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LA CARTA DEFINICIÓN: Se denomina carta a un medio escrito de comunicación. Generalmente este escrito circula en un sobre cerrado. Las características del texto contenido en la carta pueden variar según las intenciones del emisor. FUNCIÓN: Busca dar información completa. TIPOS DE CARTAS. Cartas de agradecimiento. Se trata de cartas en las que se expresa un sentimiento de gratitud a causa de un favor realizado, o por una ayuda u hospitalidad, buen trato etc. 2. Cartas de despido: Es siempre un mal trago despedir a una persona mirándole a la cara. Una carta de despido hace la tarea más fácil 3. Cartas de solicitud. Cuando un cliente necesita conocer determinadas informaciones o datos sobre productos, empleos, etc. Siempre debe destacar como objetivo principal la información que se solicita. 4. Cartas de felicitación. Aptas para mejorar las relaciones sociales entre personas, y para quedar bien con los clientes, directivos, etc. 5. Cartas de recomendación: Para apoyar la candidatura a un puesto de trabajo por parte de las personas más cercanas, ya sean compañeros de trabajo o la persona contratante del anterior empleo. Siempre son útiles porque expresan los detalles que el nuevo contratador no se atreve a preguntar o necesita de semanas de experiencia para constatarlos.

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LA CARTA

DEFINICIÓN:

Se denomina carta a un medio escrito de comunicación. Generalmente este escrito

circula en un sobre cerrado. Las características del texto contenido en la carta

pueden variar según las intenciones del emisor.

FUNCIÓN:

Busca dar información completa.

TIPOS DE CARTAS.

Cartas de agradecimiento. Se trata de cartas en las que se expresa un sentimiento

de gratitud a causa de un favor realizado, o por una ayuda u hospitalidad, buen trato

etc.

2. Cartas de despido: Es siempre un mal trago despedir a una persona mirándole a la

cara. Una carta de despido hace la tarea más fácil

3. Cartas de solicitud. Cuando un cliente necesita conocer determinadas

informaciones o datos sobre productos, empleos, etc. Siempre debe destacar como

objetivo principal la información que se solicita.

4. Cartas de felicitación. Aptas para mejorar las relaciones sociales entre personas, y

para quedar bien con los clientes, directivos, etc.

5. Cartas de recomendación: Para apoyar la candidatura a un puesto de trabajo por

parte de las personas más cercanas, ya sean compañeros de trabajo o la persona

contratante del anterior empleo. Siempre son útiles porque expresan los detalles que

el nuevo contratador no se atreve a preguntar o necesita de semanas de experiencia

para constatarlos.

6. Cartas de presentación. Al igual que la carta anterior, aquí las recomendaciones

las damos nosotros en referencia a nosotros mismos, se trata de vendernos y

vendernos bien. Hoy en día este tipo de cartas están perdiendo cada vez mas valor,

y en pocas ocasiones se solicitan.

7. Cartas de invitación. Dejando de lado el tedioso sistema de llamar por teléfono a

una larga lista de invitados, se usa de forma muy habitual la redacción de un modelo

de carta adaptada a un grupo de personas.

ESTRUCTURA:

a) El encabezado: abarca la parte superior de las cartas. Cumple la función de

realizar la presentación. Este identifica el nombre o empresa del que envía. Puede

incluir la dirección física, correo, teléfono Asimismo, incluye la fecha y la dirección de

la persona que recibe la carta.

b) La fecha: uno de los elementos más importantes. Todas deben ir con fecha. Su

ubicación depende del tamaño de la carta.

c) Nombre y dirección del destinatario: se escriben al margen izquierdo del papel, a

cuatro espacios verticales de la fecha. Incluye el nombre completo del destinatario,

dirección, ciudad, país y código postal.

d) El saludo: se ubica a partir del margen izquierdo y a dos espacios verticales

debajo de la dirección del destinatario.

e) Cuerpo o texto: es la parte más importante de la carta, ya que porta el mensaje.

