1

Jaarverslag 2013

Texels Welzijn

Texels Welzijn staat voor:

Texels Welzijn is het eerste aanspreekpunt voor burgers bij alle vragen op het gebied van

welzijn, maatschappelijke ondersteuning en de WMO.

Op Texel doet iedereen mee op basis van eigen kracht én zorg voor elkaar.

Texels Welzijn verstaat de kunst van het verbinden. Het verbinden van vitaliteit en

kwetsbaarheid, van zelfredzaamheid en samenredzaamheid.

Mensen op Texel wonen, indien zij dat wensen, zo lang en zo zelfstandig mogelijk in hun eigen

leefomgeving.

De vraag staat centraal. Het resultaat telt.

Eenvoudig als het kan, professioneel als het moet.

Vrijwilligers en mantelzorgers kunnen rekenen op ondersteuning op die momenten dat zij zelf

even iets nodig hebben.

Kortdurende hulpverlening door het maatschappelijk werk.

Een ruim aanbod op het gebied van WonenPlus, 55+ in beweging, voorlichting en preventie,

cursussen en activiteiten in het kader van ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling.

Texel, maart 2014

Brigitte Hollands

2

Inhoudsopgave

Inleiding Pagina 3

Dorpswerkers Pagina 6

Maatschappelijk werk Pagina 13

Welzijn breed Pagina 20

1. Preventie en voorlichting Pagina 20

2. WonenPlus Pagina 23

3. Ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling Pagina 25

4. Verbeteren exploitatie De Buureton Pagina 27

Mantelzorgers en vrijwilligers Pagina 29

Samenwerking en voorlichting Pagina 33

Texels Welzijn: de organisatie Pagina 34

3

Inleiding

Sinds 1 januari 2013 is Texels Welzijn een feit. Texels Welzijn is de brede welzijnsorganisatie

op Texel waarbinnen de Stichting Welzijn Ouderen Texel (SWOT), Pharos en het

maatschappelijk werk zijn samengegaan.

Dit samengaan was noodzakelijk om welzijn op Texel ook in tijden van ingrijpende

bezuinigingen toekomstbestendig te maken. Want één welzijnsorganisatie betekent meer

'handen aan het bed' en minder management. Eén welzijnsorganisatie betekent verantwoord

omgaan met de beschikbare maatschappelijke middelen.

Maar bovenal heeft Texels Welzijn de ambitie een brede, herkenbare en bereikbare

welzijnsorganisatie te zijn voor burgers op die momenten dat ze onze steun, ons meedenken,

onze diensten of activiteiten even nodig hebben. Texels Welzijn wil één loket zijn voor alle

vragen op het terrein van welzijn, maatschappelijke ondersteuning én de Wmo.

Pilot Wmo

In 2013 is de pilot gestart waarbinnen Texels Welzijn taken voor de gemeente uitvoert, op

‘gekantelde wijze’, in het kader van de Wmo. Dorpswerkers vormen daarbinnen het eerste

aanspreekpunt voor alle vragen op het gebied van welzijn, maatschappelijke ondersteuning

én de Wmo en tevens voeren zij alle eerste gesprekken (het ‘keukentafelgesprek’) met de

burger in deze. Gedurende 2013 is er een vruchtbare en prettige samenwerking gegroeid

tussen de dorpswerkers en de Wmo-medewerkers van de gemeente Texel binnen deze pilot

en kunnen we samen constateren dat de ‘kritische succesfactoren’ van deze pilot, zoals

beschreven in de Raadsinformatiebrief 043, in 2013 gerealiseerd zijn.

Daarnaast kan Texels Welzijn constateren dat het de dorpswerkers in nauwe samenwerking

met de burger in het afgelopen jaar regelmatig gelukt is goede oplossingen voor vragen te

vinden zónder gebruik te maken van een voorziening in het kader van de Wmo.

Ruim aanbod

De kracht van Texels Welzijn zit in de breedte van haar ruime aanbod van diensten en

activiteiten, in de samenhang binnen dit aanbod én in de inzet van haar ruim 200

vrijwilligers.

Zo hebben er afgelopen jaar 313 huisbezoeken plaatsgevonden, vonden er wekelijks

inloopspreekuren plaats (waarvan circa 450 maal gebruik is gemaakt) en vond er maandelijks

een thema-ochtend in het kader van preventie en voorlichting plaats in ieder dorp op Texel.

Het maatschappelijk werk droeg zorg voor de uitvoering van 190 trajecten kortdurende

hulpverlening met als doel het ondersteunen van burgers in het weer zelfstandig oppakken

van hun leven. Ook kende Texels Welzijn een ruim aanbod aan activiteiten in het kader van

55+ in beweging, WonenPlus (zo werden in 2013 onder andere 26466 maaltijden

rondgebracht op Texel), preventie en voorlichting, sport en spel, muziek en dans, cursussen,

schouwburgreizen, het Café Doodgewoon, … . Tenslotte geeft Texels Welzijn gedurende het

hele jaar vorm aan de diverse activiteiten waarbinnen de waardering, werving, toerusting en

ondersteuning van onze vrijwilligers en Texelse mantelzorgers centraal staan.

4

Samenwerking

Om dit te kunnen realiseren heeft Texels Welzijn in 2013 nauw samengewerkt met het

vrijwillige netwerk in ieder dorp en het professionele netwerk op Texel. Samenwerking en

afstemming vonden plaats met de dorpscommissies, de dorpshuizen, het mobiliteitsplan

Oosterend, restaurant De Rotisserie, Kerk en Minima, de ANBO, de stichting Handen in Huis,

de Stichting AED Texel, het CJG, Politie Texel, Omring, Geriant, Woontij, de GGD, de GGZ,

Sportservice Texel, Fysiotherapie Texel, de Wmo-adviesraad, De Skuul, Novalishoeve,

Brijderstichting, de huisartsen, het consultatiebureau, de Voedselbank, het Rode Kruis, de

Zonnebloem, Ecomare, de Stichting Present, de Stichting Zo, bibliotheek Kopgroep Texel,

Artex en de partners binnen Texelzorg en de Gemeenschapsraad.

Wij bedanken al deze vrijwillige en professionele netwerkpartners dan ook graag voor de

vruchtbare samenwerking in 2013. En natuurlijk zien we uit naar het vervolg hiervan in 2014.

Nieuwe acties

Texels Welzijn kijkt uit naar 2014 waarin, naast de voortgang van haar huidige diensten en

activiteiten, ook een aantal nieuwe acties gepland staan. Te noemen zijn:

• Het verbeteren, kwalitatief en kwantitatief, van de mogelijkheden van De Buureton

om maatschappelijke initiatieven en activiteiten van Texels Welzijn én de Texelse

burgers een thuisbasis te bieden. Deze uitdaging, mede aangegaan omdat in Den

Burg een dorpshuis ontbreekt, is het uitgangspunt geweest van de

verbouwingsplannen die Texels Welzijn in het najaar van 2013 in gang heeft gezet.

Door de financiële ondersteuning van Woontij, het Texelfonds en de Stichting Samen

Eén kan deze verbouwing in de zomer van 2014 gerealiseerd worden.

• Texels Welzijn, het consultatiebureau en andere ketenpartners binnen het CJG

komen regelmatig gezinnen tegen die best een steuntje in de rug van een vrijwilliger

zouden willen krijgen. Inmiddels hebben zich een zevental vrijwilligers gemeld die, na

een training in mei-juni 2014, ingezet zullen worden.

• Samen met Omring en Geriant houdt Texels Welzijn een onderzoek naar het welzijn

van onze Texelse mantelzorgers. Want hoe gaat het nu eigenlijk met hen, waar lopen

zij tegen aan, wat hebben zij zelf nodig, in welke mate is er sprake van overbelasting

en waar liggen hun wensen richting toekomst? In 2014 zullen de resultaten van dit

onderzoek gepresenteerd worden.

• Maatschappelijk werk zal in het kader van haar groepshulpverlening in 2014 een

training ‘Beter en/of anders leren omgaan met je geld’ (gericht op preventie)

aanbieden. Deze training wordt ontwikkeld op basis van de verschillende vragen die

het maatschappelijk werk krijgt met betrekking tot budgetteren.

Vrijwilligers en mantelzorgers

Op het terrein van de zorg is het streven van de rijksoverheid gericht op substantiële

bezuinigingen en tegelijk een grotere inzet van vrijwilligers en mantelzorgers. Veel mensen

zijn in hoge mate bereid zich in te zetten voor de ander. Zij doen dat vrijwillig omwille van

het plezier dat ze er aan ontlenen, uit liefde voor hun naasten, uit zorg om hun buurt, ter

ondersteuning van hun kinderen of gewoon omdat ze verantwoordelijkheid willen dragen in

en voor hun omgeving. Zij participeren in de samenleving, niet omdat het moet, maar omdat

ze het willen. Hun inzet is van de grootst mogelijke waarde, zeker in deze tijden van

bezuinigingen die alles en iedereen raken. En deze vrijwillige inzet voor de ander is iets van

5

ons samen. Want iedereen heeft op sommige momenten iets te geven en heeft op andere

momenten iets nodig van een ander.

Tegelijk dienen we ons te realiseren dat die vrijwillige inzet niet van boven af opgelegd kan

worden. De essentie van vrijwilligheid is dat mensen zich vanuit zichzelf, vanuit een eigen

motivatie, inzetten voor een ander. De overheid kan gerust een beroep doen op meer

vrijwillige inzet, maar mag deze niet afdwingen. Op het moment dat het dwang wordt of

dwang lijkt, gaan mensen afhaken. Vrijwilligers en mantelzorgers zijn geen onbetaalde

professionals en kunnen dan ook niet als zodanig ingezet worden. Als de overheid een

beroep wil doen op meer vrijwillige inzet, dient zij de eigen aard van deze inzet te

respecteren. En dat vraagt dat de overheid deze al op grote schaal aanwezige inzet

(participatie) voluit erkent, breed ondersteunt en op alle mogelijke manieren faciliteert.

