dmc 단지관리 사업...
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DMC DMC DMC DMC DMC DMC DMC 단지관리 단지관리 단지관리 단지관리 단지관리 단지관리 단지관리 사업 사업 사업 사업 사업 사업 사업 계획계획계획계획계획계획계획(((((((안안안안안안안)))))))DMC 단지관리 사업 계획(안)
2013. 1.
경제진흥실경제진흥실경제진흥실경제진흥실경제진흥실경제진흥실경제진흥실경제진흥실((((((투자유치과투자유치과투자유치과투자유치과투자유치과투자유치과))))))(투자유치과)
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1 2013년 ~ 2015년 DMC단지관리 사업 계획
DMC단지 시설 리 활성화사무 사업 계획
연도별 운 계획
○ 연도별 자체수입 필수지출 황 (단 :백만원)
2013 2014 2015 비 고
체수 ( 가가치 포함) 11,812 11,930 12,049 료 등 수 가 1% 용
행 운 경비 , 수수료 1,037 1,069 1,102 행 운 경비(823) 상 3.6% 용․수수료(214) 가 1% 용
공 재산 료( 가 포함) 2,359 2,376 2,395 건 가 용 공시지가 상 3.6% 용
체사업 가능 산 8,416 8,485 8,552
○ 연도별 사업 추진 계획 (단 :백만원)
2013 2014 2015
체수
울시산
체수
울시산
체수
울시산
합 계 9,341 9,447 9,503
계 8,416 925 8,485 962 8,552 951
DMC
단지 리
첨단․산학연 리운 6,969 7,180 7,395
DMC 문화 기능 활 화 112 100 100
DMC컬처 노믹스 137 100 100
DMC 비 니스 네트워킹 106 75 50
DMC 라 생태계 등 117 110 10
주기업 사업계획 행 리 비 산 비 산 비 산
주 업
지 원
산학협력 R&D 지원 104 104 104
고용 진 력개 52 52 52
기업주도형 장 지원 120 120 120
DMC DMC홍보 운 287 300 295
DMS첨단거리 운 362 386 380
타 시 운 여금 975 920 897
※ 시설운 수익 비 /시설 리 지출 증가에 한 책
⇒ 센터의 공간 재배치 재활용,임 료 인상 등을 통한 수익 증
⇒ 행사성,홍보성 지출 억제를 통한 지출비용 증가 억제
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단 사업별 주요내용 개선방향
단 사업 주 내용 개 향
DMC
단지 리
첨단산업 /
산학 연
(시 운 )
○ 업지원 시 운 과 안 리 통해 주 업 사업 과
극 할 수 는 업 경
○ 시 운 통한 고객만 도 고 안 수
행
⇒
개 향
· 공실 가 등 한 재
립도 악
· 시 경 개 극
업 치 통한 공실해
능
○ DMC 다각 보 합 프 그램 운
○ DMC단지 주 업 리 등 통한 보 공
행
⇒
개 향
· 단편 보 행사 연계
사업 개
· DMC 내 원 용
합 트
· DMC 합 안내 료 간
등 보 공
DMC컬처 믹스
○ 지 츠 산업 과 DMC 주 업 비 니스
행
⇒
개 향
· 행사 격 사업 진· 츠 미 어 산업
합 통한 가가치 창
DMC 비 니스
트워킹
○ DMC 단지내 업간 트워크 통해 , 보공 등 업
동 하여 공동 비 니스 창
행
⇒
개 향
· 공공 주도 트워크
· 산학 트워크
· 업 주도 생 비 니스
체계 (DMC CoNet)
· 산학 트워크 내실
DMC 라
생태계
○ DMC 통합 지 SNS 등 통한 고객과 향 통
행
⇒
개 향
· DMC 라 생태계 미흡· DMC 통합 지 SNS 운
· 주 업 라 시 운
주 업
사업계
행 리
○ 사업계 수 지 용도 리 등 통한 비 니스 생태계
행
⇒
개 향
· 검 등 수동 근· 지 용도비 리
75%에 84% 상향 지
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단 사업별 주 내용 및 추진방향
과사업명(단 사업명) 주 내용 및 개 방향
주 업
지원
산학 지원
○ 지 재산 생산 심 산학 술사업
○ R&D 술 드맵 진단, 칭수행 업 맞 술거래마 개
행
⇒
개 향
· R&D 과 지원 한계· 술사업 지원 과
재 체계
재채용
양 지원
○ DMC 주 업 통합채용 지원 리 창 여
- 주 업 수 악, 통합 공고 통합 채용, 통합
○ DMC Job Fair 운 통한 · 직 미스매칭 해
- 울 고용 동지청, 업청 등 공공 과 연계
