELAS.

  • QU VENTAJAS LE CONCEDEN A CADA TIPO DE DISEO? GENERAR UN PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA QUE PUEDA DERIVAR EN UN EXPERIMENTO Y EN UN ESTUDIO NO EXPERIMENTAL, AS COMO DESARROLLAR EL DISEO EN AMBOS CASOS. DESARROLLO DEL DISEO EN LOS EJEMPLOS GENERADOS A NIVEL INDIVIDUAL. DISCUSIN Y EJERCICIO GRUPAL.

  • SELECCIN DE LA MUESTRA.

  • QU ES UNA MUESTRA? SEGMENTO O SUBGRUPO DE LA POBLACIN QUE LA REPRESENTA CUANTITATIVA Y CUALITATIVAMENTE Y SOBRE EL CUAL SE RECOLECTAN DATOS.

  • UNA DEFINICIN DE WIKIPEDIA.UNA MUESTRA ES UN CONJUNTO DE CASOS O INDIVIDUOS PROCEDENTE DE UNA POBLACIN ESTADSTICA QUE CUMPLE LAS SIGUIENTES CARACTERSTICAS:LA MUESTRA DEBE SER REPRESENTATIVA DEL UNIVERSO ESTUDIADO. EL NMERO DE CASOS QUE INTEGRAN LA MUESTRA SUELE SER INFERIOR QUE EL DE LA POBLACIN.EL CONJUNTO DE INDIVIDUOS DE LA MUESTRA SON LOS SUJETOS REALMENTE ESTUDIADOS. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Muestra

  • DISEO Y SELECCIN DE LA MUESTRA. QUINES O QU VAN A SER EVALUADOS O MEDIDOS? (UNIDAD DE MUESTREO).

    POBLACIN O UNIVERSO (DELIMITACIN).

  • DISEO Y SELECCIN DE LA MUESTRA. INTERS POR GENERALIZAR.

    TAMAO DE MUESTRA.

  • EL TAMAO IMPORTA?S

  • EL TAMAO IMPORTA?S

  • TAMAO DE MUESTRA. REFLEJA EL NIVEL DE CONFIANZA DESEADO Y EL ERROR TOLERADO.

    USO DE STATS (TAMAO).

    STATS

  • MUESTREO EN ESTUDIOS CUANTITATIVOS. MUESTREO PROBABILSTICO (PROBABILIDAD CONOCIDA).

    MUESTREO NO PROBABILSTICO (NO CONOCEMOS LA PROBABILIDAD).

  • MUESTRAS PROBABILSTICAS (INTERS POR REPRESENTATIVIDAD Y GENERALIZACIN). PROPIAS DE ESTUDIOS CUANTITATIVOS. MUESTREO ALEATORIO SIMPLE.

    MUESTREO ESTRATIFICADO.

    MUESTREO POR RACIMOS O CONGLOMERADOS.

  • MTODO DE SELECCIN DE ELEMENTOS. PECERA.

    SISTEMTICA: K=N/n (1,000/200=5).

    NMEROS ALEATORIOS (STATS).

  • MUESTREO ESTRATIFICADO. ENFOQUE POR COMPARAR SUBGRUPOS. SI ELIGIRAMOS EL M.A.S. NO TENDRAMOS CASOS DE CIERTOS ESTRATOS. - RELIGIN (JUDOS). - VALORES (JVENES ATPICOS, MADRES SOLTERAS). - PROFESIONES POCO COMUNES. CADA ESTRATO SE CONVIERTE EN UN UNIVERSO.

  • MUESTREO ESTRATIFICADO. PROPORCIONAL.

    NO PROPORCIONAL.

  • EJEMPLO DE MUESTREO POR CONGLOMERADOS.EL UNIVERSO VA SUBDIVIDINDOSE EN CLUSTERS (PRIMERA ETAPA, SEGUNDA)PASESTADOCIUDAD

  • EJEMPLO DE MUESTREO POR REPRESENTATIVIDAD.Mxico:Ciudad de Mxico.Guadalajara.Monterrey.Tijuana.Puebla.M. A. S. grandes.M. A. S. intermedias.M. A. S. pequeas.

    Colombia:Santa Fe de Bogot.Medelln.Cali.Manizales.Barranquilla.M. A. S. resto.

  • EJEMPLO DE MUESTREO POR REPRESENTATIVIDAD. ESTADO DE MXICO: Valle de Toluca: Toluca, Metepec, Lerma, Atlacomulco, Zinacantepec, Huixquilucan Zona Oriente: Neza, Chalco, Chalco Zona Norte: Ecatepec, Los Reyes, La Paz, Texcoco Zona Centro: Naucalpan, Tlalnepantla, Cuautitln, C. Izcalli, Nicols Romero, Atizapn, Tultitln- Zona verde (rural).

  • EJEMPLO DE MUESTREO POR REPRESENTATIVIDAD.TIENDAS DE AUTOSERVICIO: CON MAYORES VENTAS. ESTRATGICAS. MAYOR TAMAO. SEGMENTO DE MERCADO DE INTERS.

  • MUESTRA NO PROBABILSTICA. MUESTREO NO PROBABILSTICO (CUOTAS, VARIADA, VOLUNTARIOS, CADENA, HOMOGNEA, EXPERTOS, PERFIL O TIPO). MUESTRA DIRIGIDA POR TEORA. ESTUDIO DE CASO.

  • ESTUDIOS DE CASO.

  • DEFINICIONES.UNA INVESTIGACIN SOBRE UN INDIVIDUO, GRUPO, ORGANIZACIN, COMUNIDAD O SOCIEDAD; QUE ES VISTO Y ANALIZADO COMO UNA ENTIDAD. Donna MertensES UN MTODO PARA APRENDER RESPECTO A UNA INSTANCIA COMPLEJA, BASADO EN UN ENTENDIMIENTO COMPRENSIVO DE ESTA INSTANCIA COMO UN TODO Y SU CONTEXTO, MEDIANTE DATOS E INFORMACIN OBTENIDOS(A) POR DESCRIPCIONES Y ANLISIS EXTENSIVOS.U. S. General Accounting Office

  • DEFINICIONES.EL ESTUDIO DE CASO NO EST DEFINIDO POR UN MTODO ESPECFICO, SINO POR SU OBJETO DE ESTUDIO. ENTRE MS CONCRETO Y NICO SEA STE, Y CONSTITUYA UN SISTEMA PROPIO, CON MAYOR RAZN PODEMOS DENOMINARLO ESTUDIO DE CASO.

  • ESTUDIO DE CASO. INDIVIDUO.

    ORGANIZACIN.

  • ESTUDIO DE CASO. COMUNIDAD.

    PROCESO (PRODUCTIVO, SISTEMA DE INTERVENCIN, CAPACITACIN)

  • ESTUDIO DE CASO. PRODUCTO (MARCA DE REFRESCO, AUTOMVIL, PLUMA, ETC.).

  • ESTUDIO DE CASO. LEY, CDIGO O REGLAMENTO.

    FAMILIA.

  • ESTUDIO DE CASO. MERCADO.

  • ESTUDIO DE CASO.

    HECHO HISTRICO (MAGNICIDIO, ACTO TERRORISTA, REFORMA, BATALLA)

  • ESTUDIO DE CASO.

    EL ESTUDIO DE CASO PUEDE SEGUIR LA RUTA CUANTITATIVA, CUALITATIVA O MIXTA.

  • COMPONENTES DEL ESTUDIO DE CASO.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.PROPOSICIONES O HIPTESIS.UNIDAD DE ANLISIS (CASO).FUENTES DE DATOS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN.LGICA QUE VINCULA LOS DATOS CON PREGUNTAS Y PROPOSICIONES.CRITERIOS PARA INTERPRETAR LOS DATOS.REPORTE DEL CASO (RESULTADOS).

  • FASES DEL ESTUDIO DE CASO.IDENTIFICAR EL CASOINVESTIGACIN DE ANTECEDENTES Y SU CONTEXTO INVOLUCRAR A LOS REPRESENTANTES DEL CASOSOLICITAR PERMISO DE LOS GATEKEEPERS TRABAJO DE CAMPOANLISISELABORAR EL REPORTE DEL CASO

  • OTRO ESQUEMA PARA EL ESTUDIO DE CASO I.ANLISIS INICIAL: DESCRIPCIN

    PLANTEAMIENTO

    INVENTARIO, LISTADO DE INFORMACIN PARA ANALIZAR

    RECOLECCIN INICIAL

  • OTRO ESQUEMA PARA EL ESTUDIO DE CASO II.

    UBICACIN DEL CASO: CONTEXTUALIZAR, REVISAR ANTECEDENTES, LOCALIZACIN DE CASOS SIMILARES.

    REPLANTEAMIENTO

    RECOLECCIN DE LOS DATOS

  • DATOS PERTINENTES PARA EVALUAR UN CASO.LA NATURALEZA DEL CASO.ANTECEDENTES HISTRICOS (POR EJEMPLO: CLNICOS (UNA ENFERMEDAD FSICA O PSICOLGICA, HISTORIAL DE VENTAS, ETC.).AMBIENTE FSICO.CONTEXTO O CONTEXTOS PERTINENTES (ECONMICO, POLTICO, LEGAL, SOCIAL, ESTTICO).OTROS CASOS A TRAVS DE LOS CUALES EL CASO DE INTERS ES CONOCIDO.INFORMANTES POTENCIALES.

  • TIPOLOGA DE LOS ESTUDIOS DE CASO I. POR SU FINALIDAD: INTRNSECOS.

    INSTRUMENTALES.

    COLECTIVOS.

  • TIPOLOGA DE LOS ESTUDIOS DE CASO II. POR EL NMERO DE CASOS Y LA UNIDAD DE ANLISIS. UNO O VARIOS CASOS.CON UNIDAD HOLSTICA (TODO EL CASO TOMADO COMO UNA SOLA UNIDAD DE ANLISIS) Y CASOS CON UNIDADES INCRUSTADAS.

  • TIPOLOGA DE LOS ESTUDIOS DE CASO III. POR EL TIPO DE DATOS RECOLECTADOS. CUANTITATIVOS.

    CUALITATIVOS.

    MIXTOS.

  • ESTUDIO DE CASO: PROCESO. PUEDEN SER CON FINES: EXPLORATORIOS.

    DESCRIPTIVOS.

    CORRELACIONALES-CAUSALES.

  • EL REPORTE DE LOS ESTUDIOS DE CASO. ANALTICO LINEAL.

    ESTRUCTURAS COMPARATIVAS.

    CRONOLGICO.

    CONSTRUCCIN DE TEORA.

    SIN ESTRUCTURA.

  • RECOMENDACIONES PARA ESTUDIOS DE CASO.EL CASO DEBE SER SIGNIFICATIVO Y DE INTERS PARA UN GRUPO, UNA COMUNIDAD Y/O UNA SOCIEDAD.EL CASO ES ESTUDIADO HOLSTICAMENTE. EL CASO DEBE SER ANALIZADO DESDE DIFERENTES PERSPECTIVAS. EL CASO TIENE QUE ESTAR CONTEXTUALIZADO.

  • DISEO DE UNA MUESTRA CUANTITATIVA. EJERCICIO GRUPAL.

  • DESARROLLAR LA MUESTRA PARA EL EJEMPLO INDIVIDUAL DESARROLLADO. DISCUSIN Y EJERCICIO GRUPAL.

  • EJERCICIO. EN GRUPOS DE CINCO, AFINAR, DE CADA PLANTEAMIENTO DE LOS ALUMNOS: - HIPTESIS. - VARIABLES. - DISEO. - MUESTRA (UNIVERSO, UNIDAD DE MEDIDA, TIPO DE MUESTRA Y PROCEDIMIENTO DE SELECCIN).

  • RECOLECCIN DE LOS DATOS.

  • RECOLECCIN DE LOS DATOS (CUANTI). INTERS POR MEDICIN.

    PRECISIN.

    ECUACIN QUE GUA LA RECOLECCIN:

    VR = VO + E R R O R

  • RECOLECCIN DE LOS DATOS (CUANTI). CONFIABILIDAD ESTADSTICA (COEFICIENTES). VALIDEZ (EVIDENCIA): - DE CONTENIDO.- DE CRITERIO: CONCURRENTE Y PREDICTIVO.- DE CONSTRUCTO.

  • RECOLECCIN DE LOS DATOS (CUANTI). CONFIABILIDAD ESTADSTICA (COEFICIENTES).

    -ALFA CRONBACHKuder Richardson (KR-20 y 21)10

  • OTROS MTODOS PARA DETERMINAR CONFIABILIDAD.

    Test-retest2 aplicacionesUna versinCada participante responde al instrumento dos veces. Formas alternasDos veces al mismo tiempo o con una diferencia de tiempo muy corta. Dos versiones diferentes, pero equivalentesCada participante responde a cada versin del instrumento

  • OTROS MTODOS PARA DETERMINAR CONFIABILIDAD.

    Mitades partidas. Una vez. Una versin con dos partes equivalentes. Cada participante responde a la nica versin.

  • EJEMPLOS DE COEFICIENTES ALFA PARA LAS DIMENSIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.

    Muestra 1: .975 (n=216).