In deze wil Texels Welzijn graag haar bijdrage leveren. Zij beschouwt het als een van haar

taken er te zijn op al die momenten dat de mantelzorger of vrijwilliger even zelf iets nodig

heeft. Met het oog op hun inzet is echter een nauwe samenwerking tussen zorg en welzijn

van het grootste belang. En gelukkig mogen we constateren dat deze samenwerking in 2013

op intensieve en constructieve wijze tot stand is gekomen. Tegelijk tekenen we hierbij aan

dat, hoezeer goed georganiseerd welzijn en de inzet van vrijwilligers en mantelzorgers de

professionele zorg ook kunnen ontlasten, de beschikbaarheid van deze zorg gegarandeerd

moet zijn waar en wanneer nodig.

6

Dorpswerkers

Texels Welzijn is het eerste aanspreekpunt voor burgers op Texel bij vragen op het gebied van

welzijn, maatschappelijke ondersteuning en de Wmo. Om goed bereikbaar te zijn voor

burgers is Texels Welzijn iedere week aanwezig in alle dorpen op Texel met een concreet en

herkenbaar gezicht: de ‘eigen dorpswerker’. Daarnaast is Texels Welzijn iedere werkdag

bereikbaar, telefonisch én op haar thuisbasis De Buureton.

De dorpswerker denkt mee bij vragen en gaat samen met de burger op zoek naar oplossingen

dichtbij en op maat, verbindt en ondersteunt waar nodig bij het snel en makkelijk toegang

krijgen tot de diensten, activiteiten of voorzieningen die daar eventueel voor nodig zijn. Want

de dorpswerker kent de weg in het dorp en op Texel.

Intro

In 2013 is een pilot gestart waarin Texels Welzijn verschillende taken voor de gemeente

uitvoert, op ‘gekantelde wijze’, in het kader van de Wmo. Dorpswerkers vormen daarbinnen

het eerste aanspreekpunt (de toegang) voor alle vragen op het gebied van welzijn,

maatschappelijke ondersteuning én de Wmo. Zij voeren dus ook alle eerste gesprekken (het

zogenaamde ‘keukentafelgesprek’) met de burger. Als tijdens dit gesprek blijkt dat naast de

eigen mogelijkheden en/of de mogelijkheden van de informele zorg ook de inzet van een

voorziening in het kader van de Wmo noodzakelijk is om tot een goede oplossing te komen

zal hiervoor een aanvraag bij de gemeente ingediend worden. Aan deze aanvraag wordt de

rapportage van de dorpswerker toegevoegd, en deze geldt daarmee als een zwaarwegend

advies.

De eerste maanden van 2013 hebben voornamelijk in het teken gestaan van de verdere

voorbereiding (onder andere de scholing inzake de Wmo) van deze pilot. Met ingang van 1

maart zijn de dorpswerkers gestart met de eerste huisbezoeken, in eerste instantie nog even

samen met de Wmo-medewerker, bij aanvragen in het kader van Hh1 en kleine

woningaanpassingen. Sinds 1 september voeren de dorpswerkers de eerste gesprekken ook

uit voor alle andere individuele voorzieningen binnen de Wmo. Vanaf 1 januari 2014 is dit

nog uitgebreid met de uitvoering van een groot deel van de herindicaties.

Gedurende 2013 is er een vruchtbare en prettige samenwerking gegroeid tussen de

dorpswerkers en de Wmo-medewerkers zodat we samen kunnen constateren dat de

‘kritische succesfactoren’, zoals beschreven in de Raadsinformatiebrief 043, in 2013

gerealiseerd zijn:

- De dorpswerkers hebben voldoende kennis van de Wmo.

- Er is overeenstemming tussen dorpswerkers en Wmo-medewerkers over de situaties

waar afstemming nodig is.

- De onderlinge afspraken zijn duidelijk.

- Afspraken worden nagekomen.

- Dorpswerkers onderscheiden zich van Wmo-medewerkers door hun verbindende

activiteiten in de nulde lijn.

- Wmo-medewerkers kunnen vertrouwen op de kwaliteit van het keukentafelgesprek

zoals gevoerd door dorpswerkers.

7

NB In 2013 kenden de dorpswerkers enkel het recht van ‘een zwaarwegend advies’ in het kader

van de Wmo. Een mandaat in deze ontbrak. Daardoor kon echter ’dubbel werk/ meer werk’

niet altijd voorkomen worden. Daarom zal Texels Welzijn in 2014 opnieuw met de gemeente

Texel in gesprek gaan over de mogelijkheden voor toekenning van ook een mandaat.

Spreekuren

In de periode januari-februari 2013 is in ieder dorp op Texel het ‘wekelijks inloopspreekuur

van Texels Welzijn’ feestelijk geopend. En tijdens dit eerste spreekuur konden de bezoekers

natuurlijk ook meteen kennismaken met hun eigen dorpswerker.

De dorpswerkers hebben in 2013 gemiddeld 40 – 45 spreekuren gehouden in ieder dorp

(locatie het eigen dorpshuis) op Texel. Alleen in Oudeschild heeft het spreekuur maar 32

maal doorgang kunnen vinden omdat het dorpshuis in de zomerperiode ongeveer drie

maanden gesloten is. Den Burg kent 5 dagen per week, het jaar rond, een doorlopend

spreekuur.

Naast deze spreekuren zijn de dorpswerkers iedere werkdag telefonisch bereikbaar.

De spreekuren vallen in alle dorpen, met uitzondering van Den Burg, samen met de eigen

koffie-inloopochtenden van het dorp. Op deze ochtenden zijn er veelal 10 – 25, min of meer,

vaste bezoekers per dorp aanwezig. De aanwezigheid van deze vaste bezoekers biedt de

dorpswerker iedere week opnieuw de mogelijkheid om even met hen in gesprek te gaan over

wat er zoal leeft in het dorp. Daarnaast gebruiken de bezoekers zelf dit moment ook

regelmatig om hun zorgen te delen, zorgen om zichzelf of juist om een ander. Waar nodig

pakt de dorpswerker een dergelijk signaal dan verder op. In 2013 werd er verder tijdens de

spreekuren 50 x een beroep op de dorpswerker gedaan voor ondersteuning door de vaste

bezoekers en 35 maal door andere bezoekers van het spreekuur (ziekenvervoer, formulieren,

informatie en advies, …)

In Den Burg is er in 2013 ruim 350 maal gebruik gemaakt van het dagelijkse inloopspreekuur

in De Buureton.

En dit alles natuurlijk naast alle dagelijkse telefonische contacten.

Naast de gewone spreekuren (1 uur per week) verzorgt de dorpswerker maandelijks in ieder

dorp een thema-ochtend in het kader van preventie en voorlichting.

Deze ochtenden trekken ook altijd weer nieuwe bezoekers die geïnteresseerd zijn in het

thema van die maand. Thema’s in 2013 waren: voorlichting medicijnen (apotheker), voeding

(diëtiste), valpreventie (Fysiotherapie Texel), mantelzorg (Texels Welzijn), natuurbeleving

vroeger en nu (Nationaal Park Duinen van Texel), informatie gemeentewerken,

maatschappelijk werk, bijzondere bijstand, het DOT-team (Omring) en Woonstede Nesland

(ANBO).

8

Huisbezoeken (vanaf 1 maart 2013)

Totaal aantal huisbezoeken 2013: 313 (NB. In de eerste 10 weken van 2014 hebben er inmiddels 98 huisbezoeken plaatsgevonden).

Casus

In samenwerking met de Stichting Present werd er in 2013 een gezinswoning, schoongemaakt,

geschilderd, behangen en ingericht met behulp van de Rommelmarkt in Oosterend. Deze actie gaf het

gezin weer vertrouwen in een betere toekomst waardoor het inzetten van de ook noodzakelijke

professionele hulp weer mogelijk werd. En ook Woontij ‘beloonde’ het gezin met het renoveren van

badkamer en toilet. Een vrijwilliger ondersteunt inmiddels waar nodig en bij (nieuwe) vragen en/of

problemen wordt er regelmatig contact opgenomen met de dorpswerker.

De Cocksdorp

10 huisbezoeken:

• 3 x aanvraag Wmo; tweemaal werd een individuele voorziening aangevraagd en

eenmaal werd gebruik gemaakt van een collectieve voorziening (mobiliteitsplan

Oosterend).

• 7 x anders: inzet vrijwilligers, personenalarmering, info en advies, een luisterend oor.

Casus

Een familie vraagt Texels Welzijn mee te denken over een tijdelijke oplossing voor hun moeder.

Mevrouw is 90+ en woont nog zelfstandig. Haar man is overleden en haar kinderen wonen niet op het

eiland. Familie en buren maken zich zorgen omdat mevrouw langzaam begint te dementeren. Met

wat aanpassingen en Tafeltje Dekje is het nog een hele tijd goed gegaan. Toch namen de zorgen toe,

zeker toen mevrouw tijdens de ochtenduren steeds onrustiger werd. Mevrouw kwam op de wachtlijst

voor opname in de Gollards. In overleg met de familie heeft de dorpswerker toen een drietal

vrijwilligers geregeld die iedere ochtend rond half elf bij mevrouw op bezoek gingen totdat Tafeltje

Dekje er was. Op maandag was er verder een vrijwilliger die haar meenam naar de Gollards, om

koffie te drinken en oude bekenden te ontmoeten. En op donderdagmorgen kwam mevrouw naar de

koffie-inloopochtend in het eigen dorp. In het weekend was er tenslotte altijd iemand van de familie.

Samen kon er dus gezorgd worden voor veiligheid en rust. En voor mevrouw zelf was het heel plezierig

dat er steeds een bekende bij haar was.

De Koog

31 huisbezoeken (exclusief vervolg huisbezoeken):

• 14 x aanvraag Wmo; vijfmaal werd een individuele aangevraagd en negenmaal kon op

een andere wijze een oplossing gevonden worden.

• 17 x anders: inzet vrijwilligers, Tafeltje Dekje, ondersteuning bij aanschaf eigen

scootmobiel door cliënt, informatie en advies.

Casus

Natuurlijk krijgt de dorpswerker vaak vragen in het kader van de Wmo. En regelmatig is het

toekennen van een individuele voorziening een passende oplossing. Maar vaak kan het ook anders én

beter. Zoals bij de vraag van een burger om een vervoersvoorziening. Tijdens het gesprek blijkt dat hij

er vooral behoefte aan heeft er af en toe eens op uit te kunnen gaan, liefst samen met iemand anders.

In plaats van een kilometervergoeding weet de dorpswerker een vrijwilliger uit het eigen dorp aan

hem te koppelen. Samen maken zij nu regelmatig een rondje over Texel.