행
⇒
개 향
· DMC 체역량 용 · DMC 공공 연계
운
업
마 지원
○ DMC 단지내 업 맞 컨 마 지원
행⇒
개 향
· 보편 업지원 시스 · 맞 업 지원 시스
DMC
DMC 보
운
○ DMC 지역 공동체 심시 보 안내 능 강
○ 시 운 , 업 시 운 등 시민과 과 공
○ DMC 원과 연계한 마별 스 허브 역할 수행
행
⇒
개 향
· DMC사업 치 보
마 심
· DMC 합 안내 능 강
· DMC 허브역할 강
DMS첨단거리
운
○ 생동감과 보행 거움 는 DMS 운
- 첨단 가 시 , 상징•미 어 등 통한 첨단 공간
○ 업과 시민 첨단 시 체험거리 용
행
⇒
개 향
· DMS 시 리에 · DMS 츠 강 에
· 고 싶 거리
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2 2013년 DMC단지관리 사업 개요
□ 산개
○ 소요 산(2013년도) (단 :천원)
산
계
시 운 수(11,812,027)
탁사업 수(925,062)
첨단산업센터 산학 력연구센터 단지활성화 입주기업지원
12,737,089 8,529,832 3,282,195 648,897 276,165
산
계
시 운 지시설운영비 6,969,344시설사용료 2,358,431
계 9,327,775
시 운 수 타 지 (2,484,252)
탁 사업비 지(925,062)
단지활성화 입주기업지원첨단(16억원포함)
산학연(7.5억원포함)
행정운 경비 자체사업 세 ,수수료 잉여 반환
12,737,089 6,341,130 2,986,645 823,051 472,183 214,245 974,773 648,897 276,165
□ DMC 도시 수 지 개
수 액 지 액 계 11,812,027 계 9,327,775
첨단
산업
계 8,529,832
첨단
산업
계 6,341,130료 3,922,905 공공 ( , 냉난 등) 1,527,720
리비 3,403,620 수용비(보험료, 등) 348,300주차료 205,800 지 수수료(시 리용역 등) 2,705,973
보 244,275 지 차료(시 사용료, 차량 ) 1,622,137가가치 753,232 타( 보비, 시 개 비 등) 137,000
산학
연
계 3,282,195산학
연
계 2,986,645료 1,157,892 공공 ( , 냉난 등) 745,861
리비 1,643,116 수용비(보험료, 등) 154,540주차료 103,320 지 수수료(시 리용역 등) 1,170,150
보 87,435 지 차료(시 사용료) 744,094가가치 290,432 타( 보비, 시 개 비 등) 172,000
□ 민간 탁 계약심사 결과(단 :천원)
사 업 산액 청액 심사결과산액
비 감감
DMC단지 리(민간 탁 ) 925,062 894,697 875,877 -49,185 -5.3%
입주기업 지원 276,165 276,165 271,856 -4,310 -1.6%산학 R&D 지원 104,193 104,193 104,060 -133 -0.1%고용 진 개 52,122 52,122 48,986 -3,137 -6.0%
업 마 지원 119,850 119,850 118,810 -1,040 -0.9%DMC활성화 648,897 618,532 604,021 -44,876 -6.9%
DMC 보 운 286,587 282,487 279,395 -7,192 -2.5%
DMS 첨단거리 운 362,310 336,045 324,626 -37,684 -10.4%
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□ 2013 도 DMC단지 리 주 사업내용(단 :백만원)
사 업 명 주요내용산액
(사업비)
합 계 11,548
행정운
823백만원행정운 (DMC사업인력 인건비 등)경비 823
DMC
단지 리
9,800백만원
①첨단산업센터 리운 -첨단산업센터 효율 인 리 운 6,341
②산학 력센터 리운 -산학 력센터 효율 인 리 운 2,987
③DMC문화 기능활성화-DMC다각 홍보 종합 로그램 운 112
④DMC컬처노믹스 -입주기업신기술 제품홍보등비즈니스산업축제 137
⑤DMC비즈니스네트워킹 -입주기업 간 네트워킹 공동 비즈니스 창출 106
⑥DMC 문백서 제작 -DMC 문백서 제작 47
⑦DMC온라인 생태계 조성-DMC홈페이지 SNS,온라인 시장 등 운 70
⑧입주기업사업계획이행 리-사업계획 수 황 지정용도 리 등을
통한 비즈니스 생태계 조성비 산
입주기업지원
276백만원
(272백만원)