Puede ser de carácter expositivo o argumentativo.

f) La despedida: cierra el mensaje con una cortesía. Ejemplo: Atentamente, etc.).

g) La firma: incluye el nombre y puesto de la persona que firma la carta. Se escribe

después de la despedida.

CARTA EMPRESARIAL

CORREMÉX MENSAJERÍA

Av. anillo de circunvalación

No 2365 Col Benito Juárez, delegación Iztacalco

México distrito federal

23 de febrero del 2012

Muy Sres. Míos:

Dirijo a ustedes la presente misiva, con el fin de presentar nuestros servicios, como

empresa nueva en el ramo de mensajería.

Nos especializamos en mensajería Express, dentro del territorio nacional, y

mensajería adjunta con empresas filiales en el extranjero.

Nos especializamos en realizar entregas y envíos para empresas de compraventa

vía Internet, y estamos aceptando pago contra entrega.

Nuestras comisiones son competentes y se encuentran al alcance de todos; damos

un excelente trato a su mercancía, y de igual forma nuestro personal tiene un trato

cordial y preferencial para todos nuestros clientes.

Esta carta, va dirigida a todo aquel que requiera de traslados de paquetes, en forma

segura, acelerada y con un trato cordial.

Agradecemos su atención y esperamos su preferencia.

Atención personal de:

Juan José Garnica Carmona

Corremex. S.A de C.V.

Firma.

MEMORÁNDUM

DEFINICIÓN:

El memorando o memorándum es un escrito breve por el que se intercambia

información entre diferentes departamentos de una organización para comunicar

alguna indicación, recomendación, instrucción o disposición.

FUNCIÓN:

Informa y redacta de manera interna en las empresas, es menos formal que una

carta y puede utilizarse para recordar algún evento, dar avisos, indicaciones, etc.

ESTRUCTURA:

1. Nombre(s) de a quien se dirige

2. Nombre(s) del remitente(s)

3. Fecha

4. Asunto

5. Escrito redactado brevemente

6. Firma(s)

MEMORÁNDUM

México, D. F. a ___ de ______ de _____.

Manufacturas Parras cone, S. A. DE C. V.

Carretera parras paila,

Km 3.5s

parras de la fuente coah. C. P. 27980

Memorándum

Para: Ernesto Lape Oliveros, Director General

De: Jaime Osvaldo Zurita Duron

Asunto: Reunión de ventas

El área de ventas llevará a cabo su reunión mensual el día 22 de Abril del 2015. En

la reunión se discutirán los temas referentes al incremento de ventas que se ha

alcanzado en el último trimestre.

Es muy importante contar con su presencia.

Saludos a UD.

Atentamente

Jaime Osvaldo Zurita Duron

Gerente Ventas

OFICIO

DEFINICIÓN:

Comunicación escrita que trata de los asuntos del servicio público en las dependenci

as del estado.

FUNCIÓN:

Sirve para comunicar disposiciones, consultas, órdenes, informes, o también para

llevar a cabo gestiones de acuerdos, de invitación, de felicitación, de colaboración,

de agradecimiento, etcétera.

ESTRUCTURA:

a) Lugar y fecha.

b) Numeración.

c) Destinatario:

d) Asunto.

e) Referencia.

f) Cuerpo o texto.

g) Despedida.

h) Firma.

OFICIO

Universidad Tecnológica de Coahuila

Alumno: Jaime Osvaldo Zurita Durón

Oficio: 2256

Asunto: reporte de conducto

México D.F a 25 Marzo de 2015

Sr. Padre de familia, le comunicamos que el alumno a estado faltando a clases en

esta semana y usted deberá presentarse a la brevedad para hablar con el tutor del

alumno para una solución del problema causado por las faltas de su hijo.

