Diseño organizacional

2.8 relación entre el ambiente y el diseño organizacional

Las organizaciones están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Ambiente.

Una primera aproximación puede definir el ambiente organizacional como el conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas ala misma.

Ambiente externo.

Ambiente Externo.Son instituciones o fuerzas fuera de

la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento

Ambiente interno

Ambiente Interno.(Llamado Clima

Organizacional.)Ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes

Incertidumbre ambiental

INCERTIDUMBRE AMBIENTALLa incertidumbre surge debido a qu

e las organizaciones se enfrentan condificultades para encontrar información y a que las situaciones cambian de maneraimpredecible

2.9 RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA, LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

Las empresas si quieren tener éxito deben implementar estrategias que les permitan estar a la vanguardia, donde influye la estructura, la cultura y el clima organizacional para poder poder realizar dichas estrategias.

Actualmente las empresas desde sus orígenes buscan como estrategia crear un buena relación entre la estructura, la cultura y clima organizacional.

El análisis del clima organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización, entre estos se suelen mencionar con cierta frecuencia los siguientes:

Ambiente físico: 

Características estructurales:

Ambiente social: 

Características personales: 

Comportamiento organizacional: 

Gracias por su atención si es que pusieron.