①산학 력 R&D지원-기술클리닉 기술이
-산학연 공동연구 기술사업화 지원
104
(104)
②고용 진 인력개발-DMC클러스터채용지원
-인재개발 인재육성 (DMC아카데미)
52
(49)
③기업주도형 성장 지원-기업 주도형 기술/경 컨설 지원
-기업 홍보마 지원
120
(119)
DMC활성화
649백만원
(604백만원)
①DMC홍보 운-투자가 심에서 일반 시민 문가를 한디지털문화 심 시설로 변화
287(279)
②DMS첨단거리운 -DMC입주기업과 상생하는 DMS조성362(325)
※ 호 안 계약심사 결과 금액
◎ 도시 운 금 수수료 여금 산
구 분 주요내용 산액
수수료 잉여
1,189백만원
①세 수수료-임 리 부가가치세 111백만원(첨단 119,산학연 -8)- 탁수수료 103백만원
214
②잉여 -첨단․산학연 시설운 수익 반환 975
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3 DMC단지관리 사업계획
1 DMC 선도시설(첨단센터, 산학연센터) 관리 운영
□ 진목 향
○ 시설물의 효율 운 과 안 한 리를 통해 쾌 하고 편리한 서비스 제공과
기업하기 좋은 환경 조성
○ 목표 :연평균 입주율 95%이상 유지 수입목표 118억원 달성
□ 업지원 시 주
구분 첨단산업센터 산학 력센터
치 마포구 성암로 330(상암동) 마포구 매 산로 37(상암동)
시설규모지하2층,지상8층
( 지 :17,071㎡,연면 :77,191㎡)
지하4층,지상15층
( 지 :3,367㎡,연면 :29,760㎡)
주요시설 회의실(6개), 산교육장,구내식당 등 회의실(3개),헬스장,구내식당 등
입주기업DMC유치업종 68개
(RSS연구소,태인 력센터 입주)
학연구소 12개,기업연구소
22개(벨연구소)
창조산업
육성지원시설
서울게임콘텐츠센터, 화진흥 원회
디자인창작스튜디오,서울 상 원회지식산업본부,서울지식재산센터
□ 사업 진계 (사업내용)
○ 선도시설 안 리 강화 효율 운 을 통한 산 감
-단순시설 리,경비,미화,주차업무등은아웃소싱으로 리비 감 효율 인시설운
-정기 법정검사를 통한 센터운 시설의 안 성 확보
-센터 운 시설의 제반 보험가입을 통한 사고발생시 배상을 원활하게 보상
-시설인 라에 한 임 ·자산 리시스템 정착
-센터 노후시설 보강 그린 빌딩 구
○ 감성 경 을 통한 입주기업 고객만족도 제고
-고객 만족도 제고를 한 설문조사 실시(년 2회)
-입주기업 감사주간 행사 시행
□ 산 : 9,328 만원
계 첨단산업센터 산학 력센터
9,328 6,341 2987
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센터 구 분 단 가(원) 수 량 액(원) 비고
첨단산업센터
공사설계비 5,000,000 1 4,512,500
S/P헤드 증설 100,000 89 8,900,000 발코니 내부
S/P헤드 증설 150,000 9 1,350,000 1층 부속실(창고)
히 코일 6,500 415 2,697,500
기온도조 넬 500,000 2 1,000,000
선(2p) 1,700 1,250 2,125,000
선(3P) 2,000 95 190,000
히 코일 10,000 415 4,150,000
보온재 5,000 415 2,075,000
인건비 150,000 20 3,000,000 ( 공/조공)
합계 30,000,000
1-1 첨단산업센터 시설 개선
□ 진목 향○ 발코니 주요 소방시설물의 미비사항을 보완(신설)하여 소방법 해소
○ 화재 험으로부터의 안 사고를 미연에 방지하여 시설물 재산 보호
□ 사업 진계 (사업내용)○ 사무실 내부 발코니 스 링클러 헤드 증설(약 98개소)-개요 :주요 소방시설물인 스 링클러 헤드 증설 작업
-내용 :각층 사무실 내부 발코니에 스 링클러 헤드
○ 동 방지용 히 코일 포설(415M)-개요 :동 기 발코니 내부 기온 강하에 따른 소방시설물 동 방
-내용 : 기온돌 넬 히 코일 포설
□ 진
시 기 추 진 내 용 비 고1-2월 기본계획 수립,방침결정4-5월 입찰공고 시공사 선정6월 공사시행8월 사업성과 분석 사업비 정산 등
□ 산 : 30 만원(첨단산업 운 비 사용)
계 스 링클러헤드증설(히 코일 포설) 비고30 30
□ 과
○ 소방법 해소 화재 험으로부터 주요시설물 보호
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1-2 산학협력센터 시설 개선
□ 진목 향
○ 주요 시설물 개보수를 통한 쾌 한 근무환경 조성.