    Muestra 2: .978 (n=163).INTERPRETAR

  • Dimensin.nInterpretarConsideracin.Moral.176.898Elevada.Direccin.176.928Elevada.Innovacin.177.788Media alta.Identificacin.175.823Considerable.Comunicacin.179.827Considerable.Percepcin del desempeo.174.709Media.Motivacin intrnseca.178.792Media alta.Autonoma.179.827Considerable.Satisfaccin.179.865Considerable.Liderazgo.177.947ElevadaVisin. 176.902Elevada.

  • VALIDEZ DE CONTENIDO. REFLEJAR UN DOMINIO+ -x/

    545+675= 65/23= 456-221=1957/11= 34x56=

    (56)(54)= 3452+4356=

    44435-3450=

  • VALIDEZ DE CONTENIDO. CLIMA LABORAL:COOPERACIN COHESIN AUTONOMA CLARIDAD COMUNICACIN TOMA DE DECISIONESCLARIDADPRESIN ATENCIN AL RECURSO HUMANO SATISFACCIN MOTIVACIN LIDERAZGO

  • VALIDEZ DE CRITERIO. CONCURRENTE (TEST CELAYA VS. PIL, TEST DE SONG) (DOS PRUEBAS DE...)

    PREDICTIVO (CLIMA LABORAL VS. HUELGAS, MENSAJES OCULTOS, CONFLICTOS).

  • VALIDEZ DE CRITERIO. CONCURRENTE (DOS O MS SISTEMAS PARA MEDIR PARTICIPACIN EN EL MERCADO). PREDICTIVO (RESULTADOS CONTRA VENTAS).

  • VALIDEZ DE CRITERIO.

    INSTRUMENTO PARA MEDIR LA MOTIVACIN INTRNSECA.PERSISTENCIA EN LAS TAREAS.r

  • VALIDEZ DE CONSTRUCTO (ESTRUCTURA). CLIMA LABORAL (INTERCORRELACIONES). COOPERACIN CLARIDAD

    ATENCIN AL RECURSO COMUNICACIN HUMANO SATISFACCIN MOTIVACIN

  • EJEMPLO DEL SENTIDO DE VIDA.MOTIVOS DE VALORES VIDA. VIVENCIALES (AMOR).VACO VALORESEXISTENCIAL. CREATIVOS (TRABAJO).SENTIDO DE VALORESVIDA EN MBITOS ACTITUDINALESESPECFICOS. (OTRAS REAS).

  • PROCESO GENERAL PARA ELABORAR UN INSTRUMENTO DE MEDICIN.

  • FASE 1.REDEFINICIONES FUNDAMENTALES SOBRE PROPSITOS,DEFINICIONES OPERACIONALES Y PARTICIPANTES.FASE 2.REVISAR LA LITERATURA ENFOCNDOSE EN LOS INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA MEDIR LAS VARIABLES DE INTERS.FASE 3.- IDENTIFICAR EL CONJUNTO O DOMINIO DE CONCEPTOS O VARIABLES A MEDIR.- IDENTIFICAR LOS INDICADORES.FASE 4.- DECISIONES:A) TIPO Y FORMATO. B) UTILIZAR UNO EXISTENTE, ADAPTARLO O CONSTRUIR UNO NUEVO.C) CONTEXTO.

  • FASE 5.CONSTRUCCIN DEL INSTRUMENTO, EN FUNCIN DE LAS DECISIONES TOMADAS(INCLUYE LA GENERACIN DE TODOS LOS TEMS Y CATEGORAS, AS COMO LA CODIFICACIN Y LOS NIVELES DE MEDICIN DE LOS REACTIVOS).

    FASE 6.- PRUEBA PILOTO:A) CONFIABILIDAD INICIAL.B) VALIDEZ INICIAL.C) ENTREVISTAS A LOS PARTICIPANTES PARA EVALUAR.D) ENSAYO.

    FASE 7.- VERSIN FINAL:A) HACER CAMBIOS.B) CONSTRUIR LA VERSIN DEFINITIVA.

  • FASE 8.ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL QUE VA A ADMINISTRARLO Y CALIFICARLO: A) CAPACITACIN. B) ENSAYOS.FASE 9.OBTENER AUTORIZACIONES PARA APLICAR EL INSTRUMENTO.FASE 10.ADMINISTRACIN DEL INSTRUMENTO.FASE 11.PREPARACIN DE LOS DATOS PARA EL ANLISIS:A) CODIFICARLOS.B) LIMPIARLOS.C) INSERTARLOS EN UNA BASE DE DATOS (MATRIZ).

  • DECISIONES PARA LA RECOLECCIN DE LOS DATOS. INSTRUMENTO(S) CONTEXTO(S) NIVELES DE MEDICIN DE LAS VARIABLES E TEMS).

  • PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE MEDICIN. CUESTIONARIOS. ESCALAS DE ACTITUDES. PRUEBAS ESTANDARIZADAS. ANLISIS DE CONTENIDO. OBSERVACIN ESTRUCTURADA. ANLISIS DE INDICADORES. MEDICIONES FISIOLGICAS. TAREAS ESTRUCTURADAS.

  • PRINCIPALES CONTEXTOS. AUTOADMINISTRADO. CARA A CARA. GRUPOS. INTERNET. TELFONO. OBSERVACIN. DEDUCCIN. INSTRUMENTACIN. DOCUMENTAL. INDIRECTO.NO TODOS LOS CONTEXTOS APLICAN A TODOS LOS INSTRUMENTOS.

  • EJERCICIO: QU CONTEXTOS APLICAN A QU INSTRUMENTOS? CUESTIONARIOS. ESCALAS DE ACTITUDES. PRUEBAS ESTANDARIZADAS. ANLISIS DE CONTENIDO. OBSERVACIN ESTRUCTURADA. INDICADORES. MEDICIONES FISIOLGICAS. TAREAS ESTRUCTURADAS.

    AUTOADMINISTRADO. CARA A CARA. GRUPOS. INTERNET. TELFONO. OBSERVACIN. DEDUCCIN. INSTRUMENTACIN. DOCUMENTAL. INDIRECTO.

  • QU VENTAJAS LE CONCEDEN A CADA CONTEXTO PARA RECOLECTAR DATOS? INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS.

  • NIVELES DE MEDICIN. NOMINAL.

    ORDINAL.

    DE INTERVALOS.

    DE RAZN.

  • NIVEL NOMINAL.DOS O MS CATEGORAS.LAS CATEGORAS SOLAMENTE IMPLICAN DIFERENCIAS, PERO NO JERARQUA NI ORDEN.EJEMPLOS: GNERO, RELIGIN, VOTO POR PARTIDO, BLOQUE DE MERCADO, PROFESIN, ESTADO CIVIL

  • NIVEL NOMINAL.

  • NIVEL ORDINAL.DOS O MS CATEGORAS.LAS CATEGORAS IMPLICAN DIFERENCIAS Y JERARQUA U ORDEN. PERO LAS DISTANCIAS ENTRE CATEGORAS NO SON IGUALES. NO HAY INTERVALOS, NI UNIDAD DE MEDIDA.EJEMPLOS: JERARQUA LABORAL, RANGO MILITAR, JERARQUIZACIN DE VALORES, AUTOPERCEPCIN DEL DOLOR, PREFERENCIA DE MARCAS

  • NIVEL POR INTERVALOS.DOS O MS CATEGORAS.ADEMS DE ORDEN O JERARQUA, LAS CATEGORAS ESTN A LA MISMA DISTANCIA, HAY UNIDAD DE MEDIDA, INTERVALOS IGUALES.PERO EL CERO NO ES REAL, SINO ARBITRARIO.EJEMPLOS: INTELIGENCIA (IQ), CALIFICACIN A UN GOBERNANTE, ERRORES DE EMBARQUE, PRUEBAS ESTANDARIZADAS

  • NIVEL DE RAZN.ADEMS DE LAS PROPIEDADES YA SEALADAS PARA EL NIVEL POR INTERVALOS, EL CERO ES REAL, ABSOLUTO. EJEMPLOS: INGRESOS, EDAD, NMINA (TRABAJADORES), NMERO DE HIJOS, IMPORTACIONES, AUTOS CIRCULANDO

  • PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE MEDICIN: USO Y EXPERIENCIAS.

  • LO PRIMERO ES LISTAR LAS VARIABLES, REVISAR LAS DEFINICIONES Y COMPRENDER SU SIGNIFICADO.CUESTIONARIOS.

  • CUESTIONARIOS.DESARROLLAR PREGUNTAS PARA CADA VARIABLE O DIMENSIN DE STA.INDICAR NIVELES DE MEDICIN DE LAS VARIABLES: - NOMINAL. - ORDINAL. - INTERVALOS. - DE RAZN.

  • CONTEXTOS DE ADMINISTRACIN DE CUESTIONARIOS.

  • AUTOADMINISTRACIN. AUTOADMINISTRADO INDIVIDUALMENTE.

  • AUTOADMINISTRADO POR ENVO.MEDIANTE CORREO TRADICIONAL: POSTAL O SERVICIO DE PAQUETERA O MENSAJERA ESPECIALIZADA. EL CUESTIONARIO ES ENVIADO JUNTO CON UNA CARTA EXPLICATIVA QUE HACE LAS FUNCIONES DE LA INTRODUCCIN (CON LOS SIGUIENTES ELEMENTOS: PROPSITO DEL ESTUDIO, MOTIVADORES, AGRADECIMIENTO, TIEMPO DE RESPUESTA, ETC., EXCEPTO LAS INSTRUCCIONES QUE SUELEN INCLUIRSE EN EL INSTRUMENTO).

  • AUTOADMINISTRADO EN GRUPOS.

  • WEB. BAJOS NIVELES DE RESPUESTA. DISEOS ESPECTACULARES.

  • CARA A CARA (ENTREVISTA).EL PRINCIPIO Y FINAL DE LA ENTREVISTA SE DEFINEN CON CLARIDAD. DE HECHO, TAL DEFINICIN LA HACE EL CUESTIONARIO.

    B) EL MISMO INSTRUMENTO ES APLICADO A TODOS LOS PARTICIPANTES, EN CONDICIONES LO MS SIMILARES QUE SEA POSIBLE.

    C) EL ENTREVISTADOR PREGUNTA, EL ENTREVISTADO RESPONDE.

    D) SE BUSCA QUE SEA INDIVIDUAL, SIN LA INTRUSIN DE OTRAS PERSONAS QUE PUEDEN OPINAR O ALTERAR DE ALGUNA MANERA LA ENTREVISTA.

  • CARA A CARA (ENTREVISTA).E) ES POCO A NADA ANECDTICA (AUNQUE EN ALGUNOS CASOS ES RECOMENDABLE QUE EL ENTREVISTADO ANOTE CUESTIONES FUERA DE LO COMN COMO REACCIONES Y NEGATIVAS A RESPONDER).LA MAYORA DE LAS PREGUNTAS SUELEN SER CERRADAS, CON MNIMOS CUESTIONAMIENTOS, AMPLIACIONES Y SONDEOS.

  • CARA A CARA (ENTREVISTA).G) EL ENTREVISTADOR Y EL CUESTIONARIO CONTROLAN EL RITMO Y DIRECCIN DE LA ENTREVISTA.

    H) EL CONTEXTO SOCIAL NO ES CONSIDERADO, SOLAMENTE EL AMBIENTAL.

    EL ENTREVISTADOR PROCURA QUE EL PATRN DE COMUNICACIN SEA ESTNDAR (SU LENGUAJE, INSTRUCCIONES, ETC.)

  • CUESTIONARIOS. PREGUNTAS CERRADAS. PREGUNTAS ABIERTAS. CODIFICACIN. PRUEBA PILOTO.

  • PREGUNTAS CERRADAS.INTENCIN DEL VOTO:

    7.- En el caso de que las elecciones fueran hoy, por qu partido votara?

    P1 P2 P3 Otro

    3. Cul es el principal problema en este municipio? Inseguridad Recoleccin de basura

  • PREGUNTAS CERRADAS.3. Cul es el principal problema en este municipio?

    Inseguridad general Inseguridad: Robo de autos Inseguridad: Asaltos Inseguridad: Robo a casa-habitacin Inseguridad: Secuestros Inseguridad: Violaciones inseguridad: Pandillerismo

  • PREGUNTAS CERRADAS.3. Cul es el principal problema al exportar?

    Costos Permisos Trmites Aranceles Proceso burocrtico etc.

  • PREGUNTAS CERRADAS.

    fuertemente de acuerdode acuerdoni de acuerdo ni en desacuerdoen desacuerdofuertemente en desacuerdo1.La mayora de los empleados de esta empresa est muy comprometido con su trabajo.2.Las decisiones en esta empresa con frecuencia se toman en el nivel que dispone de la mejor informacin.3.En esta empresa la informacin se comparte ampliamente de modo que cualquiera pueda conseguir la informacin que necesita cuando la requiere.4.En esta empresa todos creen que pueden tener un impacto positivo.

  • CODIFICACIN.

    GNERO: 1

    2

  • CODIFICACIN. EDAD: 1) 15-17 AOS

    2) 18-25 AOS

    3) 26-33 AOS

    4) 33-37 AOS

  • PREGUNTAS CERRADAS.Temo perder el control de m mismo (negativa).

