Download - כנס רציפות עסקית 11
©
מאפיינים
מערכת הבריאות•
במתכונת שעת חירום 24/7/365מערכת הפועלת –
פועלת בממשקי חירום ורגיעה באופן שוטף –
לרב אין הבדל בפעולות הרפואיות בין חירום לרגיעה– במיקרו
רב ההחלטות חייבות להתקבל ברגעי החשיפה –
הראשונית
ניידות של בעלי תפקידים בין המערכים והאירגונים–
הדומיננטיות של הפגיעה הנפשית–
2
©
כלי שליטה
רשות עליונה לאישפוז וקהילה•
אגף לשעת חירום•
רשויות מקומיות, בתי חולים, קופות–מטות •
חיל רפואה, עורף•
חקיקה והגדרת שעת חירום•
3
©
היערכותהיערכות לטיפול על פי משאבי המערכת ברגע •
נתון
האם לפזר את הציוד או –הצטיידות מבעוד מועד • לשמור במחסני חירום
-שוני בתיכלול האירגונים בשעת חירום ובשיגרה •בתי , א "מד, פ ועורף"חר)שינוי כפיפויות ואחריות
( רשויות מקומיות, קופות חולים, חולים
היערכות לקליטה של בעלי מיקצועות רפואיים•
תירגול•
4
©
מיקסום
אופטימיזציה של משאבים •
המשך שיגרת חיים לנוכח מלחמה או אירוע חירום•
הערכת סיכונים ויכולות •
מימון המוכנות•
תקשורת•
יידוע•
5
©
דילמות
איך מגבירים היענות להתייצבות לעבודה•
, שינוי שעות עבודה, מחייב התייצבות" )שעת חירום"–
(ענישה
, מעונות יום, הסעה, מיגון, משפחה" )ביטחון ובטיחות"–
(מוכנות ותירגול
??הבטחת תמורה כספית –
6
©
דילמות
?כירורגיה אלקטיבית•
?הורדת סטנדרט הטיפול•
?קבלת החלטות על ויסות שניוני של נפגעים•
האם החלטות על הפעלת המוסדות היא באחריות •
?צבאית/מערכת הבריאות או המערכת הביטחונית
מרכזי טראומה ? קרוב לחזית -מדיניות הפינוי •
?שלישוניים
7
©
ראשוני ושניוני –ויסות נפגעים
הכללים לויסות שניוני•
הקטנת עומס–
טיפול אופטימלי–
מוכנות לבאות–
היענות לרצון הפצוע והמשפחה–
8
©
טווח קצר וארוך –בריאות הנפש
בריאות הנפש•
(רשויות מקומיות, קופות)מעורבות גורמים מטפלים –
אתרי טיפול קרובים לאירוע בקהילה–
מקטין עומס•
מיידי•
רצף טיפול•
מפחית תלות באמצעי פינוי זמינים•
מגביר חוסן קהילתי•
9
©
שירותי בריאות בחירום
היערכות בתי חולים •
העברת חולים לאיזורים ממוגנים–
הבטחת הצוות והמשפחות–
תנאים לפינוי בתי חולים –
קהילה•
איחוד מירפאות–
חלוקת תרופות –
טיפולי בית וסבב מיקלטים–
10
© 11
Comprehensive
contingency
planning
Command of
operations
Capacity
Building
The C Model –Emergency Preparedness
Coordination &
cooperation
Central
control