9

De Waal

1 huisbezoek:

• 1 x aanvraag Wmo: er werd geen individuele voorziening aangevraagd maar

bemiddeld naar particuliere huishoudelijke hulp.

Den Burg

195 huisbezoeken:

• 87 x aanvraag Wmo: negenenvijftig maal werd een individuele voorziening

aangevraagd en 28 maal kon op een andere wijze een oplossing gevonden worden

(inzet vrijwilligers, Tafeltje Dekje, afstemming met Omring, doorverwijzing naar

maatschappelijk werk).

• 108 x anders: zorgsignaal partner of directe omgeving, ruzie, rouwverwerking,

verwaarlozing, mobiliteit, activering, vraag om koppeling met vrijwilliger (42 x, en het

organiseren van de inzet van een vrijwilliger in deze is steeds gelukt!), zinvolle

dagbesteding, vrijwilligerswerk, inzet ‘maatje’, informatie en advies.

Casus

Een dochter, zelf wonend aan de overkant, loopt met haar ruim 80-jarige moeder even binnen. Ze zijn

op zoek naar activiteiten waarmee moeder ook wat meer in contact kan komen met anderen. Want

moeder is pas onlangs verhuisd en heeft nog geen sociale contacten. Samen met de dorpswerker

maken moeder en dochter een plan. Moeder gaat deelnemen aan een tweetal activiteiten in het

dorpshuis. Daarnaast wordt er diezelfde dag een vrijwilliger gevonden die bereid is de komende tijd

samen met de moeder Texel verder te gaan verkennen.

Casus

Een echtpaar vraagt om huishoudelijke hulp. Tijdens het huisbezoek blijkt een individuele Wmo-

voorziening voor hen zeker niet de beste én voordeligste oplossing te zijn. Gebruik maken van de

mogelijkheden van de diensten van de particuliere huishoudelijke hulp zou passender zijn. Meer op

maat en zelf de regie houden. Een kwartier later was de gevraagde ondersteuning, op maat, geregeld.

Den Hoorn

12 huisbezoeken:

• 5 x aanvraag Wmo: voor vier aanvragen werd een individuele voorziening

aangevraagd en eenmaal werd de oplossing gevonden door de inzet van particuliere

huishoudelijke hulp.

• 7 x anders: inzet vrijwilligers, informatie en advies, zorgsignaal partner, luisterend oor.

Casus

Omring belt omdat zij een aanvraag hebben gekregen van een wat ouder en kwetsbaar echtpaar voor

personenalarmering. Maar het echtpaar kent eigenlijk niemand op Texel die een eerste

contactpersoon in deze voor de Omring kan zijn… De dorpswerker kent echter wel een ander echtpaar

in dezelfde straat. Zij neemt met hen contact op en daarmee is de gevraagde contactpersoon

geregeld. Het ouder echtpaar is hiermee een personenalarmering én een contact in de eigen straat

rijker.

10

Oosterend

39 huisbezoeken:

• 22 x aanvraag Wmo: negenmaal werd er een individuele voorziening aangevraagd en

dertienmaal kon op een andere wijze een oplossing gevonden worden, zoals inzet

vrijwilligers (16 x!) en Tafeltje Dekje.

• 17 x anders: vrijwilligerswerk, inzet vrijwilliger, informatie en advies, ondersteuning

bij aanschaf driewielfiets.

Casus

Een gezin kent veel problemen. Op het gebied van gezondheid, opvoeding, inkomen en schulden. De

man zoekt hulp en een indicatie voor de voedselbank wordt via het (interne) maatschappelijk werk

snel geregeld. Maar er is meer nodig. In samenwerking met het CJG organiseert de dorpswerker een

‘Eén gezin, één plan’ gesprek. Tijdens dit gesprek beseft de moeder van het gezin pas dat haar man

hulp heeft gezocht. Zij reageert afwijzend, maar als ze de betreffende dorpswerker blijkt te kennen

groeit het vertrouwen. Inmiddels neemt hun dochter deel aan het obesitasprogramma en is er contact

gelegd met vrijwilligers om de verwaarloosde woning op te knappen. Onlangs gaf de man aan dat hij

zijn vrouw voor het eerst in de afgelopen jaren weer heeft zien lachen. Er komt ruimte en rust in haar

hoofd. Met deze rust en ruimte kunnen de andere noodzakelijke zaken in de nabije toekomst opgepakt

worden zoals de schulden, de opvoeding en het isolement van moeder.

Oudeschild

25 huisbezoeken:

• 11x aanvraag Wmo: zesmaal werd er een individuele voorziening aangevraagd en

vijfmaal kon op een andere wijze een oplossing gevonden worden zoals inzet

vrijwilligers, Tafeltje Dekje, aanschaf driewielfiets door cliënt zelf.

• 14 x anders: informatie en advies.

Casus

Een rijder van Tafeltje Dekje komt langs in De Buureton omdat hij zich zorgen maakt over een oudere

heer bij wie hij dagelijks de warme maaltijd brengt. Steeds vaker komt er eten terug en soms is de

maaltijd zelfs helemaal niet aangeraakt. Als hij zijn zorgen probeert te bespreken met deze oudere

heer ontmoet hij alleen maar verwarring. Wat de rijder nog bezorgder maakt. Daarom neemt de

dorpswerker contact op met de thuiszorg en regelt met hen dat zij in de komende tijd hun zorg aan

deze heer gaan bieden rond etenstijd, in plaats van in de ochtenduren, zodat er wat meer zicht kan

ontstaan op zijn zelfverzorging in deze.

NB Informatie en advies gaan veelal over uitleg of bemiddeling met betrekking tot

vrijwilligerswerk, de ziektekostenverzekering, CAK, Woontij, DOC-team, Geriant, Omring, fysio

en de gemeente.

NB In dit overzicht zijn eventuele vervolg huisbezoeken (en/of telefonische contacten) veelal niet

Meegenomen.

NB De beschreven casussen zijn niet gekoppeld aan de specifieke dorpen die er omheen staan.

11

Samenwerking in eigen dorp en het professionele netwerk

Bij de start van de dorpswerkers met het wekelijks inloopspreekuur in ieder dorp bleek al

snel dat de verwachtingen van de deelnemers van de bestaande koffie-inloop niet direct

parallel liepen met de taken van de dorpswerker. Zij waren uit eerdere jaren gewend dat de

beroepskracht van Pharos ook tijdens de koffie-inloop de leiding nam. Dus was de nieuwe

situatie in het begin wel even wennen. Inmiddels wordt in ieder dorp door eigen vrijwilligers

de koffie-inloop georganiseerd. En nemen zij zelf ook de verantwoordelijkheid deze

ochtenden gemiddeld tweemaal per maand in te vullen met een speciale activiteit. De regie

in deze is dus weer terug bij waar hij hoort, bij de burger zelf. En natuurlijk gebeurt dit alles

binnen de context van een goede samenwerking tussen dorpswerker en vrijwilligers.

In 2013 zijn in enkele dorpen de gezamenlijke dorpsmaaltijden weer opnieuw opgestart. In

een dorp (zes maaltijden per jaar) door de samenwerking tussen dorpshuisbeheerder en

dorpswerker. In een ander dorp (een wekelijkse maaltijd) door een samenwerking tussen

restaurant, dominee en dorpswerker.

In 2013 is de Bibliotheek Kopgroep gestopt met hun diensten (uitleenposten) in de

buitendorpen. In een van de dorpen heeft de dorpswerker het initiatief genomen

boekenkasten in het dorpshuis te plaatsen waar iedereen vrijblijvend een of meerdere

boeken uit kan halen of juist in plaatsen. Dit blijkt een succes te zijn en wordt nu verder

opgepakt door het Eierlandsche Huis.

Een uitbreiding van het Mobiliteitsplan Oosterend wordt voorbereid. Uitbreiding op het

gebied van de inzet van vrijwilligers, het scheppen van werkervaringsplaatsen en het aantal

en soorten beschikbare hulpmiddelen. Kern van het Mobiliteitsplan Oosterend is het

opknappen van tweedehands hulpmiddelen, zoals scootmobiels en rollators, die vervolgens

uitgeleend worden aan burgers die deze hulpmiddelen tijdelijk nodig hebben.

De dorpswerkers hebben in 2013 veel energie gestoken in het bekend worden bij en

samenwerken met de diverse partners in ieder dorp. Zo werden dorpscommissies en

jaarvergaderingen bezocht, werden er contacten gelegd met aanwezige organisaties en

sleutelpersonen, werden zoveel als mogelijk dorpsactiviteiten bezocht en vond er veelal een

nauwe samenwerking plaats met de beheerders van de dorpshuizen.

Ook werken de dorpswerkers zeer regelmatig samen met het professionele netwerk in het

dorp en/of op Texel. Zoals Geriant (maandelijks casusoverleg), Omring

(wijkverpleegkundigen, intensieve thuisbegeleiding, Stichting ZO), Stichting Present,

gemeente Texel, Woontij, huisartsen, consultatiebureau, … En ook in 2014 zal de

intensivering en uitbreiding van deze samenwerkingsrelaties tot een van de prioriteiten

behoren.

Tenslotte verzorgen de dorpswerkers in iedere uitgave van de verschillende dorpskranten

een artikel over de spreekuren, de bereikbaarheid, de maandelijkse thema-ochtenden, de

dorpsmaaltijden en ander nieuws van Texels Welzijn of collega-organisaties.

12

Scholing en casusoverleg

Scholing en bijscholing van de dorpswerkers bestond In 2013 met name uit de volgende

onderdelen:

- trainingsdagen o.l.v. Miensskipssoarch (drie dagen).

- kennisoverdracht met betrekking tot de Wmo-voorzieningen o.l.v. de gemeente (twee

middagen).

- bijscholing op onderwerpen als minimabeleid/bijstand, dementie en (sociale)media.

Wekelijks staat, tijdens de reguliere teamvergadering van Texels Welzijn, het casusoverleg

van de dorpswerkers gepland. Bij dit casusoverleg is het maatschappelijk werk ook aanwezig.

Eenmaal per maand schuiven ook de Wmo-medewerkers (gedeeltelijk) bij dit overleg aan,

mede met het oog op goede afstemming binnen bepaalde casussen.