    Creo que mi vida de hogar es tan favorable como la de las personas que me rodean (positiva). TOTALMENTE DE ACUERDO (1) DE ACUERDO (2) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (4) TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)

    TOTALMENTE DE ACUERDO (5) DE ACUERDO (4) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (2) TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)

  • PREGUNTAS CERRADAS.Creo que ningn poder sobre la tierra puede arrancarme las experiencias vividas (positiva). TOTALMENTE DE ACUERDO (5) DE ACUERDO (4) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (2) TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)

  • PREGUNTAS CERRADAS.Cada vez que realizo un trmite para exportar, me atienden rpidamente (positiva). TOTALMENTE DE ACUERDO (5) DE ACUERDO (4) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (2) TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)

  • PREGUNTAS CERRADAS.Cada vez que realizo un trmite para exportar, me piden mordida (negativa). TOTALMENTE DE ACUERDO (5) DE ACUERDO (4) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (2) TOTALMENTE EN DESACUERDO (1)

  • PREGUNTAS ABIERTAS.

    QU SIGNIFICA ESTAR A LA MODA? ______________________________________

    ______________________________________

    ______________________________________ ?

  • PREGUNTAS ABIERTAS.

    QU TAN ORGULLOSO SE SIENTE USTED DE TRABAJAR EN ESTA EMPRESA? ______________________________________

    ______________________________________

    ______________________________________ ?

  • PREGUNTAS ABIERTAS.

    QU PROBLEMAS TIENE USTED AL INSCRIBIRSE AL PADRN DE EXPORTADORES? ______________________________________

    ______________________________________

    ______________________________________

  • PREGUNTAS ABIERTAS EN CUESTIONARIOS, SOLAMENTE PARA RESPUESTAS NO COMPLEJAS.

    6.- CMO ERA SU RELACIN CON SU EXESPOSO? PROPIAS DE ENTREVISTAS

  • 6.- QU PROBLEMAS TIENE AL EXPORTAR? PROPIAS DE ENTREVISTAS

  • 6.- QU ES LA CULTURA FISCAL? PROPIAS DE ENTREVISTAS

  • PREGUNTAS ABIERTAS (CODIFICACIN A POSTERIORI).QU SIGNIFICA ESTAR A LA MODA? COMODIDAD.CAMBIO DE TEMPORADA.MARCAS.USAR PRENDAS DE DISEADORES.COMPRAR ROPA EN TIENDASCOMPRA DE ROPA BASADA EN LOS MEDIOS

  • ESCALAS DE ACTITUDES. ACTITUD: PREDISPOSICIN RESPECTO A ALGO. UNIDIMENSIONALES. LIKERT. FRASES QUE CALIFICAN AL OBJETO DE ACTITUD: POSITIVAS Y/O NEGATIVAS. ACUERDO-DESACUERDO (GRADOS).

  • ESCALAS DE ACTITUDES. TOTALMENTE DE ACUERDO (1) DE ACUERDO (2) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3) EN DESACUERDO (4) TOTALMENTE EN DESACUERDO (5)

    FORMATO VERTICAL U HORIZONTAL.

    TOTALMENTE DE ACUERDO (1) DE ACUERDO (2) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO (3)

  • ESCALAS DE ACTITUDES.POSITIVAS. Me gusta ir al cine por lo menos una vez a la semanaRecientemente he ido con mucha frecuencia al cineSi pudiera ir todos los das al cine sera genialMi actividad favorita es ir al cineSi se estrena una pelcula y no he podido ir a verla, me siento decepcionadoNEGATIVAS.Al cine hay que asistir de vez en cuandoIr al cine es ir a perder el tiempo

  • ESCALAS DE ACTITUDES.POSITIVAS. En la aduana siempre me atienden con amabilidadPrcticamente no hay corrupcin en la aduanaEl servicio de la aduana es cada vez mejor

    NEGATIVAS.Siempre que voy a la aduana tengo problemasLos trmites en la aduana son engorrosos

  • ESCALAS DE ACTITUDES.MAYOR VALOR, ACTITUD MS FAVORABLE.

    ESCALAS DE DOS OPCIONES: (1) DE ACUERDO. (0) EN DESACUERDO.

    TRES OPCIONES O ALTERNATIVAS: (2) DE ACUERDO. (1) NI DE ACUERDO, NI EN DESACUERDO. (0) EN DESACUERDO.

  • ESCALAS DE ACTITUDES.CINCO: TOTALMENTE DE ACUERDO, DE ACUERDO, NI DE ACUERDO NI EN DESACUERDO, EN DESACUERDO, TOTALMENTE EN DESACUERDO (5 A 1) (1 A 5).SIETE: COMPLETAMENTE DE ACUERDO, DE ACUERDO, DUDOSO, PERO MS BIEN DE ACUERDO; NI DE ACUERDO NI EN DESACUERDO; DUDOSO, PERO MS BIEN EN DESACUERDO; EN DESACUERDO, COMPLETAMENTE EN DESACUERDO (7 A 1) (1 A 7).SIN PUNTO MEDIO.

  • ESCALAS DE ACTITUDES.DIFERENCIAL SEMNTICO: CHARLES OSGOOD.PARES DE ADJETIVOS BIPOLARES QUE CALIFICAN AL OBJETO DE ACTITUD.LOS SUJETOS DEBEN PONDERAR SI EL OBJETO DE ACTITUD SE ACERCA MS A UN EXTREMO O A EL OTRO.SIETE CATEGORAS DE LA ESCALA ORIGINAL.0 A 10 EN CIERTAS APLICACIONES.

  • MATRIMONIO. Bueno ___:___:___:___:___:___:___ Malo Bonito ___:___:___:___:___:___:___ Feo Fuerte ___:___:___:___:___:___:___ Dbil Vaco ___:___:___:___:___:___:___ Lleno Variado ___:___:___:___:___:___:___ Montono Divertido ___:___:___:___:___:___:___ Aburrido Estimulante ___:___:___:___:___:___:___ Desmotivante Negro ___:___:___:___:___:___:___ Blanco Sabroso ___:___:___:___:___:___:___ Inspido 7 6 5 4 3 2 1

  • BANCO RHS.Burocrtico ___:___:___:___:___:___:___ No burocrtico gil ___:___:___:___:___:___:___ Lento Amable ___:___:___:___:___:___:___ Grosero 7 6 5 4 3 2 1EMPRESA, DIRECCIN GENERAL

  • PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE MEDICIN. PRUEBAS ESTANDARIZADAS.

  • ANLISIS DE CONTENIDO.ENFOQUE CUANTITATIVO.

  • DEFINICIN DEL ANLISIS DE CONTENIDO.TCNICA PARA ESTUDIAR Y ANALIZAR LA COMUNICACIN DE UN MANERA MS O MENOS OBJETIVA, SISTEMTICA Y CUANTITATIVA.

    LA COMUNICACIN ES ANALIZADA EN SU CONTEXTO.

    ES UNA TCNICA DE RECOLECCIN Y ANLISIS.

  • ORGENES DEL ANLISIS DE CONTENIDO.

    ESTUDIOS DE PROPAGANDA EN PRENSA Y RADIO A RAIZ DE QUE BERELSON PUBLICARA EN 1952 SU LIBRO CONTENT ANLISIS IN COMMUNICATION RESEARCH. TANNEMBAUM Y GREENBERG 1968: LA PERSPECTIVA ANALTICA MS UTILIZADA EN E-U.A. EN LOS ESTUDIOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN.

  • ORGENES DEL ANLISIS DE CONTENIDO.

    MOFFETT Y DOMINICK (1978) SOSTIENEN QUE ENTRE 1977 Y 1985 EL 21% DE TODOS LOS TRABAJOS CUANTITATIVOS PUBLICADOS EN EL BROADCASTING AND ELECTRONIC MEDIA SE BASABAN EN EL AC.

  • USOS DEL ANLISIS DE CONTENIDO I.DESCRIBIR TENDENCIAS EN EL CONTENIDO DE LA COMUNICACIN.

  • DEVELAR DIFERENCIAS EN EL CONTENIDO DE LA COMUNICACIN.COMPARAR MENSAJES, NIVELES Y MEDIOS DE COMUNICACIN.AUDITAR EL CONTENIDO DE LA COMUNICACIN Y COMPARARLO CONTRA ESTNDARES U OBJETIVOS.USOS DEL ANLISIS DE CONTENIDO II.

  • USOS DEL ANLISIS DE CONTENIDO III.EXPONER TCNICAS PUBLICITARIAS O DE PROPAGANDA.MEDIR LA CLARIDAD DE LOS MENSAJES.DESCUBRIR ESTILOS DE COMUNICACIN.IDENTIFICAR INTENCIONES, APELACIONES Y CARACTERSTICAS DE COMUNICADORES.

  • USOS DEL ANLISIS DE CONTENIDO IV.DESCIFRAR MENSAJES OCULTOS O VELADOS.REVELAR CENTROS DE INTERS Y ATENCIN PARA UNA PERSONA, GRUPO O COMUNIDAD.DETERMINAR EL ESTADO PSICOLGICO DE PERSONAS.EVALUAR EL DESARROLLO VERBAL.

  • EL PROCESO COMUNICATIVO Y EL ANLISIS DE CONTENIDO.FUENTERECEPTORRETROALIMENTACINENCODICA-DECODIFICAMENSAJEMENSAJEANLISISANLISIS

  • EJEMPLOS DE ESTUDIOS.CONOCER DIFERENCIAS IDEOLGICAS ENTRE PERIDICOS.

    DETERMINAR ESTRATEGIAS DE CANDIDATOS Y PARTIDOS POLTICOS.ANALIZAR DIFERENCIAS EN LA CARGA DE CONTENIDO SEXUAL ENTRE TELENOVELAS.EVALUAR LA CLARIDAD DE UN REGLAMENTO.

  • PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAUNIVERSO Y MUESTRADEFINIR LAS CATEGORAS DE ANLISISESTABLECER LAS UNIDADES DE ANLISISSELECCIONAR CODIFICADORESCODIFICAR

    ANALIZARPROCESO DEL ANLISIS DE CONTENIDO CUANTITATIVO.

  • UNIVERSO.LA OBRA DE UN AUTOR.LOS ANUNCIOS PUBLICITARIOS EN TELEVISIN DURANTE UN MES.LAS EMISIONES DE UN NOTICIARIO RADIOFNICO EN UN AO.LOS EDITORIALES PUBLICADOS POR LA PRENSA DURANTE UN DA.LOS DISCURSOS DE UN GOBERNANTE DURANTE SEIS MESES.LAS SESIONES DE UN GRUPO AA DURANTE SIETE MESES,LAS DISCUSIONES DE UNA PAREJA EN PSICOTERAPIA, TODO UN AO.UN DOCUMENTO (CRITERIOS GENERALES, REGLAMENTO).

  • UNIDADES DE ANLISIS I.LA PALABRA (gobernador, crisis, desempleo, calidad, nombre de la empresa, incumplimiento, sanciones).

    EL TEMA (yo, mi gobierno, producto, conflictos internos, actividades de la Direccin General).

  • UNIDADES DE ANLISIS II.EL TEM (libro, un editorial, un programa televisivo, un anuncio en prensa, tablero de avisos, sesin de calidad completa, una carta, un e-mail).EL PERSONAJE (Presidente, Director, Congreso, SAT, compaa...).MEDIDAS DE ESPACIO-TIEMPO (la lnea, centmetro-columna, el minuto, cada corte comercial, cada vez que un empleado interviene, el cuadro, etc.)

  • LAS UNIDADES SE COLOCAN EN CATEGORAS.UNIDAD 1 CATEGORA 1 subcategoras

    UNIDAD 2

    CATEGORA 2 UNIDAD K subcategoras

  • UNIDADES DE ANLISIS.SE PUEDE UTILIZAR MS DE UN TIPO DE UNIDAD DE ANLISIS. CATEGORAS DE ANLISIS.

    SON LOS NIVELES EN LOS CUALES SE CARACTERIZAN LAS UNIDADES DE ANLISIS: CAJONES CONCEPTUALES.

  • CATEGORAS DE ANLISIS: REFORMAFISCAL. ACTITUD HACIA LA REFORMA FISCAL (1=POSITIVA, 2=NEUTRAL, 3=NEGATIVA). FUENTES DE INGRESOS (1=EXPORTACIONES PETROLERAS, 2=RECAUDACIN, 3=VENTA EMPRESAS GUBERNAMENTALES, 4=DEUDA EXTERNA, 5=NUEVO IMPUESTO, 6=AUMENTO EN IMPUESTOS). APLICACIN DE LA REFORMA FISCAL. CAMBIOS ESPECFICOS

  • CATEGORAS DE ANLISIS:AUTODESCRIPCIONES. AUTOESTIMA (1-Baja, 2-Media, 3-Alta). EXPLORACIN DE PLANES FUTUROS (1-Explcita, 2-Sugerida, 3-Ausente). SIMETRA EN LA RELACIN (1-simetra, 2-asimetra inclinada hacia el esposo, 3- asimetra inclinada hacia la esposa).

  • CATEGORAS DE ANLISIS.CAUSAS DEL CONFLICTO (1-trabajo de l, 2-trabajo de ella, 3-relacin extramarital de l, 4-relacin extramarital de ella, 5-desempleo de l, 6-desempleo de ella, 7-desatencin a los hijos (l), 8-desatencin a los hijos (ella), 9-alcoholismo de l, 10-alcoholismo de ella) SOLUCIONES AL CONFLICTO (1-ninguna, 2-asistir a terapia de pareja)

  • CATEGORAS DE ANLISIS.

    INTEGRACIN COMERCIAL (1- Acrecentar,2-Mantener, 3-Disminuir). MERCADOS META (1-China, 2-CEEuropea 3-Estados Unidos, 4-Sudamrica, 5-Asia en general. INCREMENTAR EXPORTACIN (1=Gral., 2=Productos agrcolas, 3=Manufacturas, 4=Artesanas.)

