บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1)
สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555
SNC
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
สารบญ
หนา
สวนท 1 บรษททออกหลกทรพย
1. ขอมลทวไป 1
2. ปจจยความเสยง 4
3. ลกษณะการประกอบธรกจ 6
4. การประกอบธรกจแตละสายผลตภณฑ 9
5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 33
6. ขอพพาททางกฎหมาย 36
7. โครงสรางเงนทน 37
8. การจดการ 40
9. การควบคมภายใน 71
10. รายการระหวางกน 73
11. ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน 74
12. ขอมลอนทเกยวของ 84
สวนท 2 การรบรองความถกตองของขอมล
เอกสารแนบ 1. รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการ ผบรหารและผมอานาจควบคมของบรษท
2. รายละเอยดการดารงตาแหนงคณะกรรมการผบรหาร และผมอานาจควบคมของบรษท
และบรษทยอย
สวนท 1
บรษททออกหลกทรพย
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 1
1. ขอมลทวไป
1.1 ขอมลบรษท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) (“บรษท”) ทะเบยนเลขท 01075 47000 371 มชอยอหลกทรพย
ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวา SNC เรมกอตงเมอเดอนมนาคม 2537 และนาหนเขาจดทะเบยนเปน
หลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนตลาคม 2547
บรษทประกอบธรกจผลตชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ ผลตชนสวน
อปกรณสาหรบเครองทาความเยน และรบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมทนจดทะเบยนและเรยกชาระแลวทงสน 287,777,339 บาท โดยมบรษท
เอส เอน ซ โฮลดง จากด ซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศไทยเปนผถอหนรายใหญโดยถอหนคดเปนรอย
ละ 30 ของหนสามญทออกและชาระแลว
บรษทมสานกงานใหญตงอยท 333/3 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ จ.สมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2763-8961-3 โทรสาร 0-2763-8964 โฮมเพจบรษท www.sncformer.com
ทตงสาขา 2 : ทตงสาขา 4 :
128/888 หมท 1 ถ.เทพารกษ ต.บางเสาธง
อ.บางเสาธง จ.สมทรปราการ 10540
โทรศพท 0-2763-8961-3 โทรสาร 0-2763-8964
49/40 หมท 5 นคมอตสาหกรรมแหลมฉบง
ต.ทงสขลา อ.ศรราชา จ.ชลบร 20230
โทรศพท 0-3849-3400-19 โทรสาร 0-3849-3423-4
1.2 นตบคคลทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไปของจานวนหนทจาหนายไดแลว
(ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2555)
ชอและทตงบรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว สดสวนการ
ถอหน (%)
บรษทยอยท บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) ถอหนโดยตรง
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด
333/6 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2108-0360-66 (อตโนมต 7 สาย)
โทรสาร 0-2108-0367-8
ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ
เครองปรบอากาศทใช
สาหรบยานพาหนะ
30 ลานบาท
หนสามญ 300,000หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
88/9, 88/18 หมท 2 ต.มะขามค
อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180
โทรศพท 0-3889-3620-27
โทรสาร 0-3889-3618, 0-3889-3619
ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ
เครองทาความเยน และ
รบจางผลตและประกอบ
เครองทาความเยน
220 ลานบาท
หนสามญ 22,000,000
หน มลคาทตราไวหน
ละ 10 บาท
99.99%
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 2
ชอและทตงบรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว สดสวนการ
ถอหน (%)
บรษท อมมอทล พารท จากด
สานกงานใหญ 333/2, 333/4 หมท 6
ต.บางเพรยง อ.บางบอ จ.สมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2108-0370-76 (อตโนมต 7 สาย)
โทรสาร 0-2108-0369, 0-2108-0377
ทตงสาขา 242/4 หมท 6 ต.บางเพรยง
อ.บางบอ จ.สมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2705-6750-1, 0-2706-6753-4
โทรสาร 0-2706-6952
ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ
เครองทาความเยน
70 ลานบาท
หนสามญ 700,000 หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด
333/5 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2108-0378-82
โทรสาร 0-2763-8964
ผลตชนสวนพลาสตกสาหรบ
เครองใชไฟฟาและชนสวน
ยานพาหนะ
30 ลานบาท
หนสามญ 300,000 หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด
56 หมท 3 ต.บางปลา อ.บางพล
จ.สมทรปราการ 10540
โทรศพท 0-2182-1275-82
โทรสาร 0-2182-1283-4
ผลตเครองมอและอปกรณท
ประกอบดวยเหลก ทงสเตน
คารไบค
80 ลานบาท
หนสามญ 800,000 หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
60%
บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด
99/1 หมท 3 ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ 10540
โทรศพท 0-2397-9140-50
โทรสาร 0-2397-9151-2
ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ
เครองทาความเยน
(ยงมไดดาเนนงาน)
20 ลานบาท
หนสามญ 200,000 หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ
จากด333/4 หมท 6 ต.บางเพรยง อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2108-0360-66 (อตโนมต 7 สาย)
โทรสาร 0-2108-0367-8
ผลตอปกรณ เครองใชไฟฟา
เครองปรบอากาศ
(ยงมไดดาเนนงาน)
20 ลานบาท
หนสามญ 200,000 หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 3
ชอและทตงบรษท ประเภทธรกจ ทนชาระแลว สดสวนการ
ถอหน (%)
บรษทยอยทถอหนโดยออมผานบรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
บรษท อลทเมท พารท จากด
88/18 หมท 2 ต.มะขามค
อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180
โทรศพท 0-3889-3620-27
โทรสาร 0-3889-3619
ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ
เครองทาความเยนและรบจาง
ผลตและประกอบเครองแช
แขงถนอมอาหาร
40 ลานบาท
หนสามญ 400,000 หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
บรษท อนฟนต พารท จากด
88/18 หมท 2 ต.มะขามค
อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180
โทรศพท 0-3889-3619
โทรสาร 0-3889-3620
ผลตชนสวนอปกรณสาหรบ
เครองทาความเยน
20 ลานบาท
หนสามญ 200,000หน
มลคาทตราไวหนละ
100 บาท
99.99%
กจการทควบคมรวมกน
บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด
88/19 หมท 2 ต.มะขามค
อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180
โทรศพท 0-3889-3619
โทรสาร 0-3889-3620
ผลตและแปรรปแผนโลหะ
เปนชนสวนของเครองใช
ไฟฟาและยานยนต
100 ลานบาท
หนสามญ 1,000,000
หน มลคาทตราไวหน
ละ 100 บาท
49%
1.3 ขอมลบคคลอางองอน
นายทะเบยนหลกทรพย ผสอบบญช
บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด
62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยชน 4, 6, 7
ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพ 10110
โทรศพท 0-2229-2800 โทรสาร 0-2359-1259
บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด
195 อาคารเอมไพร ทาวเวอร สาทรใต
แขวงยานนาวา กรงเทพ 10120
โทรศพท 0-2677-2000 โทรสาร 0-2677-2222
นกลงทนสมพนธ : คณสรพล แยมเกษม
เลขานการบรษท : คณรตนาภรณ ลนะวต
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
333/3 หมท 6 ตาบลบางเพรยง อาเภอบางบอจงหวดสมทรปราการ 10560
โทรศพท 0-2108-0360-66 (อตโนมต 7 สาย) โทรสาร 0-2108-0367-8
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 4
2. ปจจยความเสยง
ปจจยความเสยงในการประกอบธรกจของบรษททอาจมผลกระทบตอผลตอบแทนจากการลงทนของผลงทน
อยางมนยสาคญสามารถสรปได ดงน
2.1 ความเสยงจากความผนผวนของราคาวตถดบ
วตถดบทสาคญในการผลตของบรษท คอ ทองแดง อลมเนยม ทองเหลอง เหลกแผน และเมดพลาสตก โดย
ทองแดงเปนวตถดบหลกในการผลต ซงมลกษณะเปนสนคาประเภท Commodity ทประเทศไทยตองนาเขา
จากตางประเทศ ราคาซอขายเปลยนแปลงตามราคาตลาดโลก ความผนผวนของราคาทองแดงอาจสงผลให
ตนทนในการผลตของบรษทเพมสงขน อยางไรกตามผบรหารของบรษทไดวางแนวทางในการปฏบตเพอลด
ความเสยงจากความผนผวนของราคาทองแดงในอนาคตโดย
1. จบคราคาซอทองแดงใหเทากบตนทนทใชกาหนดราคาขาย โดยบรษทสามารถเลอกซอทองแดง ไดจาก
ซพพลายเออรรายใหญ 3 ราย เพอใหไดราคาซอทเทากบราคาขาย
2. สงซอทองแดงในปรมาณทไมเกนกวาทจะผลตและขายใหกบลกคา โดยกาหนดใหมการประชมกบ
ลกคาอยางชดเจนสาหรบจานวนการซอและขายแตละเดอน
3. ควบคมการสงซอและการบรหารสนคาคงคลงใหมปรมาณสนคาคงเหลอในมอนอยทสด
4. ลกคาสงจองทองแดงกบซพพลายเออร โดยบรษทจะสงซอทองแดงตามราคาทลกคาสงจองและใชใน
การกาหนดราคาขายกบลกคา
2.2 ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญ
บรษทมลกคารายใหญ 1 ราย มยอดรายไดรวมคดเปนสดสวนรอยละ 37 หากลกคารายนยกเลก หรอลด
ปรมาณการวาจางลงอยางมนยสาคญ จะสงผลกระทบตอผลประกอบการของบรษท อยางไรกด บรษท ม
ความสมพนธอนดกบลกคารายดงกลาว โดยตลอดระยะเวลาทผานมาลกคาไมเคยยกเลกการวาจางผลตกบ
บรษท เนองจากบรษทสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดเปนอยางด ทงในดานคณภาพ ราคา
การสงมอบตรงตามกาหนดเวลา ตลอดจนการบรการทงกอนและหลงการขายทมประสทธภาพ ทาใหลกคาม
ความเชอมนตอบรษท และมแนวโนมของการทาธรกจรวมกนมากขนในอนาคต โดยมการพฒนาผลตภณฑ
(R&D) และแผนการผลตรวมกบลกคาตงแตเรมตน ซงสงผลใหบรษท และลกคามความสมพนธทางธรกจ
กนอยางแนนแฟน และเพอเปนการกระจายสดสวนการขาย บรษทไดมการจดหาลกคาใหมเพมเตม โดยการ
เพมฐานลกคาในกลม ODM และมการพฒนาผลตภณฑรวมกบลกคา นอกจากนบรษทยง ไดมการเพมฐาน
ลกคาในกลมงานพลาสตก สงผลใหจานวนลกคารายยอยของบรษท มจานวนเพมมากขนจากปกอน
2.3 ความเสยงทลกคาจะยายฐานการผลตไปประเทศอน
กลมลกคาหลกของบรษท คอ ผผลตและจาหนายเครองปรบอากาศในอาคารและเครองปรบอากาศในรถยนต
ตางชาตทมฐานการผลตในประเทศไทย ดงนนหากลกคายายฐานการผลตเครองปรบอากาศไปยงประเทศอน
ทมตนทนการผลตทถกกวาประเทศไทยในอนาคต เชน ประเทศจน และประเทศเวยดนาม อาจสงผลกระทบ
ตอผลการดาเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอยได
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 5
อยางไรกด ประเทศไทยยงมศกยภาพในการเปนผผลตเครองปรบอากาศเหนอคแขงในภมภาคเดยวกน
เนองจากประเทศไทยเปนศนยกลางวตถดบและชนสวนการผลตของเครองปรบอากาศทงหมด ซงการยาย
ฐานการผลตไปทประเทศอนนน อาจสงผลกระทบตอคณภาพของสนคา เชน ทอทองแดง เกดสนมจาก
สภาวะอากาศทชน หรอหกงอเนองจากบรรจภณฑ และกระบวนการขนสง รวมถงตนทนของผลตภณฑท
เพมขนจากคาขนสงและคาประกนภยสนคา
นอกจากนปจจยสาคญในการตดสนใจของลกคาทคงฐานการผลตอยในประเทศไทย โดยไมยายไปประเทศ
จนและเวยดนาม ไดแก ปญหาเรองลขสทธและทรพยสนทางปญญาทรฐบาลจนยงไมสามารถหามาตรการ
ปองกนได ปญหาความขดแยงทางดานเชอชาตซงสงผลใหการบรหารงานเกดความไมคลองตว รวมถงยงไม
มสาธารณปโภคทครบครนและเทคโนโลยททนสมยทสามารถรองรบอตสาหกรรมการผลตตาง ๆ ไดอยางม
ประสทธภาพเทยบเทาประเทศไทย
2.4 ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ
บรษทมการนาเขาวตถดบและการจาหนายสนคาไปยงตางประเทศ โดยม Credit term ประมาณ 30 - 60 วน
ความผนผวนของอตราแลกเปลยนจงอาจกระทบตอผลการดาเนนงาน ทงนบรษทไดพจารณาใชเครองมอ
ทางการเงนในการบรหารความเสยงดงกลาวทงจานวน โดยบรษทมการซอวตถดบทเปนเงนตราตางประเทศ
7.5% ของตนทนขายรวม และยอดขายทเปนเงนตราตางประเทศ 1.5% ของยอดขายรวม
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 6
3. ลกษณะการประกอบธรกจ
3.1 การเปลยนแปลงทสาคญ
วนท 30 พฤษภาคม 2555 บรษทไดมาซงอานาจควบคมในบรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด ซง
เปนผใหบรการรบสงทา ซอมแซม ผลตเครองมอและอปกรณทประกอบดวย เหลก ทงสเตน คารไบค
โดยการซอหนทนรอยละ-60 การมอานาจควบคมในบรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด ทาใหเกด
การผนกกาลงในการบรหารงานรวมกน ขยายตลาดเขาสธรกจใหม เพมโอกาสในการสรางรายได
ประหยดเวลาและขนตอนในการสรางองคกร ประหยดเวลาในการสรางทมงาน ตนทนการผลตทถก
ลงจากการใชทรพยากรทมอยขยายวงมากขน อานาจการตอรองมากขนและกระจายความเสยงจากการ
พงพาธรกจใดธรกจหนง เกดการชดเชยซงกนและกนของกระแสรายไดแตละดาน
3.2 ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) มบรษทในกลมซงรวม SNC ดวยทงสน 11 บรษท
ประกอบดวยบรษทยอยท SNC ถอหนโดยตรงจานวน 7 บรษท (ยงไมไดดาเนนงาน 2 บรษท) และบรษท
ยอยท SNC ถอหนผานบรษทยอย จานวน 2 บรษท และกจการทควบคมรวมกนจานวน 1 บรษท โดยใน
ปจจบนกลมบรษทมการประกอบธรกจ โดยแบงออกเปน 4 กลมดงน
AUTO = ชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ
PART = ชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน
OEM = รบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน
OTHER = การดาเนนงานอนๆ เชน ชนสวนเครองซกผา เครองมอและอปกรณท
ประกอบดวยเหลกทงสเตนคารไบค
ท กลมบรษท ประเภทธรกจ
AUTO PART OEM OTHER
1 บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) (SNC)
1.1 สาขา 2 (Branch 2)
1.2 สาขา 4 (Branch 4)
2 บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด (COOL)
3 บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด (SPEC)
4 บรษท อมมอทล พารท จากด (IMP)
5 บรษท อลทเมท พารท จากด (UMP)
6 บรษท อนฟนต พารท จากด (IPC)
7 บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด (PRD)
8 บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด (SSMA)
9 บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด (TTD)
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 7
ท กลมบรษท ประเภทธรกจ
AUTO PART OEM OTHER
10 บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด (ITP)
(เรมดาเนนงานป 2556)
11 บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด (SCAN)
(ยงมไดดาเนนงาน)
โครงสรางเงนลงทนของกลมบรษท
โครงสรางการประกอบธรกจและการถอหนของกลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สรปตาม
แผนภาพ ไดดงน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 8
3.3 โครงสรางรายไดจากการประกอบธรกจแยกตามประเภทธรกจของบรษทและบรษทยอย
โครงสรางรายไดจาแนกตามกลมธรกจป 2553-2555 มดงตอไปน
ประเภท ป 2553 ป 2554 ป 2555
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %
ในประเทศ
AUTO 562 7 663 8 948 13
PART 2,435 30 2,661 32 3,166 42
OEM 4,946 60 4,638 56 2,961 39
OTHER 209 3 322 4 433 6
รวมในประเทศ 8,152 100 8,284 100 7,508 100
ตางประเทศ
AUTO 8 8 10 25 6 5
PART 1 1 - - 2 2
OEM 87 91 30 75 107 92
OTHER - - - - 1 1
รวมตางประเทศ 96 100 40 100 116 100
รวมทงสน
AUTO 570 7 673 8 954 12
PART 2,436 30 2,661 32 3,168 42
OEM 5,033 60 4,668 56 3,068 40
OTHER 209 3 322 4 434 6
รวมทงสน 8,248 100 8,324 100 7,624 100
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 9
4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ
ปจจบนกลมบรษทมการประกอบธรกจ โดยแบงออกเปน 4 สายผลตภณฑหลกดงน
4.1 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ
4.2 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน
4.2.1 ชนสวนทอทองแดง
4.2.2 ชนสวนโลหะแผนขนรป
4.2.3 ชนสวนพลาสตก
4.2.4 อปกรณแลกเปลยนความรอน
4.3 รบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน
4.4 การดาเนนงานอน ๆ
4.1 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศทใชสาหรบยานพาหนะ
1) ลกษณะผลตภณฑ
เปนชนสวนสาหรบเครองปรบอากาศภายในรถยนต โดยเปนสวนประกอบของทอททามาจากอลมเนยม
นามาขนรปและประกอบเขากบชนสวนโลหะตางๆ และประกอบเปนชดจาหนายใหกบผประกอบ
เครองปรบอากาศรายใหญ ซงจะสงมอบและจาหนายใหแกโรงงานผผลตรถยนตตอไป ตวอยางของสนคา
เชน Inlet/Outlet Pipe Assembly, Header, Suction Pipe, Flange Inlet/Outlet, Pipe and Hose Assembly,
Liquid Pipe, Pipe Assembly with Flange, Discharge Pipe, Insulator Pipe Assembly, Hose-Heather
Assembly, Compressor Part โดยมการเพมสวนของผลตภณฑในชนสวน Plastic และ Sheet Metal
Fabrication โดยสามารถแบงสายผลตภณฑของกลมธรกจรถยนตไดดงน
1. Machine Part
ผลตภณฑ Machine Part เปนการขนรปจากวตถดบประเภทอลมเนยม, Extradition, Dai – Casting, ทอ
แสตนเลส, เหลก, ทองเหลอง โดยใชเปนสวนประกอบสาหรบระบบปรบอากาศภายในรถยนต, ปมนามน
ดเซล คอมเพรสเซอรและชนสวนยานยนต โดยผลตภณฑ Machine Part จะผลตเพอประกอบภายใน และสง
ใหกบกลมลกคา เชน Valeo, Denso, Keihin, Halla, Calsonic เปนตน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 10
Product Customer Car
Connector
Valeo Mitsubishi
Denso Toyota
Keihin Honda
Halla GM, Ford
Yoke SNSS Isuzu, GM
2. Aluminum Pipes
ผลตภณฑในกลม Aluminum Pipes เปนการประกอบทออลมเนยมกบ Connector อลมเนยมโดยเปน
สวนประกอบของระบบปรบอากาศภายในรถยนต ซงสงใหกบลกคา Valeo, Denso, Halla, Calsonic
Product Customer Car
Pipe Liquid Valeo Mitsubishi
Pipe Suction Denso Toyota
Pipe Discharge Halla GM, Ford
Pipe Inlet Calsonic Isuzu
Pipe Outlet
3. Steel Pipes
ผลตภณฑในกลม Steel Pipes เปนการประกอบทอเหลกกบ Bracket เหลก และมการชบผว MF-Zn+3 และ
EDP โดยเปนสวนประกอบของระบบระบายความรอน กลมลกคาหลกคอ Denso, Calsonic, Halla
Product Customer Car
Water Pipe
Denso Toyota
Calsonic Isuzu
Halla Ford
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 11
4. Hose Assembly
เปนการประกอบทออลมเนยมกบสาย
Hose ใชในระบบปรบอากาศภายใน
รถยนต ผลตในกลมลกคา Valeo ซงใช
ในรถยนต Mitsubishi Triton และ Pajero
Sport ทงขายภายในประเทศและสงออก
Product Customer Car
Hose Discharge
Valeo Mitsubishi Hose Suction
Hose Liquid
5. Plastic
ผลตภณฑในกลม Plastic สาหรบระบบปรบอากาศภายใน
รถยนต เชน ชนสวนของ Shroud Fan โดยเรมตนผลตในกลม
ลกคา Denso
Product Customer Car
Shroud Fan Denso Toyota
Frame Honda Honda
6. Sheet Metal Fabrication
เปนสวนประกอบของ Steel Pipe ในระบบปรบอากาศรถยนต โดยมการขยายผลตภณฑไปในชนสวนอนๆ
เปนชดขาถง Gas ในรถยนต
ชดขาถง
Product Customer Car
Support Tank SCG Toyota, Mitsubishi
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 12
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
ปรมาณการผลตและจาหนายรถยนตในประเทศ ในชวงป 2547 – 2555
ทมา : สมาคมอตสาหกรรมยานยนตไทย กลมอตสาหกรรมยานยนต สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย
กลมชนสวนเครองปรบอากาศภายในรถยนต
ลกคา คายรถ ชอรน ชนสวนประกอบ
Valeo Group Nissan
Mitsubishi
Navara, Teana, Sunny
Lancer, Triton, Pajero Sport
ชนสวนแอรรถ
ชนสวนแอรรถ
Calsonic Isuzu
Ford
D-Max
Ranger
ชนสวน Intercooler, Compressor
ชนสวน Intercooler
Isuzu New D-Max ชนสวนแอรรถ
Keikin Honda Civic, Accord, CRV ชนสวนแอรรถ
Denso Thailand Toyota Vigo, Camry, Yaris ชนสวนแอรรถและหมอนา
Delphi Isuzu D-Max ชนสวนปมนามนดเซล
Siam NSK Isuzu
GM
New D-Max
New Colorado
ชนสวนแกนพวงมาลย
Halla Climate Ford
Mazda
GM
New Ranger, Focus, Fiesta
New BT50, Mazda 2, 3
Optra
ชนสวนแอรรถ
ชนสวนแอรรถ
ชนสวนแอรรถ
Sanden Ford (Export) KA ชนสวนแอรรถ
Subross Tata Xenon, CNC ชนสวนแอรรถ
SCG Mitsubishi Triton, Lancer, Vigo, Vios ชนสวนทอ GAS NGV
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 13
2.1 การตลาดของผลตภณฑ
สงทบรษทมงเนนในการทาตลาด คอ การใหความสาคญกบคณภาพสนคา และความพอใจของลกคาเปน
อนดบแรก จงไดดาเนนกลยทธดานการตลาดมาอยางตอเนอง คอ
กลยทธดานลกคาภายนอก
1. Quality First คานงถงคณภาพของสนคาเปนลาดบแรก
2. Differentiation สรางความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ เพอตอบสนองความตองการทก
รปแบบของสนคา
3. Cost Effectiveness สรางผลตภณฑทมคณภาพในราคาทลกคาสามารถซอไปแขงขนได
4. Quick Response ตอบสนองความตองการของลกคาอยางรวดเรว
5. Flexible Manufacturing system ปรบระบบการผลตใหทนตอสภาพแวดลอมทเปลยนแปลงอยางรวดเรว
6. Focus on Products and Stakeholders ใหความสาคญกบผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมและผมสวน
ไดเสยทงทางตรงและทางออม
7. Service Mind มจตวญญาณและความตงใจในเรองการบรการ เพอใหลกคาไดรบความพงพอใจสงสด
กลยทธการสรางแรงจงใจภายในองคกร
1. การสรางแรงจงใจ โดยมงเนนใหผลตอบแทน เพอสรางแรงจงใจใหกบพนกงานทมประวต และผลการ
ทางานทด โดยนาผลการประเมนผลทกวนมาใชในการประเมนผลตอบแทนกลบสพนกงาน
2. สรางแรงจงใจ ใหกบผบรหารระดบกลาง MINI MD โดยมผลตอบแทนตามผลงาน และการวดผลตาม
KPI ขององคกร สาหรบการประเมนผลพนกงานในระดบ Operator และ Supervisor
ในป 2556 ไดมการมงเนนการพฒนาและสรางบคลากรทเปนพนฐานของโรงงานอตสาหกรรมเพอเตรยมรบ
AEC ในอก 2 ปขางหนา โดยพฒนาทกษะการทางานของพนกงานปจจบนและรบพนกงานระดบ ปวส.