13

Maatschappelijk werk

Maatschappelijk werk ondersteunt mensen, jong en oud, als psychosociale klachten of

problemen het dagelijks leven gaan belemmeren. Vaak hebben deze problemen te maken

met relaties, werk, opvoeding, wonen, financiën, …

Maatschappelijk werk biedt verschillende vormen van hulpverlening: individuele gesprekken,

relatiegesprekken, systeemgesprekken en groepshulpverlening.

Daarnaast draagt het maatschappelijk werk zorg voor de voedselbankindicaties.

Dankzij de kortdurende ambulante hulpverlening van het maatschappelijk werk zijn burgers

vaak weer in staat hun leven zelfstandig op te pakken, dan wel te worden doorgeleid naar

vrijwillige hulp/steun en/of gespecialiseerde zorg.

Overzicht maatschappelijk werk 2013

Hulpeenheden

Trajecten 161

Korte contacten (65) 6

Groepshulpverlening (AT) 23

Totaal 190 (waarvan nog 23 lopend)

Opmerking:

In het jaarverslag van De Wering (waarbij het maatschappelijk werk tot 1 januari 2013 was

ondergebracht) zijn m.b.t. de hulpeenheden over 2012 de volgende data te vinden (dit ter

vergelijking):

Trajecten 134

Korte contacten (107) 11

Groepshulpverlening 16

Totaal 161 (waarvan nog 15 lopend)

NB Het maatschappelijk werk bij De Wering kende 42 formatie-uren per week. Bij Texels Welzijn

is dit in 2013 teruggebracht tot 40 formatie-uren per week.

Totstandkoming contact

Op initiatief van cliënt 39%

Op initiatief AMW 5%

Verwezen 56%

14

Verwezen door

Familie 9%

Gemeente 11% (met name afdeling Werk & inkomen)

Huisarts 30%

GGZ 1%

Jeugdhulpverlening 2%

Kerken/vrijwilligersorg. 30% (o.a. voedselbank, kerk en minima)

Politie 4%

Schuldhulpverlening 4%

Overig 9%

NB Het aantal verwijzingen door de huisarts is in 2013 bijna verdubbeld (2012; 15,7%). Het

aantal verwijzingen door de gemeente is bijna verdrievoudigd (2012; 4,4%)

Duur hulpverlening

Korter dan 1 maand 53% (o.a. voedselbank, structurering, overdracht aan

vrijwilliger/professional, crisisinterventie)

1 tot 3 maanden 30%

3 tot 6 maanden 15%

6 tot 9 maanden 2% (o.a. rouwverwerking)

NB Duur hulpverlening korter dan 1 maand is in 2013 in verhouding flink gestegen (2012; 32,1%)

Geslacht cliënten

Vrouw 65%

Man 35%

Leeftijd cliënten

18 t/m 24 7%

25 t/m 34 22%

35 t/m 44 23%

45 t/m 54 22%

55 t/m 64 23%

65 t/m 74 0%

75 t/m 84 1%

85 t/m 99 2%

15

Bron van inkomsten

AOW en pensioen 5%

Arbeidsongeschiktheid 20%

Leeft van inkomen ander 3%

Loondienst 38%

Sociale voorziening (Wwb ed.) 11%

Werkeloosheidsuitkering 6%

Zelfstandig beroep 5%

Zonder inkomen 11% (o.a. wachttijd richting uitkering,

inwonend, mensen die op Texel ‘landen’)

Anders 1%

Leefsituatie

Eenouderhuishouden 20%

Eenpersoonshuishouden 28%

Inwonend bij ouders/familie 9%

Samengesteld gezin 3%

Samenwonend paar met kinderen 28%

Samenwonend paar zonder kinderen 11%

Onbekend 1%

Land van herkomst

Nederland 88%

Niet-westerse allochtonen 8% (o.a. Somalië, Irak)

Westerse allochtonen 4% (o.a. Duitsland, Italië, Roemenië)

Woonplaats

De Cocksdorp 7%

De Koog 9%

De Waal 0%

Den Burg 58%

Den Hoorn 3%

Oosterend 12%

Oudeschild 11%

16

Problematiek

Sociaal-materiële problemen 35%

Huisvesting 4%

Inkomen/financiën 7%

Maatschappelijke organisaties (UWV ed.) 10%

Voedselbank 78%

Werk overig 1%

Sociaal-psychische problemen 38%

Depressieve klachten 5%

Eenzaamheid 4%

Lichamelijke gezondheid 13%

Psychosociale problematiek 71% (o.a. assertiviteit, spanningsklachten)

Verslaving 3%

Verwerking 4%

Relationele problemen 18%

Buurtrelatie 2%

Familierelatie 22%

Opvoeding 22%

Partnerrelatie 52%

Werk 2%

Huiselijk geweld 9%

Lichamelijke mishandeling 55%

Psychische mishandeling 27%

Anders 18% (o.a. stalken, dreiging)

NB Het percentage sociaal-materiële problemen is gestegen, met name door stijging aanvragen

voedselbankindicaties (2012; 25,7%)

Aard aangeboden hulp

Bemiddeling en belangenbehartiging 6%

Crisishulpverlening 3%

Groepshulpverlening assertiviteit 11%

Informatie en advies 33%

Onderzoek en rapportage 2%

Pedagogische begeleiding 3%

Praktische en materiële begeleiding 6%

Psychosociale begeleiding 33%

Toeleiding gespecialiseerde zorg 3%

17

Gebruikte instrumenten bij aangeboden hulp

Eén gezin-één plan 18%

Triple P 12%

Verwijsindex 56%

Anders 14% (o.a. geweldsspiraal)

Reden beëindiging hulpverlening

Hulpverlening afgerond 92%

Voortijdig op initiatief maatschappelijk werker 3%

Voortijdig op initiatief van cliënt 3%

Voortijdig vanwege andere reden (o.a. verhuizing) 2%

Aard van de contacten

Face to face 53%

Email /telefoon 18%

Brief aan cliënt 1%

Brief aan derden 4%

Contact met derden rond cliënt 14%

No-show 4%

Huisbezoek cliënt 6%

Verwezen naar

Niet verwezen 59%

GGD 1%

Huisarts 1%

Vrijwilligersorganisaties (inclusief Texels Welzijn) 25% (o.a. Voedselbank, Kerk en

Minima, Stichting Present)

Overige eerste lijn 4%

Overige tweede lijn 3%

Schuldhulpverlening 2%

Verslavingszorg 1%

Anders 4%

NB In het registratiesysteem kan maar één verwijzing (op hoofdproblematiek) worden

aangevinkt. Dus naast een verwijzing naar de voedselbank kan bijvoorbeeld niet tegelijk een

verwijzing naar schuldhulpverlening of Texels Welzijn (intern) weergegeven worden.

18

Samenwerkingsrelaties maatschappelijk werk

Het maatschappelijk werk kent een nauwe samenwerking met diverse organisaties en

beroepsgroepen op Texel. Zo is er regelmatig tot zeer frequent contact met:

• Huisartsen face tot face: 1 x per 6 weken of 1 x per 3 maanden (afhankelijk van de

huisarts); daarnaast natuurlijk regelmatig mail- of telefonisch contact

• Politie

• Gemeente: met name afdeling schuldhulpverlening en Wwb

• Dorpswerkers Texels Welzijn

• Voedselbank

• Brijderstichting

• GGD: met name Vangnet en advies

• CJG: samenwerking met de verschillende partners binnen de CJG en deelname aan de

reguliere gezamenlijke (thema)bijeenkomsten

• Consultatiebureau

• Verloskundigen

• Kerk en minima

• GGZ: sociaal wijkteam Texel (SPV’ers)

Groepshulpverlening

In 2013 zijn er twee assertiviteitstrainingen op Texel aangeboden (10 bijeenkomsten per

cursus) met in totaal 23 deelnemers. Een van de assertiviteitstrainingen kende een te grote

diversiteit in deelnemers. Daarom is besloten om mensen met een zekere verstandelijke

beperking en/of psychiatrische problematiek een individuele assertiviteitstraining aan te

bieden. Een eerste training in deze is door alle betrokkenen als zeer vruchtbaar ervaren.

In 2014 willen we het aanbod groepshulpverlening verbreden en kiezen we voor een training

Assertiviteit én een training ‘Beter en/of anders leren omgaan met je geld’ (gericht op

preventie). Deze laatste training wil handvatten bieden aan burgers die bij het

maatschappelijk werk (mede) aangeven graag ondersteuning te willen krijgen bij het

ontwikkelen van een goed eigen inzicht in en beheer (zoals het wekelijks te besteden

budget) van hun financiën.

Verschuiving in hulpvragen

• De vraag om voedselbankindicaties is sterk toegenomen. Een nieuwe groep

hierbinnen vormen de ZZP-ers.

• Steeds vaker worden we geconfronteerd met de noodzaak van intensievere

begeleiding voor een wat langere periode. Oorzaken: psychiatrie, vechtscheidingen

en het wachten, ter overbrugging, op de toelating tot andere zorg mede door de

wachtlijsten bij andere organisaties (maatschappelijk werk is dus steeds vaker

afhankelijk van het ‘tempo’ van andere organisaties).

19

• Het maatschappelijk werk krijgt steeds vaker hulpvragen van burgers die eigenlijk

thuishoren bij tweedelijns organisaties (zoals psychiatrie). Maar de GGZ krijgt verdere

behandeling niet meer vergoed of is binnen haar mogelijkheden ‘uitbehandeld’. Deze

mensen dreigen dus tussen wal en schip te vallen. Daarom neemt het

maatschappelijk werk toch regelmatig de verantwoordelijkheid voor de

ondersteuning en/of het zoeken naar nog mogelijke ondersteuning binnen haar

brede netwerk. Dit kost vaak veel tijd. En het maatschappelijk werk kent ook haar

eigen beperkingen in deze. Vaak kan ze wel wat bieden op het gebied van praktische

ondersteuning (overzicht, structuur ed.) maar onvoldoende op het gebied van

psychosociale hulpverlening (bijvoorbeeld rouwverwerking). Steeds vaker kiest het

maatschappelijk werk dan ook voor een meer langdurig traject dat bestaat uit

regelmatige ‘onderhoudscontacten’ (zogenaamde steun- en leuncontacten), om de

cliënt toch wat houvast te bieden en terugval te voorkomen.