Reciba un cordial saludo, atentamente

Universidad Tecnológica de Coahuila

___________________________

Lic. Adriana Vidal Caballero

CIRCULAR

DEFINICIÓN:

Documento preparado para comunicar un mensaje idéntico a un grupo (círculo)

de personas o al público en general.

FUNCIÓN:

Informar a personas de un círculo o lugar determinado, sirve para dictar órdenes y

también para informar.

ESTRUCTURA:

a)Numeración.

b)Fecha.

c)Destinatario.

e)Asunto.

f)Texto.

g)Despedida.

h) Firma.

CIRCULAR

Parras Coahuila, 25 de marzo de 2015

CC. GERENTES DE ZONA PRESENTE

Con fecha 25 de septiembre del año actual, toda la línea de acumuladores

cambiará de diseño e infraestructura interna, conforme las especificaciones que se

indican en los catálogos anexos a la presente Circular, incrementándose precios de

venta aproximadamente en un 21.5%.

Lo anterior se hace del conocimiento de ustedes para que a la brevedad,

distribuyan entre los concesionarios de esta Empresa los pedidos pendientes y

logremos agotar antes de la fecha citada los inventarios actuales que existen en los

almacenes centrales, con la finalidad de poder sacar al mercado la nueva

producción.

Atentamente

EL GERENTE DE PRODUCCIÓN

ING. JAIME OSVALDO ZURITA DURON

DIRECCIÓN GENERAL

TECNICAS DE PROYECTO

La planificación y la gestión de proyectos son actuaciones que desarrollamos de

manera innata, pero el éxito del mismo depende de las herramientas y técnicas que

utilizamos para alcanzar de forma eficiente los objetivos planteados.

Es por esto la importancia de este modulo y por ello describimos algunas

herramientas que nos ayudaran a ejecutar eficientemente los proyectos que

desarrollamos día a día en nuestra vida profesional.

Iniciamos este punto con una breve descripción de lo que es un proyecto,

PROYECTO es un conjunto de actividades relacionadas entre sí que tienen como

objetivo alcanzar un fin en específico.

La Gestión de Proyectos, es una disciplina que nos ayuda a planear, organizar,

asegurar y coordinar recursos y personas que nos ayudaran a cumplir con los

objetivos de una acción planteado a través de algunos criterios que nos llevaran al

éxito del proyecto.

La gestión y dirección de proyectos constan de las siguientes fases:

Iniciación

Planificación.

Ejecución.

Seguimiento y control

Cierre.

Proyecto empresarial

ÍNDICE

I. Descripción del Proyecto.............................................................. 4 pag

2.Antecedentes del proyecto…………………………………………..5 pag

3. Presentación de los promotores del proyecto.....…………………6 pag

ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA

Estructura del Plan de Empresa En el presente documento se hará una descripción

del proyecto de inversión que se pretende llevar a cabo. Para ello, se hará un

desglose de los distintos recursos humanos, técnicos y de capital, necesarios para

llevar a buen término la futura iniciativa empresarial. La estructura del plan es:

I. Descripción del Proyecto

II. Recursos Humanos necesarios

III. Plan Comercial

IV. Plan Económico-Financiero

Descripción del Proyecto (I) En este apartado se realizará la descripción del proyecto

que se pretende llevar a cabo, Esta descripción, se realizará en tres partes

claramente diferenciadas como son:

1. Descripción de la actividad o actividades principales del proyecto. El futuro

proyecto comprende la creación de una asesoría integral de servicios relacionados

con el sector de las nuevas tecnologías.

2. Antecedentes del Proyecto La idea surgió al comprobar que la mayoría de las

empresas no cuentan con personal especializado en este tipo de actividades

relacionadas con las nuevas tecnologías. Por lo cual muchas de las decisiones

referentes a la implantación o el uso de las mismas por parte de la empresa, suele no

conllevar el incremento de productividad deseado, e incluso en ciertos casos, debido

al desembolso realizado, puede disminuir.