เพอเพมทกษะของพนกงานระดบ Skill นอกจากนไดเรมเดนสายการผลตโรงงานใหมในชวงเดอน กรกฎาคม
2555 เพอเปนการรองรบการผลตทเพมขนอก 100% และเปนการรองรบธรกจทจะเปนชวงของการเปลยน
Order ในป 2556 – 2557
2.2 สดสวนการจดจาหนาย
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 14
ในป 2555 ยอดขายในกลมนมการเตบโตจากป 2554 26% โดยในป 2556 คาดวานาจะมยอดขายเตบโตจาก
ป 2555 ประมาณ 11% โดยบรษท มนโยบายจะเตบโตในอตสาหกรรมรถยนต ทงจากธรกจเดมและจาก
ผลตภณฑใหมๆ อยางไรกตามผลกระทบทางลบทสาคญตออตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทยมดงน
ประการท 1 ความเสยงเกยวกบปญหานาทวมใหญ ณ ปจจบนนความชดเจนในเรองของแผนปฎบตการแกไข
ปญหานาทวมจากภาครฐกยงไมสามารถระบไดอยางละเอยด มเพยงแผนหลกและการเรองงบประมาณทได
จดเตรยมไว ดงนน จงถอวา ทกภาคสวนในประเทศไทยยงมความเสยงทจะเกดปญหานาทวมใหญเหมอนใน
ป 54 อกครง
ประการท 2 ความมเสถยรภาพในรฐบาล รวมถงความขดแยงทางการเมองเปนสงทผลงทนในภาคตางๆ ได
คานงถงวามการเปลยนรฐบาลจะทาใหนโยบายเปลยน
ประการท 3 ความชดเจนของนโยบายทางดานพลงงาน ซงความชดเจนดงกลาวจะสงผลตออตสาหกรรม
รถยนต โดยตรง ดงน
1. สงผลตอการพฒนาผลตภณฑ โดยจะตองมความชดเจนการพฒนาพลงงานในอนาคต เพอกาหนดแนวทาง
การพฒนารถยนตใหสอดคลองกบพลงงานในอนาคต
2. การเปลยนนโยบายการคมราคาของพลงงาน เชน NGV ทาใหตนทนพลงงานของ NGV และน ามนไมม
ความแตกตาง จงทาใหแนวโนมรถยนตทใช NGV ลดลง ถาตนทนมคาเทากนกบนามน
ประการท 4 ความทาทายจากขอตกลงเขตการคาเสรอาเซยน (AFTA) นบเปนทงโอกาสและภยนตรายสาหรบ
ประเทศไทย โดยบรษทรถยนตสวนใหญมโรงงานหลายแหงในภมภาคอาเซยนจะเลอกผลตรถยนตใน
ประเทศทมตนทนการผลตตาสด และลดหรอยกเลกการผลตในประเทศทมตนทนการผลตสงกวา แมมการ
คาดหมายวาประเทศไทยจะไดเปรยบในการเปดเสรสนคาหมวดยานยนต แตกไมไดเปรยบมากมายอยางทคด
เพราะหากมการกาหนดกฎระเบยบหรอภาษอากรทเปนอปสรรคตออตสาหกรรมรถยนตแลว บรษทรถยนตก
มแนวโนมยายฐานการผลตไปยงประเทศอนๆ ซงปจจบนบรษทรถยนตยงตองเผชญกบปญหากฎระเบยบท
ไมเออตอการลงทนมากมายหลายประการในการดาเนนธรกจในประเทศไทย
ประการท 5 แรงงานและบคลากรทมทกษะ ซงยงเปนทขาดแคลนของตลาดแรงงาน และมการแขงขนกน
ในเรองของคาจางทสงขนซงมแนวโนมทจะขาดแคลนตอไปเรอยๆ
ประการท 6 ผลกระทบจากเศรษฐกจตกตาในยโรป ซงอาจจะสงผลตอ Order จากฝงยโรปและการเขามา
ของคแขงขนจากตางประเทศ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 15
3) การจดหาผลตภณฑ
- Machine Part - Aluminum Pipes
PROCESS MACHINE
CUTTING CUTTING M/C
LATHE SINGLE LATHE M/C
DRILLING MILLING M/C
FINISHING FINISHING MANUAL
WASHING WASHING ULTRASONIC M/C
PACK PACKING MANUAL
PROCESS MACHINE
CUTTING CUTTING M/C
DEBURRING DEBURRING M/C
FORMING HU FORMING M/C
BENDING CNC BENDING M/C
WASHING WASHING ULTRASONIC M/C
TEST LEAK TEST M/C
PACK -
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 16
- Steel Pipe -HoseAssembly
PROCESS MACHINE
CUTTING CUTTING M/C
WASHING, DEBURRING DEBURRING M/C
FORMING O - RING 1 FORMING M/C
FORMING O - RING 2 FORMING M/C
BENDING CNC BENDING M/C
WASHING WASHING ULTRASONIC M/C
BRAZING -
OUT SOURCE PLATING
TEST JIG -
PACKING -
HOSE ASSEMBLY -
LEAK TEST PRESSURRE DROP
PROCESS MACHINE
CUTTING PIPE CUTTING M/C
DEBURRING PIPE DEBURRING M/C
WASHING PIPE 1 WASHING ULTRASONIC M/C
OUT SOURCE TURNING NIPPLE CNC LATHE M/C
WASHING PIPE 2 WASHING ULTRASONIC M/C
BENDING PIPE BENDING M/C
DRILLING & FINISHING CNC LTHE M/C
WASHING PIPE 3 WASHING ULTRASONIC M/C
BRAZING UNION CUTTING INSULATOR BRAZING M/C, CUTTING M/C
BRAZING FLANGE BRAZING M/C
CUTTING HOSE CUTTING M/C WASHING
PIPE 4 WASHING ULTRASONIC M/C
CRIMPING HOSE CRIMPING M/C
ASS'Y ORING & VALVE -
AIR TEST AIR TEST M/C
LEAK TEST LEAK TEST M/C
HEATING OVEN M/C
FINAL & PACKING -
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 17
กาลงการผลตป 2555
Working Hour 8 Hour (1 Shift) Working Day 26 Day/month.
4.2 ชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน
4.2.1 ชนสวนทอทองแดง
1) ลกษณะผลตภณฑ
ชนสวนทใชในเครองปรบอากาศ ททาดวยทอทองแดง (Copper Pipe) ทบรษทผลตประกอบดวย
1) Inlet pipe ,Out let pipe ,Header pipe สาหรบ
เชอมตอ Condenser
2) Suction pipe , Discharge pipe สาหรบเชอมตอ
Compressor และ Condenser เขาดวยกน
3) Accumulator ใชสาหรบเปนทอพกแรงดน
4) Strainer ใชสาหรบกรองเศษผงในระบบ เพอ
ปองกนการอดตนภายในระบบ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 18
5) U-Pipe สาหรบเชอมตอ Condenser
6) Capillary Tube Assy. ใชเปนทอลดแรงดนใน
ระบบ
7) Pipe Connector ( Pipe Kit) ใชสาหรบการตดตง เพอเชอมระบบ Indoor และ Outdoor
นอกจากนบรษทยงผลตชนสวนททาจากทองแดงทนามาประกอบเปนคอมเพรสเซอร เชน Suction Pipe,
Muffler Pipes, Oil Pipe, Discharge Pipe
ปจจบนบรษท มการพฒนาชนสวนทองแดงเพอลดตนทนวตถดบรวมกบลกคา โดยใชเหลกชบทองแดง หรอ
อลมเนยมเชอมตอทองแดงมาผลตเปนชนสวน Compressor เชน Inlet Tube, Dis Joint Pipe, Inlet Pipe Ass’y
เปนตน
เหลกชบทองแดง อลมเนยมเชอมตอทองแดง
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 19
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
กลมลกคาชนสวนเครองปรบอากาศ ประกอบดวย
1) กลมลกคาจากประเทศญปน เชน Daikin, Mitsubishi, Fujitsu, Sharp, Panasonic, MACO, MACOT
2) กลมลกคาจากประเทศเกาหล LG, Samsung
3) กลมลกคาจากประเทศจน เชน Haier
4) กลมลกคาทบรษทสงออกไปตางประเทศ ไดแก ญปน ตะวนออกกลาง ยโรป และอเมรกา
ทงนชองทางการจดจาหนายของบรษทมทงผลตชนสวนสงไปยงโรงงานผผลตเครองปรบอากาศโดยตรง
เพอใหลกคานาไปประกอบกบชนสวนภายในโรงงานของลกคาผลตเปนสนคาของลกคาเอง ผลตและใช
ประกอบในสายการผลต OEM แลวสงตอไปยงลกคา ตลอดจนผลตและสงออกโดยตรงไปยงตางประเทศ
กลมลกคาชนสวนคอมเพรสเซอรสวนใหญจะเปนลกคาทผลตคอมเพรสเซอรเพอสงมอบใหกบโรงงานท
ประกอบเครองปรบอากาศ เครองทาความเยน ซงมจาหนายในประเทศและตางประเทศ อาจกลาวไดวา
ผผลตคอมเพรสเซอรในประเทศไทย เปนลกคาของบรษทเกอบทงสน ประกอบดวย Siam Compressor,
Hitachi Compressor, Kulthorn Kirby, Copeland, Fujitsu, Kulthorn Premier, Daikin, LG นอกจากนบรษท
ยงไดเตรยมการสาหรบการผลตใหกบตลาดตางประเทศเพมเตมดวย
อตราการขยายตวและการเจรญเตบโตของธรกจชนสวนเครองปรบอากาศมการขยายตวเตบโตควบคไปกบ
การเตบโตของลกคาและเศรษฐกจ และในป 2555 บรษทไดมการลงทนในเครองจกรและยายฐานการผลต
ใหม เพอใหบรษทสามารถรองรบการเจรญเตบโตในการเขาส AEC ในป 2558 ในสวนของอตสาหกรรม
คอมเพรสเซอรมการเจรญเตบโตควบค ไปกบอตสาหกรรมเครองทาความเยน ท งในสวนของ
เครองปรบอากาศ ตเยน ตแชอาหาร
3) การจดการดานผลตภณฑ
ก กรรมวธการผลต
- ชนสวนอปกรณเครองปรบอากาศ
วตถดบ ขบวนการแปรรป สนคา ลกคา
ทองแดง
ตด
ดด
ขนรป
เชอม
บรรจ
Inlet
Out Let
Suction
Dis.charge
Accumulater
U-ben
ect.
Daikin
Mitsubishi
Fujitsu
Sharp
Panasonic
MACO, MACOT
LG, Samsung
Haier
ect.
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 20
- ชนสวนอปกรณคอมเพรสเซอร
วตถดบ ขบวนการแปรรป สนคา ลกคา
ทองแดง
เหลก
ตด
ดด
ขนรป
เชอม
ตรวจสอบ
บรรจ
Suction Pipe
Muffler Pipe
Oil Pipe
Discharge Pipe
Inlet Tube
Dis Joint Pipe
Siam Compressor
Hitachi Compressor,
Kulthorn kirby, Fujitsu,
Copeland , Daikin ,
LG ,Kulthorn Pemier
etc.
