dokumen laporan pemantauan pengukuran kinerja … · dalam perjanjian kinerja, bidang sarana dan...

DOKUMEN LAPORAN PEMANTAUAN PENGUKURAN KINERJA

KEPALA BIDANG SARANA DAN PRASARANA PADA

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN

TRIBULAN II TAHUN 2018

BAB I

PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya,

secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang

akuntabel terhadap kinerjanya. Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk

mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan

efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bagian Pengembangan Kinerja terhadap

pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan.

Dalam Laporan Kinerja Tahun 2018 pada tribulan II ini disajikan beberapa

kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian

kinerja Kepala Bidang Sarana dan Prasarana pada Dishub Kabupaten Lamongan

sebagaimana tecantum dalam perjanjian kinerja.

Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindak lanjuti dengan

Peraturan Bupati Lamongan Nomor 66 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Lamongan sebagai berikut:

Tugas Pokok dan Wewenang

Menyusun kebijakan, penyiapan teknis perencanaan pengembangan dan

pemeliharaan fasilitas, serta pembangunan,dan pengoprasian sarana dan prasarana;

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut Kepala Bidang Sarana

dan Prasarana pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang perencanaan,pembangunan,dan

pengoprasian sarana dan prasarana;

b. Penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang perencanaan, pembangunan,

pengoprasian sarana dan prasarana;

c. Penyiapan bahan monitoring, evaluaasi dan pelaporan di bidang perencanaan

pembangunan, dan pengoprasian sarana dan prasarana;

d. Pelaksanaan kegiatan pengumpulan data lalu lintas jalan dengan menggunakan

sistem informasi manajemen;

e. Pelaksanaan pengembangan teknologi informasi transportasi; dan

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PERJANJIAN KINERJA

Sehubungan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Kepala

Bidang Sarana dan Prasarana dengan Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan

memuat 7 (tujuh) sasaran kinerja Utama dengan 7 (tujuh) indikator kinerja yang

dicapai sebagai tolok ukur menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan konerja

sesuai dengan Program Sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan tujuan

dan sasaran Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja pada tahun 2018 sampai

dengan tribulan II:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Kepala Bidang Sarana dan Prasarana

pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

1 2 3 4 5

1 Pembangunan Sarana dan

Prasaran Perhubungan

- Prosentase sarana dan

prasarana yang terpenuhi

59,50% 0%

2 Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Prasarana

dan fasilitas LLAJ

- Peningkatan fasilitas

Terminal yang layak fungsi

100% 2,98%

3 Peningkatan Alat

Kelengkapan Jalan yang

layak fungsi

- Prosentase peningkatan keselamatan lalu lintas

90% 57,3%

4 Prosentase ruas jalan

kabupaten yang terpenuhi

alat kelengkapannya


95% 0%

5 Peningkatan ketersediaan

rambu lalu lintas


100% 23,1%

6 Peningkatan Alat


layak fungsi

- Prosentase peningkatan Traffic Management Centre

90% 51,8%

7 Jumlah Penambahan Traffic

Management Centre

- Jumlah Traffic Management Centre

100% 0%

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Dalam rangka mendorong pelaksanaan pencapaian target dalam saran strategis

sebagaimana diuraikan dalam perjanjian kinerja maka, berikut adalah uraian capaian

dari masing-masing sasaran strategis berserta indikatornya, sebagai berikut:

1. Membuat prosedur yang lebih baik terkait kebijakan teknis pembangunan dan

pengoperasian sarana dan prasarana;

2. Melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam pembangunan dan

pengoperasian sarana dan prasarana;

3. Memaksimalkan kinerja sehingga indicator kinerja dapat tercapai dengan baik dan

sesuai target.

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Dalam meningkatkan kinerja guna mencapai target kinerja sebagaimana tercantum

dalam perjanjian kinerja, Bidang Sarana dan Prasarana di dorong terus agar lebih

memaksimalkan kinerja dengan cara menyiapkan perencanaan pengembangan dan

pengoperasian sarana prasarana secara maksimal.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP

Laporan Kinerja Tahun 2018 Tribulan II:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kepala Bidang Sarana dan

Prasarana pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan telah dilaksanakan

sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, rata-rata pencapaian dari target

masih belum tercapai karena kegiatan banyak dilaksanakan di tribulan

selanjutnya.