• De vraag aan de eerstelijns hulpverlening zal met de komende transities verder

toenemen. En de hulpvragen zullen ook veranderen. Steeds vaker zullen mensen die

kwetsbaar zijn op meerdere leefbaarheidsgebieden hulp vragen bij het

maatschappelijk werk. En dan zal haar huidige aanbod, namelijk kortdurende

hulpverlening, ontoereikend zijn.

20

Welzijn breed

Texels Welzijn stelt zich ten doel die diensten en activiteiten aan te bieden en te ontwikkelen

die het welzijn en de zelfstandigheid van in het bijzonder ouderen en (andere) kwetsbare

burgers bevorderen en het goed ouder en oud kunnen worden op Texel ondersteunen.

Iedereen doet mee en moet mee kunnen doen op Texel, op basis van eigen kracht én zorg

voor elkaar.

Dit doel wordt verder geconcretiseerd in:

• het bieden van diensten die gericht zijn op preventie en voorlichting.

• het vormgeven aan een samenhangend aanbod van ondersteunende diensten;

WonenPlus.

• het stimuleren en/of realiseren van voorzieningen en activiteiten die bijdragen aan

een vitale gemeenschap. Texels Welzijn kent een ruim aanbod van cursussen en

activiteiten in het kader van ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling. Dit aanbod

wordt, op basis van vraag, ondersteund of ontwikkeld.

• het verbeteren van de exploitatiemogelijkheden van De Buureton.

1. Preventie en voorlichting

De activiteiten die Texels Welzijn binnen het thema preventie en voorlichting aanbiedt en/of

ondersteunt zijn: inloopspreekuur Buureton (40 uur per week), huisbezoeken,

gezondheidsvoorlichting, informatiebijeenkomsten, 55+ actief in beweging, AED-netwerk,

balansfunctiegroepen, Huistest, het seniorenblad ‘Ouder worden op Texel’ en de website van

Texels Welzijn.

Algemeen spreekuur

Op werkdagen geven de teamleden van Texels Welzijn samen vorm aan een laagdrempelig

inloop- en/of telefonisch spreekuur in De Buureton, 40 uur per week. Afhankelijk van de

vraag kan ook een huisbezoek plaatsvinden.

Huisbezoeken

Hierbinnen is onderscheid te maken tussen de preventieve huisbezoeken en de

partnerhuisbezoeken.

Preventieve huisbezoeken

Sinds 1 september 2010 wordt iedere nieuwe aanmelding bij de Tafeltje Dekje gekoppeld aan

een preventief huisbezoek. Naast het geven van verdere informatie over (en het bespreken

van de eerste ervaringen met) Tafeltje Dekje wordt ook binnen de andere gebieden van het

dagelijks leven (wonen, gezondheid, financiën, sociaal netwerk etc.) gekeken naar de

mogelijke behoefte aan verder ondersteunend aanbod. In 2013 hebben er 31 huisbezoeken

in dit kader plaatsgevonden. Deze huisbezoeken hebben slechts tweemaal geleid tot een

vraag om meer ondersteuning. De huisbezoeken worden uitgevoerd door speciaal hiervoor

getrainde vrijwilligers.

21

Partnerhuisbezoeken

Weduwen en weduwnaars op Texel ontvangen vier maanden na het overlijden van hun

partner een brief van Texels Welzijn met het aanbod op huisbezoek te komen. Van de 22

aangeschreven mensen in 2013 maakten 14 mensen gebruik van dit aanbod. Deze

huisbezoeken worden in principe uitgevoerd door een hiervoor getrainde vrijwilliger.

Gezondheidsvoorlichting

Enkele malen per jaar vinden zogenaamde inloopbijeenkomsten plaats rond onderwerpen

die vallen binnen het thema ‘Gezondheid en preventie’. De onderwerpen worden veelal

aangedragen door de senioren zelf. In 2013 waren dat de onderwerpen 'Voorlichting Texelse

apotheek’ (25 deelnemers) en ‘In gesprek met de diëtiste’ (25 deelnemers).

Naast deze inloopbijeenkomsten organiseert Texels Welzijn, in samenwerking met de

Nederlandse Vereniging Van Slechthorenden (NVVS) regelmatig een gratis spreekuur m.b.t.

gehoorproblemen. Naast het bespreken van klachten over het gehoor, kan het gehoor hier

ook worden getest en kan er uitleg worden gegeven over mogelijke hulpmiddelen.

In 2013 vond er slechts 1 spreekuur plaats i.v.m. personele (vrijwilligers!) problemen van de

NVVS. Dit werd door 4 mensen bezocht. Tenslotte werd er ook in 2013 een middag

georganiseerd, i.s.m. de Omring, waarbij senioren gratis hun rollator konden laten nakijken

en/of kleine reparaties konden laten verrichten. Deze middag werd gecombineerd met een

presentatie van het aanbod van de Thuiszorgwinkel (30 deelnemers).

Informatiebijeenkomsten

Op basis van een concrete vraag of actualiteit organiseert Texels Welzijn

informatiebijeenkomsten over uiteenlopende onderwerpen. In 2013 waren dat

bijeenkomsten rond de volgende thema's: ‘Ecomare en de Texelse senioren (20 deelnemers),

‘Introductie maatschappelijk werk Texel’ (25 deelnemers) en ‘Kennismaken met

Twistercoaching’ (10 deelnemers). De informatiebijeenkomst ‘Sociale Media’ vond geen

doorgang in verband met onvoldoende aanmeldingen (minder dan 8 deelnemers).

55+ actief in beweging

Op Texel worden door Texels Welzijn wekelijks bewegingsactiviteiten voor 55-plussers

aangeboden, bewegingsactiviteiten waarbij rekening wordt gehouden met de eigen

mogelijkheden en onmogelijkheden van ieder oudere. Deze bewegingsactiviteiten vinden

plaats in groepsverband en staan onder de deskundige leiding van bevoegde, en speciaal

opgeleide, MBvO vakkrachten (opgeleide docent Meer Bewegen voor Ouderen).

Gericht en verantwoord bewegen is, naast natuurlijk ontspanning en ontmoeting, ook een

preventief aanbod in het kader van gezondheid en zelfstandigheid.

In 2013 werden de volgende bewegingsactiviteiten aangeboden: Seniorenfit, Werelddansen,

GALM, Bewegend ontspannen en Dynamic Tennis. Aan deze activiteiten werd (wekelijks)

gemiddeld deelgenomen door 191 senioren. (De Koog 22, Oosterend 10, Oudeschild 27, Den

Hoorn 12 en Den Burg 120). Begin 2013 werd ook weer de jaarlijkse fittest voor senioren

aangeboden. Er maakten 55 senioren gebruik van dit aanbod.

Daarnaast is er in 2013, in het kader van de promotie van 55+ actief in beweging, veel

geïnvesteerd in de Nationale sportweek op Texel (organisatie ‘beweegplein’).

22

AED Burgernetwerk Texel

In 2013 heeft Texels Welzijn veel geïnvesteerd in de organisatie van het AED Burgernetwerk

Texel. De officiële opening vond plaats op 1 maart 2013 in De Buureton. Een van onze

teamleden maakt zowel deel uit van de werkgroep als het bestuur (in de rol van secretaris én

penningmeester), met speciale aandacht voor de werving en scholing van de vrijwilligers, van

de stichting. Deze stichting heeft zich ten doel gesteld een sluitend netwerk van beschikbare

AED’s op Texel te realiseren en voldoende vrijwilligers te stimuleren en te motiveren zich aan

te melden en te laten scholen als burgerhulpverlener. Het AED Burgernetwerk Texel is

inmiddels operationeel en is in 2013 twaalf maal ingezet.

Balansfunctiegroepen

In nauwe samenwerking met de Fysiotherapie Texel is Texels Welzijn al in september 2010

gestart met het aanbod balansfunctiegroepen. In groepsverband en individueel wordt gericht

gewerkt met oefeningen in het kader van valpreventie. Gemiddeld namen in 2013 wekelijks

15 mensen deel.

Huistest

In het kader van Lang Zelfstandig Wonen hebben Woontij en Texels Welzijn het initiatief

genomen de zogenaamde Huistest voor Texel aan te schaffen. Deze Huistest is een

eenvoudige en gratis test voor iedereen die zijn woning en directe woonomgeving wil

afstemmen op zijn of haar huidige én toekomstige behoeften. De test geeft, op maat, inzicht

in de mogelijkheden (en bijbehorende kosten) van de gewenste aanpassingen. De Huistest

heeft in 2013 bij Texels Welzijn (gericht op de eigenaarsbewoners) slechts enkele malen

geleid tot een vraag om verder advies en/of ondersteuning. Mensen lijken steeds meer de

informatie in deze te kennen en de weg te weten.

Seniorenblad ‘Ouder worden op Texel’

In 2013 heeft Texels Welzijn viermaal het Texelse seniorenblad ‘Ouder worden op Texel’ (‘het

blauwe boekje’ in de volksmond) uitgegeven. Op 1 januari 2014 hebben Texels Welzijn en de

ANBO hun energie, kennis én financiën gebundeld om te komen tot één gezamenlijk blad

voor Texelse vijftig plussers, genaamd ‘Leef-Tijd’. Het blad verschijnt 6 maal per jaar (gratis;

de kosten worden gedekt door de advertenties) in een oplage van op dit moment al 2500

exemplaren.

Website Texels Welzijn

Sinds medio 2013 is de nieuwe website van Texels Welzijn‘ in de lucht’(www.texelswelzijn.nl).

Op deze website zijn, naast nieuwsfeiten, alle reguliere diensten en activiteiten van Texels

Welzijn te vinden.

23

2. WonenPlus

Texels Welzijn kent verschillende diensten die er op gericht zijn om ouderen en (andere)

kwetsbare burgers, op maat, te ondersteunen zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig en prettig

in hun eigen omgeving kunnen blijven functioneren en wonen.

De diensten die aangeboden worden binnen WonenPlus zijn: Tafeltje Dekje, klusjesdienst,

tuinonderhoud, ziekenvervoer, boodschappenservice, hondenuitlaatdienst, invullen

formulieren, vriendschappelijk huisbezoek en rollatoronderhoud.