บรษทมการสงซอวตถดบทเปนทองแดงทงในประเทศ และตางประเทศจากผผลต เขามาโดยตรงทโรงงาน
แลวนาไปเขาสกระบวนการผลตตามขนตอนของแตละชนสวนตามมาตรฐานทกาหนดไว ซงเปนไปตาม
ระบบคณภาพ ISO เพอใหไดสนคามมาตรฐานตรงตามขอกาหนดของลกคา แลวจงสงมอบใหลกคาตอไป
(ตามผงการผลต)
ปจจบนบรษทมโรงงานทผลตชนสวนยทจงหวดสมทรปราการ จงหวดชลบร และจงหวดระยอง สงผลใหม
กาลงการผลตหลายลานชนตอป ซงโรงงานสวนใหญสามารถผลตชนสวนทดแทนกนได ทงยงสามารถเพม
กาลงการผลตโดยการปรบชวโมงการทางานตามความตองการของลกคา
ข ดานวตถดบ
วตถดบทใชในการผลตสวนใหญจะเปนมาตรฐานทลกคาเปนผกาหนด และโรงงานผผลตวตถดบเปน
โรงงานทไดมาตรฐานผานการรบรองจากลกคาท งสน ซงระยะเวลาในการสงมอบหลงจากรบคาสงซอ
ประมาณ 2 สปดาห บรษทมการสงซอทองแดงทงในประเทศ และตางประเทศ (ประเทศจน) ทงนเปนไป
ตามทตกลงไวกบลกคา เพอใหไดวตถดบทดมคณภาพในระดบตนทนทเหมาะสม โดยราคาททาการซอขาย
เปนไปตามทบรษทไดกาหนดกบลกคาไวแลว
ค ดานเครองจกร และอปกรณการผลต
เครองจกรหลกทใชในสายการผลต ไดแก เครองตดCNC, เครองเจาะ, เครองดดCNC, เครองปมขนรปCNC,
เครองเชอมอตโนมต, โตะเชอมประกอบ ซงบรษทมแผนจะนาระบบอตโนมตมาใชมากขนในอนาคต
โดยเครองจกรในแตละขนตอนการผลตเปนเครองจกรททนสมย นบตงแตกระบวนการตด ดด ขนรป และ
เชอม ซงสวนใหญบรษทสงโดยตรงจากผผลตและมตวแทนจาหนายในประเทศไทย เพอปองกนเรองระบบ
การดแล บารงรกษา และบรการ ทงนยงมเครองจกรบางสวนทบรษทจดสรางขนเอง รวมถงบรษทมระบบ
การ ดแล บารงรกษาเชงปองกน เพอปองกนเครองจกรชารดในขณะผลตสนคา นอกจากนเครองจกรในกลม
SNC เปนเครองจกรจากผผลตรายเดยวกน สามารถใชงานทดแทนกนได เพอใหมความยดหยนในการผลต
สาหรบอปกรณการผลตอนๆ เชน แมพมพ Jig Fixture บรษทมแผนกจดทาอปกรณการผลตไวคอยสนบสนน
กนเองในแตละโรงงาน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 21
4.2.2 ชนสวนโลหะแผนขนรป
1) ลกษณะผลตภณฑ
ปจจบนชนสวนทนามาประกอบเปนผลตภณฑถกพฒนาขน โดยมการใชวสดตางๆไมวาจะเปนเหลก
พลาสตก กระจก ไม เพอใหผลตภณฑมความคงทน สวยงาม มคณภาพตามมาตรฐาน เหมาะสมกบการใช
งาน และตนทนการผลตทตา อยางไรกตามชนสวนโลหะยงคงมความสาคญทจะนามาผลตเปนชนสวนหลก
ของผลตภณฑ ทงนเพราะราคาไมสงมากนก มความคงทนแขงแรง มลกษณะรปแบบตามตองการ
บรษทมการผลตชนสวนอตสาหกรรมขนรปโลหะ โดยโรงงานสามารถผลตไดทงทจงหวดสมทรปราการ
และจงหวดระยอง ลกคาหลกของบรษทในสวนของชนสวนโลหะแผนขนรปในเครองปรบอากาศ เชน
Daikin, Mitsubishi, LG, Siam Compressor, Other
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
ดวยการรกษามาตรฐานทงดานคณภาพ การสงมอบ และการบรการทด ทาใหไดรบความไววางใจจากลกคา
ทงรายเกาและรายใหม ในการมอบหมายงานผลตใหเพมมากขน ทงนบรษทมองวาคแขงของบรษทกคอ
ลกคา บรษทจงตองผลตใหดกวา ถกกวา และเรวกวาสงทลกคาทาอย และดวยความเปน SNC Super Store
มการผลตทครบวงจร มระบบ MINI MD บรการลกคาตลอดเวลา จงสามารถชวยแบงเบาภาระดานการจดซอ
ใหกบลกคาได สงผลใหบรษทมการเจรญเตบโตควบคไปกบลกคามาโดยตลอด
3) การจดหาผลตภณฑ
ก กระบวนการผลต
จากวตถดบซงมลกษณะทเปนแบบแทง แบบทอ และแบบแผนจะถกสงเขากระบวนการผลต โดยใช
เครองจกรตางๆ กน มท งเครองตด เครองกลง เครองดด และเครองปม ซงลวนแลวแตเปนเครองจกรท
ทนสมย หลงจากนนจะนามาประกอบหรอพนส สงใหลกคาเพอใหลกคานาไปประกอบเปนตวสนคาตอไป
ยงผบรโภค
วตถดบ Turrent Punch(Sheet) Stamping Bending Ass'y Painting Packing Custome
Press
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 22
ข ดานวตถดบ
วตถดบทบรษทนามาใชในการผลต ไมวาจะเปนแบบแทง แบบทอ หรอแบบเปนแผนกตาม ทงหมดจะ
เปนไปตามตามทลกคากาหนด ทงดานคณภาพ ราคา และแหลงผลต สวนใหญวตถดบจะเปนแบบมาตรฐาน
ทใชอยในอตสาหกรรมทวไป สาหรบแหลงผลตสวนใหญจะนาเขาจากตางประเทศ ทงญปน จน และเกาหล
ซงเปนไปตามทลกคากาหนดไว เรองราคาของวตถดบทนามาใชผลตกไดมการตกลงกนไวแลวกบลกคา
ทงนเพอปองกนการขาดทนจากราคาวตถดบทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา
ค ดานเครองจกร
เนองจากบรษทมนโยบายเปน Super Store เพราะฉะนนบรษท จงมเครองจกรทไดมาตรฐาน มความทนสมย
ตลอดทงวธการผลตทมประสทธภาพ เครองจกรทบรษทใชผลตอยไมวาจะเปนเครองกลง เครองดด เครอง
ปม ลวนเปนเครองทควบคมดวยระบบ CNC ทงสน และเครองแตละขบวนการผลตกยงสามารถใชทดแทน
กนไดอกดวย ทงนเพอใหผลตสนคาทมคณภาพในตนทนทตา นอกจากนบรษทยงมการจดทา Spare Part
และแผนซอมบารงประจาป ท งนเพอปองกนเครองจกรเสย และใหสามารถใชงานไดยาวนานทสด เพอ
ตอบสนองความตองการของลกคา
4.2.3 ชนสวนพลาสตก (Plastic)
1) ลกษณะผลตภณฑ
เปนชนสวนพลาสตก ซงผลตโดยระบบ INJECTION MOULDING เพอนาไปใชในการประกอบเปน
เครองใชไฟฟา เชน ตเยน พดลม เครองปรบอากาศ เปนตน
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
ลกคาหลกของบรษท เชน Sharp, Mitsubishi, Toshiba, Daikin ซงเปนผผลตชนนาในธรกจเครองใชไฟฟา
แมวาธรกจในกลมนจะมการแขงขนสง แตบรษทสามารถเพมคาสงซอชนงานใหมๆ จากลกคาไดอยาง
ตอเนอง จากการทบรษทรกษาระดบคณภาพของสนคา ตนทน และการสงมอบทตรงเวลา ( QC D : Quality
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 23
Cost Delivery ) นอกจากนบรษทไดลงทนใน Software ทชวยในการปรบปรงและวเคราะหปญหาของ
แมพมพทใชในขบวนการผลต ซงตอบโจทยใหกบลกคาในการมสวนรวมพฒนาสนคา และการลดตนทน
บรษทมนโยบายในการสรางความพงพอใจใหลกคาโดยใชหลกการ SNC ONE STOP SERVICE
โรงงานผลตชนสวนพลาสตกจงเขามาเปนสวนหนงในการผลกดนนโยบายดงกลาว โดยสรางความพงพอใจ
ในความความสะดวกและประหยดเวลา ใหกบลกคา เมอมาตดตอซอชนสวนกบ SNC แลวจะไดชนสวนเพอ
ประกอบเปนผลตภณฑ ทงชนสวนโลหะและพลาสตกในคราวเดยวกน
3) การจดหาผลตภณฑ
ก ดานวตถดบ
วตถดบทใช คอ เมดพลาสตกชนดตางๆ เชน ABS, PP, PSGP, PSHI, PE, AS เปนตน โดยลกคาจะเปนผ
กาหนดชนดและเกรดตางๆ ของวตถดบตามลกษณะของงาน เพอรกษาคณภาพและราคา วตถดบทใช สวน
ใหญสามารถผลตไดในประเทศ มเพยงวตถดบชนดพเศษบางชนดทตองสงจากตางประเทศ โดยราคาของ
วตถดบจะขน-ลง ตามราคาตลาด แตลกคาจะนาจานวนการใชไปตกลงกบผผลตและยนยนราคาเปนไตรมาส
ซงถามการปรบเปลยนจะแจงลวงหนาเพอปรบราคาของชนงานตามราคาวตถดบทเปลยนแปลงไป ทาให
บรษทไมตองรบภาระความเสยงทางดานราคาของวตถดบ
ข ดานเครองจกร
เครองจกรทใชในการผลตพลาสตกเปนเครองจกรใหมจากตางประเทศซงทมเทคโนยการผลตสง การทางาน
รวดเรวและประหยดพลงงาน ดงนน บรษทจงมความเชอมนในประสทธภาพการทางานของเครองจกรเปน
อยางมาก ตลอดจนวธการบรหารจดการในการบารงรกษาทาใหเครองจกรสามารถใชงานไดดและม
ประสทธภาพ อกทงในปทผานมา บรษทยงไดลงทนเพมจานวนเครองจกรเพอเพมขดความสามารถในการ
ผลต ตอบสนองความตองการของลกคาทมแนวโนมเพมขน
4.2.4 อปกรณแลกเปลยนความรอน (Heat Exchanger)
1) ลกษณะผลตภณฑ
ภายในเครองทาความเยนภายในบานหรอภายในตวอาคาร จะมชนสวนหลกในการถายเทความรอนหรอ
“คอยล” (Heat Exchanger) ซงมทงคอยลเยนและคอยลรอน ทาหนาทสงผานและแลกเปลยนความเยนหรอ
ความรอนภายในตวเครองปรบอากาศ โดยทวไปโครงสรางของคอยลจะประกอบไปดวย 3 สวนดวยกนคอ
ก) แผนอลมเนยมขนรป (Aluminum Fin) ทาหนาทเปนแผนครบแลกเปลยนความรอนระหวางอากาศ
ภายนอกกบนายาทาความเยนทไหลอยในทอทองแดง
ข) ทอทองแดงดด (Hairpin) ทาหนาทเปนเสนทางการไหลของนายาทาความเยนเพอใหเกดกลไกการ
แลกเปลยนความรอนกบอากาศภายนอก
ค) แผนประกบขาง (Side Plate) ทาหนาทประกบแผนอลมเนยมและทอทองแดงเขาดวยกน และใชเปน
ตวกลางในการจบยดตวคอยลเขากบโครงสรางอนๆ ของเครองปรบอากาศ
ซงบรษทมการผลตชนสวนหลกทง 3 สวน และนามาประกอบขนเปนคอยลเยนและคอยลรอนเพอใชใน
กระบวนการผลตเครองปรบอากาศตอไป
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 24
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
เนองจากลกคามการผลตคอยลใชเองสวนหนงและซอมาจากผผลตคอยลอกสวนหนง ทาใหบรษทตอง
แขงขนกบลกคาและผผลตคอยลรายอน อยางไรกดบรษทยงคงมขอไดเปรยบดานตนทนทถกกวา คแขง
อยพอสมควร เนองจากงานคอยลเปนงานทบอบบางจงมตนทนการขนสงสนคาคอนขางสง ซงบรษทเนน
ผลตคอยลเพอใชประกอบเครองปรบอากาศเอง โดยการผลตกวา 90%เปนการผลตเพอใชใน
เครองปรบอากาศแบบตดหนาตาง (Window Type Air-Conditioner) ของลกคา Fujitsu General ทบรษท
ประกอบ OEM ให ทเหลอจะเปนการผลตเพอใชประกอบเปนเครองปรบอากาศทบรษทประกอบและ
จาหนายออกไปยงลกคาตางประเทศโดยตรง (ลกคากลม ODM) และเปนการผลตเพอจาหนายในรปแบบของ
อปกรณแลกเปลยน ความรอนไปยงผผลตเครองปรบอากาศทอยภายในประเทศ
เนองจากอปกรณแลกเปลยนความรอนของบรษท เกอบทงหมดเปนการผลตเพอใชในเครองปรบอากาศท
บรษทประกอบเองเปนหลก ดงนนสภาวะการแขงขนจะเปนไปในลกษณะของการแขงขนกบลกคา กลาวคอ
ถาบรษทสามารถการควบคมตนทนการผลตใหต ากวาทลกคาผลตเองได ลกคากจะยงคงใหความไววางใจให
บรษทผลตเพอใชในเครองปรบอากาศของลกคาตอไป ซงบรษทไดมกจกรรมและแผนงานในการควบคม
และปรบปรงประสทธภาพในการผลตอยางตอเนองเพอรกษาขดความสามารถในการแขงขนเอาไว
3) การจดหาผลตภณฑ
ก กรรมวธการผลตและกาลงการผลต
1. อะลมเนยมแผนทงแบบไมเคลอบส (Bare Fin), เคลอบสารสฟา (Blue Fin) หรอสตาง ๆ ตามทลกคา
ตองการและนามาขนรปดวยเครองปมขนรปอะลมเนยม (Fin Press) ตาม pattern ทลกคากาหนด
2. ทอทองแดง ประเภททอมวน โดยนามาผานขนตอนการตดและดดตามความยาวทตองการ ดวยเครอง
ตดและดดทอ (Hairpin Bender) นาอะลมเนยมทผานการขนรปเรยบรอยดวยเครองปมอะลมเนยม (Fin
Press) มารอยดวยทอทองแดง (Hairpin Tube) ทตดไวแลวดวยเครองตดและดดทอ (Hairpin Bender)
ขนาดของตวคอยลจะถกตงไวดวยโตะรอยคอยลดวยกระบวนการรอยทอ (Insert Hairpin) นาคอยลท
ไดดงกลาวไปเขาเครองอดแนน (Expander Machine) เพออดคอลยใหแนนและไดขนาดตรงตาม
ขอกาหนด หลงจากนนนาคอยลไปผานตอบรอน (Dry oven) เพอขจดนามนทมาจากกระบวนการกอน
หนาดวยอณหภมประมาณ 160 oC เปนเวลา 5 นาท และตอดวยกระบวนการประกอบคอยล (Coil
Assembly) ดวยการเชอม U-pipe และทอเฮดเดอร (Header) ดวยเครองเชอมอตโนมตหรอเชอมดวยมอ
(Auto/ Manual Brazing) โดยทกกระบวนการผลตคอยลตงแตเรมตนจนสนสดกระบวนการจะตองผาน
ขนตอนการควบคมคณภาพทมมาตรฐานและตรงตาม Spec ของลกคา
ขนาดเสนผาศนยกลางทอทองแดง กาลงการผลตตอเดอน (ชน)
7.00 mm 20,000
7.94 mm 40,000
9.53 mm 60,000
รวม 120,000
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 25
ข การจดหาวตถดบ
วตถดบทใชในการผลตสวนใหญจะเปนมาตรฐานตามขอกาหนด ของโรงงานผผลตวตถดบเปนหลกและยง
ตองปฏบตตามขอกาหนดตางๆททางโรงงานผผลตไดถอปฏบตตามมาตรฐานสากล โดยระยะเวลาในการ
ผลตพรอมสงมอบจะใชเวลาประมาณ 1-2 สปดาห และ 4-5 สปดาหสาหรบอะลมเนยมขนอยกบความยาก
งายของการผลตวตถดบ สาหรบทอทองแดงบรษทเลอกซอจากผผลตทอทองแดงรายใหญในประเทศเปน
หลก สวนอลมเนยมนาเขามาจากประทศจน ซงทางบรษทจะเปนผควบคมวน เวลา จานวน ทตองการใหกบ
ผผลตวตถดบเพอใหผผลตสงมอบตามกาหนด สถานการณในอดตจนถงปจจบน ราคาวตถดบมการผนผวน
เปนอยางมากและเปลยนแปลงคอนขางเรว อกทงแผนการผลตของลกคากยงคงมการปรบเปลยนอย
ตลอดเวลา เพอใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอม ทางบรษทไดทาการตกลงกบลกคาและผผลตวตถดบในระบบ
การซอและขาย เชน ทางบรษทไดทาการตกลงกบบรษทลกคาในเรองการขายสนคา จะใชราคาขายทเปน
คาเฉลยของราคาซอทองแดง 2 เดอนยอนหลงมาขายในเดอนปจจบน ซงในลกษณะเดยวกนทางบรษทกจะ
ทาการตกลงกบทางผผลตทองแดงวาเราจะทาการซอทองแดงในราคาเฉลยยอนหลง 2 เดอนเชนกบเพอลด
อตราความเสยงทางดานราคาการซอขายไดมากขน
4.3 การรบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน (OEM และ ODM)
1) ลกษณะผลตภณฑ
ผลตภณฑของธรกจมลกษณะทหลากหลายขนอยกบความตองการของลกคากลมตาง ๆ แตผลตภณฑโดย
หลกแลวจะเปนเครองปรบอากาศทงแบบตดหนาตาง (Window Type), แบบแขวนผนง (Wall Type) แบบฝง
ใตฝา (Ducted Type) ตลอดจนถงชดปรบอากาศขนาดใหญตงแต 100,000 – 300,000 บทย ตอชวโมง
นอกจากน บรษทยงไดรวมมอกบลกคาในการพฒนาและผลตสนคาทไมใชเครองปรบอากาศ อาทเชนเครอง
ทานารอน (Heat Pump Water Heater) ซงจดเดนของบรษทในดานนคอการตอบสนองความตองการของ
ลกคาไดมากตามทตองการ กลาวคอ บรษทสามารถปรบปรงเปลยนแปลง หรอ แมกระทงออกแบบ
ผลตภณฑใหม ใหเหมาะสมตามความตองการของลกคาแตละรายไดเปนอยางด
2) การตลาดและภาวะแขงขน
บรษทไมมนโยบายทจะออกผลตภณฑทเปนตราสนคาของบรษทเอง บรษทมงเนนในธรกจ OEM (Original
Equipment Manufacturer) และ ODM (Original Design Manufacturer) โดยทาการพฒนาผลตภณฑให
เหมาะสมกบความตองการของลกคาแตละราย ซงในปจจบนบรษทไดตดตอกบลกคาในตางประเทศหลาย
รายดวยกน อาท เชน สาธารณรฐอาหรบเอมเรสต ออสเตรเลย ฝรงเศส สหรฐอเมรกา และ ญปน เปนตน
กลมลกคาเปาหมาย
1. กลม OEM ลกคาในกลมนของบรษทประกอบดวย
- บรษท ฟจตสเจนเนอรล (ประเทศไทย) จากด โดยผลตภณฑทบรษทฯรบจาง ประกอบใหเปน
เครองปรบอากาศแบบตดหนาตาง (Window Type) ขนาดตงแต 8,000 – 27,000 บทยตอชวโมง
- บรษทชารปแอพพลายแอนซ (ประเทศไทย) จากด โดยผลตภณฑทบรษทฯรบจางประกอบให
เปนชดคอนเดนซงยนต (Condensing Unit) สาหรบเครองปรบอากาศแบบตดกาแพงขนาดตงแต
5,000 – 9,000 บทยตอชวโมง
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 26
2. กลม ODM ลกคาในกลมนของบรษทฯ ประกอบดวย
- ผผลตและผจาหนาย เครองปรบอากาศทมชอเสยง ซงในปจจบนบรษทได ทาการพฒนาผลตภณฑ
รวมกบลกคา ไดแก MITSUBISHI ELECTRIC, Goodman (USA), TRANE (Canada) เปนตน
- ผออกแบบ จาหนายตดตง และใหบรการระบบปรบอากาศ สาหรบโครงการตางๆ ในตางประเทศ
ซงลกคากลมนจะมโครงการตางๆ ทรบผดชอบอย หลากหลายและมความตองการ ระบบปรบ
อากาศทมลกษณะเฉพาะสาหรบโครงการนนๆ ซงในกลมนบรษทมลกคารายสาคญคอ Westair