○ CCTV시스템 증설 교체를 통한 시설 리 환경 개선(1층 ~지하주차장)
○ 방재실 노후 제용 멀티비젼 교체를 통한 제 환경 개선 수리비용 감
○ 정문에설치방치된폰드의환경개선을통한 내방객 입주기업 임직원 근무환경개선
□ 사업 진계 (사업내용)○ CCTV시스템 증설 교체(1층~지하4층,20개소)-개요 :노후된 CCTV시스템교체를 통한 사각지 안 환경 조성
-내용 :노후 DVR교체 1층 지하주차장 사각지 CCTV증설
○ 방재실 제용 멀티비 교체(DLP:램 교환방식 =>LED보드)-개요 :구형방식의 월보드의 교체를 통한 센터 리 재환경 개선
(램 수 어려움 고액의 수선비로 방치 정상 인 재 불가)
-내용 :DLP방식 =>LED보드로 교체
○ 센터 정문 폰드(Pond)환경개선 공사-개요 :성능없이설치방치된정문폰드의환경개선을통한내방객 입주사근무환경개선
-내용 :정문 출입문 방치된 폰드 =>폰드 환경조성 공사
□ 진
시 기 추 진 내 용 비 고1-2월 기본계획 수립,방침결정4-5월 입찰공고 시공사 선정6월 공사시행8월 사업성과 분석 사업비 정산 등
□ 산 : 90 만원(산학 연 운 비 사용)
계 CCTV DVR교체 방재실월보드교체 폰드 환경개선 비고90 40 30 20
□ 과
○ 노후시설물의개보수를통한안 한환경조성 내방객 입주사의쾌 한근무환경조성
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1-3 선도시설 지하주차장 환경 개선
□ 진목 향
○ 지하주차장 조도 개선을 통한 쾌 한 근무여건 조성
○ 고효율 약형 LED램 설치를 통한 에 지 감 탄소 배출량 감축
○ 목표 :에 지 감 28백만원
□ 과목
○ DMC선도시설(첨단산업센터,산학 력센터)의 내구년한이 경과한 지하 주차장
형 램 (40W)를 고효율 약형 LED램 로 교체
□ 사업 진계 (사업내용)
○ DMC선도시설의 내구년한이 경과한 지하주차장 형 램 을 LED램 로 교체를 통해
입주기업에 부과되는 공통 리비를 감
-교체수량 :총 1,546개(첨단산업센터 1,223개,산학 력센터 1,023여개)
□ 사업 진계 (사업내용)
시기 추 진 내 용 비고
2월 -기본계획 수립
3월 - 장 악 세부 구축계획 수립
4~8월 -사업 시행
12월 -사업성과 분석 사업비 정산 등
□ 산 : 138 만원
계 교체 설치비 설계 수수료 비고
138 135.26 2.74첨단산업센터 78
산학연센터 60
□ 과○ 연간 총 27,729천원 산 감 입주기업 공용 리비 감
-첨단산업센터:14,819,999원(17W×830개×24시간×365일×119.9원(원/KW, 진세제외)
-산학 력센터:12,909,537원(17W×723개×24시간×365일×119.9원(원/KW, 진세제외)
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2 DMC입주기업 사업계획 이행관리
□ 진목 향
○ 약정된 사업계획이행 지정용도 수비율 리 검으로 클러스터 조속 완공
○ 지정용도 비율 수 비율 85% 이상 유지(지정용도 정 수비율 65%)
○ 층부 활용방안 시민 공개공간 활용 등을 독려하여 자생 활성화 기반 마련
○ 목표 :DMC입주기업 체 입주율 96%(‘12년)→ 96%(’13년)이상 유지
□ 사업 진계 (사업내용)
○ 사업계획이행 황 지정용도 수 검․ 리
-분기별 DMC입주기업 상 사업계획 이행 황 지정용도 수 검
∙ 정기 검 2회(2,4분기말),수시 검 2회(1,3분기말)
-DMC입주기업정보 리시스템에 검 상 기업이 직 입주 황 등 등재 후 사실 확인
-입력내용을 기 으로 지정용도 수,활용비율,입주기업 황 등을 장 검 등을 통해 확인
-제출된 사업계획에 따라 층부 활용 시민 개방 시설 운 등을 확인하고
활성화를 독려하여 DMC단지 활성화의 자생 기반 마련
-유치업종 사 심사를 활용하여 약정 수비율 이상으로 유치업종의 입주 유도
○ 건설이행 진 유도
-DMC단지 황 검 확 :건축 황 장 검 시설물 리 등 포함
- 공 필지 리 강화로 단지내 건설 지원 부문 고용창출 효과 기
