do ś wiadczenia parp z wdra ż ania dzia ł ania 5.1 po ig
DESCRIPTION
Piotr Kryjom. Do ś wiadczenia PARP z wdra ż ania dzia ł ania 5.1 PO IG. Warszawa, 5 marca 2010 r. Spis tre ś ci:. G ł ó wne zasady dzia ł ania 5.1 PO IG Efekty wdra ż ania dzia ł ania 5.1 PO IG Ewolucja modelu powi ą zania kooperacyjnego Dokumentacja konkursowa 2010 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
2010
Doświadczenia PARP z wdrażania działania 5.1 PO IG
Piotr Kryjom
Warszawa, 5 marca 2010 r.
Spis treści:
1. Główne zasady działania 5.1 PO IG
2. Efekty wdrażania działania 5.1 PO IG
3. Ewolucja modelu powiązania kooperacyjnego
4. Dokumentacja konkursowa 2010
5. Planowane działania PARP związane z wdrażanie działania 5.1 PO IG
Co to jest powiązanie kooperacyjne?
Powiązanie kooperacyjne - zgrupowanie działających w określonym sektorze: niezależnych przedsiębiorców, w tym nowopowstałych przedsiębiorców, prowadzących działalność innowacyjną,
- organizacji badawczych, - instytucji otoczenia biznesu, które ma na celu stymulowanie działalności innowacyjnej
poprzez promowanie intensywnych kontaktów, korzystanie ze wspólnego zaplecza technologicznego, wymianą wiedzy i doświadczeń, przyczynianie się do transferu technologii, tworzenia sieci powiązań oraz rozpowszechniania informacji wśród przedsiębiorców wchodzących w skład tego zgrupowania.
Model powiązania kooperacyjnego
Koordynator powiązania
Jednostki naukowe Przedsiębiorcy Instytucje otoczenia biznesu
Model powiązania kooperacyjnego
Koordynator fundacja, stowarzyszenie, S.A., Sp. z o.o., JBR, jednostka PAN, organizacja
przedsiębiorców, której przedmiotem działalności jest realizacja przedsięwzięć na rzecz przedsiębiorców oraz na rzecz współpracy przedsiębiorców z instytucjami otoczenia biznesu oraz organizacjami badawczymi,
posiada siedzibę na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, nie działa dla zysku lub przeznacza zyski na cele zgodne z zadaniami
realizowanymi przez PARP, posiada doświadczenie w realizacji projektów oraz wykwalifikowany personel
Powiązanie co najmniej 10 niezależnych przedsiębiorców (wszyscy), instytucja naukowa
i instytucja otoczenia biznesu, nie mniej niż 50% uczestników powiązania stanowić będą MSP, zapewni równy, odpłatny dostęp wszystkim podmiotom funkcjonującym w
ramach powiązania do produktów projektu, udział w przychodach ze sprzedaży poza obszar, na którym zlokalizowane jest
powiązanie kooperacyjne, wynosi ogółem co najmniej 30%.
2. Efekty wdrażania działania 5.1 PO IGWspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym
Efekty naboru wniosków w 2008 i 2009
2 + 8 wniosków w trakcie oceny merytorycznej
2Liczba podpisanych umów
14, 2 mln zł29,9 mln złWartość podpisanych umów
422,3 mln zł80,7 mln złWartość złożonych wniosków
339Liczba złożonych wniosków
137 mln zł67 mln złAlokacja
23.03-30.12.200930.06-13.10.2008Początek naboru
Konkurs 2009Konkurs 2008
Lokalizacja powiązań kooperacyjnych, które otrzymały wsparcie:
•Wrocławski Park Technologiczny•Mielecka Agencja Rozwoju Regionalnego•Górnośląski Park Przemysłowy
Katowice
Wrocław
Mielec
3. Ewolucja modelu powiązania kooperacyjnego
Lokalizacja powiązań kooperacyjnych
Pilotaż Konkurs 2008
Konkurs 2009
Lokalizacja projektu
Mazowieckie
Śląskie
Dolnośląskie
Łódzkie
Małopolskie
Podkarpackie
Lokalizacja projektów
Dolnośląskie
Kuj-pom
Lubelskie
Lubuskie
Łódzkie
Małopolskie
Mazowieckie
Podkarpackie
Podlaskie
Pomorskie
Śląskie
Świętokrzyskie
Warm-maz
Wielkopolskie
Zach-pom
Lokalizacja projektów 2009
mazowieckie
ślaskie
podkarpackie
opolskie
podlaskie
dolnośląskie
małopolskie
wielkopolskie
lubelskie
lódzkie
Formy prawne KoordynatoraPilotaż Konkurs 2008
Konkurs 2009
Forma prawna koordynatora
Stowarzyszenie
Sp. z o.o.
fundacja
Izba gospodarcza
Forma praw na koordynatora
Sp. z o.o.
