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Donnez un nouvel Elan à
votre Gestion des
Ressources Humaines
Respect, déontologie, partenariat, confidentialité, personnalisation,
professionnalisme
Qui sommes-nous ?
lan Conseils Entreprise, société créée il a plus de 25 ans par des psychologues du travail. Le cabinet
de conseil en gestion et management des ressources humaines, s’articule autour de trois métiers :
le conseil, la formation, le coaching.
Depuis plus de 25 ans, le cabinet a prouvé auprès de ses clients son efficacité et son
professionnalisme par la mise en œuvre de nombreuses actions opérationnelles d’accompagnement
de projets. Ces actions mettent en lien « Homme et travail » par la mise en place de systèmes
Ressources Humaines (RH) de qualité, la recherche de comportements adéquats.
Elan Conseils Entreprise s’entoure de professionnels (consultants, formateurs, coachs RH, juristes…),
qui consacrent leur énergie et leur expertise au service de votre entreprise et de vos collaborateurs
pour créer dans vos structures de véritables leviers de performance durables.
Elan Conseils Entreprise a acquis une expérience et des principes forts, mis au service de la réussite
de votre entreprise et de vos équipes. Cette expérience permet de vous proposer des approches
fonctionnelles, des services adaptés, fiables, performants, modulables : personnalisés.
Une démarche :
Pour chaque intervention, un interlocuteur référent est mis à votre disposition pour mettre en place
un panel de solutions pour sensibiliser, compléter, approfondir, vous accompagner dans les
changements. Vous bénéficierez d’un regard extérieur, un point de vue objectif, professionnel sur la
situation de votre entreprise.
o Préparer, réfléchir aux changements prévus par l’entreprise
o Mettre des moyens en place : création de processus, création d’outils
o Préconiser, lancer, mettre en œuvre des pistes d’action
o Evaluer les résultats
o Suivre l’évolution de votre entreprise.
Des engagements forts et concrets :
o Conduire vos changements RH
o Optimiser la fonction RH durablement
o Impliquer, valoriser chacun au sein de l’entreprise
o Anticiper le développement et la professionnalisation de vos équipes
o Ajuster, apporter des réponses, des solutions aux dirigeants, DRH, collaborateurs,
managers opérationnels, salariés dans la recherche de l’efficience.
E
Des solutions adaptées pour
chacun de vos besoins, ceux de vos
équipes, de vos salariés
MANAGER
EXPERTISER
EVALUER
DEVELOPPER
SON CAPITAL
HUMAIN
ASSISTER
COACHER
FORMER
CONSEILLER
AUDITER
PRECONISER
RECRUTER
Nos pôles de
compétences
Parce que chaque entreprise est unique,
Elan Conseils Entreprise est à vos côtés pour répondre à vos
défis quotidiens et concrétiser vos projets
Accélérateur de développement des personnes et des
organisations
166, cours du Maréchal Gallieni – 33 400 Talence
Tel : 05.57.01.52.00 – Fax : 05.57.01.52.01
http://www.elan-conseil.fr
Manager vos équipes Associer les talents de chacun pour être plus forts ensembles.
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise?
Le service de management et synergie d’équipe permet de mobiliser ses managers et répondre
aux besoins de l’entreprise en termes de cohésion et de gestion des équipes. Cette action permet
de dynamiser l’entreprise et de développer les clés pour désamorcer les tensions au sein du
groupe, développer la complémentarité. Cette cohésion permettra de créer une réelle identité
au groupe, source de motivation, permettant ainsi au manager d’agir au plus près de ses équipes.
Aussi, seront mis en place de véritables comportements professionnels au sein du groupe qui
donneront la possibilité à chacun, par la suite, de s’adapter au mieux aux changements de
l’entreprise et de son organisation.
Notre démarche, nos outils :
Un diagnostic de votre équipe, la réalisation d’un profil d’équipe à partir des entretiens
structurés, personnalisés et d’outils, adapté à votre spécificité et votre contexte pour :
- Comprendre les enjeux du management, les situations à développer,
- S’interroger pour préconiser et cibler des actions, fixer les priorités en tenant compte des
différents points de vue, besoins, attentes, opinions, représentations,
- Fixer des axes de progrès facilitant l’entraînement, la dynamisation, l’harmonisation,
- Prendre de la distance, éviter les tensions, guider, soutenir l’action collective en respectant
l’individu.