Industries Inc., Sakura Air Conditioner
- ผลตภณฑในกลมทไมใชเครองปรบอากาศ ซงในปนบรษทไดเรมทาการผลตสนคากลมเครองทา
นารอน (Air-to-Water Heat Pump) รวมกบลกคา Atlantic จากประเทศฝรงเศสแลว และกาลง
พฒนาผลตภณฑสนคาในกลมนรวมกบลกคาเพมเตมอกหลายรายการ
สาหรบกลมลกคา OEM ทง 2 รายนซงมสดสวนรวมกนมากกวา 90% ของธรกจประกอบเครองปรบอากาศ
บรษทจะจาหนายสนคาไปยงบรษทลกคาทอยในประเทศโดยตรง แตในสวนของกลมลกคา ODM ซงสวน
ใหญจะอยทตางประเทศ อาท เชน สาธารณรฐอาหรบเอมเรสต ออสเตรเลย ฝรงเศส สหรฐอเมรกา และ
ญปนเปนตน บรษทจะทาการสงออกสนคาไปใหลกคาโดยตรง
ภาวะการแขงขน
จากการทผประกอบธรกจผลตเครองปรบอากาศในประเทศไทยทมขนาดใหญและมศกยภาพเทาบรษทม
จานวนไมมากนกสวนใหญจะเปนโรงงานขนาดเลกและมกาลงการผลตไมมาก ดงนนคแขงขนภายใน
ประเทศทแทจรงของบรษทจงเปนตวลกคาของบรษทเอง บรษทจงตองผลตสนคาทมคณภาพและ
ประสทธภาพทสงกวาดวยตนทนทตา จงจะสามารถจงใจใหลกคามอบความไววางใจใหบรษทเปนศนย
กลางการผลตเครองปรบอากาศไดตลอดไป
สาหรบคแขงขนภายนอกประเทศ สวนใหญเปนบรษทจากประเทศจน ซงมตนทนดานแรงงานและวตถดบท
ตากวา อยางไรเครองปรบอากาศจากประเทศจนกยงคงมภาพลกษณ ของสนคาราคาถก คณภาพยงไมสดนก
ในสายตาของผบรโภค เมอเทยบกนแลวเครองปรบอากาศจากไทยดจะมภาพลกษณทดกวา นอกจากน
กฎหมายสวสดการแรงงานของประเทศจนทบงคบใชกบนายจางอยางเขมงวดมากขน ประกอบกบคาแรงขน
ตาของประเทศจนทปรบเพมสงขน ประกอบกบปญหาเรองกาแพงภาษทเครองปรบอากาศจากจนตองเผชญ
เมอนาเขาไปยงประเทศตางๆ กชวยใหความไดเปรยบของสนคาจากจนลดลง โดยเฉพาะกบประเทศตางๆท
ไทยมขอตกลงเรองสทธประโยชนทางภาษ
แมวาบรษทจะมคแขงเปนจานวนมากในประเทศจนและบรษทยงมขนาดทเลกกวา แตบรษทมประสบการณ
และความชานาญในอตสาหกรรมชนสวน เครองปรบอากาศมากกวา 30 ป มบคลากรทมความรในการ
ออกแบบและพฒนา เครองปรบอากาศ ทสามารถตอบสนองตอความตองการของลกคาแตละรายได ตลอด
จนถงภาพลกษณ ของเครองปรบอากาศไทยทาใหบรษทสามารถแขงขนกบคแขงทงหลายในตางประเทศได
ในขณะทผผลตทมชอเสยงระดบโลกทง ญปน เกาหล หรอ อเมรกา ถงแมวาจะมเทคโนโลยทสงกวาบรษท
แตในขณะเดยวกน ตนทนการผลตของบรษทเหลานกสงดวยเชนกน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 27
สภาพการแขงขนในอตสาหกรรม
ในสวนของกลม OEM การแขงขนกบผผลต OEM รายอนๆในประเทศยงไมม ทงนเนองจากผผลต OEM ใน
ประเทศสวนใหญยงไมมกาลงการผลตทมากเพยงพอทจะรองรบความตองการของลกคาได ทสาคญ การท
บรษทมธรกจชนสวนของเครองปรบอากาศเปนฐานอยแลว ทาใหสามารถควบคมปจจยในการผลตทงใน
ดานคณภาพ ราคา และการสงมอบได สงผลใหบรษทฯมขอไดเปรยบเชงการแขงขนมากกวาผผลต OEM ใน
ประเทศอยพอสมควร
การแขงขนกบผประกอบการภายในประเทศลกษณะของธรกจเครองปรบอากาศทผลตเพอการสงออกใน
ลกษณะ ODM มผประกอบการอยหลายรายในประเทศไทย อาทเชน บรษท ยนแฟบ บรษท Bitwise เปนตน
โดยเกอบทงหมดจะเปนบรษทของไทย ในขณะทผผลตเครองปรบอากาศขามชาตทมชอเสยง ( เชน มตซบซ
ไดกน, แอลจ ฯลฯ ) จะไมเนนในตลาดสวนนมากนก
บรษทมคแขงหลายรายซงสวนใหญจะกระจายอยตามเมองตางๆ ในประเทศจน ซงจะเนนกลยทธ ดานราคา
ถกเปนหลก ในขณะทบรษทจะไมพยายามแขงขนในดานราคา แตจะเนนไปทการการตอบสนองตอความ
ตองการของลกคาแตละรายเปนหลก
นอกเหนอจากน บรษทกาลงพยายามทจะขยายธรกจในสวนของ ODM ใหมขนาดใหญขนโดยเราจะเนนเรอง
การพฒนาผลตภณฑเพอสรางมลคาเพมใหกบผลตภณฑทบรษทผลต และเปนการชวยใหลกคามทางเลอก
มากขน
3) การจดหาผลตภณฑ
การผลต ในปจจบน บรษทฯ มโรงงานทใชผลตเครองปรบอากาศสาหรบการสงออกโดยตรงอย 1 แหงคอ
โรงงานท นคมอตสาหกรรมแหลมฉบง โดยวตถดบสวนใหญจะซอมาจากผผลตภายในประเทศเปนสวน
ใหญ โดยแบงไดดงน
- คอมเพรสเซอร ซอมาจากผผลตในประเทศ เชน Copeland และ Siam
compressor และมบางสวนท อาจนาเขาจากตางประเทศโดยตรง
เชน SANYO
- MOTOR ซอจากผผลตในประเทศเปนหลก
- อปกรณแลกเปลยนความรอน ผลตขนมาจากกระบวนการผลตภายในบรษท
- ชนสวนเหลก ผลตขนมาจากกระบวนการผลตภายในบรษท
- ชนสวนพลาสตก มทงชนสวนทซอจากภายนอกบรษท (ในประเทศไทย) และ
ชนสวนทผลตจากบรษทในกลมซงกลาวโดยรวมแลวบรษทซอ
วตถดบจากผจดจาหนายในประเทศกวา 80% ของมลคาทงหมด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 28
นอกจากการรบจางผลตและประกอบเครองปรบอากาศแลว บรษทยงประกอบเครองทาความเยนกลม
อตสาหกรรมอาหาร เชน Freezer ซงลกคาของบรษทในกลมนไดแก BIG, Air products
4.4 กลมการดาเนนงานอนๆ
4.4.1 ผลตเครองมอ อปกรณ อตสาหกรรม
1) ลกษณะของผลตภณฑ
เปนเครองมออปกรณอตสาหกรรม (Cutting Tools) ทใชในงานกลง กด เจาะ เจยร ตด ชนสวน โดยเนน
เฉพาะเครองมอพเศษ (Special Tools) ทมสวนประกอบของเหลก ทงสเตน คารไบด ทตดหวเพชร หรอ PCD
(Polycrystalline Diamond) มอานาจในการกด เซาะ เจาะ ทแขงแรงเปนพเศษ และมอายการใชงานยาวนาน
กวา จงสามารถเพมประสทธภาพการผลตไดมากกวาการใชเครองมอมาตรฐานทวไป ปจจบนใชใน
อตสาหกรรมการผลตชนสวนยานยนต ชนสวนอเลคโทรนคส อตสาหกรรมไมฝาเทยม อตสาหกรรม
เฟอรนเจอร อตสาหกรรมสงพมพ รวมถงอตสาหกรรมตนนา อาท การหลอมโลหะ และการขนรปโลหะ
เปนตน โดยเปนการผลตตามความตองการของลกคาโดยเฉพาะ
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
ในปจจบนการตลาดเครองมอ อปกรณ ทประกอบดวย เหลก ทงสเตน คารไบด (Cutting tools) โดยเฉพาะ
เครองมออปกรณทมขนาดมาตรฐานทใชกนทวไป สวนใหญเกอบครงหนงประเทศไทยยงคงใชการนาเขา
จากตางประเทศ อนไดแก ญปน เกาหล ไตหวน และจน ดงนนตลาดเครองมอ อปกรณเหลานจงยงม
โอกาสเตบโต อนเนองมาจาก
1. การขยายตวทสอดคลองกบการเจรญเตบโตของอตสาหกรรมตางๆ โดยเฉพาะ อตสาหกรรมยานยนต ซง
ในปทผานมาไดทาสถตสงทสด โดยมยอดการผลตและสงออกรถยนต 2.4 ลานคน และรถ จกรยานยนต
มยอดการผลตและสงออกท 2.5 ลานคน ซงไทยนบเปนฐานการผลตทสาคญในภมภาค น สงผลให
ตลาด cutting tools มโอกาสเตบโตอกมาก
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 29
2. เนองจากอตสาหกรรมการผลต Special tools & Dies เปนอตสาหกรรมการผลตทอาศยความละเอยด
ตองใชความชานาญเฉพาะดาน และมการลงทนสงผผลตในประเทศจงยงมนอยรายทาให โอกาสเพมสวน
แบงทางการตลาดจากการเปลยนการนาเขาเปนผลตในประเทศ ซงจะชวยลกคาลดตนทนได
3) การจดหาผลตภณฑ
ก ดานวตถดบ
ปจจบน วตถดบสวนใหญยงคงตองนาเขาจากตางประเทศ วตถดบหลกทใชในการผลต คอ เหลกชนดเนอด
คณภาพสง คารไบด (Carbide), PCD (Polycrystalline Diamonds , CBN (Cubic Boron Nitride) ซงลกคาจะ
เปนผกาหนดชนดของวตถดบทใชในแตละงานพรอมสงแบบใหกบบรษท และแผนกวางแผนผลตเปนผ
กาหนดเกรดของวตถดบทใชใหเหมาะกบการนาไปใชงานของลกคา โดยคานงถงประสทธภาพการใชงานท
ลกคาตองการเปนหลก
ข ดานเครองจกร
เครองจกรทใชในการผลต ทงหมดนาเขาจากตางประเทศ โดยใชเครองจกรทไดมาตรฐานดทสด และม
การ ดแลตามระบบ TPM (Total Preventive Maintenance) เพอใหเครองสามารถใชงานไดอยางเตม
ประสทธภาพ
4.4.2 ผลตชนสวนเครองซกผา
1) ลกษณะผลตภณฑ
บรษทผลตชนสวนทงทเปนชนสวนโลหะและชนสวนพลาสตก ทใชประกอบทงภายในและภายนอกเครอง
ซกผา เพอปอนใหกบลกคาทเปนผประกอบ เครองซกผารายใหญในประเทศ
2) การตลาดและสภาวะการแขงขน
ชนสวนโลหะสาหรบเครองซกผา ลกคาหลกของบรษท คอ Electrolux ซงสวนใหญจะผลตเพอการสงออก
และมความตองการทจะโอนยายการผลตมาทประเทศไทยมากขน ซงชนสวนทผลตนตองการใชเครองจกร
ใหญทมคณภาพและความแมนยาสง เชน Turret Punch, CNC Bending Machine เปนตน จงนบเปนโอกาส
ทดเนองจากบรษทมความพรอมในดานนอยแลว
ในสวนของชนสวนพลาสตก ลกคาหลกของบรษทคอ Sharp และ Toshiba ซงขายทงในประเทศและ
ตางประเทศ ชนสวนทผลตเปนชนงานขนาดใหญ เพอใชเปนโครงทงภายในและภายนอกของเครองซกผา
จาเปนตองใชเครองจกรขนาดใหญ ซงบรษทมความพรอม อกทงสถานทผลตอยใกลกบลกคาจงไมเปนภาระ
ดานการขนสง
เนองจากลกคาหลกทางดานเครองซกผาของบรษท เปนผผลตชนนาในตลาด มศกยภาพดานการผลตและการ
แขงขนสง จงเปนชองทางหนงททาใหการผลตชนสวนของบรษทสงตามไปดวย
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 30
3) การจดหาผลตภณฑ
ชนสวนโลหะ จะขนรปโดยการนาเหลกแผนมาผานกระบวนการแปรรป โดยใช Turret Punch Machine
และ CNC Bending Machine แปรรปเปนชนงานตางๆ ตามความตองการทลกคากาหนด ลกษณะการแปรรป
จะเปนขบวนการ ตด เจาะ พบ เชอม หลงจากนนชนงานบางสวนกจะถกนาไปผานกระบวนการพนส ชนงาน
จะตองถกตรวจสอบคณภาพในแตละขบวนการกอนนาสงไปยงโรงงานประกอบของลกคา
ชนสวนพลาสตก จะใชเมดพลาสตกฉดเขาในแมพมพททาขนมาโดยเฉพาะ โดยใชเครองฉดทมความแมนยา
และมเทคโนโลยการผลตสง ซงบรษทใชเครองจกรใหมททนสมยและออกแบบมาโดยเฉพาะเพอตอบสนอง
รปแบบใหมๆจากลกคา
ในการผลตทงสองสวนน ตองมมาตรฐานการผลตทด และคานงถงสภาพแวดลอม ทงนบรษทไดรบการ
รบรองมาตรฐานการผลต ISO 9001 : 2008 และ ISO 14001 : 2004 รวมทงยงมการทบทวนฝกอบรมผ
ปฏบตการอยางตอเนองตลอดเวลา
ดานแรงงานของกลมบรษท
บรษทมการผลตชนสวนมาเปนระยะเวลานานและกาวขนเปน OEM ใหกบลกคา บรษท มนโยบายเพมผบรหาร
ระดบกลาง หรอ MINI MD เพอรองรบการเตบโตของบรษท ในอนาคต โดยการจดการอบรมหลกสตร MINI MD
ขนภายในองคกร ซงใชวทยากรทมความรความสามารถทงภายใน และภายนอกมาฝกอบรม อกทงยงมผบรหารท
เปยมดวยความร ความสามารถ และประสบการณทางดานเครองปรบอากาศ เพอกาวขนเปน ODM และเพอลด
ความเสยงทจะเกดขนในอนาคต
บรษทตระหนกดวาในอนาคตแรงงานในตลาดจะขาดแคลน ดวยวสยทศนของประธานกรรมการบรหาร จงไดม
โครงการโรงงานในโรงเรยน และโรงเรยนในโรงงาน โดยมการประสานงานกบสถานศกษาชนนา โดยการนา
นกศกษามาทางานรวมกบบรษทตามความเหมาะสม ซงโครงการนถอวาเปนความรวมมอกนท งนกศกษา
สถานศกษา และบรษท ซงนกศกษาไดฝกงานจากโรงงานทมมาตรฐาน และบรษทไดแรงงานทดมาชวยอกทางหนง
ดวย ในสวนพนกงานระดบตน ทางบรษท มการฝกอบรมอยตลอดเวลา เพอใหพนกงานมความร ความชานาญ
ความสามารถ ควบคไปกบการนาเครองจกรและวธการผลตททนสมยมาใช
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 31
บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด (SSMA)
บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด (SSMA) จดตงขนเมอวนท 26 ตลาคม 2554 โดยการรวมทนระหวางไทย
กบญปน ดวยทนจดทะเบยน 100,000,000 บาท ตงอยท 88/19 หมท 2 ต.มะขามค อ.นคมพฒนา จ.ระยอง 21180
ประกอบธรกจผลตชนสวนยานพาหนะและเครองใชไฟฟาประเภทขนรปโลหะแผน โดยมสดสวนการถอหนดงน
ท ผรวมทน สดสวนการถอหน ทนจดทะเบยน(บาท)
1 บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) 49% 49,000,000
2 SUGIMOTO METAL MANUFACTURING CO., LTD 46% 46,000,000
3 MR. MASAYASU MASUDA 5% 5,000,000
รวม 100% 100,000,000
1. ลกษณะธรกจและผลตภณฑ
ธรกจโลหะแผนขนรปของ SSMA มลกษณะเดนทแตกตางจากผผลตทวๆ ไปในประเทศ คอ เปนสายการ
ผลตทใชหนยนต (Robot Line) และสายการผลตแบบตอเนองอตโนมต (Transfer Line และ Progressive Line) เปน
หลกโดยมงเนนทจะผลตชนสวนสาหรบอตสาหกรรมรถยนตและอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา โดยมรายละเอยด ของ
แตละกลมผลตภณฑหลก ๆ ดงน
บรษท SSM Automation จากด (SSMA)
1.1 ชนสวนรถยนต
ปจจบน SSMA ผลตชนสวนรถยนตใหกบบรษท H-One Parts (Thailand) (ชนสวนสาหรบรถยนต
Honda และ Mitsubishi) และบรษท Kyokuyo Industrial (Thailand) (ชนสวนสาหรบรถยนต Nissan)
1.2 ชนสวนเครองใชไฟฟา
ลกคาหลกของบรษทในกลมนไดแก บรษท Mitsubishi Electric Consumer Product , บรษท Sharp
Appliances (Thailand) , บรษท Hitachi Tochigi Electronics (Thailand) เปนตน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 32
โดยการผลตจะแบงออกเปน 3 ขนตอนหลกๆ คอการตด การปมขนรป และการประกอบ โดยเรมจากการนา
โลหะแผนมาตดขนรป จากนนนาเหลกแผนดงกลาวมาปมขนรปเปนชนสวนตางๆ และนาชนสวนตางๆ มาเชอมเขา
กบชนสวนอนๆ ทาการตรวจสอบคณภาพ และนาไปบรรจเพอสงมอบใหกบลกคาตอไป อยางไรกตามงานบาง
ประเภทจะทาเพยงการปมขนรปเทานน (ไมมการเชอมประกอบ)
2. สายการผลต
ปจจบน SSMA มสายการผลตทงสน 4 สายการผลต ดงน
2.1 Robot Line ประกอบดวยเครองเครอง Press ขนาด 800 ตน และ 500 ตน รวมทงสน 4 เครอง
และหนยนต 5 ตว
2.2 Transfer Line ประกอบดวยเครอง Press ขนาด 500 ตน และชด Transfer
2.3 Progressive Line ประกอบดวยเครอง Press ขนาด 250 ตน และ 80 ตน พรอมทงชด feeder
2.4 Tandem Line ประกอบดวยเครอง Press ขนาด 300 ตน 5 เครอง และขนาด 80 ตน 2 เครอง
Robot Line
3. กลยทธการตลาดและการแขงขน
อตสาหกรรมรถยนตในประเทศไทย เปนอตสาหกรรมทมการเจรญเตบโตสงมาก ในขณะเดยวกน การ
แขงขนในอตสาหกรรมชนสวนโลหะแผนขนรปสาหรบรถยนตกมสงมากเชนกน ในการทจะกาวขนมาเปนผผลต
ชนนาใหไดนน จาเปนทจะตองมลกษณะเฉพาะทจะใชเปนจดขายสาหรบลกคา บรษท SSMA จงไดสราง
สายการผลตทมงเนน “คณภาพ” (Quality) และ ”ผลตภาพ” (Productivity) โดยลงทนใน Robot Line, Transfer Line
และ Progressive Line เพอสรางความเชอมนใหกบลกคาวา ผลตภณฑของบรษท SSMA จะเปนผลตภณฑท “ถก
กวา” “ดกวา” และ “เรวกวา” ผลตภณฑของคแขงรายอนๆ
บรษท SSMA มเปาหมายทจะเปน Tier1 Supplier สาหรบชนสวนรถยนตภายในป 2557 ในขณะเดยวกนก
ผลตชนสวนสงใหกบลกคาทางดานอตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อาทเชน บรษท Mitsubishi Electric Consumer
Product (เครองปรบอากาศ), บรษท Sharp Appliances (Thailand) (ตเยน Sharp) เปนตน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 33
5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ
5.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ทรพยสนถาวรหลกทบรษทและบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ
มรายละเอยดดงตอไปน
รายละเอยด ภาระผกผน มลคาสทธ (ลบ.) มลคาสทธ (ลบ.)