CONCLUSIONES

Como se puede observar en el gráfico anterior, en principio el proyecto no

presentara problemas de solvencia, ya que durante los años proyectados el saldo de

tesorería se encuentra por encima del Umbral de Solvencia. Por lo cual se puede

decir, que el proyecto a priori demostrará tener Viabilidad Financiera.

CURRICULUM

DEFINICIÓN:

es un concepto latino que significa “carrera de la vida”. Surgió en contraposición y

por analogía a cursus honorum, que se utilizaba para denominar la carrera

profesional de los magistrados romanos. Como una forma de simplificar el concepto,

suele utilizarse sólo el término curriculum o currículum.

FUNCIÓN:

Proponer guías de acción adecuada y útil a los profesores que tienen la

responsabilidad de su ejecución.

ESTRUCTURA:

1. Datos Personales

2. Formación Académica

3. Experiencia Profesional

4. Ocupación Actual

5. Prácticas en Empresas

6. Idiomas

7. Otros Datos de Interés

Jaime

Osvaldo

Zurita

Duron.

20 años.

Barrio de Perico

calle Mora #229.

27989/ Parras de

la Fuente.

422-21-87

842-112-02-06

Zurita_valin@hotm

ail.com

Perfil de egreso

Gestionar la producción a través de herramientas de la administración.

Administrar la cadena de suministro a través de sistemas de logística.

Gestionar los sistemas de manufactura, a través de

técnicas de administración de operaciones y aseguramiento de la calidad.

Estudios complementarios Bachiller Físico Matemático

Técnico en Informática (titulo en proceso)

Formación académica

2013-2015 Universidad Tecnológica de Coahuila

5° Cuatrimestre en Procesos Industriales 2010-2013 Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario N° 21

Perfil profesional.

TSU Procesos Industriales área Manufactura.

Habilidades y destrezas Idiomas: inglés Básico

Manejo de herramientas informáticas.

Otra información

Disponibilidad de horario

Disponibilidad para viajar

Disponibilidad para cambiar de residencia

Aprendizaje rápido

Licencia de conducir

Objetivo profesional

Poner en práctica mis conocimientos que recibí durante mi formación académica y ser parte de la industria moderna.

MANUAL

DEFINICIÓN:

Instrumento administrativo que contiene en forma explícita, ordenada y sistemática

información sobre objetivos, políticas, atribuciones, organización y procedimientos de

los órganos de una institución.

FUNCIÓN:

Normalizar y controlar los tramites de los procedimientos.

ESTRUCTURA:

1. Portada

2. Presentación

3. Índice

4. introducción

5. Antecedentes

6. Marco Normativo

7. Objetivos de la empresa

8. Organigrama

9. Descripción de puesto por áreas.

Manual

1 Introducción

Este documento está dirigido a todos los empleados, socios comerciales,

clientes y cualquier persona que tenga interés y necesidad de conocer y

asimilare forma se encuentra trabajando la Organización para ayudar en su

Operación, Administración, Implementación, Supervisión, Control y

Evaluación.

2 Desarrollo

Explicaremos en forma breve una referencia histórica del nacimiento,

crecimiento y evolución de la organización en la empresa, así mismo

trataremos de identificar sus áreas de oportunidad, cambios que se han

originado y el proyecto empresarial actual.1. Dirección General

Ocupada y dirigida por el Arq. Eduardo Guerrero Cruz en su calidad de

Fundador participando desde 1994 a la fecha, a su vez es el Coordinador

de los proyectos de obra civil y pública, esta área se encuentra organizada

y es auxiliada para cumplir su trabajo de manera eficiente por dos

Subdirecciones (Administración y Operaciones) que son mutuamente

responsables de atender y programar las actividades de la empresa en

tiempo y forma.

