![Page 1: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/1.jpg)
Методы прогнозирования основных экономических
показателей аптек.
![Page 2: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/2.jpg)
Планирование – это упорядоченная схема действий по достижении определенной цели.
![Page 3: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/3.jpg)
Функции планирования: способствует перспективой организации
предпринимательской деятельности; четко координирует предпринимаемые
усилия; формирует систему целевых показателей
деятельности для последующего контроля; готовит к возможным внезапным рыночным
переменам; устанавливает взаимосвязь обязанностей всех
должностных лиц.
![Page 4: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/4.jpg)
План имеет смысл разрабатывать даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана.
Планирование превращается в непрерывную корректировку, которая сочетается с необходимостью адаптации предпринимателя, т.е. с непрерывным приспособлением предпринимательской структуры к изменяющимся условиям, что и является ключевой проблемой планирования.
![Page 5: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/5.jpg)
Стратегическое планирование ориентировано на долгосрочную перспективу. Стратегическое планирование определяет основные направления развития предприятия и формирует представление о том, что хочет добиться предприятие в будущем.
![Page 6: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/6.jpg)
Целью стратегического планирования является создание перспектив для выживания предприятия в условиях динамично развивающейся рыночной конъюнктуры, когда необходимо отслеживать изменения внешней и внутренней среды предприятия. В результате стратегического планирования вырабатываются цели и задачи на долгосрочную перспективу, а также конкретизируются средства достижения этих целей.
![Page 7: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/7.jpg)
Стратегическое планирование заключается: в определении миссии предприятия; формулировании целей и задач на долгосрочную
перспективу; анализе внешней среды; анализе внутренних резервов предприятия; выборе стратегии предприятия; разработке возможных альтернатив развития.
![Page 8: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/8.jpg)
Основой стратегического планирования является выбор стратегии развития предприятия, а именно решение вопросов о том:
• каким должно быть предприятие в будущем;• будут ли производиться новые продукты на уже
существующей базовой основе;• будут ли совершенствоваться базовые продукты и
способы реорганизации и пр.Стратегическое планирование рассчитано на
длительный период: 5-10 лет. Оно не приносит быстрого результата, обязательно должно дополняться остальными видами планирования, носит вероятностный характер из-за неопределенности будущих периодов.
![Page 9: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/9.jpg)
Тактическое планирование является средством реализации стратегических планов и определяет задачи, с помощью которых предприятие может достичь поставленных стратегическим планом результатов.
![Page 10: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/10.jpg)
Целью тактического планирования является разработка программ:
•производственной деятельности;• хозяйственной деятельности; • подготовка кадров; •ресурсного обеспечения, экономии материальных
ресурсов;•проведение научно-исследовательских работ;•определение источников финансирования;•повышение качества и конкурентоспособности
продукции;•роста производительности труда и т.д.
![Page 11: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/11.jpg)
Основой тактического планирования является координация всех разрабатываемых программ. Тактический план разрабатывается на период 2-3 лет, поскольку невозможно учесть все изменения внешней и внутренней среды на более длительный период.
![Page 12: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/12.jpg)
Оперативно-календарное планирование состоит в уточнении и конкретизации программ тактического планирования.
![Page 13: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/13.jpg)
Целью календарного планирования является организация повседневной, ритмичной и координированной работы на всех направлениях деятельности предприятия, на всех уровнях организации, всех его структур, подразделений и систем.
![Page 14: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/14.jpg)
Бизнес-планирование, в отличие от других видов планирования, содержит комплекс целей, реализация которых требует определенного объема инвестиций, и четко очерченные временные границы, в рамках которых необходимо реализовывать конкретно планируемое мероприятие (например, выпуск нового вида продукции или открытие нового магазина). Планируя намеченное мероприятие, предпринимателю необходимо убедиться самому и убедить всевозможных партнеров в том, что проект, во-первых, осуществим, и, во-вторых, может принести ожидаемую прибыль, для чего производятся:
• комплексная оценка;• расчет;• согласование всех требующихся для этого программ и
планов.
![Page 15: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/15.jpg)
Прогнозирование (планирование) – процесс формирования основных целей и возможных средств, способов их выполнения.
Планируются различные показатели и величины: Абсолютные величины – выражают объемы
явлений и процессов, размерны (например, абсолютная величина товарного запаса).
Относительные величины – отражают соотношение между двумя величинами (частное от деления одной величины (сравниваемой) на другую). Выражается в виде коэффициента (К) или процента (К*100%).
![Page 16: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/16.jpg)
Показатели динамики:•характеризуют изменения явления во времени;•измеряют интенсивность развития (темпы роста
или прироста).Они бывают: •базисные – постоянная база сравнения•цепные – база сравнения – величина предыдущего
показателя.
![Page 17: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/17.jpg)
Показатели структуры: характеризуют состав изучаемого объекта, совокупности.
Показатель структуры =
Величина части совокупности *100 %Величина всей совокупности
![Page 18: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/18.jpg)
Метод динамических показателей.Этапы прогнозирования на основе метода
динамических показателей:1.Сбор данных.2.Систематизация данных. Построение динамических
рядов показателей, графиков, диаграмм.3. Расчет реальных значений показателей.4. Расчет абсолютных и относительных показателей,
темпов роста (прироста). Выявление тенденций относительных показателей или расчет среднегодового темпа роста (прироста).
5. Определение планового показателя (абсолютного или относительного).
![Page 19: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/19.jpg)
При планировании используют: •Фактические данные за прошедший период
(отчетные данные);• Ожидаемые (базисные) данные года, который
предшествует планируемому;• Плановые данные на предстоящий период.
![Page 20: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/20.jpg)
На основе данных строят динамические ряды:a)моментальный ряд динамики (показатели на
определенный момент времени (начало года))
Ед.измер. 1998 1999 2000 2001
Товарный запас на
01.01
Млн.руб 180 173 161 154
(суммировать показатели нельзя)
![Page 21: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/21.jpg)
б) периодичный ряд динамики (показатели за определенный период – год, месяц, квартал)
Ед.измер. 1998 1999 2000 2001Объем реализации по бесплатным и льготным рецептам
Млн.руб 1,5 1,8 1,9 1,8
(их можно суммировать)
![Page 22: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/22.jpg)
Формы планов:ГодовойКвартальныйМесячный
![Page 23: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/23.jpg)
Виды планов: oплан производстваoплан реализацииoфинансовый планoмаркетинговый планoплан развитияoбизнес-план
![Page 24: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/24.jpg)
Планируемые показатели в аптеке:•объем реализации (ЛПУ и населению) (товарооборот);•издержки обращения;•товарные запасы;•валовая прибыль;•чистая прибыль;•производительность труда.
![Page 25: Методы прогнозирования основных экономических показателей ап](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062412/5889d14d1a28ab83478b49ef/html5/thumbnails/25.jpg)
Благодарю за внимание!!!