31 ธ.ค. 55 31 ธ.ค. 54
ทรพยสนทใชดาเนนธรกจหลก
- ทดนและสวนปรบปรงทดน
ระยอง เลขทโฉนด 37608 4 ไร
เปนเจาของ
จานองธนาคาร ธ.กสกรไทย
1.17
1.17
1714 25 ไร เปนเจาของ จานองธนาคาร ธ.เพอการสงออกฯ 7.21 7.25
สมทรปราการ 38008,33360 1 ไร เปนเจาของ ปลอดภาระ 12.16 10.99
Top tech 97005,110895 5 ไร เปนเจาของ จานองธนาคาร ธ. กรงเทพ 25.80 -
- โรงงาน
SNC Branch 4 เปนเจาของ จานองธนาคาร ธ.กสกรไทย 115.68 123.55
SPEC เปนเจาของ จานองธนาคาร ธ.สนเอเชย 84.33 64.99
โรงงานแหงอนๆ เชา ปลอดภาระ 137.45 50.73
Top tech เปนเจาของ จานองธนาคาร ธ.กรงเทพ 5.99 -
- เครองจกรและอปกรณ
เครองจกร เปนเจาของ ปลอดภาระ 1,082.86 762.62
เครองมอเครองใชและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ ปลอดภาระ 82.82 78.09
อปกรณสานกงานและเครองตกแตง เปนเจาของ ปลอดภาระ 18.98 9.52
ยานพาหนะ เปนเจาของ ปลอดภาระ 8.16 4.42
สนทรพยระหวางตดตง เปนเจาของ ปลอดภาระ 66.83 32.13
รวมทรพยสนทใชดาเนนธรกจหลก 1,649.44 1,145.46
ทรพยสนทใชประโยชนอน
- ทดน ลาปาง เปนเจาของ ปลอดภาระ - 14.00
ระยอง
- โรงงานและทดนระยอง ใหบรษทรวมเชา
เปนเจาของ
เปนเจาของ
ปลอดภาระ
จานองธนาคาร ธ.สนเอเชย
13.00
62.09
13.00
63.70
รวมทรพยสนทใชประโยชนอน 75.09 90.70
รวมทงสน 1,724.53 1,236.16
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 34
5.2 สรปสญญาทสาคญของบรษท และบรษทยอย
ผเชา ผใหเชา สญญา
เชา
อายสญญา สถานทตง เนอท อตราคาเชา
บาท/เดอน
1) เอส เอน ซ คลลง
ซพพลาย
บจก. เคอารซ
ดเวลลอป
เมนท
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(15 พ.ค. 55-
14 พ.ค. 58)
เลขท 333/6 ม. 6
ต.บางเพรยง อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ
8,000 ตรม. 840,000
2) อมมอทล พารท
บจก. โกดง
จงศร
อาคาร
โรงงาน
2 ป 8 เดอน
(1 พ.ค. 54 –
31 ธ.ค.56)
เลขท 242/3,242/4,242/12
ม. 6 ต.บางเพรยง
อ.บางบอ สมทรปราการ
2,700 ตรม. 630,000
บจก. บาง
เพรยงพฒนา
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 พ.ค. 53 –
30 เม.ย.56)
เลขท 103/8-10 ม. 17
ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ
4,500 ตรม. 130,000
บจก. บาง
เพรยงพฒนา
อาคาร
โรงงาน
1 ป 5 เดอน
(1 ธ.ค 54 –
30 เม.ย.56)
เลขท 103/8 ม. 17
ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ
1,000 ตรม. 95,000
บจก. โกดง
แสงฟา
อาคาร
โรงงาน
2 ป 11 เดอน
(1 พ.ย. 55 –
31 ต.ค. 58)
เลขท 333/2 ม.6
ต.บางเพรยง อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ
4,000 ตรม 460,000
บจก. โกดง
แสงฟา
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 ก.ย. 55 –
31 ส.ค. 58)
เลขท 333/4 ม.6
ต.บางเพรยง อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ
9,000 ตรม 945,000
3) เอส เอน ซ ฟอรเมอร
สาขา 2
บจก. บาง
เพรยงพฒนา
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 ก.ย.55 –
31 ส.ค.58)
เลขท 128/888 ม. 1
ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ
6,600 ตรม. 520,000
บจก.ไทย
ฮารดเนต
เซอรวส
อาคาร
โรงงาน
1 ป
(1 ก.ย.55 –
1 ก.ย.56)
เลขท 129/891 ม. 1
ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ
700 ตรม. 60,000
บจก. บาง
เพรยงพฒนา
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 ก.ย.55 –
31 ส.ค.58)
เลขท 129/892 ม. 1
ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ
1,944 ตรม.
(ไมรวมทจอด
รถ)
147,000
บจก. บาง
เพรยงพฒนา อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 ก.ย.55 –
31 ส.ค.58)
เลขท 129/893 ม. 1
ต.บางเสาธง อ.บางเสาธง
จ.สมทรปราการ
3,200 ตรม.
(ไมรวมทจอด
รถ)
ก.ย-พ.ย.55 :
272,000
ธ.ค.55-ส.ค.
58 : 288,000
บจก.เคอารซ
ดเวลลอป
เมนท
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 ก.ย.55 –
31 ส.ค.58)
333/5 ม.6 ต.บางเพรยง
อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ
3,600 ตรม. 414,000
4) เอส เอน ซ ฟอรเมอร
สาขา 4
การนคม
อตสาหกรรม
แหลมฉบง
ทดน
โรงงาน
10 ป
(1 ต.ค.50 – 30
ก.ย. 60)
เลขท 49/40 ม. 5
นคมอตสาหกรรม
แหลมฉบง ต.ทงสขลา
อ.ศรราชา จ.ชลบร
48 ไร 42.51
ตรว.
800,368
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 35
ผเชา ผใหเชา สญญา
เชา
อายสญญา สถานทตง เนอท อตราคาเชา
บาท/เดอน
5) พาราไดซ พลาสตก บจก.เคอารซ
ดเวลลอป
เมนท
อาคาร
โรงงาน
3 ป
(1 ก.ย.55 –
31 ส.ค.58)
333/5 ม.6 ต.บางเพรยง
อ.บางบอ
จ.สมทรปราการ
2,400 ตรม. 276,000
5.3 สนทรพยไมมตวตน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษท และบรษทยอยมสนทรพยไมมตวตนประเภท software และ คาสทธในการ
ใชใบอนญาตและประโยชนอนๆ จานวน 18.19 ลานบาท ทงนสนทรพยไมมตวตนแสดงตามราคาทนหกคา
ตดจาหนายสะสม คาตดจาหนายของสนทรพยทไมมตวตนคานวณจากราคาทนของสนทรพย โดยวธเสนตรง
ตามอายการใหประโยชนโดยประมาณของสนทรพยไมมตวตน (รายละเอยดตามหมายเหตประกอบงบ
การเงนของ บรษท และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555)
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 36
6. ขอพพาททางกฎหมาย
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทไมมขอพพาททางกฎหมาย ในคดดงตอไปน คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทหรอบรษทยอย คดทกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทอยางมนยสาคญ คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 37
7. โครงสรางเงนทน
7.1 หลกทรพยของบรษท
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษท มทนจดทะเบยน และเรยกชาระแลว 287,777,339 บาท แบงเปนหนสามญ
จานวน 287,777,339 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท บรษทไมมการออกหนและหลกทรพยประเภทอน
7.2 ผถอหน
รายชอและสดสวนการถอหลกทรพยของกลมผถอหนทถอครองสงสด 10 รายแรก ทมชอปรากฏตาม
ทะเบยนหน ณ วนท 27 สงหาคม 2555 มดงน
หมายเหต *กลมไทยสงวนวรกล ประกอบดวย บรษท เอส เอน ซ โฮลดง จากด 31.62% ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล 3.74%
คณสนนารถ ไทยสงวนวรกล 2.19% และคณอนงคนารถ ไทยสงวนวรกล 0.59%
ลาดบท ชอ สดสวนการถอหลกทรพย
หน รอยละ
1 กลม ไทยสงวนวรกล* 109,749,666 38.14
2 ASIA INVESTMENT PARTNERS LIMITED 50,000,000 17.37
3 บรษทไทยเอนวดอาร จากด 12,322,000 4.28
4 SOMERS (U.K.) LIMITED 12,000,000 4.17
5 HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD 9,884,500 3.43
6 CITIBANK NOMINEES SINGAPORE PTE LTD-THAI
FOCUSED EQUITY FUND LTD
6,464,000 2.25
7 นายพทกษ พเศษสทธ 4,020,000 1.40
8 นายสเมธ กตตพรอมพงษ 2,940,000 1.02
9 นายธนะสน พพฒนกตตกล 2,450,000 0.85
10 นายธวชชย สบวงศล 2,181,000 0.76
รวม 212,011,166 73.67
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 38
รายชอผถอหนของบรษท เอส เอน ซ โฮลดง จากด
ลาดบท ชอ สดสวนการถอหลกทรพย
หน รอยละ
1 ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล 2,235,157 22.13
2 นางอนงคนารถ ไทยสงวนวรกล 1,193,594 11.82
3 นางสาวสนนารถ ไทยสงวนวรกล 1,000,000 9.90
4 นางสาวเนตรชนก ไทยสงวนวรกล 1,000,000 9.90
5 นางสาวชนสรา ไทยสงวนวรกล 1,000,000 9.90
6 นายเคอชน นาคาโมโตะ 757,500 7.50
7 นายเคนจ โคดามะ 505,000 5.00
8 นายฟมเอก ทาคาฮาช 505,000 5.00
9 นางสาวพไลลกษณ ขนรกษพรหม 257,500 2.55
10 นายทศพร ไทยสงวนวรกล 257,500 2.55
11 นายสมบญ เกดหลน 252,500 2.50
12 อน ๆ 1,136,249 11.25
รวม 10,100,000 100.00
ทงน เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดและแสดงถงการบรหารงานอยางโปรงใส โครงสราง
การถอหนของบรษท จงไมมการถอครองหนไขวในกลมบรษท หรอการถอหนแบบปรามดในกลมบรษท
ณ วนท 27 สงหาคม 2555 บรษท มผถอหนรายยอย จานวน 2,471 ราย หรอคดเปน 41.21% ของหนทเรยก
ชาระแลว ซงไดเผยแพรรายงานการกระจายหนไวในเวปไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว
7.3 นโยบายการจายเงนปนผล
บรษท มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธหลงหกภาษและสารองตาม
กฎหมาย หากไมมเหตจาเปนอนใดและการจายเงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการดาเนนงานปกตของ
บรษทอยางมนยสาคญ ท งน การจายเงนปนผลใหนาปจจยตาง ๆ มาประกอบการพจารณา เชน ผลการ
ดาเนนงานในอนาคต ฐานะทางการเงน สภาพคลอง แผนการขยายงาน และภาวะทางเศรษฐกจ เปนตน ซง
การจายเงนปนผลดงกลาวขางตน ตองไดรบความเหนชอบจากผ ถอหนหรอความเหนชอบจาก
คณะกรรมการบรษท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 39
การจายเงนปนผลทผานมาของบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) เปนดงน
การจายเงนปนผลของปบญช 2550 2551 2552 2553 2554 2555
เงนปนผลตอหน (บาท) 0.55 0.45 0.70 1.00 1.60 1.60
กาไรสทธตอหน (บาท) 0.99 0.33 0.48 1.33 1.81 1.72
อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ 66% 136% 145% 75% 89% 93%
หมายเหต: * ทประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 1 กมภาพนธ 2556 มมตเหนชอบใหบรษทฯ จายเงนปนผลสาหรบผล
การดาเนนงาน สาหรบป 2555 ในงวดสนปอนเปนงวดสดทายในอตราหนละ 0.6 บาท โดยกาหนดจายเงนปนผล ในวนท 26
เมษายน 2556 ซงเมอรวมกบเงนปนผลระหวางกาลหนละ 1.00 บาท รวมเปนอตราหนละ 1.6 บาท
นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย
บรษทยอยมกาหนดจายเงนปนผลทก ๆ เดอน มถนายน และธนวาคม เพอใหบรษทแม (SNC) มกาไรสะสม
มากพอสาหรบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนตอไป
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 40
8. การจดการ
8.1 โครงสรางการจดการ
SNC group
รองกรรมการผจดการฝายบญชการเงน
กรรมการผจดการรวมสาขา 2 และ "PRD"
นายเคนจ โคดามะ นายฟมเอก ทาคาฮาช
กรรมการผจดการ "Cooling"
นายสามตต ผลตกรรม
กรรมการผจดการ สาขา 2 และ "PRD"
นายกตต ชนเชงกจ
กรรมการผจดการรวม "Cooling" กรรมการผจดการรวม "Cooling"
ประธาน ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล
ประธาน "TTD"
นายสมบญ เกดหลน
กรรมการผจดการ SPEC,UMP,IPCกรรมการผจดการ สาขา 4 ,SCAN
นายสมชาย งามกจเจรญลาภ *
คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
ประธาน คณวศาล วฒศกดศลป
นายจตรงค พศทธสนธ
ประธาน คณอานะวฒน นาวนธรรม
กรรมการผจดการ "IMP" และ "ITP"
กรรมการผจดการ "TTD" กรรมการผจดการรวม SPEC,UMP,IPC
คณพงษเดช ศรวชรประดษฐ
คณะกรรมการตรวจสอบ
ประธาน คณอานะวฒน นาวนธรรม
คณะกรรมการสรรหา
ประธาน คณสกจ พนธวศวาส
นายรฐภม นนทปถว
หนวยงานตรวจสอบภายใน
นายโอยก นชโน นายเจวา จอง
กรรมการผจดการรวม "IMP" "ITP"
นายโยชทาเกะ คอนโนะ
นายสพจน ธรพงษ
คณะกรรมการบรหารความเสยง
กรรมการผจดการรวม สาขา 4
นายซงโฮ คม **
รองประธานกรรมการบรหาร
นายสามตต ผลตกรรม
คณะกรรมการบรหาร
รองประธานกรรมการบรหาร
นายสมบญ เกดหลน
กรรมการผจดการรวม SCAN
นายโทชยก โคเซก
คณะกรรมการ CSR และ CG
ประธาน ดร.ศรเมอง เจรญศร
คณะกรรมการบรษท
ประธาน คณสาธต ชาญเชาวนกล
หมายเหต : บรษทแตงตงกรรมการผจดการและกรรมการผจดการรวม ดารงตาแหนง ดงน
* กรรมการผจดการ สาขา 4 นายวฒชย กฤษฏาสมะ
** กรรมการผจดการรวม สาขา 4 นายซาโตช โอโนะ
การแตงตงมผล 1 มกราคม 2556
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 41
8.2 โครงสรางกรรมการบรษท
โครงสรางกรรมการบรษทฯ ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท และไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย จานวน 6 คณะ ไดแก
คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
คณะกรรมการ CSR และ CG และคณะกรรมการบรหาร ดงมรายละเอยดดงน
คณะกรรมการบรษท
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการจานวน 12 ทาน พรอมรายงานการถอหลกทรพย ประกอบดวย
(ประวตคณะกรรมการ รายละเอยดเกยวกบวฒการศกษา ประสบการณการทางาน ดงปรากฏในเอกสารแนบ)
ลาดบท รายชอ ไม
อสระ อสระ บรหาร
ไม
บรหาร
จานวนหน เพม (ลด)
27 ส.ค.55 15 ส.ค.54
1 นายสาธต ชาญเชาวนกล - - - - -
2 ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล - - 10,741,666 10,727,287 14,379
3 ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง - - - -
4 นายอานะวฒน นาวนธรรม - - 21,800 21,800 -
5 นายสกจ พนธวศวาส - - 2,000 2,000 -
6 ดร. ศรเมอง เจรญศร - - - - -
7 นายวศาล วฒศกดศลป - - - - -
8 นายสรพล แยมเกษม - - 263,674 256,144 7,530
9 นายสมบญ เกดหลน - - 23,074 10,613 12,461
10 นายสามตต ผลตกรรม - - 420,445 409,419 11,026
11 นายสระศกด เคารพธรรม - - - - -
12 นายสมชาย งามกจเจรญลาภ - - - - -
6 6 5 7
โดยม นส.รตนาภรณ ลนะวต เลขานการบรษท
ทงน นยามความเปนอสระของกรรมการบรษทเปนไปตามหลกเกณฑทกาหนดในประกาศคณะกรรมการกากบ
ตลาดทน ดงน
1) ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทใหญ บรษทยอย ทงนใหนบรวมการ
ถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนน ๆ ดวย
2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจาใน
บรษท บรษทยอย หรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทยอย เวนแตจะพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว
ไมนอยกวาสองป
3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปน บดา
มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอ
บคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทยอย
4) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท
ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทม
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 42
นย หรอผมอานาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผม
อานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป
5) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท และไม
เปนผถอหนทมนยผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของผขออนญาต
บรษทใหญ บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ
ดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป
6) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษา
ทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจ
ควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย
เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป
7) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซง
เปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ
8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท บรษทยอย หรอไม
เปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบ
เงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบ
กจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท บรษทยอย
9) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของบรษท บรษทยอย
กรรมการผมอานาจลงนามผกพน
กรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษท คอ ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล ลงลายมอชอรวมกบกรรมการทานอน
คอ นายสรพล แยมเกษม หรอ นายสมบญ เกดหลน หรอ นายสามตต ผลตกรรม คนใดคนหนงรวมเปนสองคน
และประทบตราสาคญของบรษท
ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการ
1. มอานาจดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตของทประชมผถอหน
ซงรวมถงการดแลและจดการบรษทใหเปนไปตามขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน ตาม
แนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เวนแต
เรองทตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนดาเนนการ เชน เรองทกฎหมายกาหนดใหตองไดรบมตท
ประชมผถอหน การทารายการทเกยวโยงกน และการซอหรอขายสนทรพยทสาคญตามกฎเกณฑของตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอน ๆ กาหนด เปนตน
2. มอานาจอนมตการแกไขขอบงคบ การเพมทน การลดทน การจดสรรหนเพมทน การเปลยนแปลงสทธในหน
สามญ
3. มอานาจอนมตการจดตงบรษทอนใด หรอการเขามสทธประโยชนในบรษทอนใด
4. มอานาจอนมตโครงการลงทน และการกยมหรอการระดมเงนหรอการขอรบเงนกจากธนาคารหรอความ
ชวยเหลอทางการเงน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 43
5. มอานาจอนมตการกอใหเกดภาระจานอง หรอภาระตดพน หรอภาระตาง ๆ ทมผลผกพนเชนเดยวกนนนตอการ
งาน ทรพยสน หรอสนทรพยทงหมดหรอแตบางสวนทเปนสาระสาคญของบรษท เวนแตกรณทเปนปกตธรกจ
ของบรษท
6. มอานาจอนมตการใหกยมเงนหรอใหสนเชอในรปแบบใด เวนแตกรณทเปนปกตธรกจของบรษท
7. มอานาจในการยนยอมหรอไมยนยอมในการจดการใด ๆ ททาใหธรกจท งหมดหรอบางสวนของบรษทอย
ภายใตการควบคมดแลของบคคลอนทไมใชกรรมการบรษท
8. มอานาจอนมตการยนฟองคด หรอการประนประนอมยอมความ หรอการตกลงตามทมการเรยกรองใด ๆ เวน
แตกรณทเปนธรกจของบรษท
9. มอ านาจแตงต งกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ และแตงต งรองประธานกรรมการ ตามท
คณะกรรมการบรษทเหนสมควร
10. มอานาจกาหนด และแกไขเปลยนแปลงกรรมการซงมอานาจลงนามผกพนบรษทได
11. มอานาจแตงตงกรรมการบรษทเปนกรรมการบรหาร และแตงตงประธานกรรมการบรหารตามทคณะกรรมการ
บรษทเหนสมควร
12. มอานาจแตงตงคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการสรรหาตามทคณะกรรมการบรษท
