Download - أساسيات العمل الجماعي
كواليتي توب
العمل أساسياتالجماعي
:اعدادالكافي اسماعيل
2016ابريل
البرنامج أهدافالمشارك سيكون البرنامج بنهاية
: على قادرالجماعي • العمل مزايا على التعرف
المجموعات ضمن بفعالية والعمل
الوحدة موضوعاتتعريفات1..2 الجماعي العمل مزاياالجماعي .3. العمل مساوئالفريق 4. مفهوممعا 5. ونخسر معا ننجحالفعال 6. الفريق خصائصنشاط7.
العمل:يقوم نشاط أي هو العملبذل فيه يكون اإلنسان به
غاية لتحقيق للمجهودفي يشترط وال معينة،مقابل يكون أن العمل
األجر
: الجماعي العملخالل من العمل هو
منظمة، جماعةأهداف تربطها
مشتركة..
العمل مزايا الجماعي
فريق • ضمن العمل يتيحكافة على المهام تقسيمبحيث المجموعة، أعضاءعدم األسلوب هذا يضمن
على وعبء ضغط تشكيلواحد شخص
للوقت • اختصارا يضمن كماوالجهد،
وأكثر • أفضل نتائج يقدمجودة.
فريق • ضمن العمل يفتحواالبتكار اإلبداع أمام الباب
المميزة الخالقة واألفكارللمشاكل • عديدة حلوال يقدم
التنظيمية
• جوا فريق ضمن العمل يوفر. مميزا اجتماعيا
أفراد • بين إيجابية عالقات يبنيالمجموعة
•. الشرسة المنافسة عن بعيداأو • الفشل من الخوف من يقلل
. منه الرهبةحيث • الفرد موقف إن يقوي
. جماعي النهائي القرار
العمل • بيئة يحسن الجماعي العملضغوط • يقلل الجماعي العمل
العملاألخطاء • يقلل الجماعي العمل
عملية “ الجماعي العملالعاديين للناس تسمح تعاونية
” مذهلة نتائج على بالحصولسكارنتي
أن البد أنه هاريز يقول كماالفريق أو للمجموعة يكون
مشتركا غرضا أو واحدا هدفافعالة بطريقة أعضاءه يتعاون
اجتماعية عالقات ويطوروا. يحصدوه كي مؤثرة
الجماعي العمل مساوئ
:نشاطمساوئ؟ الجماعي للعمل هل
باآلخرين– . مهتمويساعدهم– زمالئه يدعم
ويحميهم .مشاعره– عن التعبير يستطيع
الفعال الفريق لعضو الشخصية الصفات
الفعال الفريق أعضاء سلوكالجماعية • القرارات قيمة تقديرالفريق • اعضاء احترامالمتبادلة • الثقةاألفعال • لردود االنفتاحمشتركة • رؤية امتالك
الزمالء • مع التعاوناآلخر • الرأي تقبل• fاالحترام
المتبادل
أعضاء أحد مشكلة تؤثر هلاألعضاء بقية على ..المجموعة
قصيرة قصة
قصةالمزرعة وحيوانات الفأر
Prev Next
Exit
العمل فرق فشل أسباب
العمل. 1 ثقافة انتشارمن بدال والتنافس الفردي . والتكاتف الجماعي العمل
المهام .2 إنجاز على التركيزبالمشاعر االهتمام دون فقط
اإلنسانية والعالقات
للفريق .3 قائد توفر .عدمالطاقات .4 توظيف عدم
جيد .بشكل
أعضاء. 5 اختيار في التساهلالفريق.
من. 6 الكافي القدر الفريق fأعضاء تلقي عدم. والتطوير التدريب
7. الفريق. حجم زيادة
8 . األعضاء. بين العالقات ضعف
أعضاء. 9 بين الواضحة الكبيرة الفردية الفروقالفريق.
10 . خارجية. أسباب
الفريق بناء مراحل
الفعال الفريق خصائصاألعضاء • لدى
واضح .هدفانجاز • على التركيز
النتائج.النجاز • خطة وجوfد
األهداف.
ادوار • األعضاء لدىومحددة واضحة
ملتزمون • األعضاءبالهدف
قراراتهم • يتخذونباالجماع
الفعال الفريق خصائص
الفريق • أعضاء تنوعبعضا • بعضهم األعضاء يعرف
مع جيدة بعالقات ويتمتعون جيدابعضهم
الفعال الفريق خصائص
الفعل • من بالتمكن عضو كل يحساألفكار وطرح والحديث
من • رفيع بمستوى فرد كل يتحلىاالمتياز
الرسمية • وغير البساطة من جو توفرالفريق أعضاء بين
االدارة • دعم على الفريق حصول
األفكار • على الفريق انفتاحالجديدة
التشاركية • القيادة•) نسبيا ) الفريق حجم صغرلمجهودات • واالنتباه االشادة
الزمالء
الملخصايضا • هنالك الجماعي العمل ايجابيات مع
سلبيات
الجيد • العمل بناء أساس الجيد الفريق بناء
النتائج • أفضل الى تصل الفرق افضل