  • CONTEO.UNIDAD 1 FRECUENCIAS subcategoras

    UNIDAD 2

    FRECUENCIAS UNIDAD K subcategoras

  • ANLISIS DE CONTENIDO DE SEIS DIARIOS:

    TEMA: MANEJO DE LA INFORMACIN SOBRE ELSIDA EN DIARIOS NACIONALES, REGIONALESY LOCALES.

    EN NAVARRA, ESPAA PODRAN SER:1) NACIONALES: EL PAS, ABC Y EL MUNDO.2) REGIONAL: LA VANGUARDIA.3) LOCALES: DIARIO DE NAVARRA Y DIARIO DE NOTICIAS.EJEMPLOS.

  • CUERPO DE ESTUDIO:

    INFORMACIONES CON LOS TRMINOS VIH/SEROPOSITIVO/SIDA Y DERIVADOS EN EL TTULO Y ANTETTULO.

    TRATAMIENTO AL SIDA.

    PERIODO DE ANLISIS: ENERO-JUNIO, 2007.

    MUESTRA POR MES.

  • LOS CICLOS DE NOTICIABILIDAD DEL SIDA. DINMICA DEL RECUERDO. ATENCIN MEDITICA TOTAL Y MENSUAL (MEDIAS DE NOTICIAS). PERIODOS EN QUE DESAPAREZCA EL TEMA. FUENTES DE INFORMACIN. EVENTOS.

    CUESTIONES A ANALIZAR.

  • EJERCICIO:

    QU SISTEMA DE CATEGORAS GENERARAN?

  • OTRO EJEMPLO: TEXTOS ESCOLARESDE METODOLOGA DE LAINVESTIGACIN.

    QU MODELO PEDAGGICO DESTACA?

    QU SISTEMA DE CATEGORAS SERA TIL?

  • CRITERIOS PARA CLASIFICAR PELCULAS.- CONTENIDO DE SEXO.- CONTENIDO DE VIOLENCIA.- CONTENIDO DE LENGUAJE OFENSIVO O PROCAZ (INSULTOS, GROSERAS, MAJADERAS, ETC.).- CONTENIDO SOBRE ADICCIONES Y DROGAS.- CONTENIDO DE HORROR (NO TERROR).

  • OBSERVACIN.

  • OBSERVACIN.DIRECTA.INDIRECTA

  • PARTICIPANTE COMPLETO: TOTAL INTERACCIN, SU ROL PRIMARIO ES PARTICIPAR Y GENERAR LA INTERACCIN. PARTICIPANTE OBSERVADOR: SU ROL PRIMARIO ES PARTICIPAR, PERO CASI A LA PAR OBSERVA. OBSERVADOR PARTICIPANTE: SU ROL PRIMARIO ES OBSERVAR, AUNQUE TIENE CIERTAS PARTICIPACIONES. OBSERVADOR COMPLETO: NULA PARTICIPACIN, SE LIMITA A OBSERVAR.

  • OBSERVACIN.UNIDAD 1 CATEGORA 1 subcategoras

    UNIDAD 2

    CATEGORA 2 UNIDAD K subcategoras

  • LAS UNIDADES SE COLOCAN EN CATEGORAS.10 SEG. CATEGORA 1 (contacto visual) Subcategoras: Aceptacin= 1 (mir a los ojos) CATEGORA 2 (lenguaje) Subcategoras: aceptacin=1 (frases completas)

    VALORES 1 Y 0

  • OBSERVACIN-SISTEMA DE CATEGORAS. ATENCIN AL TABLERO DE AVISOS: ATENDI-NO ATENDI. COMPRA: VESTIDOS CASUALES. VESTIDOS DE NOCHE. BLUSAS. ZAPATOS

  • OBSERVACIN-SISTEMA DE CATEGORAS. CONFLICTOS (TIPO): 1) Hacia la empresa- Huelga, paro, daos 2) Entre grupos- Departamentos, turnos 3) Entre individuos- Intradepartamento, entre departamentos MANIFESTACIONES: 1) Violencia verbal. 2) Violencia fsica. 3) Daos a instalaciones. ACTORES.

  • OBSERVACIN-SISTEMA DE CATEGORAS. AMABILIDAD EN LA ATENCIN: 1-Nula. 2-Mediana. 3-Aceptable. 4-Excelente.- TIEMPO DE ESPERA EN FILA.- SOLUCIN AL PROBLEMA. 1-Total. 2-Parcial. 3-Sin solucin.

  • RECOPILACIN DE DATOS SECUNDARIOS.

  • DATOS SECUNDARIOS NUMRICOS.DATOS RECOLECTADOS POR OTROS.

    FORMAS DE ANLISIS:

    A) INTEGRACIN DE DIVERSAS FUENTES SIN VOLVERLOS A ANALIZAR ESTADSTICAMENTE, SLO LOS EVALUAMOS, INCLUIMOS Y CITAMOS.

    B) META-ANLISIS (LOS VOLVEMOS A ANALIZAR).

  • EJEMPLOS DE DATOS SECUNDARIOS.INTEGRACIN PURA DIAGNSTICO MUNICIPAL.

    INFORME DE GOBIERNO.

    ESTUDIO DE DATOS MACROECONMICOS.

  • LAS RESERVAS HAN CRECIDO A MXIMOS HISTRICOS MIENTRAS QUE LA DEUDA EXTERNA HA DISMINUIDO.Deuda pblica externa bruta y reservas internacionales (miles de millones de dlares)* A noviembre.Fuente: SHCP y Banxico.

  • RED NACIONAL DE CARRETERAS.INCREMENTO DE LONGITUD EN KILMETROS DE CARRETERAS 62%

  • EJEMPLOS DE DATOS SECUNDARIOS.META-ANLISIS RECOPILACIN DE ESTUDIOS PARA ENCONTRAR TENDENCIAS.

    SOPORTE DE HIPTESIS.

  • EJEMPLO: CLIMA ORGANIZACIONAL*. OBJETIVO: DEFINIR EL ESTADO DEL ARTE EN MATERIA DE CLIMA ORGANIZACIONAL, ESPECFICAMENTE SOBRE LAS RELACIONES ENTRE LAS PERCEPCIONES INDIVIDUALES DEL CLIMA Y LOS RESULTADOS EN EL TRABAJO TALES COMO: ACTITUDES DE LOS EMPLEADOS, SENTIMIENTOS, MOTIVACIN Y DESEMPEO.*Parker, C. P., Baltes, B. B., Young, S. A., Huff, J. W., Altmann, R. A., Lacost, H, A. y Roberts, J. E. (2003). Relationships between psychologicalclimate perceptions and work outcomes: A meta-analytic review. Journal of Organizational Behavior, 24, 389416.

  • EL ANLISIS INCLUY 121 MUESTRAS INDEPENDIENTES DE ESTADOS UNIDOS (75%) Y OTROS PASES: REINO UNIDO, INDIA, AUSTRALIA, NUEVA ZELANDIA, CANAD E ISRAEL. LAS ORGANIZACIONES EN LAS CUALES SE EVALU EL CLIMA ABARCARON LOS GIROS DE MANUFACTURA, SERVICIOS FINANCIEROS, EDUCACIN, TECNOLOGA, CONSUMO, CONSULTORA, SERVICIOS DE SALUD E INDUSTRIA MILITAR; AS COMO DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES. TRES CUARTAS PARTES ERAN ORGANIZACIONES CON MS DE 1000 EMPLEADOS.

  • PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE MEDICIN. ANLISIS DE INDICADORES.

    MEDICIONES FISIOLGICAS.

    TAREAS ESTRUCTURADAS.

  • ALGUNA OTRA SUGERENCIA?

  • EJERCICIO: DESARROLLAR UNESQUEMA DE ANLISIS DECONTENIDO U OBSERVACIN Y UN SISTEMA DE INDICADORES.

  • COMPARACIONES DE LOS DISTINTOS TIPOS DE INSTRUMENTOS PARA RECOLECTAR DATOS.DESVENTAJAS

  • EJERCICIO GRUPAL/INDIVIDUAL: VISUALIZAR LA ESTRATEGIA DE RECOLECTAR LOS DATOS DE CADA PROYECTO.RELAJARSE AL DECIDIR CUESTIONES DEL PROCESO.

  • PODER DE INVESTIGACIN. RECOLECCIN DE LOS DATOS MULTIMODAL (VARIOS INSTRUMENTOS) = TRIANGULACIN MXIMA.

  • PODER DE INVESTIGACIN. CLIMA LABORAL:

    ENCUESTA VA CUESTIONARIO.ENTREVISTAS.GRUPOS DE ENFOQUE.ANLISIS DE INDICADORES VISUALES.ANLISIS DE ESTADSTICAS LABORALES.

  • ANLISISDE LOS DATOS.

  • ANLISIS DE LOS DATOS. COREOGRAFA. PREFIGURAR.

  • EL ANLISIS DE LOS DATOS SIEMPRE ES CONTEXTUAL. YA SEA CUANTITATIVO O CUALITATIVO.

    SU PREPARACIN ES CUIDADOSA.

  • ANLISIS CUANTITATIVO. USO DE PAQUETES ESTADSTICOS.

    CONTEO Y ANLISIS.

  • ANLISIS CUANTITATIVO. ESTADSTICA DESCRIPTIVA.

    ESTADSTICA INFERENCIAL.

    Grfico1

    13.0434782609

    86.9565217391

    Recuerda alguna promocin u oferta en Galeras Insurgentes

    Recuerda alguna promocin u oferta enGaleras Insurgentes

    Tablas

    RESULTADOS ENCUESTA

    PARA GALERIAS INSURGENTES

    MAYO 2001

    E D A D E SS E X OI N G R E S O

    RESPUESTAS% VERTICALTOTAL18 - 2425 - 3132 - 3738 - 4546 - 5354 - 6061 - 70+ DE 70Ns/NrHombresMujeres5m-15m16m-40m41m-70m71m o +Ns/Nr

    PREGUNTA: 01A

    CENTRO COMERCIAL FAVORITO (PRIMERA MENCION)

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.03180.0%2310.0%1670.0%1170.0%940.0%370.0%170.0%170.0%30.0%54.545.558.227.18.40.06.4

    CENTRO COYOACAN434.8%13.04.02.00.04.01.00.00.02.00.04.09.07.03.01.00.02.0

    % Horizontal100.030.815.40.030.87.70.00.015.40.030.869.253.823.17.70.015.4

    % De la Base4.34.22.90.011.43.60.00.040.00.02.56.64.03.74.00.010.5

    CUICUILCO434.8%13.03.05.03.01.00.00.01.00.00.06.07.012.00.01.00.00.0

    % Horizontal100.023.138.523.17.70.00.07.70.00.046.253.892.30.07.70.00.0

    % De la Base4.33.27.26.02.90.00.020.00.00.03.75.16.90.04.00.00.0

    GALERIAS COAPA936.5%28.012.013.02.00.01.00.00.00.00.011.017.021.03.00.00.04.0

    % Horizontal100.042.946.47.10.03.60.00.00.00.039.360.775.010.70.00.014.3

    % De la Base9.412.618.84.00.03.60.00.00.00.06.712.512.13.70.00.021.1

    GALERIAS INSURGENTES4548.5%136.039.026.026.017.016.06.03.03.00.079.057.066.050.014.00.06.0

    % Horizontal100.028.719.119.112.511.84.42.22.20.058.141.948.536.810.30.04.4

    % De la Base45.541.137.752.048.657.154.560.060.00.048.541.937.961.756.00.031.6

    MUNDO E367.9%11.06.03.01.00.00.01.00.00.00.07.04.09.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.054.527.39.10.00.09.10.00.00.063.636.481.818.20.00.00.0

    % De la Base3.76.34.32.00.00.09.10.00.00.04.32.95.22.50.00.00.0

    PABELLON ALTAVISTA33.4%1.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.01.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.31.10.00.00.00.00.00.00.00.00.00.70.60.00.00.00.0

    PERICOAPA334.4%10.01.04.03.01.01.00.00.00.00.05.05.09.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.010.040.030.010.010.00.00.00.00.050.050.090.010.00.00.00.0

    % De la Base3.31.15.86.02.93.60.00.00.00.03.13.75.21.20.00.00.0

    PLAZA LORETO334.4%10.03.00.02.00.04.01.00.00.00.03.07.03.04.03.00.00.0

    % Horizontal100.030.00.020.00.040.010.00.00.00.030.070.030.040.030.00.00.0

    % De la Base3.33.20.04.00.014.39.10.00.00.01.85.11.74.912.00.00.0

    PLAZA SATELITE367.9%11.02.01.05.00.02.00.00.00.01.06.05.07.02.01.00.01.0

    % Horizontal100.018.29.145.50.018.20.00.00.09.154.545.563.618.29.10.09.1

    % De la Base3.72.11.410.00.07.10.00.00.0100.03.73.74.02.54.00.05.3

    PLAZA UNIVERSIDAD334.4%10.04.02.01.02.00.01.00.00.00.09.01.08.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.040.020.010.020.00.010.00.00.00.090.010.080.020.00.00.00.0