3. Subdirección de Administración

Ocupada y dirigida por el Lic. Alán Guerrero Cruz, en calidad de titular

responsable de controlar y asegurar el buen uso de los recursos de la

organización, cuenta con 8 Departamentos auxiliares en la operación y una

Gerencia de Recursos Humanos, los departamentos son Compras,

Facturación, Contabilidad, Control de Vehículos, Mensajería, Seguridad y

Vigilancia, Intendencia y Soporte Técnico y Legal.

4. Gerencia de Recursos Humanos

Ocupada y dirigida por el Lic. Luis Javier Sánchez Garduño en calidad de

titular y responsable de convocar, reclutar, seleccionar y contratación o en

su caso despedir al personal que labora en la organización, a su vez

atiéndelas necesidades.

REPORTE

DEFINICIÓN:

Es un informe o una noticia. Este tipo de documento puede ser impreso, digital,

audiovisual, etc.

FUNCIÓN:

Comunica información, y además puede tener diversos objetivos. Existen reportes

divulgativos, persuasivos y de otros tipos.

ESTRUCTURA:

Las partes mínimas de un reporte son:

Introducción, desarrollo, conclusiones.

Además se le añaden secciones específicas en hoja aparte como:

Titulo, dedicatoria, agradecimientos, contenido (listado de las secciones del reporte),

índice de figuras, índice de tablas, índice de graficas, análisis de resultados, fuentes

de información, anexos.

REPORTE

Buenos Aires, 6 de enero de 2005

Señor Gerente de Personal:

De acuerdo con su solicitud de realizar un estudio sobre las razones de las altas tasas de rotación de personal técnico en su primer año de trabajo en la compañía, se eleva el presente informe realizado sobre la base de entrevistas, a los agentes

que ingresaron en los últimos seis meses, por el equipo de psicólogos de esta sección.

Analizadas las entrevistas en su totalidad, el equipo se encontró con una sensación generalizada de insatisfacción, derivada de una difícil adaptación a la

empresa.

El descontento, manifestado claramente por un 70% de los entrevistados, no guarda relación con las remuneraciones, ni con las falsas expectativas sobre la tarea en sí, puesto que en al entrevista de selección previa a la incorporación del

personal se aclaran cuidadosamente estos puntos.

De las entrevistas surge que el problema de adaptación está basado en el “desconocimiento de las políticas de la compañía y su funcionamiento general”; en la desinformación sobre posibilidades de ascenso y de la existencia de una carrera

técnica” y la “escasa sociabilidad en los grupos de trabajo”.

Estas manifestaciones de los entrevistados que transcribimos son representativas de las causas que desembocarían en la renuncia a la empresa.

Una solución efectiva para este problema es implementar el “Programa de orientación o inducción” para el personal ingresante, cuyo proyecto figura en el

anexo I que acompaña este informe. Este programa tiene una semana de duración y servirá para lograr una mejor

integración a la empresa del agente seleccionado para las tareas técnicas, y además, para el alcance de sus objetivos personales y su satisfacción individual.

Por último, es preciso señalar que el costo que paga la compañía por las altas tasas de rotación del personal se vería reducido notablemente.

Atentamente,

Lic. Amalia Ríos

BITÁCORA

DEFINICIÓN:

Cuaderno o publicación que permite llevar un registro escrito de diversas actividades.

Su organización es cronológica, lo que facilita la revisión de los contenidos anotados.

FUNCIÓN:

Presentar avances en proyectos, los cuales se plasman en el cuaderno para poder

tener un claro seguimiento de toda la labor realizada.

ESTRUCTURA:

o Portada: (la primera hoja en la que se incluye el nombre de la escuela y los

datos de dicha institución, el nombre que lleva el proyecto y los datos de

quienes participan del mismo),

o Tabla de contenido:(se presenta un índice con las diversas actividades que se

encontrarán incluidas en la bitácora; el mismo se va completando a medida

que se avanza en el proyecto por lo cual deben dejarse varias hojas en blanco

luego de la portada)

o Procedimientos: (cada miembro del equipo va plasmando sus ideas y

resultados de forma libre de modo que todos puedan consultar lo expuesto o

investigado por otros)

o Bibliografía: (se incluyen las referencias de aquel contenido que haya ayudado

a los miembros del equipo en la investigación y que ayuden a esclarecer

ciertas partes de lo incluido en la bitácora).

