dosen : herudini subariyanti se · dosen : herudini subariyanti se.mm matakuliah : (01) manajemen...
TRANSCRIPT
Dosen : Herudini Subariyanti SE.MM
Matakuliah : (01) Manajemen Logistik
SKS : 2
Kelas : 22.3B.25
Jumlah Mahasiswa : 40
records per page
Pertemua
n
Ruanga
n
Tangga
l
Bahan Kajian Berita Acara Pengajaran Kehadiran
01 301-m1 16 September 2020
A Penjelasan Peraturan
Perkuliahan RPS dan
RTM B sejarah logistic
pengertian Logistik 1 1
Sejarah logistik 1 Logistik
militer 2 ILS Integrated
Logistics Support 3
Evolusi Manajemen
Logistik 1 2 Pengertian
logistik 1 Aliran Logistik
2 Maksud dan tujuan
Logistik
pertemuan 1 pengantar manajemen sejara logistik selama perang
troya yunani mengirim 1200 kapal ke troya untuk perang ini bangsa
yunani tidak mampu membawa cukup makanan dan uang maka dari
itu mereka harus menanam makanan di troya dan terus menerus
melakukan penyerbuan kecil untuk mencari suplai tetapi troy bali
menyerang membunuh domba domba negara yunani sejarah yunani
thucydides 460 - 400 sm menjelaskan isu ini dan menekankan
pentingnya keberadaan atau ketiadaan logisti dalam peperangan
logistik militer napoleon mengatakan logistik adalah faktor trpenting
dalam strategi militer karena sebuah angkatan bersenjata tanpa
sumberdaya dan transportasi itu tidak berdaya yang dianggap sebagai
jenius dalam logistik seperti hannibal barca alexander the great dan
duke wellington ils integrated logistics support adalah sistem yang
digunakan oleh tentara militer untuk memastikan sistem pendukung
yang kuat dengan layanan perbekalan logistik konsep pemikirannya
adalah biaya terendah dan sesuai dengan kebutuhan handal
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.41.25
Keluar:
18.15.23
persediaan yang mencukupi maintainability dan lan-lain sebagai
persyaratan yang ditetapkan untuk itu dalam logistik militer perwira
logistik mengatur bagaimana dan kapan memindahkan sumber daya
ke tempat dimana mereka dibutuhkan evaluasi manajemen logistik
1956 - 1965 dekade konseptualisai 1 pengembangan aplikasi 2
aplikasi pendekatan sistem 3 peningkatan konsentrasi untuk customer
service 4 revised attention to marketing channels 1966 - 1970 waktu
pengujian 1971 - 1979 periode perubahan prioritas 1980 - 1985
perubahan politik dan teknologi 1 deregulasi trasportasi 2 teknologi
mikroprosesor 3 revolusi komunikasi 1986 beyond fungsi manajemen
logistik merencakan melaksanakan dan mengendalikan keefisienan
aliran penyimpanan barang pelayanan dan informasi yang terkait dari
saat awal hingga pada titik konsumen guna memenuhi kebutuhan
pelanggan pengertian definisi manajemen logistik perbekalan ada dua
suku kata yaitu logic yang beerti rasional masuk akal dan dapat
dipertanggung jawabkan dan suku kedua thios yaitu berpikir jika arti
kedua suku kata itu berpikir rasional dan dapat di pertanggung
jawabkan starman penertian logistik keseluruhan bahan barang alat
dan sarana yang diperlukan dan dipergunakan oleh suatu organisai
dalam rangka penycapaian tujuan dan berbagai sasarannya aliran
logistik seperti 1 pemasok 2 kurir 3 pabrik 4 kurir 5 distributor 6 kurir
7 pelanggan maksud dan tujuan logistik 1 mampu menyediakan
logistik sesuai kebutuhan 2 mampu menyediakan informasi yang
berkaitan dengan keberadaan logistik 3 mampu menyediakan logistik
yang siap pakai 4 mampu menjaga dan mempertahankan kondisi
teknis daya guna dan daya hasil 5 mampu melakukan penghapusan
logistik secara jelas dan dapat di pertanggungjawabkan agar tidak
terjadi pemborosan 6 mampu mencegah dan mengambil tindakan
antisipatif terhadap penyimpangan 7 mampu menyediakan pedoman
kerja bagi para pengguna logistik 8 mampu membangun budaya
pengguna logistik secara efektif dan efisien fungsi fungsi utama
sistem logistik 1 sistem informasi 2 gudang 3 persediaan 4
transportasi saya sudah buat ringkasan untuk mahasiswa ternyata
tidak ke save
02 401-a1 25
Septem
ber
2020
2 1 Fungsi logistik 1
Fungsi perencanaan 2
Fungsi penganggaran 3
Fungsi pengadaan 4
Fungsi penyimpanan dan
penyaluran 5 Fungsi
pemeliharaan 6 Fungsi
penghapusan 7 Fungsi
pengendalian 2 2 Manfaat
Logistik bagi perusahaan
1 Perencanaan serta
Pemenuhan Kebutuhan 2
Sebagai Tempat Simpan 3
Memelihara Kualitas
Barang 4 Efektivitas dan
Efisiensi Distribusi 5
Manajemen Anggaran 2 3
Aktivitas manajemen
logistic 2 4 Masalah
masalah dalam
Manejemen Logistik
pertemuan 2 membahas tentang fungsi manajemen logisti -fungsi
logistik proses logistik menurut subagyo 1996 teriri dari fungsi
perencanaan dan kebutuhan fungsi penganggaran fungsi pengadaan
fungsi penyimpanan dan penyaluran fungsi pemeliharaan fungsi
penghapusan f pengendalian manfaat logistik bagi perusahaan
perencanaan serta pemenuhan kebutuhan sebagai tempat simpan
memelihara kualitas barang efektifitas dan efisiensi distribusi
masalah masalah dalam manajemen logistik slah rencana dan
penentuan kebutuhan salah pengadaan salah menentukan tempat
salah pakai lalai catat lalairawat lalai simpan lalai kontrol oieh karena
itu di perlukan azaz logistik perbekelan azaz keahlian azaz kreatifitas
azaz ketelitian azaz ketertiban dan kedisiplinan azaz kualitas
pelayanan azaz kesempurnaan watak azaz efektifitas azaz efisiensi
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.47.17
Keluar:
18.18.19
03 301-m1 30 September 2020
3 1 Elemen Sistem
Logistik 1 Para pelaku
bisnis 3 2 Infrastruktur
Logistik 1 Simpul logistik
logistics node 2 Mata
rantai logistik 3 3
Komponen-komponen
pada infrastruktur logistik
1 Infrastruktur dan
jaringan distribusi 2
p ertemuan 3 tentang elemen dan infrastruktur sistem logistik 1
elemen sistem logistik lebih lanjut dalam cetak biru pengembangan
sislognas di uraikan bahwa aktivitas logistik juga melibatkan
berbagai pemangku kepentingan yang dapat dikategorisasikan ke
dalam lima kelompok di antaranya konsumen pelaku logistik pl
penyedia jasa logistik penyedia jasa logistik pndukung logistik
pmerintah 2 infrastruktur logistik dalam melakukan aktivitas logistik
diperlukan dukungan infrastruktur logistik yang memadai adapun
menurut cetak biru pengembangan sislognas termasuk ke dalam
infrastruktur yang mendukung aktivitas logistik tersebut terdiri dari
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.47.48
Keluar:
18.15.23
Infrastruktur dan jaringan
transportasi 3
Infrastruktur dan jaringan
informasi 4 Infrastruktur
dan jaringan keuangan
simpul logistik simpul logistik yaitu pelaku logistik dan konsumen
mata rantai logistik logistics link yaitu yang berperan dalam
menggerakkan barang dari titik asal point of origin ke titik tujuan
point of destination berupa jaringan distribusi jaringan transportasi
jaringan informasi dan jaringan keuangan 3 komponen-komponen
pada infrastruktur logistik adalah sebagai berikut infrastruktur dan
jaringan jaringan distribusi infrastruktur dan jaringan transportasi
infrastruktur dan jaringan informasi infrastruktur dan jaringan
keuangan
04 301-m1 7 Oktober 2020
Menentukan Alat
Transportasi 4 1
Pengertian Transportasi 1
Tujuan Transportasi 4 2
Sistem Transportasi
Nasional Sistranas 1 Ciri-
Ciri Transportasi 2
Manfaat Transportasi 3
Pihak-Pihak yang Terlibat
dalam Kegiatan
Transportasi
pertemuan 4 ini membahas tentang mode transportasi mode
transportasi merupakan istilah yang digunakan untuk menyatakan alat
angkut yang digunakan untuk berpindah tempat dari satu tempat ke
tempat lain transportasi merupakan solusi untuk mengatasi
permasalahan dalam sektor logistik yaitu pergerakan produk product
movement dan penyimpanan barang product storage 1 pengertian
transportasi 2 sistem transportasi nasional sistranas seperti ciri ciri
transportasi unsur unsur transportasi manfaat transportasi kegiatan
transportasi mempengaruhi 3 sumber daya seperti waktu keuangan
lingkungan pihak pihak yang terlibat dalam kegiatan transportasi 3
keuntungan pergerakan produk
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.43.48
Keluar:
18.19.21
05 301-m1 14 Oktober 2020
5 1 Manajemen
Persediaan 1 Persediaan
Barang 2 Tujuan
Manajemen 3 Fungsi
Manajemen Persediaan 5
2 Jenis Persediaan 1
Persediaan bahan baku
Raw Material stock 2
Persediaan bagian produk
Purchased part 3
Persediaan bahan-bahan
Pembantu 4 Persediaan
barang setengah jadi 5
pertemuan ke 5 ini membahas tentang manajemen persediaan
inventory persediaan merupakan aset perusahaan yang dijual ke
konsumen tanpa mengubah bentuk dan sifat barang atau barang yang
digunakan sebagai bahan baku untuk diproses menjadi barang jadi
sebelum akhinya siap di jual konsumen persediaan memerlukan
pengelolaan dan pengawan yang baik agar tidak terjadi kecurangan
untuk itu perusahaan perlu mengadakan pencatatan dan penilaian
persediaan barang dagang yang tepat sesuai dengan peraturan yang
telah di tetapkan tujuan manajemen persediaan salah satu tujuan
manajemen persediaan memaksimalkan pengelolaan barang
persediaan dengan biaya yang sangat minimal karena pada suatu
perusahaan terdapat suatu persediaan dimana suatu barang
membutuhkan perlakuan khusus seperti barang pecah belah maupun
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk
:16.44.56
Keluar:
18.17.26
Persediaan barang jadi
Finished goods stock
juga barang seperti makanan yang mudah basi maupun kadaluarsa
alasan diperlukannya persediaan oleh suatu perusahaan fungsi
manajemen persediaan pengolahan persediaan jenis persediaan alasan
di perlukannya persediaan oleh suatu perusahaan biaya persediaan
06 301-m1 21 Oktober 2020
Nilai Persediaan Dan
Pengendalian Persediaan
1 Pengendalian persediaan
2 Fungsi Pengendalian
Persediaan 3 Metode-
Metode Pengendalian
Persediaan 4 Biaya
persediaan
pertemuan 6 hari ini saya akan membahas tentang nilai persediaan
dan pengendalian persediaan 1 pengendalian persediaan 2 fungsi
pengendalian persediaan 3 beberapa faktor yang bisa mempengaruhi
tingkat kemampuan persediaan perusahaan 4 metode persediaan
terdapat dua metode yaitu continuous review method dan periodic
review method 5 metode metode pegendalian persediaan terdiri dari 5
metode yaitu metode eoq metode mrp metode jit metode analisa abc
metode periodic review 6 biaya persediaan latihan daring absen di my
studen dan latihan setiap pertemuan di lms
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.15.55
Keluar:
18.18.39
07 301-m1 27 Oktober 2020
Review Materi Pertemuan
1 - 6
pertemuan 9 membahas tentang saluran distribusi 1 pendistribusian 2
saluran distribusi pemasaran 3 faktor yang mempengaruhi penyaluran
barang 4 beberapa fungsi saluran distribusi 5 sistem distribusi 6
beberapa faktor penting manajemen distribusi yang harus
diperhatikan 7 jenis-jenis saluran distribusi pemasaran 8 bentuk-
bentuk saluran distribusi 9 latihan di lms dan absen my studen
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.02.20
Keluar:
18.18.33
08 - - (UTS) 08
09 301-m1 11 November 2020
Pendistribusian 1 Fungsi
Saluran Distribusi 2
Faktor Penting
Manajemen Distribusi 3
Jenis Saluran Distribusi 4
Bauran Produk 5 Strategi
pertemuan 10 tentang perencanaan dan pengadaan logistik
perencanaan logistik perencanaan merupakan dasar aktifitas
manajemen yang lain dalam kegiatan perencanaan dilakukan proses
analisis pemikiran penelitian dan perhitungan dalam upaya memenuhi
kebutuhan logistik untuk itu diperlukan sumber daya manusia yang
mumpuni di bidang perencanaan logistik hingga dapat mengambil
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Merek Produk 6
Membangun Atribut
Merek berorientasi
manusia Pelanggan e
Ekuitas Merek
keputusan secara tepat dan cepat kegiatan perencanaan dalam setiap
organisasi memiliki manfaat beberapa manfaat perencanaan adalah 1
sebagai pengarah 2 meminimalisasi ketidak-pastian 3 meminimalisasi
pemborosan sumber daya 4 menjadi standar dalam pengawasan
kualitas demikian pula halnya dalam perencanaan logistik yang harus
mendapat perhatian dari para stakeholders perumusan kebutuhan
logistik ini didahului oleh usulan dari berbagai unit kerja yang ada
dalam proses perencanaan ini setidak-tidaknya harus mampu
menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut ini 1 barang apa yang akan
diadakan 2 mengapa barang itu perlu diadakan 3 kapan barang
tersebut akan dibutuhkan 4 kapan barang itu akan diadakan 5 dimana
barang tersebut dapat diperoleh 6 siapa yang akan menggunakan
barang-barang tersebut 7 siapa yang bertanggung jawab melakukan
pengadaan barang 8 seberapa banyak barang itu dibutuhkan 9 berapa
harga barang-barang yang akan diadakan 10 bagaimana cara
pengadaan barangnya 11 bagaimana prosedur pengadaan barang 12
bagaimana aturan-aturan tentang pengadaan barang baik di interal
organisasi maupun dari pihak lain misalnnya pemerintah dengan
merumuskan jawaban-jawaban yang tepat dari pertanyaan-pertanyaan
tersebut maka diharapkan dapat diperoleh barang-barang dengan
spesifikasi yang sesuai kebutuhan jumlah yang tepat dan waktu
pengadaan dan distribusi yang tepat perencanaan logistik ini harus
dilakukan jauh-jauh hari sebelum barang itu dibutuhkan secara
teoritis setiap perencanaan termasuk perencanaan logistik hendaknya
memenuhi unsur-unsur sebagai berikut 1 tujuan tujuan merupakan
orientasi utama suatu organisasi dalam perencanaan tujuan harus
dinyatakan secara tegas dan jelas sehingga setiap anggota organisasi
memiliki pemahaman yang sama tentang orientasi mereka tujuan-
tujuan ini harus dicapai melalui berbagai kegiatan yang dilakukan
oleh organisasi tujuan ini dapat bersifat material maupun bersifat
moral 2 politik politik disini bukanlah politik yang bermakna
kekuasaan atau perebutan kekuasaan politik disini lebih merupakan
peraturan-peraturan yang digariskan bagi tindakan tindakan
Masuk:
18.46.49
Keluar:
18.18.28
organisasi yang dihubungkan dengan tujuan yang akan dicapai 3
prosedur yakni menentukan bagaimana urutan-urutan pelaksanaan
yang akan dilalui dan harus diikuti oleh karyawan atau orang yang
melaksanakan suatu kegiatan atau tindakan dalam meneapai tujuan 4
budget usaha yang dilakukan tentunya membutuhkan biaya karena itu
dalam perencanan sangat penting membahas secara detail masalah
anggaran beberapa faktor yang mempengaruhi proses perencanaan
logistik adalah sebagai berikut a faktor fungsional b faktor biaya dan
manfaat c faktor anggaran d faktor keamanan dan kewibawaan e
faktor standarisasi dan normalisasi unit logistik harus mampu
merumuskan kebutuhan-kebutuhan logistik baik logistik rutin
maupun logistik non-rutin logistik rutin umumnya adalah barang-
barang yang digunakan sehari-hari oleh unit-unit kerja pengadaan
logistik tujuan pengadaan barang adalah untuk memperoleh barang
atau jasa dengan harga yang dapat dipertanggungjawabkan dengan
jumlah dan mutu yang sesuai serta selesai tepat waktu beberapa cara
pengadaan logistik bagi suatu organisasi atau perusahaan adalah
sebagai berikut 1 pembelian 2 peminjaman 3 menyewa 4 membuat
sendiri 5 menukarkan 6 substitusi 7 pemberian hadiah 8 perbaikan
rekondisi prinsip-prinsip pembelian barang yang baik adalah sebagai
berikut a the right price untuk mendapatkan harga yang tepat unit
logistik bagian pengadaan harus melakukan studi banding
perbandingan b the right quantity jumlah yang tepat dapat dikatakan
sebagai suatu jumlah yang benar-benar diperlukan oleh suatu
perusahaan c the right time waktu merupakan hal penting dalam
proses pengadaan jangan sampai terjadi keterlambatan pembelian
barang karena hal ini akan mengganggu proses operasional organisasi
d the right place mengandung pengertian bahwa barang yang dibeli
dikirimkan atau diserahkan pada tempat yang dikehendaki oleh
pembeli e the right quality mutu barang harus menjadi perhatian
khusus bagi unit logistik f the right source mengandung pengertian
bahwa barang berasal dari sumber yang tepat dikatakan tepat apabila
memenuhi prinsip-prinsip yang lain yaitu the right price the right
quantity the right time the right place and the right quality hambatan
yang perlu diantisipasi oleh perencana logistik 1 kurang pengetahuan
tentang organisasi 2 kurang pengetahuan tentang lingkungan 3
ketidakmampuan melakukan peramalan secara efektif 4 kesulitan
perencanaan operasi-operasi yang tidak berulang 5 biaya 6 takut
gagal 7 kurang percaya diri 8 ketidak sediaan untuk menyingkirkan
tujuan-tujuan alternatif memilih pemasok mana yang akan dihubungi
untuk diajak bekerja sama maka perlu mempertimbangkan
pertimbangan ekonomis pertimbangan teknis sumber pembiayaan
peraturan pemerintah pertimbangan sosial politik green purchasing
10 301-m1 18 November 2020
Perencanaan Dan
Pengadaan logistic 1
Perencanaan Logistik 2
Pengadaan Logistik 3
Hambatan perencana
logistik
pertemuan 10 membahas tebtang gudang Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.43.49
Keluar:
18.17.35
11 301-m1 25 November 2020
Manajemen Gudang 1
Pengertian gudang 2
Macam-macam gudang 3
Pergudangan dalam
logistic dan rantai pasok 4
Administrasi gudang
pertemuan 12 menjelaskan tentang peralatan penanganan bahan
material halding equipments
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.43.55
Keluar:
18.16.37
12 301-m1 2 Desember 2020
Peralatan Penanganan
Bahan Material Handling
Equipments 1 Prinsip
material handling 2
memilih peralatan 3
Peralatan Penanganan
Bahan Barang
menjelaskan tentang peralatan penanganan bahan matetan hadling
equipments 1 perinsip material handling 2 peralatan penanganan
bahan atau barang absen menggunakan my student
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.42.454
Keluar:
18.16.35
13 301-m1 12 Desember 2020
Supply Chain
Management SCM 1
Pengertian supply chain
management scm 2
Tujuan dari supply chain
management 3 Tahapan
Supply Chain 4 Aliran
Supply Chain
pertemuan 14 menjelaskan tentang konsep lead time dalam mrp-
manajemen rantai pasokan scm 1 pengertian lead time adalah jumlah
waktu yang dibutuhkan dari saat pelanggan melakukan pemesanan
sampai produk keluar untuk pengiriman termasuk waktu yang
dibutuhkan untuk memproduksi bahan untuk produk tersebut atau
waktu yang diperlukan untuk menerima bahan 2 lead time menjadi
indikator bagi volume atau capasitas actual produksi untuk setiap
item ketepatan waktu proses performance engineering dan
kemampuan control proses 3 terdapat delapan kemungkinan prioritas
persaingan dalam perusahaan yang terbagi menjadi empat kelompok
seperti berikut biaya kualitas waktu dan fleksibilitas 4 kompetisi
dalam waktu 5 alasan waktu pemesanan harus diperhitungkan dengan
baik karena siklus hidup yang makin pendek dorongan pelanggan
untuk mengurangi persediaan barang dan pasar terus berubah
ketergantungan dengan peramalan sangat berbahaya 6 konsep lead
time 7 the order to delivery cycle 8 the cash to cash cycle 9 lead time
pemesanan barang tugas di berikan di wa dan absen menggunakan
my studen
Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.43.25
Keluar:
18.18.25
14 301-m1 16 Desember 2020
Konsep lead time dalam
manajemen rantai pasokan
SCM 1 Kompetisi Dalam
Waktu 2 Konsep Lead
Time 2 1 The order to
pertemuan 14 ini membahas tentang konsep lead dalam mrp
manajemen rantai pasokana scr 1 pengertian lead time 2 kompetisi
dalam waktu 3 konsep lead time 4 the order to delivery cycle 5 the
cash to cash cycle 6 lead time pemesanan barang latihan soal dan
tanya jawab di wa
Tepat Waktu
Jadwal:
delivery cycle 2 2 The
cash to cash cycle
16.40-18.20
Masuk:
16.44.22
Keluar:
18.17.38
15 301-m1 6 Januari 2021
Review Review Tepat Waktu
Jadwal:
16.40-18.20
Masuk:
16.46.40
Keluar:
18.18.55
16 - - (UAS) - -
Presensi Mahasiswa 22.3B.25
Nim Nama 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
1