Tafeltje Dekje

Tafeltje Dekje is de warme maaltijdvoorziening voor de Texelse burgers die niet meer goed

voor hun eigen warme maaltijd kunnen zorgen. Voor korte of langere tijd, voor een of enkele

dagen per week of voor de hele week. De maaltijden, bereid in verzorgingshuis Gollards,

worden door een 75-tal vrijwilligers van de Texels Welzijn dagelijks bij de mensen

thuisgebracht. In 2013 werden 26466 maaltijden rondgebracht op Texel. In totaal maakten

179 mensen, van enkele weken tot het hele jaar door, gebruik van dit aanbod.

Ziekenvervoer

Als mensen geen recht hebben op taxivervoer en geen familie of vrienden in de buurt om

hen naar het ziekenhuis te brengen kunnen ze een beroep doen op de vrijwilligers Texels

Welzijn. In 2013 werd 85 maal gebruik gemaakt van dit aanbod.

Klusjesdienst

In huis kunnen allerlei kleine dingen stuk gaan die toch voor veel last of ongemak kunnen

zorgen. Daarom kunnen ouderen en (andere) kwetsbare burgers een beroep doen op de

vrijwillige klussenmannen van Texels Welzijn. In 2013 werd 5 maal gebruik gemaakt van dit

aanbod.

Tuinonderhoud

Het tuinonderhoud, zoals dat tot en met 2011 werd vormgegeven in een

samenwerkingsverband van De Bolder en de toenmalige SWOT, is in 2012 gestopt. De Bolder

kon hier geen mensen meer voor vrijmaken (onvoldoende rendabel). In 2013 heeft Texels

Welzijn een ZZP-er in deze bereid gevonden om tegen een aantrekkelijk tarief deze dienst

aan ouderen en (andere) kwetsbare burgers over te nemen. Dit heeft in 2013 geleid tot ruim

15 geslaagde bemiddelingen (bijna gelijk aan het aantal vragen om tuinonderhoud).

Daarnaast is 3 maal een vrijwilliger ingezet binnen het tuinonderhoud.

Boodschappenservice

Als zelf boodschappen doen tijdelijk onmogelijk is, bijvoorbeeld door ziekte, kunnen ouderen

en (andere) kwetsbare burgers gebruik maken van de boodschappendienst van Texels

Welzijn. Ook kan Texels Welzijn ondersteunen in het regelen dat boodschappen voortaan

thuisbezorgd worden door de diverse supermarkt. In 2013 werd 4 maal gebruik gemaakt van

dit aanbod.

24

Hondenuitlaatdienst

Als ouderen en (andere) kwetsbare burgers even niet in staat zijn, bijvoorbeeld door ziekte,

hun hond uit te laten kunnen zij een beroep doen op de hondenuitlaatdienst. In 2013 werd 3

maal gebruik gemaakt van dit aanbod (waarbij per vraag gemiddeld 3 vrijwilligers werden

ingezet).

Invullen formulieren

De in deze getrainde vrijwilligers van Texels Welzijn kunnen ondersteuning bieden bij het

invullen van formulieren. In 2013 werd 3 maal gebruik gemaakt van dit aanbod.

Vriendschappelijk huisbezoek

Soms vragen ouderen en (andere) kwetsbare burgers om een vaste vrijwilliger die hen

regelmatig gezelschap kan bieden. Regelmatig dus een moment voor een gezellig praatje

en/of spelletje of om samen juist iets actiefs buitenhuis te ondernemen. Vaak bieden de

vriendschappelijke huisbezoeken ook de vertrouwde ruimte om het leven en de vragen van

dat moment door te kunnen nemen. Dit contact is vaak langdurig van aard. In 2013 werd 39

maal gebruik gemaakt van dit aanbod.

25

3. Ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling

Texels Welzijn kent binnen het thema van 'Ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling’ een

breed scala aan activiteiten. En daarmee dus met name ook een breed aanbod voor de

Texelse senioren. Zo zijn er de jaarlijks terugkerende activiteiten op het gebied van

ontmoeting en ontspanning die veelal door de deelnemers zelf georganiseerd en gedragen

worden. Gezien het grote aantal trouwe en enthousiaste deelnemers voorziet dit aanbod nog

steeds in een duidelijke behoefte. In 2013 is er daarnaast natuurlijk ook aandacht geweest

voor het vormgeven van nieuw aanbod op het gebied van ontwikkeling en de meer

thematische ontmoetingsactiviteiten. Activiteiten dus die steeds opnieuw proberen aan te

sluiten bij de actuele behoeften en interesses van senioren en daarnaast ook de ontmoeting

tussen senioren en de verdere Texelse samenleving in stand houden én uitbreiden. Het

betrokken en zelfstandig houden van senioren bij en in de samenleving wordt namelijk

ondersteund door het ontwikkelen van activiteiten die ook de samenleving zelf bij ouderen

betrokken houdt. Want men moet elkaar wel blijven ontmoeten.

De concrete activiteiten die Texels Welzijn in 2013 binnen het thema 'Ontmoeting,

ontspanning en ontwikkeling' heeft aangeboden zijn:

Sport en spel

De meeste dorpen op Texel kennen een wekelijks aanbod van het spel koersbal. De Koog en

Den Burg kennen daarnaast een dagelijks aanbod voor biljartspelers en biljartclubs.

In Den Burg vinden er verder wekelijks, en voor alle senioren toegankelijke, middagen plaats

rond de spelen sjoelen (20 deelnemers), biljarten (40 deelnemers), koersbal (20 deelnemers),

bridgen (24 deelnemers) klaverjassen (40 deelnemers) en volleybal (12 deelnemers).

Daarnaast werd het Texels Kampioenschap Koersbal nieuw leven in geblazen, in

samenwerking met Sportservice Texel, en is daarmee terug als jaarlijks terugkerend

evenement.

Soos

Alle dorpen op Texel, behalve De Waal, kennen een Soos. Op vaste ochtenden, of middagen,

wordt hierbinnen ruimte geboden voor ontmoeting, gezelligheid, een spel, een activiteit of

thema. De Soos wordt in ieder dorp georganiseerd en begeleid door vrijwilligers.

Eenmaal per maand wordt het zogenaamde seniorendiner in Den Burg gehouden.

Gemiddeld zijn er een veertigtal senioren te gast bij de diners. Ook in enkele andere dorpen

zijn er inmiddels initiatieven gestart op het gebied van gezamenlijke maaltijden.

Muziek en dans

In Den Burg kunnen Texelse senioren wekelijks deelnemen aan de volgende activiteiten:

– Het koor 'Melodei' (30 deelnemers)

– De muziekgroep 'Musio' (15 deelnemers)

– Country-line dance, tweemaal per week (40 deelnemers)

– Stijldansen, tweemaal per week (20 deelnemers)

– Werelddansen (29 deelnemers)

26

Cursussen

De volgende cursussen en lezingen werden in 2013 aangeboden:

• kookcursus voor mannen (12 deelnemers); 6 bijeenkomsten per cursus.

• cursus Spaans (13 deelnemers); 15 bijeenkomsten per cursus.

• acht cursussen (een cursusgroep is steeds 2 personen) 'Fotografie en computer' (16

deelnemers); 5 bijeenkomsten per cursus.

• twee cursussen Dru Yoga (13 deelnemers); 5 of 10 bijeenkomsten per cursus.

• cursus ‘De werking van het ouder wordende brein’ (14 deelnemers); 4 bijeenkomsten

per cursus.

• bridgecursus voor beginners (16 deelnemers); 6 bijeenkomsten per cursus.

• drie cursussen fotografie (23 deelnemers); 3 bijeenkomsten per cursus.

• lezing Herman Pleij, in het kader van de maand van de geschiedenis, met het thema

‘Vorst en Volk’ (80 deelnemers); deze lezing werd georganiseerd in samenwerking

met de Historische Vereniging Texel en de bibliotheek Texel Kopgroep.

Windkracht 7; Schouwburgreizen

Ook in 2013 heeft Texels Welzijn de schouwburgreizen voor Texelaars (i.s.m. De TESO) naar

de Kampanje in Den Helder georganiseerd. In januari vond de voorstelling van Jochem Myjer

plaats speciaal voor Texelaars (700 aanwezigen!) gevolgd door een voorstelling van Acda en

de Munnik in maart (75 aanwezigen). Helaas kon voor het seizoen 2013 – 2014 geen enkele

schouwburgreis doorgang vinden in verband met het te geringe aantal aanmeldingen voor

een zelfde voorstelling (minimaal 75 deelnemers per voorstelling in verband met de extra

inzet TESO-boot). TESO zal voor het komende seizoen 2014 – 2015 lagere eisen stellen aan

het minimaal aantal aanmeldingen. Daarnaast zal Texels Welzijn in samenwerking met de

Kampanje en de Texelse Courant de publiciteit in deze intensiveren.

Alzheimercafé

Het Alzheimercafé is, inmiddels al bijna 7 jaar, een maandelijks trefpunt voor mensen met

dementie, hun partners, familieleden en vrienden op Texel. Ook hulpverleners en andere

belangstellenden zijn natuurlijk van harte welkom. De gasten praten met elkaar over de

dingen die ze meemaken, over dementie en de mogelijkheden voor ondersteuning. In iedere

bijeenkomst staat één thema centraal. Gemiddeld waren er iedere café-avond 80 mensen te

gast. In september is het Alzheimercafé, tijdelijk, verhuisd naar De Gasterij in de Gollards

omdat De Buureton niet langer voldoende plaats kon bieden aan het stijgend aantal gasten.

Café Doodgewoon

Café Doodgewoon is een ontmoetingsplek (zesmaal per jaar) voor mensen met kanker, hun

familie en andere naasten op Texel. Natuurlijk zijn ook zorgverleners en andere

belangstellenden van harte welkom. De gasten van Café Doodgewoon praten met een

gastspreker én met elkaar over een thema en hun eigen ervaringen hierbinnen. Informatie

en mogelijke tips worden gedeeld om zo te leren van elkaars ervaringen, kennis en kunde.

Gemiddeld waren er in 2013 iedere café-avond 25 - 30 mensen te gast. Dit initiatief wordt

gedragen door een tiental enthousiaste en betrokken vrijwilligers. Betrokken vanuit hun

eigen persoonlijke en/of professionele ervaringen.