    % De la Base3.34.22.92.05.70.09.10.00.00.05.50.74.62.50.00.00.0

    PERISUR1170.6%35.012.08.04.07.02.01.01.00.00.020.015.021.07.02.00.05.0

    % Horizontal100.034.322.911.420.05.72.92.90.00.057.142.960.020.05.70.014.3

    % De la Base11.712.611.68.020.07.19.120.00.00.012.311.012.18.68.00.026.3

    SANTA FE501.7%15.06.03.03.02.01.00.00.00.00.011.04.07.05.02.00.01.0

    % Horizontal100.040.020.020.013.36.70.00.00.00.073.326.746.733.313.30.06.7

    % De la Base5.06.34.36.05.73.60.00.00.00.06.72.94.06.28.00.05.3

    OTROS200.7%6.02.02.00.01.00.01.00.00.00.02.04.03.02.01.00.00.0

    % Horizontal100.033.333.30.016.70.016.70.00.00.033.366.750.033.316.70.00.0

    % De la Base2.02.12.90.02.90.09.10.00.00.01.22.91.72.54.00.00.0

    NO SABE/NO RESPONDE0.0%0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % Horizontal0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % De la Base0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    T O T A L299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    % De la Base100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.00.0100.0

    % Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 01B

    CENTRO COMERCIAL FAVORITO (TOTAL MENCIONES)

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    CENTRO COYOACAN585.3%35.015.04.04.07.02.00.00.03.00.014.021.023.07.02.00.03.0

    % Horizontal100.042.911.411.420.05.70.00.08.60.040.060.065.720.05.70.08.6

    % De la Base11.715.85.88.020.07.10.00.060.00.08.615.413.28.68.00.015.8

    CUICUILCO434.8%26.08.011.04.01.01.00.01.00.00.016.010.022.02.02.00.00.0

    % Horizontal100.030.842.315.43.83.80.03.80.00.061.538.584.67.77.70.00.0

    % De la Base8.78.415.98.02.93.60.020.00.00.09.87.412.62.58.00.00.0

    GALERIAS COAPA735.8%44.019.019.03.01.02.00.00.00.00.020.024.034.03.01.00.06.0

    % Horizontal100.043.243.26.82.34.50.00.00.00.045.554.577.36.82.30.013.6

    % De la Base14.720.027.56.02.97.10.00.00.00.012.317.619.53.74.00.031.6

    GALERIAS INSURGENTES3377.9%202.061.040.034.027.021.08.06.05.00.0105.097.0104.066.019.00.013.0

    % Horizontal100.030.219.816.813.410.44.03.02.50.052.048.051.532.79.40.06.4

    % De la Base67.664.258.068.077.175.072.7120.0100.00.064.471.359.881.576.00.068.4

    MUNDO E401.3%24.010.05.05.01.02.01.00.00.00.013.011.016.05.01.00.02.0

    % Horizontal100.041.720.820.84.28.34.20.00.00.054.245.866.720.84.20.08.3

    % De la Base8.010.57.210.02.97.19.10.00.00.08.08.19.26.24.00.010.5

    PABELLON ALTAVISTA66.9%4.01.02.00.00.01.00.00.00.00.00.04.02.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.050.00.00.025.00.00.00.00.00.0100.050.050.00.00.00.0

    % De la Base1.31.12.90.00.03.60.00.00.00.00.02.91.12.50.00.00.0

    PERICOAPA451.5%27.06.012.03.04.01.00.00.01.00.010.017.022.03.02.00.00.0

    % Horizontal100.022.244.411.114.83.70.00.03.70.037.063.081.511.17.40.00.0

    % De la Base9.06.317.46.011.43.60.00.020.00.06.112.512.63.78.00.00.0

    PLAZA LORETO551.8%33.08.03.08.05.06.02.01.00.00.018.015.015.013.05.00.00.0

    % Horizontal100.024.29.124.215.218.26.13.00.00.054.545.545.539.415.20.00.0

    % De la Base11.08.44.316.014.321.418.220.00.00.011.011.08.616.020.00.00.0

    PLAZA SATELITE401.3%24.07.05.06.01.02.01.00.00.02.014.010.014.08.01.00.01.0

    % Horizontal100.029.220.825.04.28.34.20.00.08.358.341.758.333.34.20.04.2

    % De la Base8.07.47.212.02.97.19.10.00.0200.08.67.48.09.94.00.05.3

    PLAZA UNIVERSIDAD635.5%38.010.012.08.05.02.01.00.00.00.026.012.033.03.01.00.01.0

    % Horizontal100.026.331.621.113.25.32.60.00.00.068.431.686.87.92.60.02.6

    % De la Base12.710.517.416.014.37.19.10.00.00.016.08.819.03.74.00.05.3

    PERISUR1270.9%76.026.012.016.010.06.04.01.01.00.051.025.037.026.07.00.06.0

    % Horizontal100.034.215.821.113.27.95.31.31.30.067.132.948.734.29.20.07.9

    % De la Base25.427.417.432.028.621.436.420.020.00.031.318.421.332.128.00.031.6

    SANTA FE618.7%37.015.06.06.04.04.02.00.00.00.022.015.018.013.03.00.03.0

    % Horizontal100.040.516.216.210.810.85.40.00.00.059.540.548.635.18.10.08.1

    % De la Base12.415.88.712.011.414.318.20.00.00.013.511.010.316.012.00.015.8

    OTROS217.4%13.02.06.01.02.01.01.00.00.00.06.07.06.03.03.00.01.0

    % Horizontal100.015.446.27.715.47.77.70.00.00.046.253.846.223.123.10.07.7

    % De la Base4.32.18.72.05.73.69.10.00.00.03.75.13.43.712.00.05.3

    NO SABE/NO RESPONDE250.8%15.02.01.02.02.05.02.01.00.00.011.04.02.08.03.00.02.0

    % Horizontal100.013.36.713.313.333.313.36.70.00.073.326.713.353.320.00.013.3

    % De la Base5.02.11.44.05.717.918.220.00.00.06.72.91.19.912.00.010.5

    T O T A L598.0190.0138.0100.070.056.022.010.010.02.0326.0272.0348.0162.050.00.038.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 01C

    OTROS CENTROS QUE VISITA

    B A S E13.02.06.01.02.01.01.00.00.00.06.07.06.03.03.00.01.0

    % Horizontal100.015.446.27.715.47.77.70.00.00.046.253.846.223.123.10.07.7

    PABELLON POLANCO3846.2%5.02.01.01.00.01.00.00.00.00.02.03.01.02.02.00.00.0

    % Horizontal100.040.020.020.00.020.00.00.00.00.040.060.020.040.040.00.00.0

    % De la Base38.5100.016.7100.00.0100.00.00.00.00.033.342.916.766.766.70.00.0

    PLAZA ARAGON2307.7%3.00.01.00.01.00.01.00.00.00.02.01.01.01.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.033.30.033.30.033.30.00.00.066.733.333.333.333.30.00.0

    % De la Base23.10.016.70.050.00.0100.00.00.00.033.314.316.733.333.30.00.0

    LINDA VISTA1538.5%2.00.02.00.00.00.00.00.00.00.00.02.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base15.40.033.30.00.00.00.00.00.00.00.028.633.30.00.00.00.0

    PABELLON CUAHUTEMOC769.2%1.00.00.00.01.00.00.00.00.00.01.00.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.0100.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base7.70.00.00.050.00.00.00.00.00.016.70.016.70.00.00.00.0

    PLAZA INN769.2%1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.01.00.00.00.00.01.0

    % Horizontal100.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.00.00.0100.0

    % De la Base7.70.016.70.00.00.00.00.00.00.00.014.30.00.00.00.0100.0

    ANTURES769.2%1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.01.00.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base7.70.016.70.00.00.00.00.00.00.016.70.016.70.00.00.00.0

    T O T A L13.02.06.01.02.01.01.00.00.00.06.07.06.03.03.00.01.0

    % Horizontal100.015.446.27.715.47.77.70.00.00.046.253.846.223.123.10.07.7

    % De la Base100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.00.00.00.0100.0100.0100.0100.0100.00.0100.0

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 01D

    DIAS QUE MAS FRECUENTA CENTRO COMERCIALES

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    LUNES202.9%7.03.02.02.00.00.00.00.00.00.03.04.02.03.01.00.01.0

    % Horizontal100.042.928.628.60.00.00.00.00.00.042.957.128.642.914.30.014.3

    % De la Base2.33.22.94.00.00.00.00.00.00.01.82.91.13.74.00.05.3

    MARTES608.7%21.010.03.01.05.01.00.00.01.00.010.011.08.09.02.00.02.0

    % Horizontal100.047.614.34.823.84.80.00.04.80.047.652.438.142.99.50.09.5

    % De la Base7.010.54.32.014.33.60.00.020.00.06.18.14.611.18.00.010.5

    MIERCOLES2058.0%71.023.013.015.08.06.03.01.02.00.036.035.042.020.05.00.04.0

    % Horizontal100.032.418.321.111.38.54.21.42.80.050.749.359.228.27.00.05.6

    % De la Base23.724.218.830.022.921.427.320.040.00.022.125.724.124.720.00.021.1

    JUEVES724.6%25.011.05.04.00.00.03.01.01.00.016.09.012.09.03.00.01.0

    % Horizontal100.044.020.016.00.00.012.04.04.00.064.036.048.036.012.00.04.0

    % De la Base8.411.67.28.00.00.027.320.020.00.09.86.66.911.112.00.05.3

    VIERNES1275.4%44.015.05.010.04.05.03.02.00.00.027.017.022.016.04.00.02.0

    % Horizontal100.034.111.422.79.111.46.84.50.00.061.438.650.036.49.10.04.5

    % De la Base14.715.87.220.011.417.927.340.00.00.016.612.512.619.816.00.010.5

    SABADO5130.4%177.055.042.026.023.019.06.02.04.00.0104.073.098.050.015.00.014.0

    % Horizontal100.031.123.714.713.010.73.41.12.30.058.841.255.428.28.50.07.9

    % De la Base59.257.960.952.065.767.954.540.080.00.063.853.756.361.760.00.073.7

    DOMINGO0.0%0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % Horizontal0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % De la Base0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    NO SABE/NO RESPONDE0.0%0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % Horizontal0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % De la Base0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    T O T A L345.0117.070.058.040.031.015.06.08.00.0196.0149.0184.0107.030.00.024.0

    % Horizontal100.033.920.316.811.69.04.31.72.30.056.843.253.331.08.70.07.0

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 02

    MOTIVOS PARA VISITAR ESTOS CENTROS COMERCIALES

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    VARIEDAD DE TIENDAS2000.0%121.041.020.021.018.015.03.01.02.00.063.058.066.038.010.00.07.0

    % Horizontal100.033.916.517.414.912.42.50.81.70.052.147.954.531.48.30.05.8

    % De la Base40.543.229.042.051.453.627.320.040.00.038.742.637.946.940.00.036.8

    CERCANIA1933.9%117.043.025.020.012.010.04.03.00.00.061.056.069.033.08.00.07.0

    % Horizontal100.036.821.417.110.38.53.42.60.00.052.147.959.028.26.80.06.0

    % De la Base39.145.336.240.034.335.736.460.00.00.037.441.239.740.732.00.036.8

    AMBIENTE SOCIAL1305.8%79.032.026.09.06.04.01.00.01.00.046.033.056.013.05.00.05.0

    % Horizontal100.040.532.911.47.65.11.30.01.30.058.241.870.916.56.30.06.3

    % De la Base26.433.737.718.017.114.39.10.020.00.028.224.332.216.020.00.026.3

    SIEMPRE ENCUENTRO TODO (DISPONIBILIDAD)413.2%25.04.04.05.05.04.02.01.00.00.018.07.09.011.05.00.00.0

    % Horizontal100.016.016.020.020.016.08.04.00.00.072.028.036.044.020.00.00.0

    % De la Base8.44.25.810.014.314.318.220.00.00.011.05.15.213.620.00.00.0

    COSTUMBRE/SIEMPRE HE IDO A ESA PLAZA396.7%24.04.06.06.04.03.01.00.00.00.015.09.014.06.04.00.00.0

    % Horizontal100.016.725.025.016.712.54.20.00.00.062.537.558.325.016.70.00.0

    % De la Base8.04.28.712.011.410.79.10.00.00.09.26.68.07.416.00.00.0

    PRECIO330.6%20.05.011.03.00.00.00.01.00.00.06.014.017.03.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.055.015.00.00.00.05.00.00.030.070.085.015.00.00.00.0