Nos principes :
- Créer de la valeur,
- Pointer les leviers de performance,
- Mettre chacun à la bonne place et avoir la bonne posture,
- Accroitre la motivation, l’initiative et la responsabilité, la satisfaction,
- Réintroduire du collectif pour partager, donner du sens, développer la performance
- Adapter les compétences,
- Changer les comportements,
- Gérer les talents.
Des résultats assurés :
- Des relations et des potentiels dynamisés et développées,
- De la performance et des compétences dans la durée,
- Des décisions pilotées et consolidées,
- Une gestion des personnes et des organisations au cœur du système,
- Un management situationnel, en fonction des enjeux,
- Une entreprise réactive et flexible,
- Des équipes complémentaires et responsables, plus soudées
- La prise en compte des individus pour une réussite de vos équipes,
- L’instauration d’un dialogue.
Nos prestations associées :
Diagnostic RH
Description des emplois, postes,
activités
Tutorat
Recrutement
Développement des poly-
compétences et de nouvelles
compétences
Réussir sa prise de fonction
Evaluation
Gestion des hommes
Formation
Bilan professionnel
Repositionnement
Coaching
Expertiser Comme l’ensemble des services, la GRH doit avoir sa politique.
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise?
L’expertise RH proposée par Elan Conseils Entreprise, est un service qualité RH pour transformer vos objectifs en résultats concrets et vous décharger, de tout, ou d’une partie de votre Gestion des Ressources Humaines, gestion des talents.
Ainsi, Elan Conseils Entreprise prend en compte l’entreprise et ses ressources dans sa globalité dans le cadre de :
- restructuration, d’une diversification, - création d’une nouvelle stratégie en matière de gestion de votre personnel, - gestion de la mobilité au sein de votre entreprise, - développement d’une nouvelle organisation - prendre des décisions en matière RH.
Ce service optimisera votre potentiel RH pour que chacun donne le meilleur de lui-même. La fonction RH de votre entreprise deviendra ainsi un atout stratégique, composé de ressources, de valeurs et source de compétitivité sur votre marché. Vos objectifs se transformeront vite en résultats concrets et votre personnel gagnera en qualification professionnelle grâce à ces interventions « sur mesure » au niveau des équipes de direction, du management de proximité, de l’ensemble des salariés.
Pôle emploi et réorganisation
Pôle RH Pôle training managérial
Conseil, développement stratégique, audit, GPEC, développement économique, bilan de compétences, outils de placement.
Recrutement, analyse de poste, analyse des potentiels, évaluation, médiation, politique.
Coaching, team building, accompagnement, formation, développement des compétences et de l’investissement.
Notre démarche, nos outils :
Pour l’ensemble de ces actions, nous nous engageons à concilier les 3 éléments suivants:
besoins de l'entreprise, attentes du chef d'entreprise, atouts des salariés pour :
- Des conseils en management pour améliorer la gestion de votre capital humain,
l’identification des compétences clés : mise en place d’une cartographie emplois /compétences, la formalisation des compétences dans un référentiel,
- L’évaluation des besoins et des potentiels internes avec des outils d’analyse, des entretiens,
- La mise en place de formations permettant de développer les compétences internes, d’anticiper, de rationaliser les coûts.
Nos principes :
- Permettre d’avoir une fonction RH et une gestion du personnel répondant aux attentes évolutives des entreprises,
- Gérer au mieux les ressources et anticiper les besoins de mobilité, de recrutement, de gestion des départs, pyramide des âges, de risques psychosociaux…,
- Pour passer de l’imprévisible au prévisible, - Pour prendre en compte la globalité de l’entreprise, - Pour éviter les erreurs, - Pour favoriser la dynamique de votre entreprise, la gestion de vos salariés.
Des résultats assurés :
- Une fonction RH dynamique et la professionnalisation des dirigeants, cadres, - Le renforcement des compétences collectives et individuelles, - La gestion des problématiques emplois – compétences – RH, - La mise à disposition des outils, - Des opportunités professionnelles en gérant les évolutions de la fonction RH.
Assister, coacher Un accompagnement pour renforcer votre compétence : fini les cours magistraux,
les exercices d’école
Pourquoi faire appel à Elan conseils entreprise?
Le coaching professionnel est un accompagnement, une assistance qui vous est proposée afin
de prendre les bonnes décisions aux bons moments, notamment en ce qui concerne les postes
pour lesquels des personnes sont sous votre responsabilité, (postes de manager, de dirigeant,
de chef d’entreprise…).