27

Hospice Texel

In 2013 is de voortgang van de ontwikkeling van een Hospice op Texel zeer voorspoedig

verlopen. Op het gebied van de samenwerking met Woontij, de Stichting Samen Eén en de

gemeente Texel met betrekking tot de bouw. In het contact met diverse Texelse fondsen in

het kader van de noodzakelijke financiële ondersteuning. En met de werving van de

toekomstige vrijwilligers (inmiddels 50 aanmeldingen). In afwachting van enkele uren

professionele ondersteuning in deze, verwacht in september-oktober 2014, coördineert

Texels Welzijn op dit moment nog de werving en contactlegging met de toekomstige

vrijwilligers. De opening van Hospice Texel zal naar verwachting in mei 2015 kunnen

plaatsvinden.

4. Verbeteren exploitatie De Buureton

De Buureton is natuurlijk dé thuisbasis van Texels Welzijn met haar diensten en activiteiten.

Maar daarnaast is De Buureton ook steeds meer de thuisbasis geworden van diverse andere

Texelse maatschappelijke initiatieven met hun niet commerciële vraag om ruimte. Mede ook

omdat een dorpshuis in Den Burg ontbreekt.

Maar de exploitatie van De Buureton drukt wel, sinds indexeringen al jaren niet meer

worden toegekend en Texels Welzijn daar bovenop nog eens met 10% gekort is op haar

subsidie in 2012, steeds zwaarder op de schouders van Texels Welzijn. Daarom heeft Texels

Welzijn in 2013 twee nieuwe ontwikkelingen in gang gezet.

Exploitatievergoeding gebruik ruimten in De Buureton

Sinds september 2013 betalen alle initiatieven die gebruik maken van de ruimten in De

Buureton een exploitatievergoeding voor het gebruik (maximaal 1 euro per deelnemer, per

dagdeel). Natuurlijk was het even wennen voor sommige groepen maar is er toch vooral

loyaal samengewerkt rond dit nieuwe beleid.

Verbouwing De Buureton

‘Het verbeteren, kwalitatief en kwantitatief, van de mogelijkheden van De Buureton om de

maatschappelijke initiatieven en activiteiten van Texels Welzijn én de Texelse burgers een

‘thuis’ te bieden’ is het uitgangspunt geweest van de verbouwingsplannen die Texels Welzijn

in het najaar van 2013 in gang heeft gezet. Want inmiddels lopen we tegen grenzen aan, met

name door het ontbreken van een grotere ruimte in De Buureton. Centraal in deze

verbouwing staat dan ook het vervangen van een vaste wand tussen twee zalen door een

beweegbare wand:

• Te vaak kunnen activiteiten, met grotere deelnemersaantallen, die prima passen

binnen de doelstellingen van Texels Welzijn niet in De Buureton terecht. Zoals een

verteltheater, een bewonersvereniging, een lezing, een documentaire, een

boekpresentatie, een verhalenwedstrijd, een lunchcafé op zondag, een KWF-

bijeenkomst, studiedagen van collega-organisaties, … Ook zijn al enkele initiatieven,

die zelf heel graag hun thuisbasis in De Buureton hadden, in de afgelopen twee jaren

moeten uitwijken naar andere locaties.

28

• Met regelmaat kunnen eigen activiteiten van Texels Welzijn niet of onvoldoende

plaatsvinden in De Buureton, zoals vrijwilligersbijeenkomsten (Texels Welzijn kent

ruim 200 vrijwilligers), seniorenmaaltijden, activiteiten in het kader van Lang

Zelfstandig Wonen, een mantelzorgpodium, activiteiten in het kader van ‘55+ in

beweging’…

De verbouwing van De Buureton wil dus een antwoord zijn op de niet-commerciële vraag

om ruimte, om een thuisbasis, van diverse huidige én toekomstige zinvolle

maatschappelijke activiteiten die nu niet kunnen plaatsvinden en/of niet op de gewenste

manier kunnen plaatsvinden door het ontbreken van een toegankelijke en betaalbare

accommodatie in deze. Mede ook omdat in Den Burg een dorpshuis ontbreekt.

En deze vraag om een thuisbasis in De Buureton zal richting toekomst alleen maar groter

worden. Het aantal ouderen dat langer zelfstandig thuis blijft wonen, zal toenemen en

daarmee ook de behoefte aan ontmoeting, dagbesteding en ondersteuning. Het aantal

vrijwilligers en mantelzorgers groeit en daarmee ook hun behoefte aan ‘collegiale

contacten en/of lotgenotencontact’. Tenslotte zullen door de komende transities van

zorg naar welzijn ook in toenemende mate (andere) kwetsbare groepen Texelse burgers

een beroep op Texels Welzijn én haar thuisbasis De Buureton doen.

Door de morele ondersteuning van de Dorpscommissie Den Burg en de financiële

ondersteuning van Woontij, het Texelfonds en de Stichting Samen Eén kan de

verbouwing in de zomer van 2014 gerealiseerd worden.

29

Vrijwilligers en mantelzorgers

‘Het echte kapitaal van Texels Welzijn wordt gevormd door haar 200 vrijwilligers.

De druk op onze Texelse mantelzorgers zal de komende jaren groter worden’

Daarom wil Texels Welzijn vrijwilligers én mantelzorgers ondersteunen op die momenten dat

zij zelf even iets nodig hebben. Wil Texels Welzijn hen waar nodig faciliteren, toerusten,

informeren, werven, coördineren én waarderen.

En natuurlijk kan iedere burger met zijn of haar vragen over vrijwilligerswerk bij Texels

Welzijn terecht.

Vrijwilligers Texels Welzijn kent momenteel ruim 200 vrijwilligers, waarvan ruim 95% zichzelf tot de

senioren mogen rekenen. De meeste vrijwilligers zijn actief op het gebied van de

WonenPlusactiviteiten (alleen al bij Tafeltje Dekje zijn 75 vrijwilligers betrokken). Het zijn dan

ook deze vrijwilligers die het mogelijk maken dat Texels Welzijn de meer kwetsbare burgers

op Texel een zodanig ruim en gevarieerd aanbod aan diensten en activiteiten kan bieden.

Texels Welzijn probeert haar vrijwilligers zo goed mogelijk te ondersteunen, te faciliteren, te

informeren, te scholen en te waarderen. Dit heeft ook in 2013 weer in het bijzonder vorm

gekregen middels het creëren van diverse ontmoetings- en informatiemomenten voor de

vrijwilligers die binnen bepaalde specifieke diensten of activiteiten werkzaam zijn. Zoals de

rijders van Tafeltje Dekje, de ziekenvervoerders, de preventief huisbezoekers, de

klussenmannen, de vrijwilligers telefoondiensten Tafeltje Dekje, de gastvrouwen van De

Buureton, de gebruikers van De Buureton, de vrijwilligers van het mantelzorgonderzoek en

het team Café Doodgewoon. Door het organiseren van deze bijeenkomsten willen we steeds

opnieuw ruimte creëren voor 'collegiale contacten'. Daarnaast heeft ook in 2013 de jaarlijkse

AED-training voor de vaste vrijwilligers van de verschillende activiteiten binnen De Buureton

plaatsgevonden.

Naast al deze collectieve momenten is er natuurlijk altijd ruimte voor onze vrijwilligers als zij

behoefte hebben aan individuele begeleiding en/of een gesprek.

In december 2013 hebben we het jaar afgesloten met een groots Kerst-treffen waarvoor alle

vrijwilligers en bestuursleden (want ook zij zijn vrijwilligers) door het team van Texels Welzijn

van harte zijn uitgenodigd om hen te bedanken voor hun grote inzet in het afgelopen jaar. De

grote opkomst (ruim 130 vrijwilligers) en het enthousiasme over dit Kerst-treffen nodigt uit

om hier ook in 2014 weer een vervolg aan te geven.

En natuurlijk moeten er ook steeds opnieuw momenten georganiseerd worden waarop we

de waardering voor onze én alle andere vrijwilligers op Texel ook publiekelijk vormgeven.

Daarom hebben we in 2013 professor Heertje uitgenodigd om op 7 november, in het kader

van de viering van ‘De dag van de vrijwilligers en mantelzorgers’ een lezing te geven over de

‘Economische waarde van vrijwilligers binnen onze samenleving’. Over de economische

30

waarde omdat van oudsher de waardering op deze dag toch vooral uit gaat naar de sociale

en emotionele waarde van vrijwilligers en mantelzorgers. Maar als economie alles is wat in

de behoefte van mensen voorziet betekent dat meteen ook dat de inzet van vrijwilligers en

mantelzorgers alles te maken heeft met economie. Hun inzet is dus ook economisch gezien

van de grootst mogelijke waarde. Zeker in deze tijden van bezuinigingen die alles en iedereen

raken. Deze lezing vond plaats in de OSG en werd bezocht door ruim 150 vrijwilligers. De

organisatie van deze avond werd ondersteund door enkele jongeren in het kader van hun

maatschappelijke stage.

En Texels Welzijn heeft, net als vele andere organisaties op Texel, natuurlijk altijd weer

nieuwe vrijwilligers, jong en oud, nodig voor haar diensten en activiteiten. En regelmatig

melden zich ook Texelse burgers bij ons die op zoek zijn naar passend vrijwilligerswerk.

Daarnaast vormt de actieve werving van nieuwe vrijwilligers een continu proces binnen ons

werk. Werving, het voeren van kennismakingsgesprekken, het inwerken, het leggen van de

verbinding met degene(n) die de inzet van een vrijwilliger nodig heeft, de

voortgangsgesprekken na een eerste periode van inzet,… Nee, het gaat niet vanzelf maar

gelukkig ontmoeten we nog steeds veel positieve respons. Maar het steeds weer zoeken naar

nieuwe wegen, nieuwe vindplaatsen, blijft ook richting toekomst een uitdaging.

Mantelzorgers Nederland, en daarmee natuurlijk ook Texel, vergrijst. Mensen willen vaak, maar moeten

ook in toenemende mate, zolang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Bezuinigen in de zorg

zullen ertoe leiden dat diverse zorgtaken steeds meer overgeheveld gaan worden naar

welzijn. Een deel van de formele zorg zal overgenomen moeten worden door de informele

zorg. De druk op vrijwilligers, en hierbinnen met name op de groep mantelzorgers, zal in de

komende jaren sterk toenemen. Huidige en toekomstige bezuinigingen zullen de last op hun

schouders groter maken. Dat mantelzorgers gewend zijn niet zichzelf maar juist de ander

centraal te stellen vormt daarbij een risico. Want soms komen zij zelf tekort. Soms krijgen zij

niet voldoende ondersteuning op de momenten dat zij zelf even iets nodig hebben. En

daarover maakt Texels Welzijn zich dan weer zorgen. Daarom zoeken wij steeds opnieuw

naar mogelijkheden om het welzijn van onze Texels mantelzorgers 'in de gaten te houden'

én hen beter te faciliteren en toe te rusten voor hun taken.