    % De la Base6.75.315.96.00.00.00.020.00.00.03.710.39.83.70.00.00.0

    SEGURIDAD314.0%19.02.03.04.05.03.00.00.01.01.09.010.011.05.03.00.00.0

    % Horizontal100.010.515.821.126.315.80.00.05.35.347.452.657.926.315.80.00.0

    % De la Base6.42.14.38.014.310.70.00.020.0100.05.57.46.36.212.00.00.0

    MAS TIENDAS281.0%17.04.02.03.02.04.01.00.01.00.011.06.08.05.04.00.00.0

    % Horizontal100.023.511.817.611.823.55.90.05.90.064.735.347.129.423.50.00.0

    % De la Base5.74.22.96.05.714.39.10.020.00.06.74.44.66.216.00.00.0

    UBICACION/ACCESO MAS FACIL247.9%15.02.06.03.01.01.01.00.00.01.05.010.012.01.01.00.01.0

    % Horizontal100.013.340.020.06.76.76.70.00.06.733.366.780.06.76.70.06.7

    % De la Base5.02.18.76.02.93.69.10.00.0100.03.17.46.91.24.00.05.3

    AMISTADES/CENTRO DE REUNION231.4%14.05.02.03.03.01.00.00.00.00.05.09.07.06.00.00.01.0

    % Horizontal100.035.714.321.421.47.10.00.00.00.035.764.350.042.90.00.07.1

    % De la Base4.75.32.96.08.63.60.00.00.00.03.16.64.07.40.00.05.3

    TIENDAS MAS GRANDES214.9%13.02.01.00.05.05.00.00.00.00.07.06.04.06.03.00.00.0

    % Horizontal100.015.47.70.038.538.50.00.00.00.053.846.230.846.223.10.00.0

    % De la Base4.32.11.40.014.317.90.00.00.00.04.34.42.37.412.00.00.0

    MEJORES INSTALACIONES214.9%13.02.02.01.04.02.01.00.01.00.07.06.07.05.01.00.00.0

    % Horizontal100.015.415.47.730.815.47.70.07.70.053.846.253.838.57.70.00.0

    % De la Base4.32.12.92.011.47.19.10.020.00.04.34.44.06.24.00.00.0

    VARIEDAD DE ARTICULOS198.3%12.02.00.03.03.03.01.00.00.00.07.05.01.06.04.00.01.0

    % Horizontal100.016.70.025.025.025.08.30.00.00.058.341.78.350.033.30.08.3

    % De la Base4.02.10.06.08.610.79.10.00.00.04.33.70.67.416.00.05.3

    MODERNIDAD198.3%12.01.02.03.02.03.00.00.01.00.09.03.05.05.02.00.00.0

    % Horizontal100.08.316.725.016.725.00.00.08.30.075.025.041.741.716.70.00.0

    % De la Base4.01.12.96.05.710.70.00.020.00.05.52.22.96.28.00.00.0

    MEJOR ATENCION/RAPIDEZ EN EL SERVICIO198.3%12.02.03.01.03.02.01.00.00.00.06.06.03.05.04.00.00.0

    % Horizontal100.016.725.08.325.016.78.30.00.00.050.050.025.041.733.30.00.0

    % De la Base4.02.14.32.08.67.19.10.00.00.03.74.41.76.216.00.00.0

    MEJORES RESTAURANTES/AREA DE COMIDA181.8%11.04.00.01.03.01.01.00.01.00.05.06.03.06.02.00.00.0

    % Horizontal100.036.40.09.127.39.19.10.09.10.045.554.527.354.518.20.00.0

    % De la Base3.74.20.02.08.63.69.10.020.00.03.14.41.77.48.00.00.0

    ESTACIONAMIENTO148.8%9.02.04.01.01.01.00.00.00.00.07.02.03.05.00.00.01.0

    % Horizontal100.022.244.411.111.111.10.00.00.00.077.822.233.355.60.00.011.1

    % De la Base3.02.15.82.02.93.60.00.00.00.04.31.51.76.20.00.05.3

    LIMPIEZA148.8%9.03.00.01.02.03.00.00.00.00.03.06.03.05.00.00.01.0

    % Horizontal100.033.30.011.122.233.30.00.00.00.033.366.733.355.60.00.011.1

    % De la Base3.03.20.02.05.710.70.00.00.00.01.84.41.76.20.00.05.3

    CINES148.8%9.04.03.00.00.01.00.01.00.00.06.03.06.03.00.00.00.0

    % Horizontal100.044.433.30.00.011.10.011.10.00.066.733.366.733.30.00.00.0

    % De la Base3.04.24.30.00.03.60.020.00.00.03.72.23.43.70.00.00.0

    PASEAR132.2%8.01.04.02.01.00.00.00.00.00.05.03.08.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.012.550.025.012.50.00.00.00.00.062.537.5100.00.00.00.00.0

    % De la Base2.71.15.84.02.90.00.00.00.00.03.12.24.60.00.00.00.0

    TRANQUILIDAD99.2%6.02.02.01.01.00.00.00.00.00.03.03.04.01.00.00.01.0

    % Horizontal100.033.333.316.716.70.00.00.00.00.050.050.066.716.70.00.016.7

    % De la Base2.02.12.92.02.90.00.00.00.00.01.82.22.31.20.00.05.3

    COMODIDAD/CONFORT/SENTIRSE A GUSTO99.2%6.01.02.01.01.01.00.00.00.00.05.01.04.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.016.733.316.716.716.70.00.00.00.083.316.766.733.30.00.00.0

    % De la Base2.01.12.92.02.93.60.00.00.00.03.10.72.32.50.00.00.0

    DECORACION82.6%5.03.00.01.01.00.00.00.00.00.04.01.03.01.00.00.01.0

    % Horizontal100.060.00.020.020.00.00.00.00.00.080.020.060.020.00.00.020.0

    % De la Base1.73.20.02.02.90.00.00.00.00.02.50.71.71.20.00.05.3

    AREAS PARA NIOS66.1%4.00.00.03.01.00.00.00.00.00.02.02.04.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.075.025.00.00.00.00.00.050.050.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base1.30.00.06.02.90.00.00.00.00.01.21.52.30.00.00.00.0

    EXCLUSIVIDAD66.1%4.01.00.00.01.02.00.00.00.00.02.02.01.01.02.00.00.0

    % Horizontal100.025.00.00.025.050.00.00.00.00.050.050.025.025.050.00.00.0

    % De la Base1.31.10.00.02.97.10.00.00.00.01.21.50.61.28.00.00.0

    CALIDAD DE ARTICULOS49.6%3.00.00.02.00.01.00.00.00.00.02.01.02.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.066.70.033.30.00.00.00.066.733.366.733.30.00.00.0

    % De la Base1.00.00.04.00.03.60.00.00.00.01.20.71.11.20.00.00.0

    BANCOS49.6%3.00.01.01.00.01.00.00.00.00.01.02.02.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.033.333.30.033.30.00.00.00.033.366.766.733.30.00.00.0

    % De la Base1.00.01.42.00.03.60.00.00.00.00.61.51.11.20.00.00.0

    MAS DIVERTIDO/DIVERSION33.1%2.01.01.00.00.00.00.00.00.00.02.00.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.050.050.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.71.11.40.00.00.00.00.00.00.01.20.01.10.00.00.00.0

    HORARIO DE ATENCION33.1%2.00.00.02.00.00.00.00.00.00.00.02.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.70.00.04.00.00.00.00.00.00.00.01.51.10.00.00.00.0

    ESTA DE MODA16.5%1.00.00.00.00.01.00.00.00.00.00.01.00.00.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.00.0100.00.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.0

    % De la Base0.30.00.00.00.03.60.00.00.00.00.00.70.00.04.00.00.0

    PROMOCIONES/OFERTAS16.5%1.00.00.00.00.00.00.01.00.00.01.00.00.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base0.30.00.00.00.00.00.020.00.00.00.60.00.01.20.00.00.0

    OTRAS132.2%8.01.02.01.02.01.00.00.01.00.05.03.03.02.01.00.02.0

    % Horizontal100.012.525.012.525.012.50.00.012.50.062.537.537.525.012.50.025.0

    % De la Base2.71.12.92.05.73.60.00.020.00.03.12.21.72.54.00.010.5

    NO SABE/NO RESPONDE16.5%1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.01.00.00.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base0.30.01.40.00.00.00.00.00.00.00.60.00.01.20.00.00.0

    T O T A L605.0174.0133.0102.087.073.017.08.09.02.0329.0276.0339.0178.060.00.028.0

    % Horizontal100.028.822.016.914.412.12.81.31.50.354.445.656.029.49.90.04.6

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 02A

    OTRAS RAZONES PARA VISITAR ESTOS CENTROS COMERCIALES

    B A S E8.01.02.01.02.01.00.00.01.00.05.03.03.02.01.00.02.0

    % Horizontal100.012.525.012.525.012.50.00.012.50.062.537.537.525.012.50.025.0

    NEGOCIOS2500.0%2.00.00.00.00.01.00.00.01.00.01.01.00.01.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.00.050.00.00.050.00.050.050.00.050.050.00.00.0

    % De la Base25.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.020.033.30.050.0100.00.00.0

    COMIDA2500.0%2.00.01.01.00.00.00.00.00.00.01.01.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.050.050.00.00.00.00.00.00.050.050.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base25.00.050.0100.00.00.00.00.00.00.020.033.366.70.00.00.00.0

    SANBORNS1250.0%1.00.00.00.01.00.00.00.00.00.01.00.00.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.0100.00.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base12.50.00.00.050.00.00.00.00.00.020.00.00.050.00.00.00.0

    TOMAR CAFE1250.0%1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.01.00.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base12.50.050.00.00.00.00.00.00.00.020.00.033.30.00.00.00.0

    CALIDES1250.0%1.00.00.00.01.00.00.00.00.00.00.01.00.00.00.00.01.0

    % Horizontal100.00.00.00.0100.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.00.00.0100.0

    % De la Base12.50.00.00.050.00.00.00.00.00.00.033.30.00.00.00.050.0

    COMPRAS1250.0%1.01.00.00.00.00.00.00.00.00.01.00.00.00.00.00.01.0

    % Horizontal100.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.00.00.00.0100.0

    % De la Base12.5100.00.00.00.00.00.00.00.00.020.00.00.00.00.00.050.0

    T O T A L8.01.02.01.02.01.00.00.01.00.05.03.03.02.01.00.02.0

    % Horizontal100.012.525.012.525.012.50.00.012.50.062.537.537.525.012.50.025.0

    % De la Base100.0100.0100.0100.0100.0100.00.00.0100.00.0100.0100.0100.0100.0100.00.0100.0

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 03

    FRECUENCIA DE VISITA A CENTROS COMERCIALES

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    DOS O MAS VECES A LA SEMANA3846.2%115.030.016.022.022.014.06.02.03.00.067.048.049.051.013.00.02.0

    % Horizontal100.026.113.919.119.112.25.21.72.60.058.341.742.644.311.30.01.7

    % De la Base38.531.623.244.062.950.054.540.060.00.041.135.328.263.052.00.010.5

    UNA VEZ A LA SEMANA3645.5%109.036.031.016.09.09.03.02.02.01.064.045.071.023.09.00.06.0

    % Horizontal100.033.028.414.78.38.32.81.81.80.958.741.365.121.18.30.05.5

    % De la Base36.537.944.932.025.732.127.340.040.0100.039.333.140.828.436.00.031.6

    UNA VEZ A LA QUINCENA1872.9%56.024.017.07.04.03.01.00.00.00.022.034.042.06.00.00.08.0

    % Horizontal100.042.930.412.57.15.41.80.00.00.039.360.775.010.70.00.014.3

    % De la Base18.725.324.614.011.410.79.10.00.00.013.525.024.17.40.00.042.1

    UNA VEZ AL MES401.3%12.05.04.03.00.00.00.00.00.00.07.05.08.00.01.00.03.0

    % Horizontal100.041.733.325.00.00.00.00.00.00.058.341.766.70.08.30.025.0

    % De la Base4.05.35.86.00.00.00.00.00.00.04.33.74.60.04.00.015.8

    UNA VEZ CADA DOS MESES33.4%1.00.00.00.00.00.00.01.00.00.00.01.00.00.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.0

    % De la Base0.30.00.00.00.00.00.020.00.00.00.00.70.00.04.00.00.0

    UNA VEZ CADA SEIS MESES33.4%1.00.00.01.00.00.00.00.00.00.00.01.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.30.00.02.00.00.00.00.00.00.00.00.70.60.00.00.00.0

    UNA VEZ AL AO0.0%0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % Horizontal0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % De la Base0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    NO SABE/NO RESPONDE167.2%5.00.01.01.00.02.01.00.00.00.03.02.03.01.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.020.020.00.040.020.00.00.00.060.040.060.020.020.00.00.0

    % De la Base1.70.01.42.00.07.19.10.00.00.01.81.51.71.24.00.00.0

    T O T A L299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    % De la Base100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.0100.00.0100.0

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 04

    RAZON MAS IMPORTANTE PARA ELEGIR VISITAR UN CENTRO COMERCIAL

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    VARIEDAD DE TIENDAS2159.6%138.048.028.019.020.014.04.02.03.00.078.060.070.044.014.00.010.0