□ 진
사업명 시기 추 진 내 용 비고
DMC단지리활성화
기본계획 수립 1 -기본계획 수립 서울시 승인 요청
사업시행 연 -사업계획인행 지정용도 검(분기말)
성과분석 12 -사업성과 분석 사업비 정산 등
□ 산 : 비 산
□ 과
○ 유치업종 입주 유도로 M&E클러스터 조성 목 의 조속한 달성 유도
○ 입주율 제고 조속한 건설 이행으로 자생 단지 활성화 기반 마련
○ 이미지 홍보 강화로 서울 서북권의 문화경제의 거 확보
○ 미디어 련 클러스터로서의 DMC단지 인지도 랜드 가치 제고
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3 DMC문화관광기능 활성화
□ 진목 향○ DMC홍보 내의 시 입주기업 제품 체험 시 을 활용한 활성화 추진
○ DMC내 자원의 지속 개발 발굴 코스화 정착
○ 목표 :DMC활성화를 통한 간 일자리 창출(종사자 4천명 증가)
□ 사업 진계 (사업내용)○ DMC홍보 을 문화 기능 거 으로 활용
- 시 (2개소)운 : 시 기획을 통한 상설 시(1회/월) 기획 시(1회/년)운
-회의실의 지속 인 개방으로 지역주민,입주기업 등과 공유
-DMC입주기업체험 시 운 지원:각입주기업홍보 체험 활용(년2회이상교체)
○ DMC테마별 로그램 운
-DMC IT체험 명소투어 지속 운 :디지털 빌리온의 IT로 체험과 DMC
주변 로그램(DMC홍보 ,한국 화박물 ,DMS등)을 연계 운
(사 약을 통해 매주 토요일 1회 가이드와 함께 투어 진행)
-문화가있는DMC단지조성을 한무료콘서트추진 유명뮤지션 청공연(6회/년)
- 용무료 자 거지속 운
○ DMC를 화촬 장소로 극지원 :서울 상 원회,마포구 연계
○ 단지 내 시실,체험시설,문화시설 등을 온오 라인을 통해 극 안내
-시민이 자주 이용하는 화장실,식당,편의 ,회의실 등 안내
-시민들이 개별 으로 방문할 수 있는 미술장식품, 시실,체험시설 등
○ DMC입주기업 디 토리북 발간 :DMC단지 입주기업 소개․홍보 활용
□ 진
시기 추 진 내 용 비고1월 -기본계획 수립연 - 시문화행사 로그램 운
12월 -사업성과 분석 보고 등
□ 산 : 112 만원
계 시 체험 운 IT체험 투어 등 문화공연 운 등 디 토리북 등
112 40 28 39 5
□ 과○ DMC문화 기능 강화로 서울 서북권의 문화경제의 거 확보
○ 미디어 련 클러스터로서의 DMC단지 인지도 랜드 가치 제고
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4 DMC 컬처노믹스
□ 진목 향○ 디지털 문화 콘텐츠 산업 육성과 DMC입주기업의 비즈니스 교류/수익모델 창출
○ 테스트베드로서 입주기업의 신기술과 제품 체험 기회 홍보의 장
○ DMC를 상징하는 독특한 디지털 문화 심지 부각 자원화
-DMC만의고유한산업축제 클러스터활성화필요☜'12.5.15DMC방문시시장말
-시민과함께호흡하는미디어산업축제로비즈니스마을공동체구
○ 목표 :DMC인지도 향상 기업 심의 컬처노믹스 구
□ 사업내용
○ 세부내용 :학술행사,산업 시,시민체험
-학술행사 :국제컨퍼런스 포럼개최
-산업 시 :기업참여엑스포,체험 시 기술세미나진행
-시민체험 :CJ,MBC 등 단지 내 입주기업 자체 행사 연계 추진
○ 추진방법 :기업 지원 B2B와 문화행사를 이원화하여 시는 기업지원에 주력
-학술행사,컨퍼런스 기업참여 엑스포 등 B2B 분야는 SBA 추진
-입주기업 행사와 동기간 연계 추진 검토
→ CJE&M의 ‘스타일아이콘어워즈’,한국콘텐츠진흥원의 ‘MUCON'등
-DMC만의 산․학․연․ 연계 로그램 확 (입주기업 참여 확 )
※ 입주기업과 연계한 력사업 발굴('12년 SBS입주,'14년 MBC 공 정)
□ 진
시기 추 진 내 용 비고
2월 -SBA계획 수립 서울시 승인
3~9월 -사업계획(3월),참여 입주기업 구성 행사 선정(5월),행사 개최(9월)
11~12월 -사업성과 분석 사업비 정산 등
□ 산 : 137 만원
계 홍보마
로그램기획
물품탈
장비설치 특별 시 사업운
소모품 비고