1
12 13 14 15 16 Jumla
h
2219000
1 nindy amelza 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219000
2 rosmiyanti susanto 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 15
2219000
6 eka dhamma anung putri 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 15
2219000
7 deki pratama putra 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 14
2219000
8 putri fahdiyanti 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219001
9 puja anjani 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219002
0 nur astri 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 15
2219002
3 fitri tabamah 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219002
5 dinda aprilina 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219002
9 heni nurmawati 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219003
8 dede irawan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 15
2219004
4 selpi widiastuti 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219004
6 nila muayanah 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219004
8 yustika wanda 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219004
9 aji mahendra 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219005
3 dicka pratiwi dewanti 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219005
8 resti wulandari 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 14
2219007
3 maya anissa 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 15
2219008
1 nurus zahro 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14
2219008
2 eka rahayu utami 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219008
3 diana puspita sari 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219008
9 ugi risqi miliarti 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219009
6 sifa fauziah 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219010
2 handi prasetyo 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219011
1 dwi alsa 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 14
2219012
5 mira maria 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219013
2 lis sari yunisa 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219013
6 delima azzahra 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 14
2219013
7 diah utari 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219013
9 afrilla melini 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 15
2219014
7 aulia rahma 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 14
2219015
5 ana rohmana 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219015
9 teresia nur indah pertiwi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219016
5 fitria yolanda 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219017
1 cindhy della mustika 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219017
4 siska andayani 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219017
7 mey wulansih 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 13
2219018
0 indah sari 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16
2219018
5 yeni ardelia indah noviyanti 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
2219018
8 purwo ade renita 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15
Penilaian 22.3B.25
NIM NAMA Presensi TUGAS UTS UAS GRADE
AKHIR
22190010 sekar puspita dewi 92 93 62 80 A
22190037 nilam sari 100 100 80 86 A
22190042 miftah romadhon 85 90 60 88 A
22190064 novrizal 85 90 0 78 C
22190069 rizki dwi cahyani 85 90 60 66 B
22190072 atha salsabila tsany 100 100 76 88 A
22190076 ardzi 100 100 70 66 A
22190080 yusnia rahima 100 100 84 84 A
22190126 rian saputra 85 90 0 0 D
22190146 dhea 100 100 60 66 A
22190245 andryani dewisartika 100 100 96 98 A
22190255 karjaya 85 90 60 58 B
22190295 yulita inna kii 100 100 64 68 A
22190343 helmi hibiki 85 90 0 62 C
22190357 tito utoyo namas horo 100 100 88 94 A
22190408 ayu kumala 100 100 84 86 A
- -