Voor 2013 zag onze inzet, onder de werknaam ‘Mantelzorgers ontlast’ er als volgt uit:

* Mantelzorgpodium

Op 7 november 2012 heeft het eerste Mantelzorgpodium Texel plaatsgevonden (55

deelnemers). Een mantelzorgpodium (driemaal per jaar) waarbinnen de aandacht en zorg

voor onze Texelse mantelzorgers centraal staat. Mantelzorgers geven aan graag andere

mantelzorgers te willen ontmoeten, behoefte te hebben aan ontspanning en informatie te

krijgen over mantelzorg gerelateerde onderwerpen. Er is behoefte om kennis, kunde en tips

met elkaar te kunnen delen. Deze wensen vormen dan ook de vaste ingrediënten van iedere

bijeenkomst van het Mantelzorgpodium. Het Mantelzorgpodium heeft in 2013 driemaal

plaatsgevonden (in februari, mei en oktober). Gemiddeld waren er 25 - 30 gasten aanwezig.

Het mantelzorgpodium heeft voor haar activiteiten een subsidie ontvangen van 1500 euro van de

Eelman Stichting Texel.

31

* Onderzoek welzijn Texelse mantelzorgers.

Texels Welzijn heeft in samenwerking met haar partnerorganisaties Geriant en Omring in

2013 een onderzoek voorbereid (een zogenaamde 0-meting) dat gehouden zal worden

onder een zo groot mogelijk deel van onze Texelse mantelzorgers.

Dit onderzoek zal, voor het grootste deel, worden uitgevoerd door (getrainde) vrijwilligers

en de al aanwezige welzijn/zorgverleners.

Het onderzoek is er op gericht goed inzicht te krijgen in het huidige welzijn van onze

mantelzorgers: want hoe gaat het nu eigenlijk met hen, wat hebben zij nodig, waar lopen zij

tegen aan, in welke mate is er sprake van overbelasting en waar liggen hun wensen richting

toekomst.

De uitkomsten van dit onderzoek zullen voor ons als welzijns- en zorgorganisaties het

uitgangspunt vormen voor de verdere ontwikkeling van die activiteiten die mantelzorgers

daadwerkelijk kunnen ondersteunen. Daarnaast zal, als onderdeel van dit onderzoek, ook

heel direct gemeten worden hoeveel mantelzorgers op dit moment overbelast zijn of

dreigen te worden.

In het najaar van 2013 zijn de interviewlijsten definitief gemaakt, zijn proefinterviews

gehouden, de vrijwilligers in deze getraind, de PR opgestart en is het contract gesloten met

een ervaren onderzoeker op het terrein van mantelzorg (Maaike Dautzenberg, Research &

Advice uit ’s Hertogenbosch). In december 2013 zijn de interviews met mantelzorgers

daadwerkelijk van start gegaan. De eerste ervaringen tot nu toe laten zien dat mantelzorgers

soms moeilijk bereikbaar/herkenbaar zijn, vooral omdat de mantelzorger zich niet altijd als

zodanig herkent. Want het verzorgen van je ouder(s), partner of kind, dat doe je nu eenmaal

gewoon. Ook als het je soms even teveel wordt. Want daarmee loop je niet graag te koop.

Deze eerste ervaringen hebben ons geleerd meer tijd te gaan nemen voor dit onderzoek

omdat we wel, ook kwantitatief gezien, voldoende mantelzorgers willen bereiken. Want juist

hun input is leidinggevend voor onze verdere inspanningen in deze.

De kosten voor dit onderzoek worden gesubsidieerd door een fonds op Texel.

* Fysieke klachten Texelse mantelzorgers voorkomen

In toenemende mate wordt er in onze samenleving een beroep gedaan op de inzet van

mantelzorgers bij de fysieke verzorging van hun naasten. Regelmatig leidt dit tot fysieke

overbelasting van de mantelzorger met als gevolg een toename van klachten aan met name

de rug en schouders. Deze klachten zijn vergelijkbaar met die van de professionele

zorgverleners in onder andere de thuiszorg, het verpleeghuis en de Gollards.

Om mantelzorgers beter toe te rusten voor hun taak, en daarmee fysieke klachten ten

gevolge van het bieden van zorg zoveel mogelijk te voorkomen heeft Texels Welzijn in

samenwerking met Fysiotherapie Texel in juni in Den Burg een speciaal instructie- en

oefenprogramma van vier weken verzorgd voor mantelzorgers. Zelf doen én ervaren stonden

voor de deelnemers tijdens dit programma centraal. En natuurlijk was er binnen het

programma ook alle ruimte voor het uitwisselen van eigen ervaringen, kennis, kunde en tips.

De twaalf deelnemers waren unaniem enthousiast over het geboden programma. Texels

Welzijn zal dan ook op zoek gaan naar mogelijkheden om dit programma ook in 2014, maar

dan met name in de buitendorpen, te kunnen aanbieden.

32

Door een financiële bijdrage van de Steunstichting het Groene Kruis Texel waren er voor de

mantelzorgers geen kosten aan deelname verbonden.

* Individuele ondersteuning Texelse mantelzorgers

In 2013 heeft de coördinator mantelzorg van Texels Welzijn 14 mantelzorgers individueel

ondersteund in de vorm van het regelen van respijtzorg, het aanvragen van een

mantelzorgcompliment en het bieden van een luisterend oor.

Maatschappelijke stages In 2013 heeft Texels Welzijn in samenwerking met de OSG de MaS (Maatschappelijks Stages)

voorbereid en opgestart. Naast de algemene voorbereidingsbijeenkomsten met betrekking

tot de stagemarkt werden mogelijk deelnemende instellingen schriftelijk benaderd en verder

voorgelicht tijdens een kennismakingsavond. Op 8 oktober vond de stagemarkt plaats in de

OSG. Na deze markt hebben 22 leerlingen stage gelopen bij Texels Welzijn. Zij hebben

computerondersteuning geboden bij senioren thuis en ondersteuning geboden bij enkele

activiteiten van Texels Welzijn (zoals bij seniorendiners en de lezing van professor Heertje).

33

Samenwerking en voorlichting

Samenwerking

Texels Welzijn alleen kan niet álle diensten en activiteiten ontwikkelen en aanbieden die

goed welzijn op Texel, in het bijzonder voor de meeste kwetsbare burgers, ondersteunen.

Deze verantwoordelijkheid en inzet wil Texels Welzijn met andere organisaties delen. Want

alleen zo kan er sprake zijn van een, zowel kwalitatief als kwantitatief, sluitend aanbod dat

ook kan rekenen op een stevig draagvlak in de Texelse samenleving. Daarom maakt Texels

Welzijn ook echt werk van samenwerking, overleg en afstemming met onze

partnerorganisaties.

Structurele samenwerking en overleg vinden plaats binnen Texelzorg (het overleg tussen alle

belangrijke aanbieders van zorg, welzijn en wonen op Texel), de Gemeenschapsraad Texel,

Omring, Geriant, de gemeente Texel (afdeling Wmo), de voedselbank, de huisartsen en het

CJG-netwerk.

Regelmatige samenwerking en overleg vinden plaats met: Omring (Stichting Zo…, team

thuisbegeleiding, wijkverpleegkundigen, keuken Gollards), de huisartsen, de gemeente Texel

(diverse afdelingen), ANBO, Sportservice Texel, Stichting AED Texel, Mobiliteitsplan

Oosterend, Stichting Present, Handen in Huis, Novalishoeve, Wmo adviesraad, Woontij, De

Skuul, Fysiotherapie Texel, Rode Kruis, Zonnebloem, bibliotheek Kopgroep Texel, Ecomare en

de Texelse media.

Incidentele samenwerking en overleg vinden plaats rond concrete activiteiten en/of diensten

en zijn al eerder in dit jaarverslag genoemd.

Voorlichting In 2013 is er veel aandacht besteed aan het ontwikkelen van goede informatie en

voorlichting om de bekendheid en toegankelijkheid van Texels Welzijn te ondersteunen.

De teksten voor de nieuwe website en informatiefolder werden geschreven, het logo werd

ontworpen en de activiteiten van Texels Welzijn zijn wekelijks in de Texelagenda én

persberichten van de Texelse media te lezen.

Daarnaast werden er twaalf presentaties gehouden over de ‘nieuwe welzijnsorganisatie’

Texels Welzijn: bij de verschillende dorpscommissies en/of dorpen, FNV-vrouwen, ANBO,

D’66 Texel, Rotary, CDA-landelijk en de gebruikers van De Buureton.

Tenslotte.

De directeur van Texels Welzijn maakt sinds het voorjaar van 2012, hiervoor benadert door

de burgemeester van Texel in haar rol als voorzitter, deel uit van het 4 en 5 mei Comité Texel

als vertegenwoordiger van de Texelse senioren.

34

Texels Welzijn: de organisatie

Stichting Texels Welzijn 31 december 2013

Bestuurssamenstelling:

Agnes van Wijngaarden-Moret voorzitter

Afke Roest secretaris

Peter Bakker penningmeester

Ineke van Hoften (afgetreden op 31 december 2013)

Kees den Ouden

Ingrid Walpoott

Teamsamenstelling:

Gea van Gijssel

Rosa Harbers

Ina Kooger

Barbara Pieterse

Maaike Schoo

Louise Sipsma-Beijert

Betsie Verhoeven

Brigitte Hollands

Formatie-uren:

Totaal aantal formatie-uren: 187,5 uren

Verdeling:

Dorpswerkers 40 uur

Maatschappelijk werk 40 uur

Welzijn breed 45 uur

Vrijwilligers en mantelzorgers 20 uur

Huishoudelijk medewerker Buureton 12,5 uur

Assistent beheerder Buureton 5 uur

Directie, HR en (financiële) administratie 25 uur

Contactgegevens Texels Welzijn

Diensten- en activiteitencentrum De Buureton

Beatrixlaan 43

1791 GA Den Burg

0222 312696

welzijn@texelswelzijn.nl

www.texelswelzijn.nl