    % Horizontal100.034.820.313.814.510.12.91.42.20.056.543.550.731.910.10.07.2

    % De la Base46.250.540.638.057.150.036.440.060.00.047.944.140.254.356.00.052.6

    CERCANIA1799.7%115.031.040.019.013.06.03.02.01.00.062.053.077.025.06.00.07.0

    % Horizontal100.027.034.816.511.35.22.61.70.90.053.946.167.021.75.20.06.1

    % De la Base38.532.658.038.037.121.427.340.020.00.038.039.044.330.924.00.036.8

    AMBIENTE SOCIAL1048.5%67.023.018.011.07.05.02.01.00.00.029.038.047.016.03.00.01.0

    % Horizontal100.034.326.916.410.47.53.01.50.00.043.356.770.123.94.50.01.5

    % De la Base22.424.226.122.020.017.918.220.00.00.017.827.927.019.812.00.05.3

    PRECIO406.9%26.011.08.04.02.01.00.00.00.00.014.012.023.01.01.00.01.0

    % Horizontal100.042.330.815.47.73.80.00.00.00.053.846.288.53.83.80.03.8

    % De la Base8.711.611.68.05.73.60.00.00.00.08.68.813.21.24.00.05.3

    CALIDAD DE ARTICULOS328.6%21.06.03.03.03.04.01.01.00.00.013.08.013.06.02.00.00.0

    % Horizontal100.028.614.314.314.319.04.84.80.00.061.938.161.928.69.50.00.0

    % De la Base7.06.34.36.08.614.39.120.00.00.08.05.97.57.48.00.00.0

    SEGURIDAD328.6%21.03.06.07.02.01.01.00.00.01.05.016.016.03.00.00.02.0

    % Horizontal100.014.328.633.39.54.84.80.00.04.823.876.276.214.30.00.09.5

    % De la Base7.03.28.714.05.73.69.10.00.0100.03.111.89.23.70.00.010.5

    SIEMPRE ENCUENTRO TODO (DISPONIBILIDAD)313.0%20.04.01.04.05.04.02.00.00.00.012.08.08.07.05.00.00.0

    % Horizontal100.020.05.020.025.020.010.00.00.00.060.040.040.035.025.00.00.0

    % De la Base6.74.21.48.014.314.318.20.00.00.07.45.94.68.620.00.00.0

    MAS TIENDAS297.3%19.05.02.06.03.01.00.01.00.01.07.012.08.011.00.00.00.0

    % Horizontal100.026.310.531.615.85.30.05.30.05.336.863.242.157.90.00.00.0

    % De la Base6.45.32.912.08.63.60.020.00.0100.04.38.84.613.60.00.00.0

    MEJOR ATENCION/RAPIDEZ EN EL SERVICIO297.3%19.06.03.01.01.05.01.01.01.00.09.010.06.08.04.00.01.0

    % Horizontal100.031.615.85.35.326.35.35.35.30.047.452.631.642.121.10.05.3

    % De la Base6.46.34.32.02.917.99.120.020.00.05.57.43.49.916.00.05.3

    UBICACION/ACCESO MAS FACIL250.4%16.07.03.00.03.02.01.00.00.00.07.09.07.08.00.00.01.0

    % Horizontal100.043.718.70.018.712.56.20.00.00.043.756.243.750.00.00.06.2

    % De la Base5.47.44.30.08.67.19.10.00.00.04.36.64.09.90.00.05.3

    ESTACIONAMIENTO219.1%14.00.02.02.07.03.00.00.00.00.07.07.02.09.03.00.00.0

    % Horizontal100.00.014.314.350.021.40.00.00.00.050.050.014.364.321.40.00.0

    % De la Base4.70.02.94.020.010.70.00.00.00.04.35.11.111.112.00.00.0

    TRANQUILIDAD219.1%14.03.02.03.03.02.00.00.01.00.07.07.07.04.02.00.01.0

    % Horizontal100.021.414.321.421.414.30.00.07.10.050.050.050.028.614.30.07.1

    % De la Base4.73.22.96.08.67.10.00.020.00.04.35.14.04.98.00.05.3

    COMODIDAD/CONFORT/SENTIRSE A GUSTO219.1%14.04.05.02.02.00.01.00.00.00.09.05.09.04.00.00.01.0

    % Horizontal100.028.635.714.314.30.07.10.00.00.064.335.764.328.60.00.07.1

    % De la Base4.74.27.24.05.70.09.10.00.00.05.53.75.24.90.00.05.3

    AMISTADES/CENTRO DE REUNION203.4%13.04.05.00.00.03.00.00.01.00.07.06.08.03.02.00.00.0

    % Horizontal100.030.838.50.00.023.10.00.07.70.053.846.261.523.115.40.00.0

    % De la Base4.34.27.20.00.010.70.00.020.00.04.34.44.63.78.00.00.0

    TIENDAS MAS GRANDES187.8%12.01.01.01.03.05.00.00.01.00.09.03.02.05.04.00.01.0

    % Horizontal100.08.38.38.325.041.70.00.08.30.075.025.016.741.733.30.08.3

    % De la Base4.01.11.42.08.617.90.00.020.00.05.52.21.16.216.00.05.3

    CINES172.1%11.03.04.03.00.01.00.00.00.00.08.03.09.01.00.00.01.0

    % Horizontal100.027.336.427.30.09.10.00.00.00.072.727.381.89.10.00.09.1

    % De la Base3.73.25.86.00.03.60.00.00.00.04.92.25.21.20.00.05.3

    VARIEDAD DE ARTICULOS156.5%10.04.02.01.03.00.00.00.00.00.05.05.06.01.01.00.02.0

    % Horizontal100.040.020.010.030.00.00.00.00.00.050.050.060.010.010.00.020.0

    % De la Base3.34.22.92.08.60.00.00.00.00.03.13.73.41.24.00.010.5

    MEJORES RESTAURANTES/AREA DE COMIDA156.5%10.01.02.02.01.03.00.00.01.00.07.03.06.03.01.00.00.0

    % Horizontal100.010.020.020.010.030.00.00.010.00.070.030.060.030.010.00.00.0

    % De la Base3.31.12.94.02.910.70.00.020.00.04.32.23.43.74.00.00.0

    MEJORES INSTALACIONES156.5%10.04.00.01.01.02.01.01.00.00.06.04.03.05.02.00.00.0

    % Horizontal100.040.00.010.010.020.010.010.00.00.060.040.030.050.020.00.00.0

    % De la Base3.34.20.02.02.97.19.120.00.00.03.72.91.76.28.00.00.0

    MEJORES SERVICIOS PUBLICOS140.8%9.02.02.02.02.01.00.00.00.00.05.04.05.03.01.00.00.0

    % Horizontal100.022.222.222.222.211.10.00.00.00.055.644.455.633.311.10.00.0

    % De la Base3.02.12.94.05.73.60.00.00.00.03.12.92.93.74.00.00.0

    MODERNIDAD125.2%8.02.03.03.00.00.00.00.00.00.01.07.07.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.037.537.50.00.00.00.00.00.012.587.587.512.50.00.00.0

    % De la Base2.72.14.36.00.00.00.00.00.00.00.65.14.01.20.00.00.0

    EXCLUSIVIDAD93.9%6.00.02.01.02.00.01.00.00.00.03.03.01.03.02.00.00.0

    % Horizontal100.00.033.316.733.30.016.70.00.00.050.050.016.750.033.30.00.0

    % De la Base2.00.02.92.05.70.09.10.00.00.01.82.20.63.78.00.00.0

    COSTUMBRE/SIEMPRE HE IDO A ESA PLAZA78.2%5.02.00.02.00.01.00.00.00.00.01.04.03.01.01.00.00.0

    % Horizontal100.040.00.040.00.020.00.00.00.00.020.080.060.020.020.00.00.0

    % De la Base1.72.10.04.00.03.60.00.00.00.00.62.91.71.24.00.00.0

    LIMPIEZA78.2%5.02.00.00.00.01.00.01.01.00.01.04.02.02.01.00.00.0

    % Horizontal100.040.00.00.00.020.00.020.020.00.020.080.040.040.020.00.00.0

    % De la Base1.72.10.00.00.03.60.020.020.00.00.62.91.12.54.00.00.0

    DECORACION62.6%4.01.01.00.01.01.00.00.00.00.03.01.02.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.025.00.025.025.00.00.00.00.075.025.050.050.00.00.00.0

    % De la Base1.31.11.40.02.93.60.00.00.00.01.80.71.12.50.00.00.0

    MAS DIVERTIDO/DIVERSION62.6%4.03.01.00.00.00.00.00.00.00.02.02.03.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.075.025.00.00.00.00.00.00.00.050.050.075.025.00.00.00.0

    % De la Base1.33.21.40.00.00.00.00.00.00.01.21.51.71.20.00.00.0

    BANCOS62.6%4.01.01.01.00.01.00.00.00.00.02.02.03.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.025.025.00.025.00.00.00.00.050.050.075.025.00.00.00.0

    % De la Base1.31.11.42.00.03.60.00.00.00.01.21.51.71.20.00.00.0

    FACILIDADES DE TRANSPORTE62.6%4.01.00.01.02.00.00.00.00.00.04.00.04.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.00.025.050.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base1.31.10.02.05.70.00.00.00.00.02.50.02.30.00.00.00.0

    AMBIENTACION62.6%4.03.01.00.00.00.00.00.00.00.01.03.02.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.075.025.00.00.00.00.00.00.00.025.075.050.050.00.00.00.0

    % De la Base1.33.21.40.00.00.00.00.00.00.00.62.21.12.50.00.00.0

    AREAS PARA NIOS31.3%2.00.00.01.01.00.00.00.00.00.01.01.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.050.050.00.00.00.00.00.050.050.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.70.00.02.02.90.00.00.00.00.00.60.71.10.00.00.00.0

    HORARIO DE ATENCION31.3%2.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.02.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.050.050.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.71.11.40.00.00.00.00.00.00.00.01.51.10.00.00.00.0

    PROMOCIONES/OFERTAS31.3%2.00.00.01.00.01.00.00.00.00.01.01.01.00.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.050.00.050.00.00.00.00.050.050.050.00.050.00.00.0

    % De la Base0.70.00.02.00.03.60.00.00.00.00.60.70.60.04.00.00.0

    FACILIDADES CONVIVENCIA FAMILIA31.3%2.00.01.00.00.01.00.00.00.00.01.01.02.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.050.00.00.050.00.00.00.00.050.050.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.70.01.40.00.03.60.00.00.00.00.60.71.10.00.00.00.0

    OTRAS109.5%7.04.01.01.00.00.00.00.01.00.05.02.04.02.01.00.00.0

    % Horizontal100.057.114.314.30.00.00.00.014.30.071.428.657.128.614.30.00.0

    % De la Base2.34.21.42.00.00.00.00.020.00.03.11.52.32.54.00.00.0

    NO SABE/NO RESPONDE15.6%1.00.00.00.00.01.00.00.00.00.01.00.00.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.00.0100.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base0.30.00.00.00.03.60.00.00.00.00.60.00.01.20.00.00.0

    T O T A L639.0190.0149.0102.087.070.018.010.011.02.0333.0306.0370.0183.057.00.029.0

    % Horizontal100.029.723.316.013.611.02.81.61.70.352.147.957.928.68.90.04.5

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 04A

    OTRAS RAZONES IMPORTANTES AL ELEGIR VISITAR UN CENTRO COMERC

    B A S E7.04.01.01.00.00.00.00.01.00.05.02.04.02.01.00.00.0

    % Horizontal100.057.114.314.30.00.00.00.014.30.071.428.657.128.614.30.00.0

    ACCESO RAPIDO1428.6%1.01.00.00.00.00.00.00.00.00.01.00.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base14.325.00.00.00.00.00.00.00.00.020.00.025.00.00.00.00.0

    BARES1428.6%1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.01.00.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base14.30.0100.00.00.00.00.00.00.00.020.00.025.00.00.00.00.0

    POCA GENTE1428.6%1.00.00.01.00.00.00.00.00.00.01.00.00.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.0100.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base14.30.00.0100.00.00.00.00.00.00.020.00.00.050.00.00.00.0

    EL CAFE DE SANBORNS1428.6%1.00.00.00.00.00.00.00.01.00.00.01.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base14.30.00.00.00.00.00.00.0100.00.00.050.025.00.00.00.00.0

    CALIDAD1428.6%1.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.01.00.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base14.325.00.00.00.00.00.00.00.00.00.050.00.050.00.00.00.0

    LA GENTE2857.1%2.02.00.00.00.00.00.00.00.00.02.00.01.00.01.00.00.0

    % Horizontal100.0100.00.00.00.00.00.00.00.00.0100.00.050.00.050.00.00.0

    % De la Base28.650.00.00.00.00.00.00.00.00.040.00.025.00.0100.00.00.0

    T O T A L7.04.01.01.00.00.00.00.01.00.05.02.04.02.01.00.00.0

    % Horizontal100.057.114.314.30.00.00.00.014.30.071.428.657.128.614.30.00.0

    % De la Base100.0100.0100.0100.00.00.00.00.0100.00.0100.0100.0100.0100.0100.00.00.0

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 05

    MOTIVO PRINCIPAL PARA VISITAR GALERIAS INSURGENTES

    B A S E299.095.069.050.035.028.011.05.05.01.0163.0136.0174.081.025.00.019.0

    % Horizontal100.031.823.116.711.79.43.71.71.70.354.545.558.227.18.40.06.4

    COMPRAR2763.8%165.045.023.030.029.023.07.04.04.00.090.075.073.066.022.00.04.0

    % Horizontal100.027.313.918.217.613.94.22.42.40.054.545.544.240.013.30.02.4

    % De la Base55.247.433.360.082.982.163.680.080.00.055.255.142.081.588.00.021.1

    ENTRETENIMIENTO1708.5%102.038.026.018.06.07.02.02.02.01.055.047.072.016.03.00.011.0

    % Horizontal100.037.325.517.65.96.92.02.02.01.053.946.170.615.72.90.010.8

    % De la Base34.140.037.736.017.125.018.240.040.0100.033.734.641.419.812.00.057.9

    COMER1775.5%106.038.020.016.014.011.04.02.01.00.057.049.061.028.08.00.09.0

    % Horizontal100.035.818.915.113.210.43.81.90.90.053.846.257.526.47.50.08.5

    % De la Base35.540.029.032.040.039.336.440.020.00.035.036.035.134.632.00.047.4

    REUNIRSE CON AMISTADES2010.1%120.042.036.017.011.07.05.01.01.00.071.049.074.028.09.00.09.0

    % Horizontal100.035.030.014.29.25.84.20.80.80.059.240.861.723.37.50.07.5

    % De la Base40.144.252.234.031.425.045.520.020.00.043.636.042.534.636.00.047.4

    IR AL BANCO519.3%31.04.07.08.05.02.03.00.01.01.014.017.018.010.03.00.00.0

    % Horizontal100.012.922.625.816.16.59.70.03.23.245.254.858.132.39.70.00.0

    % De la Base10.44.210.116.014.37.127.30.020.0100.08.612.510.312.312.00.00.0

    PASEAR1139.0%68.021.026.010.04.04.01.01.01.00.034.034.049.011.04.00.04.0

    % Horizontal100.030.938.214.75.95.91.51.51.50.050.050.072.116.25.90.05.9

    % De la Base22.722.137.720.011.414.39.120.020.00.020.925.028.213.616.00.021.1

    OTRAS83.8%5.02.00.01.01.01.00.00.00.00.04.01.01.02.01.00.01.0

    % Horizontal100.040.00.020.020.020.00.00.00.00.080.020.020.040.020.00.020.0

    % De la Base1.72.10.02.02.93.60.00.00.00.02.50.70.62.54.00.05.3

    NO SABE/NO RESPONDE0.0%0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % Horizontal0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    % De la Base0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0