137 20 20 10 33 50 4
□ 과
○ 디지털 콘텐츠 비즈니스의 심으로 DMC입주기업의 산업 경쟁력 확보
○ 기업/시민을 한 로그램으로 단지구성원 공동체 의식함양, 외 인지도 제고
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5 DMC 비즈니스 네트워킹
□ 진목 향
○ DMC네트워크 구심 으로 DMC비 공유 입주기업 교류 력
○ DMC구성원간 정보․기술 공유 활성화 교류를 통한 공동 연계 사업 창출
□ 사업내용
￭ DMC CoNet 운 지원
○ 기업 미디어 기업 등 민간 주도 자생 비즈니스 력 체계 구축
○ 연 1회 입주기업 체를 상으로 한 포럼 개최(연말)
- 문가 청세미나 DMCAWARD진행
○ 분과 원회 운 을 통한 비즈니스 교류 매칭 네트워킹
-분과 원회별사업추진계획심사후4개사업지원
-분과 원회별운 을통한공동비즈니스발굴강화
-분과 원회의다양한구성원을통해평소시도하지못한실험 과제도
￭ 산학연 운 지원(R&D 트워크 )
○ 구축 분야 :DMC유치업종
○ 구성 상 :DMC입주기업,연구기 학 등(1개 연구회 당 7개 기 이상)
○ 운 내용 :8개 연구회 운 지원
-매월정기모임개최 련분야 문가세미나․포럼개최를통한학습
- 련산업체견학등산업동향과참가기업연구기술방향등정보공유
-연구회를통한공동연구개발과제발굴을 한 의
○ 운 평가 :연 2회 평가를 통한 사업 지속여부 결정(활동내역 등 보고서 제출)
￭ DMC 직원아카 미 운
○ DMC단지 입주기업 직원 아카데미를 통한 인재 양성 지원
-입주기업 상 사 수요조사 실시를 통한 필요 교육 실시
□ 산 : 106 만원
계 DMCCoNet 산학 력연구회 DMC직원아카데미106 32 60 14
□ 과
○ 다양한 형태의 교류․ 력기반 조성을 통한 기업간 융복합 사업 력 강화
○ DMC기업간의 공동체 의식강화로 신뢰기반 교류 력 비즈니스 마 활동 개
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6 DMC 백서 영문 제작
□ 진목 향
○ DMC백서 문 제작을 통한 해외 교류 성공사례
○ DMC사업추진 10주년을 맞아 2012년 기 제작 발간한 백서의 문 번역
요약 정리를 통해 DMC방문 주요 해외 사 단 해외 로모션시 배포
※ 랑스 소피아앙티폴리스의 경우 설립 40년사를 기념하는 백서 제작 후 이를 문화하여
외 으로 극성공사례를
□ 사업 진계 (사업내용)
○ DMC백서 문 제작 (400부)
-DMC조성단계 추진내용,운 황,성공사례 향후 비
-본 책자 발간과 함께 사진 화보 주의 요약본 동시 제작
-추진 로세스 :추진방향 등 기획 ⇒ 문 번역 ⇒ 백서 발간 배포
※ 백서 :필요시 서울시정개발연구원 는 문 번역 디자인사 연계 추진
□ 진
시기 추 진 내 용 비고
2월 -기본계획 수립
3~6월-DMC10주년 백서 기획 자료수집,제작-원고 기획 정리- 문 번역
7월~8월 -인쇄 작업 책자 발간
12월 -최종평가 사업 성과 분석
□ 산 : 47 만원
계 기획 원고 문번역 인쇄 책자발간 기타
47 15 15 16 1
□ 과
○ 문 백서 해외 배포를 통한 DMC의 상 확립
○ 국제 인 클러스터로서의 이미지 구축 해외 인지도 제고를 통한 외국기업 유치
효과 기
○ DMC유사 해외 클러스터 배포를 통한 비즈니스 교류 강화 성공사례
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7 DMC 온라인 생태계 조성
□ 진목 향
○ DMC온라인 생태계 조성을 통해 고객과의 온라인 소통 강화
□ 사업 진계 (사업내용)
○ DMC홈페이지 통합 운
-서울시 운 DMC홈페이지(dmc.seoul.go.kr)가 서울시 홈페이지로 통합됨에 따라
SBA에서 운 하는 DMC지원시설 홈페이지(www.dmcseoul.kr)를 개편하여 DMC
통합홈페이지로 운
○ DMCSNS통합운
-트 터 페이스북을 이용하여 고객과의 방향 소통 강화
- 재 첨단산업센터,산학 력연구센터,DMS,DMC홍보 개별 트 터를 운
하고 있으나 DMCSNS통합운 을 통해 소통의 집 도 강화
