Download - Ловушки Основателей
Ловушки Основателей
Евгений Соловьев
Знакомимся ближе
Старт карьеры в IT.Developer, Team Lead, PM, Head of PMO, CTO
2002
2008Со-основатель QualityMail, Turmate,Amurchik, Миритек
О чем сегодня будем говорить?
О ловушках – проблемах, которые создают основатели своими собственными решениями и вырваться из которых крайне сложно и часто лишь путем разрушения компании.
Ловушкадоговоренностей
Договоритесь «на берегу»:1. Как разделить доли? 51/49 – этот
вариант не позволит компании остановиться из-за невозможности принять решение
2. Зачем мы строим свой бизнес? Поговорите о личных целях – это объяснит многие поступки и решения в будущем. Пересматривайте их раз в год
3. Вознаграждение за труд – зарплата, а не дивиденды. Иначе при разных долях будут вопросы о неравном обмене
Ловушка перфекциониста
Если вам не стыдно смотреть на свою первую версию, вы скорее всего потратили много времени зря.Reid Hoffman, LinkedIn
Ловушка фокуса
В начинающих компаниях часто нет разделения на зоны ответственности и все отвечают за всё. При таком подходе, проблемы компании естественно будут фокусировать внимание всех основателей. Можно потерять из фокуса основную цель.
Ловушка новых идейКак только начало получаться, и пойдет первая прибыль, вы так или иначе столкнетесь со следующей проблемой. Теперь у вас есть уверенность в том, что вы можете делать дело и делаете его хорошо. Мало того, у вас есть способные приверженные люди. Более того, теперь у вас есть средства! Когда в ваших руках молоток - все вокруг воспринимается как гвозди. Если мы успешно занимаемся email-маркетингом, почему бы нам не открыть курсы молодых маркетологов или не сделать свой mailchimp? Раз уж мы достигли успеха в разработке CRM для своего клиента, почему же не написать коробочную версию такой же программы и не стать продуктовой компанией? Раз мы продаем товар Х, то уверен по той же схеме пойдет и любой другой товар? Есть возможность принять участие в создании сети аптек… И т.д. Вы обязательно попадетесь в эту ловушку. Все попадаются.
- На каждое да, мы говорим тысячи нет.
Ловушка кузнеца
Кузнец и секрет его мастерства. Стройте систему, ваш секрет должен стать технологией, которую можно передать нанятому руководителю. Иначе вы станете заложником своей компании.
Основатель должен постоянно развиваться и его знания должны соответствовать текущему этапу зрелости компании.
Где получитьбольше информации?