BITÁCORA.

Proyecto edición de artículos.

-- Viernes 21 de Junio de 2011, se ganó el proyecto de trabajo.

-- Sábado 22 de junio de 2011, presente los ejemplos para mostrar mi forma de

trabajar.

-- Lunes 24 de junio de 2011. Se entregaron 52 archivos de los iniciales del proyecto

asignado, y se realizó la comunicación con el jefe, este realizó el cambio de proyecto

encargando la edición de 62 cartas.

-- Martes 25 de junio de 2011, se recibió el primer pago por el trabajo entregado, y se

comenzó el trabajo de corrección de las 62 cartas.

-- Miércoles 26 de junio de 2011, se calló el sistema y se retrasó el trabajo,

realzándose el presupuesto para la reparación del PC.

--Viernes 28 de junio de 2011, quedo en funciones de trabajo la máquina y se

continuó hasta alcanzar el mayor número de artículos escritos.

-- Lunes 4 de Julio de 2011, se entregaron los siguientes artículos y la mitad de las

cartas, recibiéndose el segundo pago, se reasigno el nuevo trabajo.

-- Viernes 08 de Julio de 2011, se entregaron el resto de las cartas y 10 artículos de

los del nuevo proyecto

INFORME

DEFINICIÓN:

Muestra los resultados de un estudio o investigación sobre un asunto.

FUNCIÓN:

Refiere hechos obtenidos o verificados (reconocimientos, investigaciones, estudios,

o trabajos).

ESTRUCTURA:

o Portada.

o Título.

o Índice.

o Introducción.

o Cuerpo.

o Conclusiones.

o Bibliografía.

INFORME

México, D.F., 6 de enero de 2005

Fátima Sánchez Rodríguez

Gerente de Recursos Humanos

Academia de Música Pentagrama

De acuerdo a los resultados del estudio encargado por usted, deseo exponerle el

informe general de la situación de los empleados administrativos de la Academia.

En general, el personal administrativo de nuestra Academia se encuentra

sumamente insatisfecho con las condiciones laborales. En primer lugar, porque

muchos de ellos no se sienten parte de la institución, por lo que consideran que no

se les toma en cuenta a la hora de tomar decisiones. En segundo lugar, los

trabajadores expresaron que se sienten incómodos con su espacio de trabajo y las

instalaciones. Finalmente, los trabajadores se sienten defraudados ya que no se

respetan sus horarios previamente establecidos y acordados.

Por tal motivo, un 75% de los entrevistados se sienten sumamente enojados con la

empresa. Incluso muchos de ellos han pensado seriamente abandonar el trabajo. La

falta de apertura y la sensación de pertenencia, así como el respeto a los

trabajadores, son las causas principales de este descontento.

Una solución que seguramente daría buenos resultados es la implementación de un

programa donde los trabajadores expongan a los directivos de la academia sus

inquietudes y problemáticas. También, que se remodelen los espacios de trabajo con

la ayuda de los trabajadores y a partir de sus ideas y propuestas. Igualmente, crear

un sistema que regule los horarios laborales para que estos sean respetados.

Este programa, que tiene como nombre "Escuchando al trabajador", tiene una

duración de 3 meses y tendrá como objetivos disminuir en un 80% los deseos de

deserción laboral y de insatisfacción. Esto también tendría un efecto positivo a la

hora de transmitir una pertenencia y trabajo en equipo a los estudiantes de nuestra

institución.

Sin más por ahora, esperamos que estas medidas ayuden al mejor desempeño de

nuestros trabajadores.