○ DMC입주기업 제품 온라인 시장 운
-SBA자체 운 인 온라인 시장(하이몰)과 연계 DMC입주기업 별도 구축
-DMC입주기업 제품 홍보의 장으로 활용
□ 진
시기 추 진 내 용 비고
2월 -기본계획 수립
3~7월-DMC통합 홈페이지 개편-DMC입주기업 온라인 시장 구축(SBA하이몰 연계)
8~12월 -통합 홈페이지,SNS,온라인 시장 운 리
□ 산 : 70 만원
□ 과
○ 고객과의 방향 소통 강화를 통한 고객만족도 제고 효율 인 DMC홍보
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4 DMC 입주기업 지원 계획
1 산학협력 지원
□ 진목 향○ 지 재산권 심의 산학 력 기술사업화 지원을 통한 경쟁력 제고○ 목표 :기업 R&D역량 강화(5개),연구과제 발굴 지원(2개)
□ 사업 진계 (사업내용)
￭ 산학연 공동연 술사업 과 지원○ 산학공동 R&D연구과제 선정 :산학연구회에서 공동개발한 과제 평가 선정○ 지원조건 :40백만원 한도로 연구개발비의 50% 지원,나머지는 기업부담-개발계획→ 간보고(개발비지 )→개발 완료(결과보고)→사업비 정산 →기술보유 사업화○ R&D지원사업 기술료 징수 지원사업 재투자
￭ 술클리닉 술 ( 업 R&D 역량 강 )○ 기술지도 멘토링
-학계 교수와 산업계 문가가 실험실 개방,지재권 개방 등을 통한 새로운 신에 도
- 학/연구소의 연구자원을 활용 입주기업에 한 기술지도 자문 실시
○ 기술거래마켓 개최 : 학 연구기 유망기술발굴 수요기업과기술이 상담회실시
-기술수요조사 :참여기업의 재 개발 이거나 정인 기술분야 수요조사 선행
-기술발굴 :수요조사를 토 로 기술이 가능성이 있는 학 연구기
유망기술 발굴 정보 재가공
□ 진
시기 추 진 내 용 비고02월 - 년도 성과 분석 의견수렴,기본계획 수립
03월 -지원 연구과제 심사 선정06월~10월 -기술지도 멘토링08월 -지원 연구과제 간평가09월 -기술거래마켓 개최12월 -지원 연구과제 최종평가
□ 산 : 104 만원
계 기술사업화 과제 지원 기업 R&D역량강화 탁수수료104 84 18 2
□ 과○ 체계 인 산학 력 활동을 통해 기업들의 R&D경쟁력 강화
○ DMC입주기업들의 산학연 력을 통한 기술사업화 진
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2 인재 채용 및 양성지원
□ 진목 향
○ 우수인력 채용에 어려움을 겪는 DMC입주 소기업을 상으로 DMC 랜드
가치를 활용한 인재 채용을 지원하여 소기업과 청년구직자간 일자리 미스매칭 해소
○ 채용된 인재에 하여 통합 교육을 실시하여 역량강화 유기 네트워크형성
○ 목표 :30개 일자리 창출
□ 사업내용
￭ DMC 주 업 재 채용지원
○『DMC입주 소기업 인재채용』시행
-입주기업 고용 황 채용계획 련 사 설문조사 실시를 통한 사업추진
-채용공고/선발/교육/워크샵/최종선발 등 단계별 채용 로세스 종합지원
-신입/경력사원,일반/특화분야 모두를 수용하여 통합공채 시행
￭ DMC 아카 미 운
○ DMC아카데미 운
-입주기업 상 교육 련 사 수요조사 실시를 통한 사업추진
-DMC입주기업 CoNet회원사 임직원 상 연 1~2개 과정 8강 진행
※ 워크아웃 정[사회 신담당 -10360(2012.12.13)]
□ 진
시기 추 진 내 용 비고2월 - 년도 성과분석 의견 수렴,기본계획 수립3~10월 -사업시행11월 -사업 성과분석 사업비 정산 등
□ 산 : 52 만원
계 DMC 소기업 인재채용지원 DMC창의 아카데미 탁수수료
52(49) 37 14 1
□ 과
○ 소기업 구인난 해소 청년 일자리 창출 기여
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3 기업성장 및 마케팅 지원
□ 진목 향
○ 경 /기술 컨설 지원 등을 통한 입주기업 성장 지원
○ 목표 :경 /기술 컨설 지원 10개사 /홍보콘텐츠 제작 지원 2개사
□ 사업내용
￭ 업 컨 지원
○ 경 컨설 지원 :고성장 기업 7개사 선정