Lamongan, Juli 2018

KEPALA BIDANG SARPRAS

ERWIN SULISTYA P , ST. MM Penata TK. I

NIP. 19770327 200312 1 006

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

KABUPATEN LAMONGAN

A. FARIKH, SH. MM. Pembina Utama Muda

NIP. 19670516 199602 1 003


KEPALA SEKSI TRANSPORTASI DARAT PADA



BAB I

PENDAHULUAN









kinerja Kepala Seksi Transportasi Darat pada Dishub Kabupaten Lamongan



Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun 2016, tentang Organisasi dan

Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindak lanjuti

dengan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 18 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan sebagai berikut:


Penyiapan perumusan kebijakan teknis dan strategis, koordinasi, pembinaan,

pengendalian, dan pemberian bimbingan teknis Kepala Seksi Kepala Seksi Transportasi

Darat.

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas Kepala Seksi

Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Menyiapkan Bahan Kebijakan di Bidang Jaringan Transportasi Darat, Lalu Lintas

Darat, Pemanduan Moda Transportasi Darat dan Dampak Transportasi;

b. Pengumpulan Data Rencana Pengembangan System dan Fasilitas Transportasi;

c. Menyusun Perumusan dan Pemberian Bimbingan Teknis di Bidang Transportasi

Darat, Lalu Lintas Darat, Angkutan Darat, Pemanduan Moda Transportasi Darat

dan Dampak Transportasi;

d. Menyusun Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan di Bidang Sistem

Transportasi Darat; dan

e. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai

dengan Tugas dan Fungsinya.

BAB II



Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Kepala

Seksi Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan dengan Kepala

Bidang Sarana dan Prasarana pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan memuat

tiga sasaran kinerja Utama dengan tiga indikator kinerja yang ingin dicapai sebagai

tolok ukur menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan Tujuan dan Sasaran

Dishub Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun

2018 sampai dengan tribulan II:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Kepala Seksi Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten

Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja






1 2 3 4 5

1 Peningkatan Alat


layak fungsi

- Prosentase peningkatan

keselamatan lalu lintas

90% 57,3%


kabupaten yang

terpenuhi alat

kelengkapannya


95% 0%

3 Peningkatan

ketersediaan rambu lalu

lintas


100% 23,1%

1. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan Time Schedule dan Cash Budget yang telah

direncanakan.



dalam perjanjian kinerja, Anggota Seksi Transportasi Darat di dorong terus agar

lebih maksimal kinerjanya dengan cara mengadakan koordinasi rutin dan mewadahi

segala bentuk konsep baru yang dapat meningkatkan kinerja


Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki



Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP


1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kepala Seksi Transportasi

Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan telah dilaksanakan

sebagaimana mestinya;



selanjutnya.

Lamongan, Juli 2018

KEPALA SEKSI TRANSPORTASI DARAT

RIDIAS ARIF D, SE. MM. Penata

NIP. 19811205 201001 1 009


ERWIN SULISTYA P , ST. MM

Penata TK. I

NIP. 19770327 200312 1 006


KEPALA SEKSI TEKNOLOGI INFORMASI LALU LINTAS JALAN

PADA DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN LAMONGAN


BAB I

PENDAHULUAN







Dalam Laporan Kinerja Tahun 2018 pada tribulan II ini disajikan beberapa kondisi, baik

yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja

Kepala Seksi Teknologi Informasi Lalu Lintas Jalan pada Dishub Kabupaten Lamongan








Penyiapan perumusan kebijakan teknis dan strategis, koordinasi, pembinaan,

pengendalian, dan pemberian bimbingan teknis Kepala Seksi Teknologi Informasi Lalu

Lintas Jalan.