Atentamente,

Lic. Rosa Chacón

MINUTA

DEFINICIÓN:

La palabra minuta deriva del latín minuta y significa pequeño y es aplicada al estudio

de fragmentos de documentos, contratos y legislaciones.

FUNCIÓN:

Su función es servir como archivo de datos al publico.

ESTRUCTURA:

a) Asistentes

b) Puntos a discusión

c) Resoluciones o propuestas

d) Firma de asistencia

MINUTA

SEÑOR NOTARIO:

Sírvase Ud. Extender en su Registro de Escritura Pública de una Compra – Venta que

celebran de una parte como VENDEDOR el Sr. Edgardo Antero Pumarica Ramírez,

con DNI. N°32774917, con domicilio en la Urb. Puerta del Sol Mz. G Lt. 3, en el

distrito de los Olivos, Departamento de Lima Provincia de Lima; y de la otra parte

como COMPRADORES, la Señora Julia Delia Zurita Chávez, con DNI N° 08665029, con

Domicilio en Virrey Abascal 311 en el Distrito de San Martin de Porres, Departamento de

Lima Provincia de Lima, y el Sr. Juan Manuel Grau Granda, con DNI Nº 08629198, con

domicilio en Calle Manuel Quimper Mz. G B26 en el Distrito de San Martin de Porres,

Departamento de Lima Provincia de Lima, en los términos y condiciones siguientes;

PRIMERO.-El Vendedor, es propietario de los departamentos 201 -203 ubicados en la

Av. Esteban Salmon Nº892.

SEGUNDO.- Los departamentos materia de la Venta, pertenece al Sr. Edgardo Antero

Zamarripa Ramírez como lo consta en Registro Públicos con numero de partida

electrónica Nº 44367955 de ficha Nº 21934, el cual refiere al departamento Nº 203 y el

departamento Nº 201 con el numero de partida electrónica Nº44367947 que viene de la

ficha Nº 133, así consta en los registros públicos de lima.

TERCERO.- Por el presente contrato el vendedor da en venta real, enajenación perpetua

a los señores Julia Delia Zurita Chávez, y Juan Manuel Grau Granda, el inmueble

descrito en la clausula anterior por la suma acordada de $ 50,500.00 (Cincuenta Mil con

Quinientos Dólares Americanos).

CUARTO.-La presente COMPRA-VENTA se Efectúa AD CORPUS.

QUINTO.-El Vendedor Declara que sobre el inmueble materia de la presente Compra-

VENTA no pesa Gravamen ni hipoteca alguna, comprometiendo se en todo caso a la

ubicación y saneamiento de Ley

SEXTO.- Ambas partes contratantes declaran que entre el bien y desechos aludidos

que se venden y el precio pactado existe justa equivalencia y que si hubiera alguna

diferencia de más o de menos, se hacen de ella Mutua Gracia y Reciproca Donación

Renunciando expresamente a toda acción, excepción o plazo para interponerla y que

pueda validar los efectos legales del presente contrato.

SÉTIMO.- Todos los gastos que demanden el otorgamiento de la Escritura de

Compra -Venta tales como Notariales y del registro serán a cuenta del

Vendedor.

PRIMERA CLAUSULA ADICIONAL.- Las partes convienen en la suma de

$2000.00 (Dos Mil Dólares Americanos) por concepto de adelanto para el

saneamiento total del inmueble.

SEGUNDA CLAUSULA ADICIONAL.- La presente minuta tendrá validez por

un periodo de 7 días calendario caso contrario la compradora se hará

acreedora a un todos los gastos notariales de registros y otros que pudieran

surgir de tal efecto.

TERCERA CLAUSULA ADICIONAL.-De conformidad suscriben la presente

_________________________ _________________________

COMPRADOR COMPRADOR

Julia Delia Zurita Chávez Juan Manuel Grau Granda

DNI Nº08665029 DNI Nº 08629198

________________________

VENDEDOR

Edgardo Antero Zamarripa Ramírez

DNI º DNI. N°32774917