    T O T A L597.0190.0138.0100.070.055.022.010.010.02.0325.0272.0348.0161.050.00.038.0

    % Horizontal100.031.823.116.811.79.23.71.71.70.354.445.658.327.08.40.06.4

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 06

    LUGAR DE COMPRA REGULAR

    B A S E165.045.023.030.029.023.07.04.04.00.090.075.073.066.022.00.04.0

    % Horizontal100.027.313.918.217.613.94.22.42.40.054.545.544.240.013.30.02.4

    LIVERPOOL5654.2%121.029.017.019.027.018.05.02.04.00.069.052.044.053.020.00.04.0

    % Horizontal100.024.014.015.722.314.94.11.73.30.057.043.036.443.816.50.03.3

    % De la Base73.364.473.963.393.178.371.450.0100.00.076.769.360.380.390.90.0100.0

    PALACIO DE HIERRO981.3%21.06.02.02.04.05.01.01.00.00.011.010.07.07.06.00.01.0

    % Horizontal100.028.69.59.519.023.84.84.80.00.052.447.633.333.328.60.04.8

    % De la Base12.713.38.76.713.821.714.325.00.00.012.213.39.610.627.30.025.0

    SANBORNS2850.5%61.015.07.013.012.08.04.02.00.00.032.029.031.022.07.00.01.0

    % Horizontal100.024.611.521.319.713.16.63.30.00.052.547.550.836.111.50.01.6

    % De la Base37.033.330.443.341.434.857.150.00.00.035.638.742.533.331.80.025.0

    TIENDA NO ANCLA46.7%1.00.00.01.00.00.00.00.00.00.00.01.01.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.0100.00.00.00.00.00.00.00.0100.0100.00.00.00.00.0

    % De la Base0.60.00.03.30.00.00.00.00.00.00.01.31.40.00.00.00.0

    SEARS327.1%7.02.01.02.00.02.00.00.00.00.02.05.05.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.028.614.328.60.028.60.00.00.00.028.671.471.428.60.00.00.0

    % De la Base4.24.44.36.70.08.70.00.00.00.02.26.76.83.00.00.00.0

    NO SABE/NO RESPONDE140.2%3.02.00.01.00.00.00.00.00.00.02.01.03.00.00.00.00.0

    % Horizontal100.066.70.033.30.00.00.00.00.00.066.733.3100.00.00.00.00.0

    % De la Base1.84.40.03.30.00.00.00.00.00.02.21.34.10.00.00.00.0

    T O T A L214.054.027.038.043.033.010.05.04.00.0116.098.091.084.033.00.06.0

    % Horizontal100.025.212.617.820.115.44.72.31.90.054.245.842.539.315.40.02.8

    %Vertical10000.0%

    PREGUNTA: 07

    OTRAS TIENDAS DONDE COMPRA REGULARMENTE

    B A S E165.045.023.030.029.023.07.04.04.00.090.075.073.066.022.00.04.0

    % Horizontal100.027.313.918.217.613.94.22.42.40.054.545.544.240.013.30.02.4

    MIX UP1545.1%72.020.013.016.09.09.04.01.00.00.040.032.035.029.07.00.01.0

    % Horizontal100.027.818.122.212.512.55.61.40.00.055.644.448.640.39.70.01.4

    % De la Base43.644.456.553.331.039.157.125.00.00.044.442.747.943.931.80.025.0

    McDONALD'S729.6%34.09.06.08.03.05.02.01.00.00.020.014.019.010.05.00.00.0

    % Horizontal100.026.517.623.58.814.75.92.90.00.058.841.255.929.414.70.00.0

    % De la Base20.620.026.126.710.321.728.625.00.00.022.218.726.015.222.70.00.0

    SHASHA493.6%23.07.00.02.06.07.01.00.00.00.09.014.05.012.06.00.00.0

    % Horizontal100.030.40.08.726.130.44.30.00.00.039.160.921.752.226.10.00.0

    % De la Base13.915.60.06.720.730.414.30.00.00.010.018.76.818.227.30.00.0

    MICHEL DOMIT386.3%18.03.03.03.02.03.04.00.00.00.012.06.07.06.05.00.00.0

    % Horizontal100.016.716.716.711.116.722.20.00.00.066.733.338.933.327.80.00.0

    % De la Base10.96.713.010.06.913.057.10.00.00.013.38.09.69.122.70.00.0

    TELCEL386.3%18.04.05.05.02.01.01.00.00.00.07.011.09.06.03.00.00.0

    % Horizontal100.022.227.827.811.15.65.60.00.00.038.961.150.033.316.70.00.0

    % De la Base10.98.921.716.76.94.314.30.00.00.07.814.712.39.113.60.00.0

    DOCKERS SHOP321.9%15.04.02.01.04.03.01.00.00.00.011.04.05.07.03.00.00.0

    % Horizontal100.026.713.36.726.720.06.70.00.00.073.326.733.346.720.00.00.0

    % De la Base9.18.98.73.313.813.014.30.00.00.012.25.36.810.613.60.00.0

    FERRIONI COLLECTION321.9%15.02.03.02.01.05.01.01.00.00.08.07.05.05.05.00.00.0

    % Horizontal100.013.320.013.36.733.36.76.70.00.053.346.733.333.333.30.00.0

    % De la Base9.14.413.06.73.421.714.325.00.00.08.99.36.87.622.70.00.0

    MARTI321.9%15.05.03.02.04.00.01.00.00.00.08.07.010.04.01.00.00.0

    % Horizontal100.033.320.013.326.70.06.70.00.00.053.346.766.726.76.70.00.0

    % De la Base9.111.113.06.713.80.014.30.00.00.08.99.313.76.14.50.00.0

    SONY SHOP321.9%15.06.03.02.02.01.00.01.00.00.011.04.011.04.00.00.00.0

    % Horizontal100.040.020.013.313.36.70.06.70.00.073.326.773.326.70.00.00.0

    % De la Base9.113.313.06.76.94.30.025.00.00.012.25.315.16.10.00.00.0

    LA CASA DEL FUMADOR300.4%14.02.00.04.04.02.01.01.00.00.07.07.03.06.05.00.00.0

    % Horizontal100.014.30.028.628.614.37.17.10.00.050.050.021.442.935.70.00.0

    % De la Base8.54.40.013.313.88.714.325.00.00.07.89.34.19.122.70.00.0

    QUICK CUT257.5%12.00.02.05.03.02.00.00.00.00.06.06.04.06.02.00.00.0

    % Horizontal100.00.016.741.725.016.70.00.00.00.050.050.033.350.016.70.00.0

    % De la Base7.30.08.716.710.38.70.00.00.00.06.78.05.59.19.10.00.0

    JUGUETRON236.1%11.02.02.02.01.04.00.00.00.00.06.05.04.04.03.00.00.0

    % Horizontal100.018.218.218.29.136.40.00.00.00.054.545.536.436.427.30.00.0

    % De la Base6.74.48.76.73.417.40.00.00.00.06.76.75.56.113.60.00.0

    OPTICA LUX193.1%9.02.01.02.01.00.01.02.00.00.04.05.03.04.02.00.00.0

    % Horizontal100.022.211.122.211.10.011.122.20.00.044.455.633.344.422.20.00.0

    % De la Base5.54.44.36.73.40.014.350.00.00.04.46.74.16.19.10.00.0

    SCAPINNO193.1%9.02.00.03.02.01.01.00.00.00.04.05.04.01.04.00.00.0

    % Horizontal100.022.20.033.322.211.111.10.00.00.044.455.644.411.144.40.00.0

    % De la Base5.54.40.010.06.94.314.30.00.00.04.46.75.51.518.20.00.0

    AVON171.7%8.02.00.02.02.02.00.00.00.00.01.07.01.05.02.00.00.0

    % Horizontal100.025.00.025.025.025.00.00.00.00.012.587.512.562.525.00.00.0

    % De la Base4.84.40.06.76.98.70.00.00.00.01.19.31.47.69.10.00.0

    CAMPANITA171.7%8.01.00.03.02.00.01.00.01.00.03.05.03.04.00.00.01.0

    % Horizontal100.012.50.037.525.00.012.50.012.50.037.562.537.550.00.00.012.5

    % De la Base4.82.20.010.06.90.014.30.025.00.03.36.74.16.10.00.025.0

    GLORIA JEANS'S171.7%8.02.01.00.03.02.00.00.00.00.03.05.02.05.01.00.00.0

    % Horizontal100.025.012.50.037.525.00.00.00.00.037.562.525.062.512.50.00.0

    % De la Base4.84.44.30.010.38.70.00.00.00.03.36.72.77.64.50.00.0

    SPAGHETTI & CO.171.7%8.01.01.00.02.01.02.01.00.00.05.03.03.03.02.00.00.0

    % Horizontal100.012.512.50.025.012.525.012.50.00.062.537.537.537.525.00.00.0

    % De la Base4.82.24.30.06.94.328.625.00.00.05.64.04.14.59.10.00.0

    DEVLYN150.2%7.01.00.02.01.01.01.01.00.00.05.02.02.02.03.00.00.0

    % Horizontal100.014.30.028.614.314.314.314.30.00.071.428.628.628.642.90.00.0

    % De la Base4.22.20.06.73.44.314.325.00.00.05.62.72.73.013.60.00.0

    GEORGIE BOY128.8%6.01.00.02.01.01.01.00.00.00.04.02.01.03.02.00.00.0

    % Horizontal100.016.70.033.316.716.716.70.00.00.066.733.316.750.033.30.00.0

    % De la Base3.62.20.06.73.44.314.30.00.00.04.42.71.44.59.10.00.0

    JULLO128.8%6.00.03.01.02.00.00.00.00.00.03.03.04.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.050.016.733.30.00.00.00.00.050.050.066.733.30.00.00.0

    % De la Base3.60.013.03.36.90.00.00.00.00.03.34.05.53.00.00.00.0

    CANDY107.3%5.00.00.02.01.02.00.00.00.00.02.03.03.01.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.040.020.040.00.00.00.00.040.060.060.020.020.00.00.0

    % De la Base3.00.00.06.73.48.70.00.00.00.02.24.04.11.54.50.00.0

    LA MILAGROSA107.3%5.00.00.01.02.02.00.00.00.00.01.04.03.02.00.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.020.040.040.00.00.00.00.020.080.060.040.00.00.00.0

    % De la Base3.00.00.03.36.98.70.00.00.00.01.15.34.13.00.00.00.0

    CRISTAL JOYAS85.8%4.00.00.00.01.02.01.00.00.00.04.00.01.00.03.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.00.025.050.025.00.00.00.0100.00.025.00.075.00.00.0

    % De la Base2.40.00.00.03.48.714.30.00.00.04.40.01.40.013.60.00.0

    FESTIVITIES YAYIS85.8%4.01.00.02.01.00.00.00.00.00.02.02.00.04.00.00.00.0

    % Horizontal100.025.00.050.025.00.00.00.00.00.050.050.00.0100.00.00.00.0

    % De la Base2.42.20.06.73.40.00.00.00.00.02.22.70.06.10.00.00.0

    BENETTON64.4%3.01.01.00.00.01.00.00.00.00.01.02.02.00.01.00.00.0

    % Horizontal100.033.333.30.00.033.30.00.00.00.033.366.766.70.033.30.00.0

    % De la Base1.82.24.30.00.04.30.00.00.00.01.12.72.70.04.50.00.0

    CHAPS RALPH LAUREN42.9%2.00.00.01.00.00.00.01.00.00.02.00.00.01.01.00.00.0

    % Horizontal100.00.00.050.00.00.00.050.00.00.0100.00.00.050.050.00.00.0

    % De la Base1.20.00.03.30.00.00.025.00.00.02.20.00.01.54.50.00.0

    DAVIDOFF42.9%2.01.00.01.00.00.00.00.00.00.00.02.01.01.00.00.00.0

    % Horizontal100.050.00.050.00.00.00.00.00.00.00.0100.050.050.00.00.00.0

    % De la Base1.22.20.03.30.00.00.00.00.00.00.02.71.41.50.00.00.0

    FULLSAND42.9%2.00.00.02.00.00.00.00.00.00.00.02.01.01.00.00.00.0

    % Horizonta