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas Kepala Seksi

Teknologi Informasi Lalu Lintas Jalan pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan

mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Menyiapkan Data Perencanaan Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

b. Melaksanakan Pengembangan Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

c. Melaksanakan Pembangunan Sistem dan Teknologi Informasi Transportasi;

d. Menyiapkan Bahan Pemantauan Pelaksanaan Operasional Sistem dan Teknologi

Informasi Transportasi;

e. Menyiapkan Bahan Monitoring, Analisis, Evaluasi, Dan Pelaporan Pengembangan

Sistem Transportasi dan Teknologi Informasi;

f. Melaksanakan Pengumpulan Dan Evaluasi Data Pelaporan Pengembangan Sistem

Transportasi dan Teknologi Informasi;

g. Melakukan Evaluasi dan Pembinaaan Terhadap Pengelolaan Area Traffic Control

System; dan

h. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan

Tugas dan Fungsinya.

BAB II



Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Kepala

Seksi Teknologi Informasi Lalu Lintas Jalan pada Dinas Perhubungan Kabupaten

Lamongan dengan Kepala Bidang Sarana dan Prasarana pada Dinas Perhubungan

Kabupaten Lamongan memuat dua sasaran kinerja Utama dengan dua indikator kinerja

yang ingin dicapai sebagai tolok ukur menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan Tujuan dan Sasaran Dishub Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA



Tabel 2.1

Capaian Kinerja Kepala Seksi Teknologi Informasi Lalu Lintas Jalan pada Dinas

Perhubungan Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja






direncanakan.


1 2 3 4 5

1 Peningkatan Alat

Kelengkapan Jalan

yang layak fungsi

- Prosentase peningkatan Traffic

Management Centre

90% 51,8%

2 Jumlah Penambahan

Traffic Management

Centre

- Jumlah Traffic Management Centre 100% 0%



dalam perjanjian kinerja, Anggota Seksi Teknologi Imformasi Lalu Lintas Jalan di

dorong terus agar lebih maksimal kinerjanya dengan cara mengadakan koordinasi

rutin dan mewadahi segala bentuk konsep baru yang dapat meningkatkan kinerja


Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki



Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP


1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kepala Seksi Teknologi

Informasi Lalu Lintas Jalan pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan telah

dilaksanakan sebagaimana mestinya;



selanjutnya.

Lamongan, Juli 2018

KEPALA SEKSI TEKNOLOGI INFORMASI

LALU LINTAS JALAN

PRAVITA RACHMA A, S. ST. MM. Penata

NIP. 19860804 201001 2 013



Penata TK. I NIP. 19770327 200312 1 006


KEPALA SEKSI TERMINAL PENUMPANG DAN TERMINAL BARANG PADA



BAB I

PENDAHULUAN









kinerja Kepala Seksi Terminal Penumpang dan Terminal Barang pada Dishub Kabupaten

Lamongan sebagaimana tecantum dalam perjanjian kinerja.


Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 05 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan, selanjutnya ditindak lanjuti dengan

Peraturan Bupati Lamongan Nomor 66 tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Lamongan sebagai berikut:


Menyusun kebijakan, penyiapan teknis perencanaan pengembangan dan

pemeliharaan fasilitas terminal penumpang dan terminal barang.

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut Kepala Seksi Terminal

Penumpang dan Terminal Barang pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan

mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Menyusun bahan Kebijakan Teknis Pengembangan dan Pemeliharaan Terminal

Penumpang dan Terminal Barang;

b. Menyiapkan Rencana Pengembangan Fasilitas Terminal Penumpang;

c. Menyiapkan Rencana Pengembangan Fasilitas Terminal Barang;

d. Menyiapkan Rencana Penetapan Lokasi dan Pengesahan Rancang Bangun

Terminal Type C;

e. Melaksanakan Pemeliharaan Fasilitas Terminal Penumpang dan Terminal Barang;

dan

f. Melaksanakan Tugas-tugas Lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan

Tugas dan Fungsinya.