-경 략/인사/조직 리/생산 리/마 등 경 분야에 걸쳐 선정된
기업이 직 컨설 분야 선택 로그램 선정
○ 기술컨설 지원 :고성장 기업 3개사 선정
-R&D 략 수립,기술로드맵 구축 등 선정된 기업이 직 기술분야 컨설 로그램 선정
○ 체 사업비의 70% 이하 지원(업체당 최 10백만원 한도)
￭ 업 보 츠 지원
○ 기업 제품 홍보 동 상, 로셔 등 홍보콘텐츠 제작 지원 (2개사)
□ 진
시기 추 진 내 용 비고2월 -기본 사업계획 수립3월 -경 /기술 컨설 수진 기업 모집 선정4월 -경 /기술 컨설 수행 기업 모집 선정
5월~9월 -경 /기술 컨설 진행6월~9월 -홍보콘텐츠 제작 지원사업 수행10월 -사업 성과분석
□ 산 : 120 만원
계 컨설 지원 홍보콘텐츠 제작 지원 탁수수료
120(119) 106 12 2
□ 과
○ 기업주도형 컨설 지원,홍보콘텐츠 제작지원 등 수요자 심의 지원체계 구축
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5 DMC 단지 활성화 계획
1 DMC 홍보관 운영
□ 진목 향○ DMC국내외 방문단 홍보 디지털 문화 심 시설로 변화
○ DMC홍보 DMC문화시설을 연계한 테마별 코스의 허 역할 수행
○ 목표 :방문객 증 (4.6만명 → 5만명)
□ 사업내용 ￭ 보 안내 사업 개○ 해외 사 단 벤치마킹 등을 한 사업설명회 개최(연 )
○ 디지털미디어아트 갤러리 입주기업 체험 제품 상설 시
￭ DMC 보 시 시 운○ DMC홍보 3D 상 DMC홍보 패 수정, 로셔 리 릿 인쇄
○ DMS체험시설 콘텐츠 업그 이드 실시 시장비 시설 유지보수
○ 홍보 시설 리 등 용역 : 약 안내 2인 1조,시설 리 문인력
￭ DMC 합 안내 능 보강○ 각종 리 릿 로셔 비치,온라인 안내 연계추진
○ DMC단지내 시설 각 입주기업(건물)일반인 상 운 로그램 등 안내
￭ DMC 보 ․ 프라 보 강○ 직 홍보 :DMC홍보물 수시 업그 이드를 통한 최신 DMC정보 제공
○ 온라인 홍보 강화 : 공사,마포구 등 홈페이지 트 터,블로그 등 연계
□ 진
시기 추 진 내 용 비고
연 -DMC홍보 운 시설물 리
4월 -DMC홍보패 수정5월 -DMC3D홍보 상 수정
□ 산 : 287 만원
계 공공 요 시장비유지보수
시설 리용역비 등
3D동 상패 등 업데이트
286.5(279) 61.4 34 161.1 30
□ 과○ 시민 체험기회 확 제공으로 시민 만족도 향상 인지도상승, 활성화에 기여
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2 DMS 첨단거리 운영
□ 진목 향
○ 디지털미디어 산업발 활성화를 해기반시설로 구축한DMS시설물의 효율 안정 리
○ 목표 :가로시설물 이용 만족도 향상[64%('12년)→67%('13년)] DMS소통 콘텐츠 개발
□ 사업내용
○ DMS첨단 가로시설물 통합운 센터 리운
-DMS첨단 가로시설물,통합운 센터 리 운 에 객 인 데이터에 의한
SLM(ServiceLevelManagement)체계 확립을 통한 안 검 리 체계화 구축
○ 변화하는 DMC와 상생 발 하는 DMS
-발 하는 DMC와 소통 :DMS에 새로 조성되는 콘텐츠와 소통할수 있는 시설물 리
-첨단가로시설물 활성화 :시정뉴스,DMC입주기업 CI 상 소개,DMC행사
홍보 등을 첨단가로시설물을 활용하여 신속한 디지털 콘텐츠 송출
-상징조형물,미디어 조형물,입주기업 조형물 등 연계 DMC조형물 코스 개발
○ DMC단지 입주기업과 소통․상생할 수 있는 콘텐츠 개발
-단지내 입주기업 시설물 소개와 FunDMC 로그램 안내 등 첨단가로시설물을
활용한 콘텐츠 개발로 상생 발 할 수 있는 콘텐츠 개발
□ 진
시기 추 진 내 용 비고1월 사업 계획 수립연 첨단 가로시설 통합운 센터 리12월 연말 사업성과 분석
□ 산 : 362 만원
계 인건비 등 시설
유지 리 공공요 센터운 비
자산취득비 등 비고
362(325) 179 104 69 5 5
□ 과
○ 보행이 즐거운 첨단거리 운 으로 DMC단지 활성화에 기여