![Page 1: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/1.jpg)
Использование количественных показателей в
решении практических
задач
Специально для практического семинара AXES Management28 сентября 2012
![Page 2: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/2.jpg)
Коротко о проекте
![Page 3: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/3.jpg)
Структурные изменения компании «Амплуа»
2012 год
«Малакут – HR-исследования и решения»
![Page 4: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Группа компаний МалакутГруппа Малакут
Страховые брокеры
Россия, Казахстан,
УкраинаОАЭ
Малайзия,Вьетнам
Панама
СозвездиеКредитное
страхование
Те
рр
ито
ри
иП
ро
дук
ты
HR услуги
Малакут HR-исследования
и решения
HR&Trainings EXPO
Технический ассистанс
Малакут Ассистанс
Входит в состав Группы Компаний
«Малакут» с 2012 года
![Page 5: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/5.jpg)
Успешная работа на российском и международном страховом рынке с 1999 года
Лидирующий страховой брокер Восточной Европы
6 офисов на 3-х континентах, 130 сотрудников Оказывает страховые и перестраховочные
услуги Профессиональная ответственность
застрахована на 10 000 000 евро Риск-менеджмент Услуги для HR: исследования, консалтинг,
подбор
Группа компаний МАЛАКУТ
![Page 6: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/6.jpg)
Исследование систем корпоративного обучения (СКО)
Профессиональная премия Мастер-классы
LEARNING INDUSTRY INDEX(TRAININGS INDEX)
![Page 7: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/7.jpg)
Управление структурой СКО Управление поставщиками Управление планом обучения Бюджет на обучение и развитие Работа с выпускниками и ГОУ Использование методов и форм обучения Оценка эффективности Логистика обучения Маркетинг и коммуникации СКО Использование LMS и электронного обучения Программы лидерства, кадрового резерва и
преемственности
Бенчмаркинг
Более 50 количественных показателей
Сравнение по 11 функциям СКО
![Page 8: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/8.jpg)
Состояние L&D рынка Показатели, характеризующие
состояние СКО компании Шкала оптимизма
Структура нового бечмаркинга
![Page 9: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/9.jpg)
Эффективный старт L&D системы
Эффективное L&D решение
Эффективная L&D система
Специальная номинация
Профессиональная премия
Группа Ренессанс Страхование
ОАО «Вымпелком»
Mars
ОАО «РЖД»
![Page 10: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/10.jpg)
ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» Учебный Центр «Специалист» Тренинг-Бутик CBSD PricewaterhouseCoopers Russia
Профессиональная премия
Грибанова Анна Кирюшина Татьяна
ТОП-5 T&D провайдеров
Лучшие тренеры
![Page 11: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/11.jpg)
Возможность узнать о лучших практиках на российском L&D рынке
Обмен опытом с коллегами Возможность сравнить свою
компанию с другими
Ждем Вас 26 ноября 2012 года!
Benchmarking Day
![Page 12: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/12.jpg)
Что позволит ВАМ сделать Learning Industry Index
Фотография рынка Основные тенденции
Данные для бюджета Анализ лучших практик
Оценка эффективности
функции Оценка
эффективности СКО
Рост профессионализма Сеть контактов
![Page 13: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/13.jpg)
Тренды и основные показатели Learning
Industry Index
![Page 14: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/14.jpg)
Задачи СКО
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Ответсвенность СКО Ответственность лежит на других подразделениях Планируем
![Page 15: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/15.jpg)
Управление структурой обучения - зона роста компаний
31% компаний не имеют стратегических целей
5,2 сотрудников СКО на 1000 сотрудников компании
58% сотрудников получило хотя бы 1 единицу обучения
Менеджмент стал больше учиться, рядовые сотрудники- меньше
7 источников для анализа потребностей
17% компаний делают прогнозы на 3 года
9% сотрудников не приходят на обучение
31 час – средняя продолжительность проф.обучения
![Page 16: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/16.jpg)
42% бюджета идет на закупку внешних услуг
Средняя стоимость обучения 1 сотрудника выросла на 200%
Бюджет от ФОТ – 2,12% . Он будет расти!
«Используется» не значит «эффективно»
В среднем компании внедрят по 2 новых метода обучения
8 KPI
34% компаний отслеживают эффективность ЭО
62% компаний ставят цели по оценке эффективности
Преемники выделены на 52% позиций
40% компаний имеют LMS
![Page 17: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/17.jpg)
Оценка функций СКО
![Page 18: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/18.jpg)
Функции СКОФункция Характеристика
функции
Управление структурой СКО необходимая
Управление поставщиками необходимая
Управление учебными планами необходимая
Управление бюджетом необходимая
Методология обучения и развития персонала
достаточная
Оценка эффективности достаточная
Логистика обучения необходимая
Маркетинг достаточная
Управление системой обучения достаточная
Развитие преемственности достаточная
![Page 19: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/19.jpg)
Управление функцией:
Определение целей и
планирование действий по
каждой функции
Организация исполнения
Контроль исполнения
Оценка эффективности
![Page 20: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/20.jpg)
Сравнение состояния функций СКО
Управление СКО
Взаимодействие с внешними поставщиками
Планирование обучения и реализация планов обучения
Работа с выпускниками, ГОУ
Методы обучения и развития персонала
Оценка эффективности СКО
Данные о логистике
Маркетинг и коммуникации СКО
Электронное обучение и LMS
Управление преемственностью. Кадровый резерв.
0
5
10
максимум
Россия
Компания Х
![Page 21: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/21.jpg)
1 группа. Ресурсные показатели 2 группа. Процессные показатели 3 группа. Бизнес-показатели
![Page 22: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/22.jpg)
Оцените, насколько эффективно управление кадровым резервом в компании?
Время – 3 минуты
Практическое задание Показатель Отрасль Компания
Число вакансий, заполненных резервистами
34% 20%
Число продвижений резервистов
21% 37%
Целевые позиции, на которые определен преемник
56% 0%
Текучка резервистов
3.4% 9%
Удельный вес HiPo
6% 3%
Гендерный баланс
69:31 95:5
Бюджет на подготовку 1 резервиста
174 000 267 000
![Page 23: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/23.jpg)
Подготовьте отчет и докажите, что Корпоративный Университет эффективен
Время на работу – 15 минут Презентация – 3 минуты
Практическое задание
![Page 24: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/24.jpg)
СПАСИБО ЗА РАБОТУ
Будем рады видеть вас среди участников
LEARNING INDUSTRY Index!
![Page 25: презентация екатерины клестовой надеевой и наташи гришаковой](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022081513/555e152dd8b42a9e188b544d/html5/thumbnails/25.jpg)
Всегда на связи
25
Наташа Гришакова[email protected]
8-916-201-8725
Екатерина Клестова-Надеева
[email protected] 8-916-311-0806