КАК ОТ БИЗНЕС-ЗАДАЧ ПЕРЕЙТИ К ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЕ
Коноплев МихаилЗаместитель директораГеософт-Консалт
Телефон 8-922-22-11-286
E-mail: [email protected]
#F I N A N C E C O N F
#F I N A N C E C O N F
Партнер фирмы «1С» с 1997г.
•1С:Центр сертифицированного обучения ( ЦСО )
•1C:Центр компетенции по производству ( ЦКП )
•1С:Кандидат в Центры ERP
•1С:Центр разработки
•Участник сети 1С:Консалтинг (специализация
управленческий учет, бюджетирование, управление финансами,
управление производством)
Проектное подразделение с 2003г.Выполнено более 30 проектов на 1С:УПП
ERP 2.0УППCRMMESPDMКонсолидацияДокументооборот
Пример отсутствия регламентовсбора управленческих данных #F I N A N C E C O N
F
ЗАВОД 2
Управляющая компания
ЗАВОД 1
Формат бюджетов Формат бюджетов
Бухгалтер вручную переносит проводки по банку и кассе в бюджеты Excel
Результат:Время занесения – 3 недели
Достоверность бюджетов низкая
Расходы = Продажи- Норма прибыли управляющей компании
Результат:Время занесения – 1 день
Достоверность бюджетов ???
3 недели 1 день
Основные направления развития#F I N A N C E C O N
F ОТРАСЛИ
Добывающие предприятияМеталлургияНефтегазовые компанииСтроительствоТорговляТранспортОбразованиеГостиницыЖКХАвтобизнесНедвижимостьТелекоммуникацииОрганизация туризма…
ЗАДАЧИ
ПродажиВзаимоотношения с клиентамиПроизводствоЗакупкиСкладЛогистикаПерсоналФинансыБухгалтерский учетНалоговый учетБюджетированиеПроизв. ПланированиеДокументационное обеспечение…
ПродажиЗакупкиСклад
Схема функциональных областей предприятия
tАкт выполненных услугРасходная накладная
ДоговорСчет
CRM
Оперативный учет
БухгалтерскийНалоговый
учетГосударство
СобственникиМенеджеры
Управленческий учет
Основные средстваПроизводствоПерсонал
Планирование
Клиент
#F I N A N C E C O N F
ПродажиЗакупкиСклад
Обычное состояние ИТ-Инфраструктуры
t
CRM
Оперативный учет
БухгалтерскийНалоговый
учет
Управленческий учет
Основные средстваПроизводствоПерсонал
Планирование
Excel
Excel
1C:Бухгалтерия
Самописное или готовое отраслевое решение
#F I N A N C E C O N F
Пример отсутствия ИТ-стратегии#F I N A N C E C O N
F
обмен
Бухгалтерский учет1С:Бухгалтерия 7.7
Отраслевое решениесамописка на Delphi
обмен
Кадровый учет и зарплата1С:Зарплата и управление персоналом 8
обмен
Продажи1С:CRM 8 обмен
обмен
обмен
БюджетированиеОпять обмены? Excel и 5
человек в отдел
Разработка стратегии развития ИТ-Инфраструктуры
Производство
Отдел продаж
Бухгалтерия
ЭкономистыПодразделение ИТ
Стратегия развития
КомплексныйАнализ
требований
#F I N A N C E C O N F
#F I N A N C E C O N F
Почему нужна помощь
• Очень большое количество программ, нет возможности детально ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками
• Не всегда обладают достаточной методологической подготовкой
• Отсутствует мотивация на помощь бизнес-пользователям
• Большую часть времени заняты поддержкой текущей системы
• Комплексная автоматизация • внедрение под ключ ERP,CRM, MES, PDM, Docflow и других
управленческих технологий
• Улучшение существующих систем• Формирование финансового результата• Создание и настройка методики расчета себестоимости• Настройка систем бюджетирования и документооборота• Разработка регламентов работы с контрагентами и
описание бизнес-процессов• Разработка механизмов и настройка консолидации
данных по бух учету и управленческому учету в холдингах• Экспортный НДС, восстановление бухгалтерского и
налогового учета
Стратегии развития ИТ-инфраструктуры#F I N A N C E C O N
F
РАЗРАБОТКИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ#F I N A N C E C O N
F
Геософт: Сбалансированный бюджет
Геософт: Платежный календарь
Результаты#F I N A N C E C O N
F Продажи – с 20% до 0% снизились потери заявок на продукцию
Планирование производства – снизились затраты на переработку полуфабрикатов на 15%
Бюджетирование – время на составление факта бюджетов снизилось с 2 недель до 3 дней
Бухгалтерия холдинга – сверка взаиморасчетов между 50 юрлицами холдинга занимает 2 недели вместо полутора месяцев (основное время на согласование расхождений данных между предприятиями)
Склад – в 2008 году предприятие 2 месяца работало на остатках сырья, найденных в результате инвентаризации склада
ERP 2.0УППCRMMESPDMКонсолидацияДокументооборот
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Коноплев МихаилЗаместитель директора ,
Геософт-Консалт
Телефон 8-922-22-11-286
E-mail [email protected]
#F I N A N C E C O N F
Web-сайты: www.uppexpert.ru
www.geosoft-ek.ru