Fundacja
Spó³ka Akcyjna
Stowarzyszenie
Forma prawna koordynatora
spółka z o.o.
stowarzyszenie
fundcja
JBR
izba gospodarcza
Podział branżowy powiązań kooperacyjnych
turystykaarchitektura, geodezjaprzemysł drzewny
5.
medyczna, farmaceutyczna, biotechnologie
telekomunikacjabudownictwo
4.
spożywczaenergia odnawialna, bioenergetyka
żywność ekologiczna3.
lotnictwobiomedycynaenergetyka2.
budownictwo, energia odnawialna, bioenergetyka
turystykabiotechnologie
1.
Konkurs 2009Konkurs 2008PilotażLp.
Wielkość powiązań kooperacyjnych
17,921,719,6Średnia wielkość powiązania
483146744Całkowita liczba przedsiębiorców zaangażowanych w projekty
611196961Całkowita liczba podmiotów zaangażowanych w projekty
Konkurs 2009Konkurs 2008Pilotaż
Najczęściej popełniane błędy formalne
Niespełnienie kryterium co najmniej 10 niezależnych przedsiębiorców, spośród których wszyscy są niezależni,
Nieprecyzyjne określenie struktury właścicielskiej, Rozbieżności w danych dotyczących liczy osób zatrudnionych przez
koordynatora, kosztach osobowych, szkoleniach, Niepoprawne wyliczenie procentowej intensywności wsparcia w przypadku
szkoleń i ekspansji rynkowej, Prowadzenie działalności wykluczonej ze wsparcia w ramach EFRR, Brak chronologii i odpowiedniego poziomu szczegółowości w Harmonogramie
rzeczowo-finansowym, Niezapewnienie równego dostępu do produktów projektu, Brak środków na finansowanie projektu (brak dokumentów świadczących o
posiadaniu środków), Brak informacji w dokumentach rejestrowych dotyczących współpracy na
rzecz przedsiębiorców oraz współpracy ze sferą b+r i instytucjami otoczenia biznesu,
Wprowadzenie niedozwolonych zmian w dokumentacji podczas uzupełnienia wniosku o dofinansowanie.
WNIOSKI
• Działanie 5.1 cieszy się dużym zainteresowaniem potencjalnych Wnioskodawców.
• Niski poziom innowacyjności zgłaszanych projektów, niskie zainteresowanie sfery b+r.
• Problemy z tworzeniem struktury formalno-prawnej powiązań kooperacyjnych.
• Brak stabilności instytucjonalnej i finansowej powiązań kooperacyjnych.
• Wpływ kryzysu gospodarczego na realizację inwestycji przez przedsiębiorców.
• Próby wykorzystywania wsparcia do tworzenia grup kapitałowych powiązanych osobowo i kapitałowo – np. rozwoju sieci sprzedaży, rozbudowa sieci logistycznych.
4. Dokumentacja konkursowa do działania 5.1 PO IG
konkurs 2010
Nowy konkurs do działania 5.1 PO IG - 2010
Termin –
• I runda - od 8 marca - 31 sierpnia
• II runda - od 1 września - 30 grudnia
Alokacja – ok. 70 mln zł (I runda)
3 konferencje informacyjno-promocyjne w Katowicach, Poznaniu i Gdańsku
Dokumentacja konkursowa 2010
Przewodnik po kryteriach: • doprecyzowanie sposobu badania niezależności podmiotów funkcjonujących
w powiązaniu w oparciu o załącznik nr 1 do Rozporządzenie KE nr 800/2008 ,,W powiązaniu kooperacyjnym powinno brać udział co najmniej 10 przedsiębiorców. Wszyscy przedsiębiorcy biorący udział w powiązaniu kooperacyjnym muszą być niezależni”.
• roczne doświadczenie koordynatora w zakresie zarządzania i udzielania usług na rzecz powiązania,
• wykreślenie kryterium dotyczącego pozyskiwania inwestorów zewnętrznych,
Instrukcja wypełnienia wniosku• Załącznik nr 9 Kopia umowy/porozumienia powiązania kooperacyjnego
sposób finansowania kosztów operacyjnych powiązania po zakończeniu realizacji projektu,
5. PLANOWANE działania PARPzwiązane z wdrażanie działania 5.1
Strategia wdrażania działaniu 5.1 PO IG (2007-2013)
• 2008-2010 – tworzenie podstaw rozwoju powiązań kooperacyjnych, budowa instrumentów wsparcia dostosowanego do potrzeb powiązań i przygotowanie odpowiedniej grupy docelowej poprzez działania edukacyjno-promocyjne.
• 2011-2013 – uruchomienie kilkunastu projektów, wzmocnienie kompetencji koordynatorów projektów realizowanych w ramach działania 5.1, stworzenie systemu przekazywania dobrych praktyk dla przyszłych Wnioskodawców.
Kierunki proponowanych zmian w działaniu 5.1 PO IG
Działanie 5.1
Rozwój powiązań kooperacyjnych
• inwestycje (infrastruktura i wyposażenie)• szkolenia specjalistyczne,• doradztwo,• ekspansja rynkowa
Cel – innowacyjny produkt/usługa
Inkubowanie inicjatyw klastrowych
•zaplecze techniczne•spotkania, konferencje,•doradztwo,•szkolenia specjalistyczne
Cel – przygotowanie strategii rozwoju i analizy potrzeb
Dziękuję za uwagę
Zespół Wdrażania Instrumentów FinansowychPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości