G R O U P E 2 8

Dossier de production

Pratiques RH

innovantes

L’équipe

Audrey BACHELEY: Caméraman

Valentine GAUFFRE: Journaliste

Marianne HENRY: Post-production

Clotilde HUBERT: Jardinier

Charlotte LEROUX: Production

Guillaume STEINHART: Banquier

Sommaire

1- Présentation

2- Synopsis

3- Fiche de poste

4- Matériel

5- Planning de tournage

Présentation

Sujet : Pratique RH innovantes

Question Centrale : Comment l’assouplissement des pratiques hiérarchiques permet-il d’assurer la pérennité et l’efficacité de l’entreprise ?

Public : Nos camarades étudiants et par extension tous les actifs.

Traitement : Découverte du modèle alternatif proposé par Chronoflex et prise de contact interviewer ses responsables puis confrontation avec les actifs, salariés ou dirigeants d’entreprises non-concernées par ces nouvelles pratiques.

Nous avons également contacté l’entreprise FAVI mais n’avons pas eu de réponse de leur part.

Résumé : On pense commencer par interroger des personnes afin de réaliser les micros-trottoirs en leur posant 3 questions :

Que pensez-vous d’une entreprise sans hiérarchie ?

Seriez-vous prêts à postuler ou travailler dans une entreprise de ce type ?

Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ?

Nous pensons que leurs réponses dépendront de leur statut professionnel et de leur ouverture d’esprit. Pour avoir un exemple concret, on interrogera une entreprise qui a opté pour ce mode de management.

Synopsis

Numéro Plan DescriptionPlan 1 : Introduction (Plan rapproché poitrine)

Valentine présente le sujet en évoquant les risques psychosociaux liés au travail et ses effets néphastes sur l’entreprise puis propose de découvrir un nouveau modèle.

Plan 2 : Reportage Chronoflex - Présentation de l’entreprise, son histoire grâce aux vidéos envoyées par mail par Chronoflex + recherches internet

Plan 3 : présentation Introduction du 1er micro trottoirPlan 4 : Micro-trottoir à Lille (Plan ¾)

Leur avis par rapport au fait qu’il n’y ait plus de hiérarchie dans l’entreprise.

Plan 5 : conclusion (Voix-off) Mots ressortant le plus

Plan 6 : présentation Introduction du 2nd micro-trottoirPlan 7 : Micro-trottoir 2 (Plan ¾) - Seriez-vous prêts à travailler pour une telle entreprise ?

Plan 8 : conclusion (Voix-off) Mots ressortant le plus

Plan 9 : Présentation Introduction du 3eme micro trottoirPlan 10 : Micro-trottoir 3 (Plan ¾)

- Quels sont les impacts sur les employés et les résultats selon-vous ?

Plan 11 : conclusion (Voix-off) Mots ressortant le plus

Plan 12 : introduction Présentation du manager de ChronoflexPlan 13 : interview maîtreInterview du manager de ChronoflexPlan de l’ordinateur

Q1 : Comment ont réagi les salariés/nouvelles recrues/cadres face à ce système ? Quelles difficultés rencontrées ?Q2 : Pouvez-vous quantifier les gains de productivité/chiffre d'affaires/ arrêts maladies/ absentéisme… au sein de l'entreprise ?Q3 : Auriez-vous des conseils pour les entreprises qui souhaiteraient mettre en place ce système de management ?

Synopsis

Plan 14 : conclusionPlan rapproché poitrine

Valentine conclue sur le sujet en retirant les informations retenues des micros-trottoirs ainsi que des remarques du manager de Chronoflex.

Plan 15 : ouverture « Est-ce les travailleurs de demain seront libres et totalement autonomes au sein des entreprises ? »

Fiche de poste

Description Nom

Cadreur Audrey Bacheley

Son Clotilde Hubert

Chargé de Production Charlotte Leroux

Making-of (caméra) Audrey Bacheley

Making-of (journaliste) Valentine Gauffre

Photo Guillaume Steinhart

Matériel

Description Pris Rendu

Caméra

Micro

Appareil Photo

Ordinateur + logiciel Nous appartiennent

Logiciel : grâce à un contact, nous avons réussi à récupérer le logiciel de l’association des vidéos de la « revue dentaire ».

Planning de tournage

Horaire Lieu de rdv Tournage

14/11/2014 Grand Place, Lille Micro-trottoir

14/11/2014 SKYPE Chronoflex