Mais ce service peut aussi être pour vous un soutien lors d’un changement d’environnement
de travail, afin de faire évoluer vos forces personnelles et professionnelles vers le haut.
Notre démarche, nos outils :
Ainsi, le coaching professionnel est un travail du présent au futur : vous entrainer aujourd’hui
pour être plus fort demain à partir de cas concrets.
Ainsi, plusieurs étapes de la vie professionnelle sont propices à un accompagnement de type
coaching à partir de séances cadrées et structurées :
- Gérer des conflits, son stress, son énergie : pour vous faire percevoir la façon dont vous
fonctionnez en situation de conflits ou de stress.
- Mieux se connaître : pour mieux envisager vos postures, votre potentiel, vos points
forts et vos points de vigilance.
- Développer de nouveaux comportements professionnels : pour réagir à certaines
situations de façon appropriée, pour favoriser la prise de conscience de son
comportement et mettre en place de nouvelles actions.
- Résoudre des difficultés professionnelles : pour prendre les bonnes décisions face aux
problèmes, ne pas se laisser envahir par une perte de confiance en soi et en ses
compétences.
- Faire converger ses compétences vers des projets clairs : pour vous aider à garder le
cap, ne pas perdre de vue aux principaux objectifs professionnels.
Nos principes :
Pour ce service, Elan Conseils Entreprise suit des règles déontologiques issues de l’expérience.
Ainsi, vous disposerez d’un interlocuteur unique qui saura :
- Accompagner et renforcer le développement de vos compétences,
- Améliorer votre efficacité par la découverte de certains principes individualisés,
- Déterminer vos enjeux personnels et professionnels sans perdre de temps,
- Cultiver votre potentiel et exploiter vos savoirs faire à partir du repérage de vos attentes
- Faire émerger vos points forts et faibles,
- Développer l’organisation interne et vous donner des astuces et des possibilités,
- Accélérer le changement situationnel.
Des résultats assurés :
Au terme des séances de coaching, plusieurs résultats positifs seront visibles dans vos
comportements professionnels, comme personnels, et dans votre rapport avec les situations de
travail :
- Une re-motivation, une responsabilisation, une autonomie renforcée
- Des solutions aux anciens problèmes,
- Des engagements envers vous-même et envers les autres,
- Des évolutions anticipées et décidées ensemble,
- Des transformations faciles, - La gestion de votre énergie,
- Des difficultés professionnelles résolues, - Une convergence de vos compétences sur des projets professionnels et personnels
clairs, - Le développement de nouveaux comportements et de modes d’intervention.
Nos prestations associées :
Diagnostic RH
Recrutement et évaluation
Intégration et tutorat
Mobilité interne et externe
Management et synergie d’équipe
Formation
Conseil Assistance Expertise
Développer son capital humain Faire de ses ressources humaines un levier de performance
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise ?
Par développement du capital humain de l’entreprise, il est question de rendre vos ressources
humaines aptes à répondre le mieux possible aux problématiques de l’entreprise. Pour cela,
Elan Conseils Entreprise vous propose des actions pour devenir plus réactif, plus productif,
plus innovant. Vous pourrez ainsi prendre les bonnes décisions en fonction de vos capacités et
celles de votre secteur, et chercher toujours plus de performance au quotidien.
Vous apporterez ainsi de la valeur ajoutée à vos ressources humaines pour en faire un des
principaux leviers de la performance de votre entreprise.
Faire appel à Elan Conseils Entreprise, c’est bénéficier d’un regard neuf et expert sur votre
entreprise et ses membres pour :
Notre démarche, nos outils :
Pour cela, notre action agira à plusieurs niveaux hiérarchiques et croisera différentes techniques
et outils afin qu’une réelle dynamique d’entreprise soit créée :
- Développer des démarches et pratiques GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et
des Compétences) pour orienter, développer, rendre mobile, effectuer des transitions
professionnelles,
- Faire des choix pour piloter sa croissance et gérer les situations, tensions,
- Mettre à plat vos processus RH en tenant compte des différentes situations, spécificités,
- Rapprocher les directions, les opérationnels, les managers, les salariés et positionner la
fonction RH comme un véritable enjeu,
- Concilier les besoins de l’entreprise et ressources des personnes pour conduire et
accompagner les changements et afficher une culture RH.