เหนสมควร
13. มอานาจแตงตงเลขานการบรษท และเลขานการคณะกรรมการบรษทตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร
14. มอานาจการอนมตแกไขเปลยนแปลงตาแหนงและ/หรออานาจของกรรมการผจดการ
15. มหนาทกาหนดวสยทศน ทศทาง และกลยทธของบรษท
16. มหนาทใหความเหนชอบนโยบายทสาคญ รวมถงวตถประสงค เปาหมายทางการเงนและแผนธรกจของบรษท
รวมทงตดตามดแลใหมการปฏบตตามแผนทกาหนด รวมทงกากบ ดแลใหฝายจดการดาเนนงานตามนโยบายท
กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล
17. มหนาทกาหนดแนวทางการบรหารจดการความเสยงอยางครอบคลม และดแลใหผบรหารมระบบ หรอ
กระบวนการทมประสทธภาพในการบรหารจดการความเสยง
18. มหนาทพจารณาอนมตนโยบายการจายคาตอบแทนทเหมาะสม ตามทคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
นาเสนอเพอพจารณา
19. มหนาทประเมนผลงานของคณะกรรมการบรหาร ประธานกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสง
20. มหนาทดแลผลประโยชนของผถอหนทงรายใหญและรายยอยตามสทธอยางเปนธรรม และดแลใหมชองทาง
การสอสารกบผถอหนแตละกลมและผมสวนไดสวนเสยของบรษทอยางเหมาะสม
21. พจารณาเรองความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ และกาหนดแนวทางการพจารณาการทารายการท
อาจมความขดแยงทางผลประโยชนทชดเจนและเปนไปเพอผลประโยชนของบรษทและผถอหนโดยรวมเปน
สาคญ
22. มหนาทเปดเผยขอมลทถกตอง ชดเจน โปรงใส นาเชอถอ
23. มหนาทจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง หรอแลวแตประธานกรรมการจะ
พจารณาเหนสมควรเรยกประชมเปนวาระพเศษเพมเตมตามความจาเปน โดยมการกาหนดวาระการประชม
ลวงหนาทชดเจน เปนระเบยบวาระ พรอมเอกสารประกอบการประชมทเพยงพอ แนบกบหนงสอเชญประชม
ใหแกกรรมการทกทานกอนการประชมไมนอยกวา 7 วนเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลกอนการ
ประชม เวนแตกรณมเหตจาเปนเรงดวนทจะตองรกษาสทธและประโยชนของบรษท ซงตองแจงนดประชม
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 44
โดยวธอนและกาหนดวนประชมใหเรวกวานนกได และใหมการบนทกรายงานการประชม และจดเกบรวบรวม
เอกสารรายงานทรบรองแลว เพอใชในการอางองและสามารถตรวจสอบได และเปดโอกาสใหมการแสดง
ความเหนอยางเปนอสระ มการแบงเวลาไวอยางเพยงพอเพอการอภปรายและแสดงความคดเหนอยางรอบคอบ
โดยประธานกรรมการเปนผดแลใหใชเวลาในการประชมอยางเหมาะสม ในการประชมคณะกรรมการจะตองม
กรรมการมารวมประชมไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดจงจะครบองคประชม
24. กรรมการบรษทมหนาทในการเขารวมประชมผถอหนทกครง
25. กรรมการบรษทมอสระในการเขาถงและตดตอสอสารกบฝายบรหาร และเลขานการบรษทไดโดยตรง ในกรณ
ทตองการขอมลเพมเตมเกยวกบผลการดาเนนงานของบรษทและขอมลอน ๆ นอกเหนอจากทไดรบจากการ
ประชมตามวาระปกตประจาทกไตรมาส
26. คณะกรรมการบรษทเฉพาะกรรมการทไมเปนผบรหารใหประชมระหวางกนเองเปนประจา เพอเปดโอกาสให
มการอภปรายปญหา ทงทเกยวกบธรกจของบรษทและเรองทอยในความสนใจ โดยไมมฝายบรหารรวมดวย
27. หามมใหกรรมการบรษททาการซอขายหลกทรพยของกลมบรษท โดยใชขอมลภายในของบรษท ทม
สาระสาคญและยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน เพอประโยชนตนเองและผ อน รวมท งกาหนดไวใน
จรรยาบรรณของบรษทใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน หลกเลยงหรองดการซอขายหลกทรพยของกลม
บรษทในชวงเวลา 1 เดอน กอนการเปดเผยงบการเงนใหแกสาธารณชน
28. หามมใหกรรมการบรษทประกอบกจการอนมลกษณะอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท
หรอเปนหนสวนในหางหนสวนสามญ หรอเปนหนสวนไมจากดความรบผดในหางหนสวนจากด หรอเปน
กรรมการของบรษทจากด หรอบรษทมหาชนจากดอนใดทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปน
การแขงขนกบกจการของบรษท เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนจะมมตแตงตงกรรมการผนน
29. กรรมการบรษทตองแจงใหบรษททราบโดยไมชกชา ในกรณทกรรมการมสวนไดเสยในสญญาใดทบรษททา
ขน หรอในกรณทจานวนหนหรอหนกของกรรมการทมอยในบรษทในเครอเพมขนหรอลดลง
30. กรรมการบรษทจะอทศตนและเวลาเพอบรษท โดยไมแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอผหนงผใด และไม
ดาเนนการใด ๆ ทเปนการขดแยงหรอแขงขนกบผลประโยชนของบรษทหรอบรษทในเครอ สงเสรมให
พนกงานทกระดบมจตสานกในจรยธรรมและคณธรรม โดยตระหนกถงความสาคญของระบบควบคมและ
ตรวจสอบภายใน เพอลดความเสยงดานการทจรตและการใชอานาจอยางไมถกตอง รวมทงปองกนการกระทา
ผดกฎหมายดวย
31. เปนผนาและเปนตวอยางในการปฏบตงานทด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 45
8.2.1. คณะกรรมการตรวจสอบ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบ ดงน
ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต
1 นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการทเปนอสระ
2 นายสกจ พนธวศวาส กรรมการตรวจสอบ กรรมการทเปนอสระ
และมความรดานบญชการเงน
3 ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการตรวจสอบ กรรมการทเปนอสระ
ขอบเขตอานาจหนาทคณะกรรมการตรวจสอบ
1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ
2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal
audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนให
ความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใด
ทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน
3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย
และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท
4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทาหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอ
คาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย
อยางนอยปละ 1 ครง
5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและ
ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหเกดความมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชน
สงสดตอบรษท
6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทซงรายงานดงกลาวตอง
ลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน
ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท
ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน
ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด
หลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท
ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช
จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน
ฉ) จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบ
ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร
ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบ
มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท
7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ
ในป 2555 มการประชมรวมกบผตรวจสอบบญชภายนอกและฝายบญช ในการสอบทานงบการเงนรายไตร
มาส การตรวจสอบงบการเงนประจาป และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 46
8.2.2. คณะกรรมการบรหารความเสยง
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการบรหารความเสยง ดงน
ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต
1 นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธานกรรมการบรหาร
ความเสยง
กรรมการทเปนอสระ
2 นายสกจ พนธวศวาส กรรมการบรหารความเสยง กรรมการทเปนอสระ
และมความรดานบญชการเงน
3 นายสามตต ผลตกรรม กรรมการบรหารความเสยง กรรมการ
ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง
1. กาหนดนโยบายและกรอบการดาเนนงานการบรหารความเสยงทกประเภทของบรษท
2. จดวางรปแบบโครงสรางของการบรหารความเสยงของบรษท กาหนดกลยทธทใชในการบรหารความเสยง
และจดทาระบบเตอนภยของความเสยงทกประเภทเพอจดการความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได ให
สอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยงของบรษท
3. กากบ ดแล ตดตามและประเมนผลการดาเนนงาน เพอทบทวนและพฒนาระบบความเสยงใหมประสทธภาพ
รวมทงใหมการจดทาวเคราะหประเมนปจจยความเสยงทอาจเกดขน และจะมผลกระทบตอการดาเนนงานของ
บรษท ทงความเสยงทมาจากภายนอกและทจะเกดขนภายในบรษท
4. ดาเนนการอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย
8.2.3. คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน ดงน
ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต
1 นายวศาล วฒศกดศลป ประธานกรรมการกาหนดคาตอบแทน กรรมการทเปนอสระ
2 ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการกาหนดคาตอบแทน กรรมการทเปนอสระ
3 นายสรพล แยมเกษม กรรมการกาหนดคาตอบแทน กรรมการ
โดยคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนมวาระการดารงตาแหนง 3 ป
ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
1. พจารณาแนวทางกาหนดคาตอบแทน และรปแบบของคาตอบแทน ท งทเปนตวเงนและมใชตวเงนของ
คณะกรรมการบรษท และเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต
2. พจารณาแนวทางกาหนดคาตอบแทน และรปแบบของคาตอบแทน ท ง ท เปนตวเงนและมใชตวเงน
คณะกรรมการชดยอย รวมถงคณะกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสงของของบรษท และนาเสนอตอ
คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต
3. ดแลใหมระบบหรอกลไกการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงทเหมาะสม เพอกอใหเกดแรงจงใจ
ทงในระยะสนและระยะยาว
4. คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนมหนาทรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษท และมหนาทใหคาชแจง ตอบขอ
ซกถามเกยวกบคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทในทประชมผถอหน
5. รายงานนโยบายการกาหนดคาตอบแทนกรรมการ เปดเผยไวในรายงานประจาป
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 47
6. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย
ในป 2555 มการประชมและการรายงานตอคณะกรรมการบรษท
8.2.4. คณะกรรมการสรรหา
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการสรรหา ดงน
ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต
1 นายสกจ พนธวศวาส ประธานกรรมการสรรหา กรรมการทเปนอสระ
2 นายอานะวฒน นาวนธรรม กรรมการสรรหา กรรมการทเปนอสระ
3 นายสามตต ผลตกรรม กรรมการสรรหา กรรมการ
ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการสรรหา
คณะกรรมการสรรหา จะเปนผพจารณาคดเลอกบคคลทจะไดรบแตงตงใหดารงตาแหนงในคณะกรรมการ
บรษท คณะกรรมการบรหาร และผ บรหารระดบสงของบรษท รวมถงนาเสนอรายชอบคคลดงกลาวให
คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตง โดยมอานาจหนาทดงน
1. พจารณาหลกเกณฑในการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอดารงตาแหนงคณะกรรมการบรษท รวมทง
คดเลอกบคคลทมความเหมาะสม และเสนอความเหนตอคณะกรรมการซงจะนาเสนอทประชมผถอหนใหเปน
ผแตงตงกรรมการ
2. พจารณาหลกเกณฑในการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอดารงตาแหนงผบรหารระดบสง รวมทง
คดเลอกบคคลทมความเหมาะสม และเสนอความเหนตอคณะกรรมการเพออนมต
ในป 2555 มการประชมและการรายงานตอคณะกรรมการบรษท
8.2.5. คณะกรรมการ CSR และ คณะกรรมการ CG
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการ CSR และ คณะกรรมการ CG ดงน
ลาดบ รายชอ ตาแหนง คณสมบต
1 ดร. ศรเมอง เจรญศร ประธานกรรมการ CSR และ CG กรรมการทเปนอสระ
2 นายสกจ พนธวศวาส กรรมการ CSR และ CG กรรมการทเปนอสระ
3 นายสรพล แยมเกษม กรรมการ CSR และ CG กรรมการ
ขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการ CSR และ คณะกรรมการ CG
1. เสนอนโยบายเกยวกบหลกบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษทตอ
คณะกรรมการ
2. กากบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามหลกบรรษทภบาลของสถาบนกากบ เชน ตลาดหลกทรพย
แหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เปนตน ดวยความรบผดชอบ
ตอสงคมและสงแวดลอม
3. พจารณาทบทวนเกยวกบนโยบายดานบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษท
อยางสมาเสมอ เพอใหสอดคลองกบแนวทางปฏบตของสากล และหนวยงานทเกยวของ
4. เสนอแนะขอกาหนดเกยวกบจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของบรษท และขอพงปฏบตของผบรหาร
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 48
5. สงเสรมการเผยแพรวฒนธรรมในการกากบดแลกจการทด และการมสวนรวมในการดาเนนกจกรรมเพอสงคม
และสงแวดลอมเพอการพฒนาทย งยนใหเปนทเขาใจทวทกระดบ และมผลในทางปฏบต
6. ดาเนนการอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย
8.2.6. กรรมการบรหารและผบรหาร
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมกรรมการบรหาร ดงน
ลาดบ รายชอ ตาแหนง
1 ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร
2 นายสามตต ผลตกรรม รองประธานกรรมการบรหาร
3 นายสมบญ เกดหลน รองประธานกรรมการบรหาร
4 นายสรพล แยมเกษม กรรมการบรหาร
5 นายสมชาย งามกจเจรญลาภ กรรมการผจดการ
ขอบเขตและอานาจหนาทกรรมการบรหาร
หนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรหาร
1. ใหคาปรกษาและขอเสนอแนะตอประธานกรรมการบรหาร ในการตดสนใจในประเดนทสาคญตอกลยทธ
องคกรและทศทางการดาเนนธรกจ แผนการลงทน งบประมาณ การจดสรรทรพยากรใหกบบรษทและบรษท
ยอย รวมทงสรางระบบการทางานของบรษทและบรษทยอย ใหเปนไปในแนวทางเดยวกน
2. จดลาดบความสาคญของผลการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทเพอนาไปสการดาเนนการอยางมประสทธผล
3. กลนกรองระเบยบวาระการประชมกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษท
4. มอานาจในการอนมตการดาเนนการทางการเงน ในวงเงนไมเกน 50 ลานบาท รวมถงการอนมตคาใชจายตาง ๆ
ในการดาเนนการตามปกตธรกจ เงนลงทนในโครงการ (Investment) การลงทนในสนทรพยฝายทน (Capital
Expenditure) หรอสนทรพยถาวร การกยมเงน การใหกยมเงน การจดหาวงเงนสนเชอ การออกตราสารหน การ
บรหารเฉพาะดานการฝากเงน การกเงน การจดทาเครองมอบรหารความเสยงของอตราแลกเปลยนและอตรา
ดอกเบย รวมถงการใหหลกประกนการคาประกนเงนกหรอสนเชอ เปนตน
5. จดลาดบความสาคญในการจดสรรทรพยากรบคคลและการเงนใหกบบรษทและบรษทยอย
6. ตรวจสอบตดตามผลการดาเนนงานของบรษททกาหนดใหเปนไปตามแผนธรกจทไดรบอนมตไว
7. กาหนดมาตรฐานระบบบรหารธรกจ ระบบทรพยากรบคคล ระบบขอมล รวมทงโครงสรางองคกรในบรษท
และบรษทยอย
8. กาหนดนโยบายการบรหารทรพยากรบคคล
9. กาหนดนโยบายบรหารความเสยง
10. หามมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทาการซอขายหลกทรพยของบรษทและบรษทยอย โดยใชขอมล
ภายในของบรษท ทมสาระสาคญและยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน เพอประโยชนตนเองและผอน รวมทง
กาหนดไวในจรรยาบรรณของบรษทใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน หลกเลยงหรองดการซอขาย
หลกทรพยของบรษทและบรษทยอยในชวงเวลา 1 เดอน กอนการเปดเผยงบการเงนใหแกสาธารณชน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 49
อานาจหนาทของประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหารมอานาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษท ตามทคณะกรรมการมอบหมาย และ
จะตองบรหารบรษทตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการอยางเครงครด ซอสตย สจรต
และระมดระวง รกษาผลประโยชนของบรษทและผถอหนอยางดทสด อานาจหนาทของประธานกรรมการ บรหาร
ใหรวมถงเรองหรอกจการตาง ๆ ดงตอไปนดวย
1. เปนผกาหนดภารกจ วตถประสงค แนวทาง นโยบายของกลมบรษท รวมถงการกากบดแลการดาเนนงาน
โดยรวม ผลผลต ความสมพนธกบลกคาและรายงานตอคณะกรรมการบรษท
2. ดาเนนการใหมการจดทาและสงมอบนโยบายทางธรกจของกลมบรษท รวมถงแผนงานและงบประมาณตอ
คณะกรรมการเพอขออนมต และมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมต
ดงกลาวตอคณะกรรมการในทก ๆ 3 เดอน
3. ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ
4. เปนผมอานาจในการบรหารกจการของกลมบรษทตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอกาหนด
คาสง และมตทประชมคณะกรรมการ และ/หรอมตทประชมผถอหนของบรษท
5. เปนผมอานาจในการบงคบบญชา ตดตอ สงการ ดาเนนการ ตลอดจนเขาลงนามในนตกรรม สญญา เอกสาร
คาสงหนงสอแจงหรอหนงสอใด ๆ ทใชตดตอกบหนวยงานราชการ รฐวสาหกจและบคคลอน ตลอดจนใหม
อานาจกระทาการใด ๆ ทจาเปนและสมควร เพอใหการดาเนนการขางตนสาเรจลลวงไป
6. ใหมอานาจในการมอบอานาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอนปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการ
มอบอานาจชวง และ/หรอ การมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอานาจตามหนงสอมอบ
อานาจ และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบ ขอกาหนด หรอคาสงทคณะกรรมการของบรษท และ/หรอกลมบรษท
กาหนดไว
บรษทไดกาหนดใหกรรมการผจดการเปนผมอานาจอนมตคาใชจายหรอจายเงนแตละครงของบรษท ไมเกน 20
ลานบาท ทงนการอนมตคาใชจายหรอจายเงนเกนกวา 20 ลานบาท ถอเปนอานาจการพจารณาของคณะ
กรรมการบรหาร นอกจากน อานาจการลงนามผกพนของบรษท กาหนดใหเปนการลงนามโดย ดร. สมชย ไทย
สงวนวรกล ลงลายมอชอรวมกบกรรมการทานอน คอ นายสรพล แยมเกษม หรอ นายสามตต ผลตกรรม หรอ นาย