BAB II



Sehubungan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Kepala

Seksi Terminal Penumpang dan Terminal Barang dengan Kepala Bidang Sarana dan

Prasarana Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan memuat 2 (dua) sasaran kinerja

Utama dengan 2 (dua) indikator kinerja yang dicapai sebagai tolok ukur menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan konerja sesuai dengan Program Sasaran

yang telah ditetapkan dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Dinas Perhubungan

Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja pada tahun 2018 sampai

dengan tribulan II:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Kepala Seksi Terminal Penumpang dan Terminal Barang

pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan





1. Membuat prosedur yang lebih baik terkait kebijakan teknis pembangunan dan

pemeliharaan terminal penumpang dan terminal barang;

2. Melaksanakan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam pembangunan dan

pemeliharaan terminal penumpang dan terminal barang;


1 2 3 4 5

1 Pembangunan Sarana

dan Prasaran

Perhubungan

- Prosentase sarana dan prasarana yang terpenuhi

59,50% 0%

2 Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Prasarana

dan fasilitas LLAJ

- Peningkatan fasilitas Terminal

yang layak fungsi

100% 2,98%

3. Memaksimalkan kinerja sehingga indicator kinerja dapat tercapai dengan baik dan

sesuai target.



dalam perjanjian kinerja, Seksi Terminal Penumpang dan Terminal Barang di

dorong terus agar lebih memaksimalkan kinerja dengan cara menyiapkan

perencanaan pengembangan terminal secara maksimal.


Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki



Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP


1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kepala Seksi Terminal

Penumpang dan Terminal Barang pada Dinas Perhubungan Kabupaten

Lamongan telah dilaksanakan sebagaimana mestinya;



selanjutnya.

Lamongan, Juli 2018

KEPALA SEKSI TERMINAL PENUMPANG

DAN TERMINAL BARANG

SABAR, SH. Penata

NIP. 19680310 198911 1 001



Penata TK. I NIP. 19770327 200312 1 006


STAF SEKSI TRANSPORTASI DARAT PADA



BAB I

PENDAHULUAN









kinerja Staf Seksi Transportasi Darat pada Dishub Kabupaten Lamongan sebagaimana

tecantum dalam perjanjian kinerja.







Membantu menyiapkan perumusan kebijakan teknis dan strategis, koordinasi,

pembinaan, pengendalian, dan pemberian bimbingan teknis Kepala Seksi Transportasi

Darat.

Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas Staf Seksi

Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan mempunyai fungsi

sebagai berikut:

a. Memproses surat keluar masuk Seksi Transportasi Darat

b. Penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan Seksi Transportasi Darat

c. Pengumpulan data rencana pengembangan system dan fasilitas transportasi

d. Melakukan pengarsipan berkas

e. Pengecekan ATK

BAB II



Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2018 yang ditandatangani antara Staf

Seksi Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan dengan Kepala

Seksi Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan memuat tiga

sasaran kinerja Utama dengan tiga indikator kinerja yang ingin dicapai sebagai tolok

ukur menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan Tujuan dan Sasaran

Dishub Kabupaten Lamongan.

B. CAPAIAN KINERJA



Tabel 2.1

Capaian Kinerja Staf Seksi Transportasi Darat pada Dinas Perhubungan Kabupaten

Lamongan Berdasarkan Perjanjian Kinerja






1 2 3 4 5

1 Peningkatan Alat


layak fungsi

- Prosentase peningkatan

keselamatan lalu lintas

90% 57,3%


kabupaten yang

terpenuhi alat

kelengkapannya


95% 0%

3 Peningkatan

ketersediaan rambu lalu

lintas


100% 23,1%


direncanakan.



dalam perjanjian kinerja, Anggota Seksi Transportasi Darat di dorong terus agar

lebih maksimal kinerjanya dengan cara mengadakan koordinasi rutin dan mewadahi

segala bentuk konsep baru yang dapat meningkatkan kinerja.


Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki



Lain-lain ……………………………………………………………………

……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………….

BAB III

PENUTUP


1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Staf Seksi Transportasi Darat

pada Dinas Perhubungan Kabupaten Lamongan telah dilaksanakan sebagaimana

mestinya;



selanjutnya.

Lamongan, Juli 2018

STAF SEKSI TRANSPORTASI DARAT

LINDA SEPTIYANINGSIH, SE. Penata Muda

NIP. 19781017 200901 2 003

KEPALA SEKSI TRANSPORTASI DARAT

RIDIAS ARIF D, SE. MM. Penata

NIP. 19811205 201001 1 009

dokumen laporan pemantauan pengukuran kinerja … · dalam perjanjian kinerja, bidang sarana dan...

Documents