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Universidad Nacional de Misiones - Facultad de Artes - Diseño Industrial - Gestión de Diseño I - 2009

Profesor Titular M.D.S. D.I. Enrique Goldes - Unidad 6 - Diseño del Concepto

Concept Design

Diseño del concepto



Producto de diseño Diseño de producto Diseño de concepto Concepto de diseño Concepto de producto Producto conceptual

Definiciones



Objeto. Calificativo que se le da a los productos estudiadosformalmente


Definiciones



Proceso proyectual destinado a definir las cualidadesformales de los productos de consumo



Definiciones



Proceso proyectual por el cual se define el usuario objetivo,las necesidades a satisfacer, las funciones y lenguajes delos productos




Definiciones



Idea de un nuevo producto que define quién lo usará, suscaracterísticas fundamentales y sus modalidades de consumo





Definiciones



Idea de producto que define sus cualidades formales, lafunción que va a desempeñar y su entorno de uso






Definiciones



Objeto caracterizado porque en su desarrollo se destacanlas ideas que le dieron origen y su significación incluso porencima de su funcionalidad o posibilidades de comercializa-ción

Idea de producto que define sus cualidades formales, lafunción que va a desempeñar y su entorno de uso






Definiciones



El concepto

Algunas definiciones En síntesis

Kotler: “El concepto es una idea de un nuevo producto que define quién usará el producto, sus características fundamentales y su modalidad de consumo” Ulrich y Eppinger: “El concepto es una descripción de la forma, de las funciones y de las propiedades (tecnología y principios de funcionamiento) del producto” Clark y Fujimoto: “El concept define el carácter de un producto del punto de vista del cliente. Es la proyección de una experiencia, un mensaje comunicado por el nuevo producto en la experiencia de satisfacer las necesidades de l6s clientes objetivo” El concepto es una idea de producto que define: - Los clientes objetivo - Las necesidades que se buscan satisfacer - Las funciones desenvueltas por el producto - Los atributos y las características tecnológico-estructurales

del producto



Niveles

Concepto de negocio Area márketing o gerencial Concepto de sistema-producto Diseño estratégico Concepto de producto Diseño industrial / diseño de producto

Idea de negocio que identifica las fuentes de ingresos y lo distintivo del sistema de la oferta Definicion de las características e interacciones del conjunto producto + sevicio + comunicación Espacio + función. Definición tipoligía de producto y función que cumple



Las fases

ProcesoProyecto del concepto

Proyecto del producto

Proyecto del proceso



- Definición briefing y objetivos estratégicos- Análisis de tendencias (mercado / competidores, tecnología, sociedad)- Construcción de escenarios, generación y selección del concepto

- Análisis de factibilidad / coherencia estratégica- Técnica (producto / proceso) - Estrategia tecnológica- Logístico-productiva - Estrategia de producción- De mercado - Estrategia de márketing- Económica - Análisis de inversión- Organizativa- Otros interesados

- Definición de las especificaciones- Definición del plano de proyecto

Gen

erac

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once

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Des

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del c

once

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El proyectodel concepto

Las fases

ProcesoProyecto del concepto

Proyecto del producto

Proyecto del proceso



Briefing y contrabriefing

El biefing es el documento mediante el cual la empresa nos formaliza el encargo.

Si asi no lo hiciera, será responsabilidad del diseñador el redactarlo a partir de loacordado en las entrevistas con el cliente.

El briefing es el documento mediante el cual las partes (empresa y diseñador) seponen de acuerdo en cuanto a los objetivos proyectuales, los alcances y los límites deproyecto.

Aún si la empresa entrega el briefing, el diseñador deberá analizarlo y ponerlo en crisis,y entregará a la empresa un contra-briefing aceptando el briefing anterior o proponiendolas modificaciones que crea pertinente en función de alcanzar los objetivos establecidos.

Contenidos:

- Objetivos de proyecto - Información de la compañía - Información del proyecto



Contenidos briefing

Objetivos de proyecto Información de la compañía

La compañía especifica el objetivo principal del proyecto y sintetiza sus análisis, especifica la performance de diseño esperada medida en términos de disminución de costos o mejoras en imagen o ventas. El objetivo de diseño indica el rol del diseño y delinea el impacto que tendrá el proyecto y sobre qué audiencia. Seguidamente se podrá definir cuál es el tipo de diseño adecuado a responder al objetivo. Información acerca de las actividades de la compañía, su historia, tamaño, lugar que ocupa en el escenario competitivo; estructura operacional, nombres de las personas a cargo del proyecto, identidad de la compañía, percepción interna y externa, misión y visión; grado de atractividad del negocio, su estrategia comercial y desarrollo de mercado; posición de la compañía en diferentes mercados, evolución económica y sociocultural de su mercado, posicionamiento de marca, estructura de precios, investigaciones de mercado y estudios de estilos de vida de los clientes.



Contenidos briefing

Informaciónde proyecto

- Datos conceptuales: Información de la forma a ser creada,grado de originalidad que se permite usar en su creación, laimportancia del proyeto en la estrategia de empresa, resulta-dos de los testeos del concepto

- Datos técnicos: Tipo de tecnología y materiales a ser usados,los métodos de producción, métodos de gestión de la innova-ción, condicionantes técnicos (incluyendo normas, dimensio-nes y componentes), definición de los roles de I+D respectoal diseño y rol de proveedores y subcontratistas.

- Datos comerciales: Cómo se distribuirá y promocionará elproductopolítica de precios, cadenas distributivas, logística,políticas de mantenimiento y comercialización

- Datos de marketing: Definición de los segmentos objetivo,segmentación de las preferencias de los consumidores, posición en el mercado, política de marca, datos financieros(costos, presupuestos, niveles de inversión técnica y en diseño, costos de modelos, pre-series, estudios técnicos y testeos de mercado)



Contenidos briefing

Información de la estrategia de proyecto

- Tiempo estimado para cada fase del proyecto - Cantidad de entregas / presentaciones necesarias para cada fase

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