Nos principes :
- Aider à la décision stratégique,
- Eviter les erreurs,
- Mettre en forme la politique de gestion intégrée,
- Participer au maintien des compétences et des qualifications de salariés le plus exposés,
à une perte d’emploi ou une non-employabilité,
- Rechercher les performances au quotidien,
- Assurer le développement des compétences et gérer au plus près.
Des résultats assurés :
- Mise en place d’une RH intelligente durablement,
- Une gestion des ressources humaines contextuelle,
- Une anticipation des baisses d’activité,
- Une dynamique de relance face à la crise,
- Le capital humain valorisé car chaque salarié joue un rôle capital : une valeur ajoutée
pour l’entreprise,
- La création et le développement d’une culture d’entreprise,
- Une RH en adéquation avec les objectifs de l’entreprise,
- Des compétences adaptées aux besoins de votre entreprise,
- Un accompagnement des emplois et des compétences,
- Une capitalisation des compétences,
- Une aide aux dirigeants et managers opérationnels,
- Des décisions raisonnées.
Nos prestations associées :
Audit RH
Redéfinition des processus RH
Recensement des qualifications,
compétences, métiers
Identification des besoins et
développement stratégique
Ingénierie formation
Prise en compte des individualités
Evaluer Bien connaître ses collaborateurs pour mieux les gérer.
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise ?
L’évaluation de vos ressources humaines est un outil d’aide à la gestion des talents et à la prise
de décision stratégique.
Elle vous permet de mieux cerner les performances, de mettre en mouvements, de connaître
les atouts et les points faibles de chacun, le potentiel pour adapter au mieux l’outil de travail et
faire les bons choix en conciliant l’épanouissement de chacun à son poste de travail et
l’efficacité de l’entreprise.
Vous pourrez ainsi optimiser les résultats de l’entreprise en visualisant les axes à cibler pour
votre recrutement, vos formations, votre mobilité et vos changements. Vous pourrez mettre en
place des équipes équilibrées et complémentaires où chacun trouvera sa place.
Cette évaluation peut aussi être un plus dans la conduite d’un projet RH pour mieux envisager
la contribution aux objectifs, de déterminer le profil emplois-compétences de votre
entreprise, et donc, les axes de développement à suivre. Ce sera aussi une manière de favoriser
le dialogue dans la conduite des changements occasionnés par ces projets et d’en mesurer la
rentabilité.
Notre démarche, nos outils :
Une démarche suivie pour s’adapter au contexte de l’entreprise. 2 principaux cas pour lesquels
l’évaluation sera très importante : le recrutement et la mise en place de projets RH comme la
mobilité ou la restructuration au sein de l’entreprise.
- Analyser en amont les besoins, comportements de l’entreprise,
- Cerner les candidats pour s’assurer de l’adéquation besoins / ressources,
- Déterminer les critères de sélection, les hiérarchiser pour mieux visualiser les
prédispositions,
- Mettre en situation à partir d’exercices pour détecter, vérifier les aptitudes, révéler les
potentiels,
- Identifier les compétences, préférences, attitudes, styles, comportements face à des
situations, à l’aide de techniques, outils,
- Analyser et restituer de façon objective, rigoureuse, fiable,
- Préconiser et aider à la prise de décision.
Nos principes :
- Préparer l’avenir et avoir les compétences au bon endroit,
- Faire progresser, motiver, comprendre, attirer, fidéliser, intégrer,
- Adapter les affectations,
- Prévenir les risques et les dérapages,
- Eviter les turn over.
Des résultats assurés :
- Mettre les bonnes personnes au bon endroit,
- Eviter les erreurs de recrutement, d’intégration,
- Connaître les salariés, principale richesse de votre entreprise,
- Bâtir et valoriser votre système RH,
- Intégrer et accompagner chacun dans l’entreprise,
- Mettre en place des parcours de professionnalisation et rendre les employés
opérationnels,
- Gérer les profits, les performances et manager au quotidien,
- Garantir l’efficacité,
- Prévenir les risques,
- Gérer les talents : attirer, fidéliser, ressourcer,
- Harmoniser les pratiques,
- Capitaliser les compétences.
Nos prestations associées :
Système d’évaluation et de
recrutement fiable
Gérer vos candidatures
Plan de formation
Gestion RH et mobilité
Organisation d’équipe
Manager en situation
Former Apporter de la valeur ajoutée à l’entreprise par l’intermédiaire de son personnel
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise?
Notre service formation respecte les principaux objectifs de la formation pour adapter à un
poste, maintenir, développer des compétences, entrainer, mobiliser, accompagner l’entreprise
et ses collaborateurs dans les changements.
- Pour révéler les potentiels,
- Pour développer le professionnalisme et faire progresser les compétences,
- Pour optimiser le fonctionnement de l’entreprise.
Notre démarche, nos outils :
Le service formation n’est pas un service standardisé avec des formations identiques proposées
à toutes les entreprises. Elan Conseils Entreprise vous propose une action formation adaptée
à vos besoins et à vos contraintes et exigences à partir de méthodes.
1. Phase d’ingénierie :
- Réaliser l’ingénierie formation en amont (contexte, situation travail, choix des
outils, méthodes, déroulement, pédagogie, moyens),
- Monter votre action en intégrant celle-ci dans un plan en croisant des dispositifs, les
budgets.
2. Phases d’intervention :
- Organiser la formation à partir d’un positionnement en amont de la formation pour identifier les acquis de chacun et les manques à pallier par la formation,
- Former (programme dispensé sur le site ou en entreprise avec alternance de travail de groupe ou individuel)
3. Phases d’évaluation et de suivi :
- Evaluer pour s’assurer de la maîtrise des savoirs et des savoir-faire dispensés,
- Suivre, contrôler, mettre en place des parcours, des choix professionnels valides et
réalistes, mettre en place une assistance pédagogique après analyse de la
problématique, focalisation sur les enjeux, organisation de l’action,
Nos principes :
- Faire progresser votre entreprise,
- Maintenir ou optimiser des connaissances,
- Faire accéder à de nouvelles compétences,
- S’engager avec l’équipe et proposer un parcours,
- Sortir du cadre et susciter des échanges, vivre l’action,
- Accélérer les changements, donner envie, mettre en pratique,
- Conseiller, personnaliser, en étant à l’écoute de votre projet,
- Pour vous suivre de façon individuelle et vous accompagner pour vivre l’action.
Des résultats assurés :
- Des services clés en main
- Des programmes complets dispensés sur site ou en entreprise, de façon personnalisée
pour répondre aux besoins et objectifs spécifiques de votre entreprise
- Des formations pratiques pour augmenter la productivité et l’efficacité de votre équipe
- Avec des méthodes qui facilitent le changement, un déroulement pédagogique, des
moyens pédagogiques, des moyens humains, des outils impliquant, ludiques où chacun
se met en situation, identifie ses points clés et se les approprier pour les mettre en
œuvre sur le terrain.
Nos prestations associées :
Bilan de compétences
Gérer vos candidatures
Gestion des emplois, des carrières,
des mobilités, des dispositifs RH
Organisation d’équipe
Plan de formation
Description des emplois, postes,
activités
Conseiller, auditer, préconiser Pour un développement managérial efficace
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise ?
Faire appel à un Consultant en Ressources Humaines, c’est faire appel à un expert dans une matière, doublé d’un facilitateur de progrès, d’évolution, de changement pour votre gestion des Ressources Humaines. Ainsi, nous conseillons particulièrement cette action pour :
- Conduire le changement, - Accompagner dans le management de vos ressources humaines, - Positionner les salariés sur de nouvelles compétences, - Faire évoluer vos ressources.
Notre démarche, nos outils :
Le service conseil en Ressource Humaine est constitué de 3 phases permettant d’optimiser l’action de l’intervenant et d’apporter la meilleure solution à la problématique RH posée
1) Une phase de réflexion : comprendre toutes les dimensions de la
problématique posée
o Cerner les intérêts et besoins de l’entreprise,
o Définir les véritables objectifs à atteindre et les hiérarchiser (éliminer tous les points superflus),
o Evaluer les besoins qui découlent des objectifs fixés en concertation avec vous,
o Diagnostiquer les points positifs et négatifs de la gestion des RH en place,
o Rechercher des causes de dysfonctionnements repérées.
2) Une phase d’action : la mise en place du plan d’action pour résoudre
ce problème
o Choisir la solution la mieux adaptée avec les dirigeants,
o Conduire la prestation jusqu’à atteinte des objectifs fixés (mise en place d’indicateurs de performance)
o Faire le bilan de l’intervention.
