diseño instruccional por competencias

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Resumen de: Diseño instruccional por competencias 1ra parte de: Francisco Samuel Mendoza Moreira, Esp.. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ EXTENSIÓN BAHÍA DE CARÁQUEZ, ECUADOR, mail: [email protected] Realizado por: Dis.ind. Sebastian Azanza C.

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breve resumen de que son las competencias como se escriben y como se deben diseñar

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Page 1: diseño instruccional por competencias

Resumen de: Diseño instruccional por competencias 1ra parte de: Francisco Samuel Mendoza Moreira, Esp..DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍEXTENSIÓN BAHÍA DE CARÁQUEZ, ECUADOR, mail: [email protected] por: Dis.ind. Sebastian Azanza C.

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CONCEPTO:

Según Francisco Samuel Mendoza Moreira “El desarrollo de una Competencia Humana Globalizada, está dictado por la correcta disgregación de sus componentes esenciales; los propósitos configurados en base a organizaciones psicopedagógicas como la Taxonomía de Bloom y el desarrollo de niveles de desempeño que manifiestan la coherencia y la unidad de pensamiento entre las competencias y las actividades que se realizan para alcanzarla”.

el propósito de la educación es desarrollar sujetos competentes, con habilidades de investigación, de formación y de análisis diseñando modelos instruccionales quePromuevan y propicien esta actitud.

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Activismo ConstructivistaConsiste en aprenderdescubriendo para enriquecer una serie de actividades que hacen que el procesoformativo produzca una reacción en cadena de innovaciones de todo tipo.

La propuesta de construir diseños curriculares basados en el ser humano como sujeto aprendiz, es el objetivo del diseño instruccional en la educación a distancia

PROCESO DE FORMACION DEL DESEMPEÑO EDUCATIVO

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Para lograr el desempeño como fin de una competencia, es necesario primeramente querer aprender, encontrarle un sentido claro a ese aprendizaje, solamente teniendo un potencial afectivo, se puede empezar a producir resonancia en las estructuras mentales,

Según Ausubel, “Una vez que se tienen el conocimiento estructurado, se debe optar porexperimentar el conocimiento puesto en acción, esto es, hacer. Al hacer, el sujetosella sus anagramas mentales y desarrolla habilidades que se fijan a nivel motriz ysensorial, con la demostración de estas habilidades, de empiezan a estructurar losdesempeños, que no son si no una serie de conductas medibles y cuantificables quepermiten al docente expresar su satisfacción al verificar el aprendizaje”.

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Las competencias son estructuras que por su alcance y su aplicabilidad, requieren ser tratadas con ciertos lineamientos semánticos curriculares.

Desde la concepción curricular, la competencia debe integrar tres aspectos:

•Campo afectivo•Campo cognitivo•Campo expresivo

Se debe tomar en cuenta en una competencia para ser considerada como tal:

•Un verbo o acción para el campo expresivo.•Un objeto o conocimiento para el campo cognitivo.•Un entorno o contexto social para el campo afectivo.

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Según Francisco Samuel Mendoza Moreira, Se puede simplificar que una competenciapara ser considerada como tal debe recorrer el mundo de los tres campos del ser y a su vez seguir secuencias gramaticales, resumiendo con el ejemplo.

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Las competencias difieren de los objetivos por múltiples razones, no solo por su estructura semántica si no por la variedad de destinos y alcances cuantificable, una competencia es una meta cuantificable y palpable, es decir es capaz de desarrollar una serie de instrumentos pedagógicos que sirvan para evaluar el desempeño y la calidad del proceso.

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Definición de propósitos.Es la orientación de la conducta y de la motivación hacia una meta establecida, pudiendo poseer sub estándares cognitivos

Diseño de los propósitos estandarizados.

El diseño de propósitos estandarizados, están basados en la organizacióncognoscitiva que propuse Benjamín Bloom y su equipo de trabajo en 1948.Esta taxonomía se organiza a niveles básico, avanzado y de dominio, por loque se debe empezar analizando los niveles de organización propuestos poreste equipo interdisciplinario de profesionales.

Alcance y niveles de propósitos.

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Los niveles de propósitos, se pueden organizar bajo los siguientes criterios:

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