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Do outro lado do balcão: Registros do ReclameAQUI Serviços Públicos sobre a experiência do cidadão no consumo de serviços públicos Gisele Paula Diretora de relacionamento B2B

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Do outro lado do balcão:Registros do ReclameAQUI Serviços Públicos sobre a experiência

do cidadão no consumo de serviços públicos

Gisele PaulaDiretora de relacionamento B2B

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O que mais vale hoje para as pessoas?

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O tempo

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Um minuto é muito?

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Quem somos?

Pilar Central: tem que ser bom para os 3: ReclameAQUI, Consumidor e Empresa

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Modelo mental atual

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Temos um Propósito

Melhorar o atendimento no Brasil

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É a avaliação do consumidor que define a reputação da empresa

“sua empresa é tão boa quanto o último atendimento prestado”

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82% do casos são resolvidos

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A ideia surgiu em 2011

Reclame AQUI Serviços Públicos

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Video

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12299

7252

5728

3795

3590

2353

2078

1245

1189

946

912

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616

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453

404

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

ANATEL - Agência Nacional de TelecomunicaçõesSPTrans

Prefeitura - São PauloPrefeitura - Rio de Janeiro

SabespEMTU - Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos

INSS - Ministério da Previdência SocialMinistério do Trabalho e Emprego

Prefeitura - Belo HorizonteMetrô - Companhia do Metropolitano de São Paulo

Prefeitura - GuarulhosIAMSPE - Instituto de Assistência Médica ao Servidor Público Estadual

Prefeitura - SalvadorCET - Companhia de Engenharia de Tráfego

Prefeitura - Santo AndréINEP - Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas

CPTM - Companhia Paulista de Trens MetropolitanosBACEN - Banco Central

ANEEL - Agência Nacional de Energia ElétricaPrefeitura - Osasco

Prefeitura - São Bernardo do CampoANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar

ANVISA - Agência Nacional de Vigilância SanitáriaPrefeitura - Campinas

Prefeitura - CuritibaPrefeitura - São Gonçalo

Prefeitura - Fortaleza

Demandas recebidas nos últimos 12 meses – Top 30

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Cliente Feliz=

Recomendação

Em estudo realizado pela Havard Business School, identificou-se que quanto MENOR o índice de ESFORÇO do

cliente/cidadão, MAIOR a chance dele continuar comprando ou recomendando.

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Pirâmide de Necessidades do Cidadão

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Quem é este Novo Cidadão?

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O chato

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Você acha que ela vai querer

Ligar ou mandar email?

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Muito tempo

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2% é #@#@@"$

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98% são pessoas do bem

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Costuma ser exagerado

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Todos nós

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Conhecimento

da instituição

sobre o cidadão

Conhecimento

do Cidadão sobre

a instituição

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O que mudou?

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A voz das ruas aliada a tecnologia

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Mas ele tem sempre razão?

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Mas ele tem razõesE poder da comunicação

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As relações humanas mudaram

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As relações comerciais também

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Ser atendidas pelos Órgãos Públicos?

Como as pessoas esperam

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Querem ser ouvidos O primeiro passo para conquistar a

confiança é de fato ouvir o que o cidadão está falando

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Menos burocracia no atendimento

Atendimento com menor esforço, mais fácil e mais simples. Temos que

tirar as barreiras que distanciam o cidadão do relacionamento com

órgãos públicos

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Tecnologia, internet e

disruptura

Melhorar a experiência do cidadão. É mais que facilitar, é sair do padrão,

sair da caixa.

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AtendimentoReclameAQUI

Como realizar?

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Peso 2

Peso 2

Peso 3

Peso 3

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Recomendação de Fluxo

Análise do caso

Contato inicial com o cidadão

Tratativa interna padrão

Retorno ao cidadão, confirmando a solução estabelecida

Resposta formalizando o atendimento prestado

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Antes de ligar, porque não analisar o perfil social deste cidadão?

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Recomendação de Resposta

• Preferencialmente mais simples e objetivo

• Menos formal, comunicação mais leve

• Resposta sempre ao cidadão diretamente e não ao ReclameAQUI

• Oriente sempre e explique o funcionamento dos processos. Aproveite o canal para orientar o cidadão

• Deixe canais oficiais de atendimento da instituição

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O caminho:

Facilite a vida

do seu cliente

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Mídias Sociais e RA representam o “telefone vermelho”.

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Mudança da cultura

Pessoas ProcessosGestão

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Obrigada!

Diretora de Relacionamento B2B

Gisele Paula

[email protected]

11-985150181

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