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小田原箱根商工会議所 創業塾

ビジネスプランの 作成の手引き ①事業計画

2015 年 11 月 26 日(木) 19:00~21:00(2 時間)

経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士

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1.例示・小規模事業者持続化補助金の申請書における経営計画 ....................................... 1

2.一般的に求められる経営計画の内容 ........................................................................... 1

3.経営戦略(成長戦略)の基本 ....................................................................................... 6

(1)既存企業が新規事業や経営革新する際の戦略策定法 .............................................. 6

(2)成長戦略の類型 ................................................................................................... 6

(3)経営資源と対応した戦略 ....................................................................................... 7

(4)マーケティング戦略 ............................................................................................... 8

(5)アクションプランの作成様式 .................................................................................... 8

(6)ターゲットの設定方法 ............................................................................................ 9

(7)PLC(Product Life Cycle=製品寿命) ..................................................................... 10

(8)価格から価値型経営へ脱皮するマインドを持とう! ................................................... 11

(9)顧客の購買プロセスに対応しよう!......................................................................... 11

(10)業界の経営指標を調べる .................................................................................... 11

4.時代トレンドを捕らえる .............................................................................................. 12

5.自社の強みを伸ばす ................................................................................................ 17

(1)SWOT 分析 ........................................................................................................ 17

(2)競争要因 ............................................................................................................ 18

(3)競争戦略の類型 .................................................................................................. 18

(4)競争市場戦略 ..................................................................................................... 19

(5)ポジショニングとニッチ .......................................................................................... 19

(6)戦略マップで各戦略を因果関係で理解する ............................................................. 20

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