3) Une phase d’accompagnement :
o Préconiser, conseiller des modifications, des propositions o Recommander les actions à partir d’un plan d’actions
Nos principes :
Cette démarche trouve ses sources dans les différents principes de l’entreprise concernant ce
service.
Ainsi, le service conseil en Ressource Humaines doit :
- Permettre un échange et un enrichissement mutuel, - Stimuler et favoriser la dynamique du changement, - Préparer et accompagner les mutations RH, - Faciliter la mise en œuvre de projets, - S’appuyer sur des outils et des méthodes fiables, - Répondre à toutes vos préoccupations, - Diriger, faire des choix raisonnés.
Des résultats assurés :
- Une gestion des ressources humaines plus adaptée à l’entreprise et à ses membres,
- La création d’une culture d’entreprise au travers des méthodes de management
formalisées,
- La mise en place de processus RH formalisés et adaptés à l’entreprise et ses contraintes,
- Une meilleure prise en compte des avis et intérêts des différents niveaux hiérarchiques,
- Des réponses, des solutions pour les dirigeants et managers,
- Un accompagnement à partir de plan d’action réaliste et méthodologique,
- Le développement de nouveaux comportements.
Nos prestations associées :
Diagnostic RH Recrutement et évaluation Intégration et tutorat Mobilité interne et externe
Management et synergie d’équipe Formation Coaching
Recruter, sélectionner, intégrer Disposer des bonnes personnes, pour les bons postes
Pourquoi faire appel à Elan Conseils Entreprise ?
Recruter s’avère toujours être un moment difficile car la personne qui en a la charge doit juger
de manière objective les candidatures qu’elle reçoit, afin de recruter la personne qui
correspond au mieux aux besoins de l’entreprise.
Avec Elan Conseils Entreprise vous bénéficierez, d’un regard neutre et professionnel sur les
candidatures mais aussi d’un gain de temps par la prise en charge d’une ou plusieurs phases
pour faciliter l’intégration et l’insertion durable.
- Une sélection rapide, rigoureuse, intégrée dans un processus fiable, objectif, valide,
- Un gain de temps, un respect des délais,
- Une gestion des compétences internes et externes à plus ou moins long terme,
- Une anticipation des risques,
- Un accompagnement de votre entreprise dans sa gestion RH.
Notre démarche, nos outils :
Afin de mener sa mission à terme, des phases et étapes, des outils.
1. Phase de sourcing et de recrutement :
o Organiser le recrutement à partir d’outils de sourcing adaptés (sites, mise en
relation, tacking sur Internet, annonces, développer le marketing relationnel
avec des candidats).
2. Phase de traitement :
o Diagnostiquer le marché, évaluer les compétences, définir les comportements
adéquates, la nature du travail, des relations, des tâches, exigences,
contraintes,
o Elaborer un profil type,
o Mettre à disposition des outils,
o Evaluer rigoureusement les candidats (évolution des méthodes d’interview,
tests, prises de références, mesure des compétences, simulation, détermination
de profils),
o Rédiger et diffuser des offres à partir d’un réseau en respectant les règles
déontologiques,
o Rechercher les candidats par approche directe (réseau, partenariat),
o Envoyer les candidatures qualifiées,
o Gérer en ligne, modalité de présélection avec des outils d’aide au recrutement
(montage des aides et des mesures, adaptations des compétences, salaires et
postes).
o Présélectionner et sélectionner par analyse de poste et profil
o Présenter les candidats pressentis,
o Aider aux choix,
3. Phase d’intégration :
o S’assurer de l’adéquation candidat / besoins avant l’embauche,
o Suivre et adapter les compétences des nouveaux aux postes qu’ils occupent,
conseiller, valider, organiser le parcours de prise de fonction.
Nos principes :
- Respecter la déontologie,
- Etre disponibles, réactifs,
- Vous proposer des outils performants pour répondre à vos exigences,
- Evaluer vos besoins et vos ressources,
- Cerner les personnalités.
Des résultats assurés :
- Accompagner votre stratégie,
- Décharger l’entreprise de cette tâche,
- S’entourer de compétences et de professionnels,
- Trouver des compétences,
- Réussir leur intégration.
Nos prestations complémentaires :
Former
Gérer des emplois, des carrières,
des mobilités, des dispositifs RH
Elaborer des profils
Manager des compétences
Mettre en place un système
d’évaluation (optimiser vos
systèmes de formation)
Reclasser, reconvertir
Gérer vos candidatures