สมบญ เกดหลน คนใดคนหนง รวมเปนสองคนพรอมประทบตราสาคญของบรษท
ทงนการใชอานาจของประธานกรรมการบรหารดงกลาวขางตนไมสามารถกระทาไดหากประธานกรรมการ
บรหารมสวนไดสวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะใดๆกบบรษทในการใชอานาจดงกลาว
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 50
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมผบรหาร ดงตอไปน
ลาดบ
ท รายชอ
จานวนหน จานวนหน
15 ส.ค. 55 15 ส.ค. 54 เพม (ลด )
1 ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล 10,741,666 10,727,287 14,379
ประธานกรรมการบรหาร
2 นายสามตต ผลตกรรม 420,445 409,419 11,026
รองประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ
3 นายสมบญ เกดหลน 23,074 10,613 12,461
รองประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ
4 นายสรพล แยมเกษม 263,674 256,144 7,530
กรรมการบรหาร
5 นายสมชาย งามกจเจรญลาภ - - -
กรรมการผจดการ สาขา 4
6 นายสพจน ธรพงษ 17,290 7,577 9,713
กรรมการผจดการ IMP และ ITP
7 นายกตต ชนเชงกจ - - -
กรรมการผจดการ สาขา 2 และ PRD
8 นายพงษเดช ศรวชรประดษฐ 6,000 - 6,000
ประธาน TTD
9 นายจตรงค พศทธสนธ 150,000 20,000 130,000
กรรมการผจดการ TTD
10 นายฟมเอก ทาคาฮาช 1,226,667 1,371,286 (144,619)
กรรมการผจดการรวม Cooling
11 นายเคนจ โคดามะ 1,751,667 1,737,287 14,380
กรรมการผจดการรวม สาขา 2
12 นายซงโฮ คม - - -
กรรมการผจดการรวม สาขา 4
13 นายโยชทาเกะ คอนโนะ 20,042 9,214 10,828
กรรมการผจดการรวม IMP
14 นายนาโอยก นชโน - - -
กรรมการผจดการรวม Cooling
15 นายจอง แจวา 250,000 250,000 -
กรรมการผจดการรวม SPEC
16 นายโทชยก โคเซก - - -
กรรมการผจดการรวม SCAN
17 นายรฐภม นนทปถว 14,309 6,348 7,961
รองกรรมการผจดการฝายบญชและการเงน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 51
อานาจหนาทของกรรมการผจดการ
1. ดาเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ
2. มอานาจจาง แตงตง โยกยาย บคคลตามจานวนทจาเปนและเหนสมควร ใหเปนผบรหารหรอพนกงานของ
บรษทเพอปฏบตหนาททกตาแหนง รวมถงการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทและผลประโยชนตอบแทนท
เหมาะสม และมอานาจในการปลดออก ใหออก ไลออกพนกงานตามความเหมาะสม
3. มอานาจในการกาหนดเงอนไขทางการคา เชน วงเงนเครดต ระยะเวลาการชาระเงน การทาสญญาซอขาย
การเปลยนแปลงเงอนไขทางการคา เปนตน
4. มอานาจอนมตคาใชจายตามโครงการทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว และมอานาจอนมต
คาใชจายหรอการจายเงนแตละครงในกจการของบรษท ไมเกน 20 ลานบาท
5. พจารณาเรองการลงทนในโครงการประเภทตาง ๆ รวมถงการซอขายทรพยสนเพอเสนอตอคณะกรรมการ
บรษทในการพจารณาเหนชอบกบโครงการดงกลาว
6. มอานาจกระทาการและแสดงตนเปนตวแทนบรษทตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปน
ประโยชนตอบรษท
7. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตาง ๆ ทจาเปนตอการดาเนนงาน
8. ดาเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท
ทงน การมอบอานาจดงกลาวขางตนใหแกกรรมการผจดการนน ตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและ
กฎระเบยบขอบงคบของบรษท และไมรวมถงการมอบอานาจใหกรรมการผจดการอนมตรายการทตนหรอบคคลท
อาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน ในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย
ซงการตกลงเขาทารายการทเกยวโยง หรอรายการเกยวกบการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพยของบรษทหรอ
บรษทยอยตามความหมายทกาหนดตามประกาศสานกงานกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทย ใหปฏบตตามหลกเกณฑและวธการตามทประกาศดงกลาวกาหนดไวในเรองนน ๆ
ประวตการทาผดกฎหมาย
ในระยะเวลา 10 ปทผานมา คณะกรรมการและคณะผบรหารของบรษท ไมมผใดเคยถกไลออก ปลดออก
ใหออก หรอตองคด เนองจากการกระทาทจรต หรอเคยถกฟองลมละลาย หรอถกตองโทษอาญา หรอมขอพพาท
หรอการถกฟองรองซงอยระหวางการตดสน
8.3 การสรรหาคณะกรรมการ
กรรมการบรษท
1. คณะกรรมการสรรหากาหนดคณสมบตของกรรมการ โดยคดเลอกจากผทรงคณวฒทมพนฐานและความ
เชยวชาญจากหลากหลายอาชพ มภาวะผนา วสยทศนกวางไกล เปนผมคณธรรมและจรยธรรม มประวตการ
ทางานทโปรงใสไมดางพรอย รวมท งมความสามารถในการแสดงความคดเหนอยางเปนอสระเพอใหม
องคประกอบและคณสมบตตามกฎหมาย/ระเบยบทเกยวของ และเสนอรายชอผมคณสมบตตอคณะกรรมการ
บรษท ซงจะนาเสนอรายชอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 52
2. กรรมการของบรษทเลอกตงโดยทประชมผถอหน โดยมจานวนไมนอยกวา 5 คน และมกรรมการทเปนอสระ
ไมนอยกวา 3 คน ซงกรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร
และกรรมการบรษทอยางนอย 1 คน ตองเปนผมความรดานบญชและการเงน โดยกรรมการตองมคณสมบต
ตามทกฎหมายและขอบงคบกาหนด
3. ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการ ซงคณะกรรมการสรรหาเปนผคดเลอกและเสนอชอบคคลทมคณสมบต
เหมาะสม ตามหลกเกณฑดงตอไปน
(1) ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบจานวนหนทตนถอ โดยมคะแนนเทากบ 1 หนตอ 1 เสยง
(2) ผถอหนแตละรายจะใชคะแนนเสยงทมอยท งหมดตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปน
กรรมการกได
(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต งเปนกรรมการเทาจานวน
กรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน
(4) ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงม
หรอจะพงเลอกตงในครงนนใหผเปนประธานในทประชมนนเปนผออกเสยงชขาด
4. ในการประชมสามญประจาปทกครง ใหกรรมการออกจากตาแหนงตามวาระเปนอตราหนงในสาม ถา
จานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม
กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหกรรมการจบสลาก
กนวาผใดจะออก สวนในปทสามและปหลง ๆ ตอไป ใหกรรมการคนทอยในตาแหนงนานทสดเปนผออกจาก
ตาแหนง
5. กรรมการคนใดจะลาออกจากตาแหนง ใหยนใบลาออกตอบรษท โดมผลนบแตวนทใบลาถงบรษท
6. ในการลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระ ใหถอคะแนนเสยงไมนอยกวาสาม
ในสของจานวนผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจานวน
หนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน
7. ในกรณทตาแหนงในคณะกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอก
บคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการ
คราวถดไป เวนแตวาระกรรมการผนนจะเหลอนอยกวาสองเดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการดงกลาว จะอย
ในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทเขามาแทนเทานน มตของคณะกรรมการตอง
ประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทเหลออย
ตงแตป 2550 เปนตนมา คณะกรรมการไดเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอชอบคคลเพอเสนอแตงตงเปน
กรรมการ ซงทผานมารวมทงในป 2555 ยงไมมผถอหนเสนอชอบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ
กรรมการตรวจสอบ
คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระจานวน 3
ทาน โดยมกรรมการตรวจสอบ 1 ทานทมความรความเขาใจหรอมประสบการณดานการบญชหรอการเงน และ
สามารถสอบทานงบการเงน โดยกรรมการตรวจสอบไดรบการอบรมและเสรมสรางความรอยางตอเนองและ
สมาเสมอในเรองทเกยวของตอการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหทนตอการเปลยนแปลงทอาจ
เกดขน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 53
8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร
คาตอบแทนกรรมการ
คาตอบแทนของคณะกรรมการ พจารณาเปรยบเทยบกบบรษทในอตสาหกรรมเดยวกนทอยในตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงพจารณาความเหมาะสมกบประสบการณ ภาระหนาท ขอบเขตของบทบาทและ
ความรบผดชอบ รวมถงประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการแตละทาน
โดยในการประชมสามญผถอหน ประจาป 2555 เมอวนองคารท 3 เมษายน 2555 ผถอหนมมตอนมต
คาตอบแทนกรรมการดงน
1. คาเบยประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย
(1) คาเบยประชมคณะกรรมการบรษท
ประธานกรรมการ 1 ทาน 30,000 บาท/ครง
กรรมการ 11 ทานๆละ 15,000 บาท/ครง 165,000 บาท/ครง
รวม 195,000 บาท/ครง
กาหนดประชมประมาณ 6 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 195,000 บาท x 6 ครง 1,170,000 บาท/ป
(2) คาเบยประชมคณะกรรมการตรวจสอบ
ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง
กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง
รวม 40,000 บาท/ครง
กาหนดประชม 4 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 4 ครง 160,000 บาท/ป
(3) คาเบยประชมคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง
กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง
รวม 40,000 บาท/ครง
กาหนดประชม 1 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 1 ครง 40,000 บาท/ป
(4) คาเบยประชมคณะกรรมการสรรหา
ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง
กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง
รวม 40,000 บาท/ครง
กาหนดประชม 1 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 1 ครง 40,000 บาท/ป
(5) คาเบยประชมคณะกรรมการ CSR และ CG
ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง
กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง
รวม 40,000 บาท/ครง
กาหนดประชม 2 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 2 ครง 80,000 บาท/ป
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 54
(6) คาเบยประชมคณะกรรมการบรหารความเสยง
ประธานกรรมการ 1 ทาน 20,000 บาท/ครง
กรรมการ 2 ทานๆ ละ 10,000 บาท/ครง 20,000 บาท/ครง
รวม 40,000 บาท/ครง
กาหนดประชม 2 ครง/ป รวมเปนเงนทงสน 40,000 บาท x 2 ครง 80,000 บาท/ป
สารองคาเบยประชม สาหรบการประชมอน ๆ 230,000 บาท/ป
รวมคาเบยประชมคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอยทงสน 1,800,000 บาท/ป
2. คาตอบแทนของประธานกรรมการบรษท
คาตาแหนงประธานกรรมการบรษท 100,000 บาท/เดอน 1,200,000 บาท/ป
คาเบยประชม 20,000 บาท/เดอน 240,000 บาท/ป
รวม 1,440,000 บาท/ป
รวมเปนคาตอบแทนกรรมการสาหรบป 2555 ทงสน 3,240,000 บาท/ป
โดยในป 2555 และ 2554 คณะกรรมการบรษทไดรบคาตอบแทนทเปนคาเบยประชม โดยมรายละเอยด ดงน
ก. คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท
รายชอ ตาแหนง
ป 2555 ป 2554
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
1. นายสาธต ชาญเชาวนกล ประธานกรรมการบรษท 180,000 6/6 120,000 4/4
2. ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร 90,000 6/6 60,000 4/4
3. ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง กรรมการอสระ 75,000 5/6 60,000 4/4
4. นายอานะวฒน นาวนธรรม กรรมการอสระ 90,000 6/6 45,000 3/4
5. นายสกจ พนธวศวาส กรรมการอสระ 75,000 5/6 45,000 3/4
6. ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการอสระ 90,000 6/6 60,000 4/4
7. นายพทธพงษ ดานบญสต กรรมการอสระ
(ลาออกจากตาแหนงเมอ 27 ก.ค.55)
30,000 2/6 60,000 4/4
8. นายวศาล วฒศกดศลป กรรมการอสระ
(ดารงตาแหนงเมอ 27 ก.ค.55) 60,000 4/6 - -
9. นายสรพล แยมเกษม กรรมการและกรรมการบรหาร 90,000 6/6 60,000 4/4
10. นายสมบญ เกดหลน กรรมการและกรรมการบรหาร 90,000 6/6 60,000 4/4
11. นายสามตต ผลตกรรม กรรมการและกรรมการบรหาร 90,000 6/6 60,000 4/4
12. นายสระศกด เคารพธรรม กรรมการ 90,000 6/6 60,000 4/4
13. นายสมชาย งามกจเจรญลาภ กรรมการบรหาร 90,000 6/6 45,000 3/4
รวม 1,140,000 735,000
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 55
ข. คาตอบแทนคณะกรรมการตรวจสอบ
รายชอ ตาแหนง
ป 2555 ป 2554
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
1. นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธานกรรมการตรวจสอบ 80,000 4/4 80,000 4/4
2. นายสกจ พนธวศวาส กรรมการตรวจสอบ 30,000 3/4 40,000 4/4
3. ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการตรวจสอบ 40,000 4/4 40,000 4/4
รวม 150,000 160,000
ค. คาตอบแทนคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
รายชอ ตาแหนง
ป 2555 ป 2554
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
1. นายวศาล วฒศกดศลป
2. นายพทธพงธ ดานบญสต
ประธานกรรมการกาหนด
คาตอบแทน (ป 2555)
ประธานกรรมการกาหนด
คาตอบแทน (ป 2554)
20,000
-
1/1
-
-
20,000
-
1/1
3. ดร. ศรเมอง เจรญศร กรรมการกาหนดคาตอบแทน 10,000 1/1 10,000 1/1
4. นายสรพล แยมเกษม กรรมการกาหนดคาตอบแทน 10,000 1/1 10,000 1/1
รวม 40,000 40,000
ง. คาตอบแทนคณะกรรมการสรรหา
รายชอ ตาแหนง
ป 2555 ป 2554
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
1. นายสกจ พนธวศวาส ประธานกรรมการสรรหา 20,000 1/1 20,000 1/1
2. นายอานะวฒน นาวนธรรม กรรมการสรรหา 10,000 1/1 10,000 1/1
3. นายสามตต ผลตกรรม กรรมการสรรหา 10,000 1/1 10,000 1/1
รวม 40,000 40,000
จ. คาตอบแทนคณะกรรมการ CSR และ CG
รายชอ ตาแหนง
ป 2555 ป 2554
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
1. ดร.ศรเมอง เจรญศร ประธานกรรมการ CSR และ CG 20,000 1/1 - -
2. นายสกจ พนธวศวาส กรรมการ CSR และ CG 10,000 1/1 - -
3. นายสรพล แยมเกษม กรรมการ CSR และ CG 10,000 1/1 - -
รวม 40,000 -
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 56
ฉ. คาตอบแทนคณะกรรมการบรหารความเสยง
รายชอ ตาแหนง
ป 2555 ป 2554
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
จานวนเงน
(บาท)
จานวนครงท
เขาประชม
1. นายอานะวฒน นาวนธรรม ประธานกรรมการบรหารความเสยง 20,000 1/1 - -
2. นายสกจ พนธวศวาส กรรมการบรหารความเสยง 10,000 1/1 - -
3. นายสามตต ผลตกรรม กรรมการบรหารความเสยง 10,000 1/1 - -
รวม 40,000 -
คาตอบแทนผบรหาร
คาตอบแทนผบรหารจะพจารณาจากผลการปฏบตงานรายบคคลและผลการดาเนนงานของบรษท ประกอบ
กบผลการปฏบตงานตามเปาหมายทไดกาหนดไวลวงหนาของแตละสายงาน นอกจากนยงมการสารวจ เปรยบเทยบ
คาตอบแทนของบรษทชนนาซงอยในธรกจเดยวกบบรษทเพอใหมขอมลทเพยงพอในการกาหนดคาตอบแทน
ผบรหารของบรษทและบรษทยอย ในป 2555 จานวน 17 ทาน (ป 2554 จานวน 12 ทาน) ไดรบคาตอบแทนในรป
ของเงนเดอน โบนส Incentive เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ เงนกองทนโครงการ EJIP เงนประกนสงคม และ
สวสดการอน ๆ ดงน
หมายเหต คาตอบแทนอนๆ ประกอบดวย คาน ามนรถ คาโทรศพท และคาใชจายในการเดนทาง
8.5 การกากบดแลกจการ
คณะกรรมการ บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) มนใจวาการกากบดแลกจการทดเปนปจจย
สาคญทแสดงใหเหนถงการมระบบบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซงชวยสรางความเชอมน
และความมนใจตอผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยและผทเกยวของทกฝาย ซงจะนาไปสความสาเรจในการดาเนน
ธรกจและเพอเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยางย งยนของบรษท
คณะกรรมการบรษทจงไดพจารณาจดทานโยบายเกยวกบจรรยาบรรณธรกจ ตลอดจนจรยธรรมในการ
ประกอบธรกจของคณะกรรมการ ผบรหารระดบสง ฝายจดการ และพนกงาน ตามระบบการกากบดแลกจการทด
พรอมทงจดทาคมอการกากบดแลกจการทดของบรษท ซงสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดสาหรบบรษท
จดทะเบยน มาเปนแนวทางปฏบต โดยสรปสาระสาคญการดาเนนการดานการกากบดแลกจการไดดงน
(หนวย : ลานบาท) ป 2555 ป 2554
เงนเดอน 42.64 35.72
โบนส 9.09 -
เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ 1.15 0.59
เงนกองทนโครงการ EJIP 0.67 0.61
เงนประกนสงคม 0.08 0.10
รถประจาตาแหนง 4.85 4.10
อน ๆ 2.59 0.22
รวม 61.07 41.34
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 57
1. สทธของผถอหน
คณะกรรมการตระหนกและใหความสาคญถงสทธของผถอหน และจะไมกระทาการใด ๆ อนเปนการ
ละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน รวมถงไมกระทาการใด ๆ ทเปนการจากดโอกาสของผถอหนในการศกษา
สารสนเทศของบรษทและการเขารวมประชมผถอหน โดยสทธขนพนฐานของผถอหน ไดแก การซอขายหรอโอน
หน การมสวนแบงในกาไรของกจการ การไดรบขาวสาร ขอมลของกจการอยางเพยงพอ การเขารวมประชมเพอใช
สทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ แตงตงผสอบบญช และเรองทมผลกระทบตอ
บรษท เชน การจดสรรเงนปนผล การกาหนดหรอการแกไขขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพม
ทน และการอนมตรายการพเศษ เปนตน
นอกจากน ผถอหนทกรายยงไดรบสทธอยางเทาเทยมตามทกาหนดไวในขอบงคบบรษทและกฎหมายท
เกยวของ ดงน
1.1 สทธในการรบทราบขอมล วน เวลา สถานทและวาระการประชม ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของกบเรอง
ทตองตดสนใจในทประชมแกผถอหนเปนการลวงหนาอยางเพยงพอและทนเวลา โดยบรษทจะแจงใหผถอ
หนทราบกฎเกณฑตาง ๆ และวธการในการเขารวมประชม การมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชม รวมถง
ขนตอนการออกเสยงลงมต รวมถงการเผยแพรขอมลดงกลาวไวในเวบไซตของบรษทเปนการลวงหนา
กอนทจะจดสงเอกสาร เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชมลวงหนาอยาง
เพยงพอกอนไดรบขอมลในรปแบบเอกสารจากบรษท
1.2 สทธในการเขารวมประชมผถอหน แสดงความเหน ตงคาถาม ใหขอเสนอแนะ และรวมพจารณาตดสนใจ
ในการเปลยนแปลงทสาคญตาง ๆ โดยประธานในทประชมจดสรรเวลาใหอยางเหมาะสมและสงเสรมใหม
การแสดงความเหนและตงคาถามในทประชม ในเรองทเกยวของกบบรษทได รวมทงเปดโอกาสใหผถอหน
สามารถสงคาถาม รวมท งการเสนอวาระการประชมและเสนอชอบคคลทมความร ความสามารถและ
คณสมบตทเหมาะสมเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการของบรษทลวงหนากอนวนประชม โดย
กรรมการของบรษททกคนควรเขารวมประชมผถอหนเพอตอบคาถามผถอหนในเรองทเกยวของ
2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน
2.1 การประชมผถอหน
คณะกรรมการจดกระบวนการประชมผถอหน ในลกษณะทสนบสนนใหมการปฏบตตอผถอหนทกราย
อยางเทาเทยมกน โดยบรษทจะมการจดประชมผถอหนอยางนอยปละ 1 ครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอนนบแตวน
สนสดรอบปบญชของบรษท และหากมความจาเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอ
เกยวของกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบทตองไดรบการ
อนมตจากผถอหนแลว บรษทจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป
2.1.1 กอนวนประชมผถอหน
บรษทใหสทธผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการไดรบเอกสารพรอมขอมลประกอบการประชม
โดยการจดทาเปนภาษาไทยและภาษาองกฤษ และเผยแพรขอมลบนเวบไซตของบรษท
ท http://www.sncformer.com เปนการลวงหนาถง 30 วน กอนจดสงเอกสารดงกลาวใหผถอหนทราบ
มากกวา 15 วนกอนการประชม และไดทาการประกาศลงในหนงสอพมพรายวนตดตอกนตอเนองกอนวน
ประชม 3 วนเพอบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนาสาหรบการเตรยมตวกอนมาเขารวมประชม
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 58
นอกจากน บรษทยงอานวยความสะดวกใหแกผถอหนในการเสนอเพมวาระการประชมและเสนอชอบคคล
เพอเขาดารงตาแหนงกรรมการเปนการลวงหนาอยางนอย 3 เดอนกอนวนประชมผถอหนโดยกาหนดเกณฑ
ทชดเจนเปนการลวงหนาเพอพจารณาวาจะเพมวาระทผถอหนเสนอมา และกาหนดวธการใหผถอหนเสนอ
ชอบคคลเพอเขาดารงตาแหนงกรรมการ โดยใหเสนอชอผานคณะกรรมการสรรหา พรอมขอมล
ประกอบการพจารณาดานคณสมบตและการใหความยนยอมของผไดรบการเสนอชอ ทงนไมใหผถอหนท
เปนผบรหารเพมวาระการประชมทไมไดแจงลวงหนาโดยไมจาเปนโดยเฉพาะวาระทสาคญทผถอหนตอง
ใชเวลาในการศกษาขอมลกอนตดสนใจ ทงน คณะกรรมการเปดโอกาสใหผถอหนทไมสามารถเขาประชม
ดวยตนเอง สามารถใชสทธออกเสยงโดยมอบฉนทะใหผอนมาประชมและออกเสยงลงมตแทน โดยจะมการ
เสนอชอกรรมการอสระอยางนอย 2 คน เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของผถอหน และใชหนงสอ
มอบฉนทะรปแบบทผถอหนสามารถกาหนดทศทางการลงคะแนนไดในแตละวาระ และในการลงคะแนน
เสยงนนได
2.1.2 วนประชมผถอหน
บรษทอานวยความสะดวกใหกบผถอหนโดยจดใหมเจาหนาทคอยตอนรบและอานวยความสะดวก
ในการตรวจสอบเอกสารใหกบผถอหนแตละรายทจะเขารวมประชม พรอมทงจดใหมอากรแสตมปเพอ
อานวยความสะดวกแกผถอหนทมอบ/ไดรบมอบฉนทะ โดยกอนเรมการประชมเลขาทประชมจะแจง
รายละเอยดขององคประชม วธปฏบตในการนบคะแนน และระหวางดาเนนการประชมบรษทไดเปดโอกาส
ใหผเขารวมประชมซกถามแสดงความคดเหน โดยบรษทไดตอบคาถามของผถอหนอยางครบถวน ชดเจน
ตรงประเดนในทกคาถาม บรษทดาเนนการประชมตามลาดบวาระการประชมโดยไมมการเพมวาระการ
ประชมนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอนดประชม ทงน สาหรบวาระการเลอกตงกรรมการจะดาเนนการ
ลงมตเปนรายคน และในการประชมทกครงจะมการบนทกการประชมอยางถกตองครบถวน รวมทงการจด
ใหมการบนทกภาพการประชมในลกษณะวดทศนและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทดวย
2.1.3 หลงวนประชม
บรษทจะจดสงรายงานการประชมผถอหนใหตลาดหลกทรพยฯ และเผยแพรรายงานการประชมใน
เวบไซตของบรษทภายใน 14 วนหลงจากการประชมเสรจสน
2.2 นโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชน
คณะกรรมการกาหนดใหม “จรรยาบรรณธรกจ” เพอใหบคลากรทกระดบไดยดถอเปนหลกปฏบตงานนน
และเพอใหมนใจวาบคลากรของบรษทฯ ไดรบทราบนโยบายการดาเนนงานของบรษทฯ และไมปฏบตงานทขดกบ
นโยบายและผลประโยชนของบรษทฯ บคลากรทกระดบจงตองเปดเผยรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน
ตามจรรยาบรรณธรกจ ในเรองความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ ดงน
2.2.1 กรรมการและพนกงานพงหลกเลยงการกระทาใดๆอนเปนการขดตอผลประโยชนของบรษท ไมวา
จะเกดจากการตดตอกบผเกยวของทางการคาของบรษท เชน คคา ลกคา คแขงขน หรอจากการใช
โอกาสหรอขอมลทไดจากการเปนกรรมการ หรอพนกงานในการหาประโยชนสวนตน และในเรอง
การทาธรกจทแขงขนกบบรษทหรอการทางานอนนอกเหนอจากงานของบรษท ซงสงผล
กระทบกระเทอนตองานในหนาท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 59
2.2.2 กรรมการและพนกงานพงละเวนการถอหนในกจการคแขงของบรษท หากทาใหกรรมการและ
พนกงานกระทาการ หรอละเวนการกระทาการทควรทาตามหนาท หรอมผลกระทบกระเทอนตอ
งานในหนาท ในกรณทกรรมการและพนกงานไดหนนนมากอนการเปนกรรมการและพนกงาน
2.2.3 หรอกอนทบรษทจะเขาไปทาธรกจนน หรอไดมาโดยทางมรดก กรรมการและพนกงานตองรายงาน
ใหผบงคบบญชาตามลาดบชนทราบ
3. การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย
คณะกรรมการกาหนดใหบรษทมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลม ไดแก ลกคา พนกงาน คคา ผถอหน
เจาหน และชมชน โดยคานงถงสทธของผมสวนไดเสยตามกฎหมายหรอตามขอตกลงทมกบบรษท และไมกระทา
การใด ๆ ทเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสย เพอใหกจการของบรษทดาเนนไปดวยด เพอสรางความมนคง
อยางย งยน และตอบสนองผลประโยชนทเปนธรรมแกทกฝาย
นโยบายความรบผดชอบตอผถอหน
1. ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต และอยางสดความสามารถ และดาเนนการใด ๆ ดวยความเปนธรรมตอผ
ถอหนทกราย
2. รายงานใหผถอหนทราบถงสถานการณขององคกรโดยสมาเสมอ และครบถวนตามความเปนจรง
3. รายงานใหผถอหนทราบถงแนวโนมในอนาคตขององคกร ทงในดานบวกและลบ ดวยเหตผลสนบสนนอยาง
เพยงพอ
4. ใหความสาคญสทธขนพนฐานของผถอหนดงน
4.1 สทธการซอขายหรอโอนหน
4.2 สทธการมสวนแบงในกาไรของกจการ
4.3 สทธการไดรบขาวสาร ขอมลของกจการอยางเพยงพอ
4.4 สทธการเขารวมประชมเพอใชสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอแตงตงหรอถอด ถอน
กรรมการ แตงตงผสอบบญช และเรองทมผลกระทบตอบรษท
4.5 สทธการรบทราบกฏเกณฑและวธการในการเขารวมประชมผถอหน
4.6 สทธในการแสดงความคดเหนและซกถามในการประชมผถอหน
นโยบายและการปฏบตตอพนกงาน
1. มการใหผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและเปนธรรมดงน
- สวสดการรถรบสงพนกงานใหครอบคลมพนทพกอาศยของพนกงาน
- สวสดการโรงอาหารโดยจดใหมอาหารทถกสขลกษณะในราคาทเหมาะสมจาหนายทบรษทฯ
- เงนชวยเหลอการศกษาของบตรตงแตระดบประถมศกษาจนถงระดบปรญญาตร
- ทนการศกษา (เรยนตอ) ในระดบตาง ๆ ในสถาบนของรฐบาล
- สวสดการมงคลสมรสสาหรบพนกงานทกระดบ
- สวสดการคลอดบตรสาหรบพนกงานทกระดบ
- สวสดการเงนชวยเหลอกรณเสยชวตของพนกงาน
- สวสดการครอบครวเสยชวตสาหรบพนกงานทกระดบ
- สวสดการคาเชาทพกอาศย
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 60
- สวสดการกองทนสารองเลยงชพ เพอใหพนกงานมเงนเกบเงนออม
- จดใหมการตรวจสขภาพประจาปใหแกผปฏบตงาน
- โบนสประจาป
- สวสดการโครงการรวมทนระหวางนายจางและลกจาง
3. ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงาน
4. การแตงตง และโยกยายพนกงาน รวมถงการใหรางวลและการลงโทษ ตองกระทาดวยความสจรต และตงอยบน
พนฐานความร ความสามารถ และความเหมาะสมของพนกงาน
5. ใหความสาคญตอการพฒนาความร ความสามารถ และทกษะของพนกงาน โดยใหโอกาสอยางทวถงและ
สมาเสมอ
6. ปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดตาง ๆ ทเกยวของกบพนกงานอยางเครงครด
นโยบายในการปฏบตตอลกคา
1. สงมอบผลตภณฑทมคณภาพตรงตาม หรอสงกวาความคาดหมายของลกคา ภายใตเงอนไขทเปนธรรม
2. ใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณแกลกคา เพอใหลกคามขอมล
เพยงพอในการตดสนใจ โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรงทงในการโฆษณา หรอในการสอสารชองทางอน ๆ
กบลกคา อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผดเกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใด ๆ ของสนคาและ
บรการ
3. รกษาความลบของลกคาและไมนาไปใชประโยชนของตนเอง หรอผทเกยวของโดยมชอบ
4. ตอบสนองความตองการของลกคาดวยความรวดเรว และจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยนเกยวกบ
คณภาพของสนคาและบรการไดอยางมประสทธภาพ
นโยบายและการปฏบตตอคแขง
1. บรษทสงเสรมนโยบายการแขงขนทางการคาอยางเสร และเปนธรรม
2. ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด
3. ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคคาดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม เชน การจายสนจางใหแก
กรรมการและพนกงานของคแขง เปนตน
4. ไมทาลายชอเสยงของคแขง ดวยการกลาวหาในทางราย
นโยบายและการปฏบตตอเจาหน
1. ปฏบตตอเจาหนอยางเสมอภาคและเปนธรรม และตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอทง
สองฝาย
2. ปฏบตตามสญญา หรอเงอนไขตาง ๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอ
หนง ตองรบแจงใหคคา และ/ หรอเจาหนาททราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางการแกไข
3. ในการเจรจาตอรองทางธรกจ พงละเวนการเรยก รบ หรอจางผลประโยชนใด ๆ ทไมสจรตในการคา
4. หากมขอมลวามการเรยก รบ หรอจางผลประโยชนใด ๆ ทไมสจรตเกดขน พงเปดเผยรายละเอยดตอเจาหน และ
รวมกนแกไขปญหาโดยยตธรรมและรวดเรว
5. รายงานขอมลทางการเงนทถกตอง ครบถวน และตรงเวลาใหกบเจาหนอยางสมาเสมอ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 61
นโยบายการไมละเมดสทธมนษยชนแกผทเกยวของ
1 บรษทไมกดกน หรอไมใหสทธพเศษหรอเลอกปฏบตแกผใดผหนง
2 บรษทไมแบงแยกเชอชาต สญชาต ศาสนา เพศ อายและสถาบนการศกษา
3 บรษทคานงถงสทธในรางกาย ทรพยสน และความปลอดภยของพนกงาน
4 บรษทใหเสรภาพแกพนกงานในการมสวนรวมทางการเมองภายใตการปกครองระบอบประชาธปไตย
นโยบายการไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ
1 บรษทจะไมละเมดลขสทธ สทธบตร และเครองหมายการคาของบคคลอนโดยเดดขาด
2 พนกงานของบรษท มหนาทรกษาความลบทางการคา วธประกอบธรกจทเปนความลบ ไมวาจะเปนของบรษท ,
ลกคา หรอคคา
3 พนกงานของบรษท ตองใชคอมพวเตอรเพอประโยชนในการทางาน ไมใช คอมพวเตอรไปในทางทผดกฎหมาย
ศลธรรม ขนบธรรมเนยมและจารตประเพณ
4 พนกงานของบรษทตองใชโปรแกรมคอมพวเตอรทมลขสทธถกตอง หามตดตงและ ใชงานโปรแกรม
คอมพวเตอรทมลขสทธไมถกตองในบรษทโดยเดดขาด
นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสวนรวม 1 รบผดชอบและยดมนในการดแลรกษาสงแวดลอม ตลอดจนขนบธรรมเนยมประเพณทองถนทองคกรตงอย 2 ดาเนนกจกรรมเพอรวมสรางสรรคสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสมาเสมอ เพอใหชมชนทบรษทตงอยม
คณภาพชวตทดขน ทงทดาเนนการเองและรวมมอกบรฐ และชมชน 3 ปองกนอบตเหต และควบคมการปลอยของเสยใหอยในระดบตากวามาตรฐานทยอมรบได 4 ตอบสนองอยางรวดเรวและมประสทธภาพตอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน อนเนองมาจาก
การดาเนนงานของบรษท โดยใหความรวมมออยางเตมทกบเจาหนาทภาครฐ และหนวยงานทเกยวของ 5 สงเสรมใหพนกงานของบรษทมจตสานกและความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมภายในระบบการจดการ
สงแวดลอม (ISO 14001)
นอกจากน บรษทไดกาหนดมาตรการทเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยในธรกจของบรษทไดมชองทาง
การรวมมอในการแจงเบาะแสทพบเหนในเหตการณหรอการกระทาใดๆ ทอาจมผลตอการฝาฝนกฎหมาย
กฎระเบยบ ขอบงคบ และ/หรอ ขดตอคณธรรม จรยธรรมอนด ทจะสงผลใหเกดความเสยหายโดยรวมตอ
บรษท โดยกาหนดแนวทางปฏบตใหรบทราบทวกนดงน ผพบเหนเหตการณ หรอ การกระทาดงกลาวขางตน
รวบรวมขอมล เบาะแส และหลกฐานทสามารถยนยนขอเทจจรงเทาทสามารถหาไดและแจงตรงมายงบรษทโดย
สงถง ประธานกรรมการ หรอ กรรมการตรวจสอบ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
333/3 หมท 6 ตาบลบางเพรยง อาเภอบางบอ จงหวดสมทรปราการ 10560
ประธานกรรมการ หรอ กรรมการตรวจสอบ จะรบขอมลเหลานนโดยตรง โดยใหความสาคญวาเปนขอมล
ลบเฉพาะ เพอปกปองคมครองไมใหเกดผลกระทบตอผแจงเบาะแส รวมทงจะดาเนนการอยางเปนธรรม โดยอางอง
ขอมลเบาะแสทไดรบ และการพสจนทราบ เพอดาเนนการตดสนใจและจดการตามความเหมาะสมตอไป
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 62
5. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส
คณะกรรมการดแลใหบรษทเปดเผยขอมลสาคญทเกยวของกบบรษท ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใช
ขอมลทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส โดยการเผยแพรขอมลผานชองทางของตลาดหลกทรพย
และเวบไซตของบรษท โดยมการปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยางสมาเสมอ เพอใหนกลงทนและผทเกยวของได
มขอมลตดสนใจอยางเพยงพอและเทาเทยมกน
การเปดเผยขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนทสาคญ มดงน
1. แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) และรายงานประจาป
2. นโยบายการกากบดแลกจการและผลการปฏบตตามนโยบายดงกลาว
3. นโยบายเกยวกบการดแลสงแวดลอมและสงคมและการปฏบตตามนโยบายดงกลาว
4. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของผสอบ
บญชในรายงานประจาป
5. การเปดเผยบทบาทและหนาทของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย จานวนครงของการประชม
และจานวนครงทกรรมการแตละทานเขารวมประชมในปทผานมา
6. เปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารระดบสง
นอกจากน บรษทไดจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธ เพอทาหนาทสอสารประชาสมพนธขอมลทเปน
ประโยชนใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห และประชาชนทวไป ผานชองทางตาง ๆ การประชมนกวเคราะห
การประชมทางโทรศพท การตอบคาถามทางโทรศพท และ ผานเวบไซตของบรษท เปนตน
6. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท
คณะกรรมการมบทบาทสาคญในการกากบดแลกจการเพอประโยชนสงสดของบรษท คณะกรรมการมภาวะ
ผนา วสยทศน และมความเปนอสระในการตดสนใจเพอประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนโดยรวม
คณะกรรมการไดจดใหมระบบแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและฝายจดการท
ชดเจน และดแลใหบรษทมระบบงานทใหความเชอมนไดวากจกรรมตาง ๆ ของบรษทไดดาเนนไปในลกษณะท
ถกตอง ตามกฎหมายและมจรยธรรมและมบทบาทสาคญในการรวมกาหนดวสยทศนรวมกบผบรหารระดบสง เพอ
วางแผนการดาเนนงานในระยะสน และระยะยาว นโยบายการเงน การบรหารความเสยง และภาพรวมขององคกร
ทงหมดโดยอสระ นอกจากนยงมบทบาทในการกากบดแลฝายจดการใหดาเนนงานเปนไปตามแผนธรกจอยางม
ประสทธภาพและประสทธผล เชน การจดใหมระบบควบคมภายใน การประเมนผลการดาเนนงานของกลมบรษท
โดยคานงถงผลประโยขนสงสดของผถอหนอกทงคณะกรรมการบรษทมการประชมหารอทศทางการดาเนนธรกจ
อยางตอเนอง และเปนผรเรมสนบสนนการดาเนนงานทสาคญ อาท นโยบายพฒนาทรพยากรบคคล นโยบายการ
พฒนาสงแวดลอม และการสรางวฒนธรรมนวตกรรม ทสาคญอกประการหนงคอ คณะกรรมการบรษทให
ความสาคญกบการเขาสมนาหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท รวมทงการแลกเปลยนความคดเหนจาก
ผบรหารขององคกรอน ๆ เพอนาความรมาพฒนาปรบปรงกลมบรษททงน บรษทไดมการชแจงขอมลทวไปใหแก
กรรมการทไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษทเปนครงแรก ตลอดจนสนบสนนคาใชจายสาหรบกรรมการบรษทท
ประสงคจะเขารบการอบรมหลกสตรทเปนประโยชนในการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการบรษท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 63
นโยบายการกากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ
คณะกรรมการไดจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจของบรษทเปนลายลกษณ
อกษร เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนเขาใจถงมาตรฐานดานจรยธรรมทบรษทใชในการดาเนน
ธรกจ นอกจากน คณะกรรมการจะทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจาอยางนอยปละ 1
ครง และไดมการตดตามใหมการปฏบตตามนโยบายดงกลาว
บรษทฯ กาหนดการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจเพอเปนกรอบในการปฏบตงานดานตาง ๆ ดงน
1. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน จะปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณ
ธรกจของบรษทฯ ดวยความเชอมน ศรทธา
2. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน จะนานโยบายการกากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจไป
ปฏบตในการบรหารจดการธรกจทกระดบ
3. กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน จะยดมนในความเปนธรรม และปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทา
เทยมกน และปฏบตงานเพอผลประโยชนของบรษทฯ อยางเตมความสามารถ ดวยความสจรตโปรงใส
ตรวจสอบได
ภาวะผนา วสยทศนและพนธกจ
คณะกรรมการบรษทดแลใหมการกาหนดวสยทศน พนธกจ เปาหมาย นโยบาย ทศทางการดาเนนงาน แผน
กลยทธระยะยาว แผนงานและงบประมาณประจาปและนโยบายการกากบดแลกจการ ของบรษทฯ โดยมอบหมาย
ใหฝายบรหารเปนผนาเสนอ และคณะกรรมการบรษทแสดงความคดเหนและอภปรายรวมกบฝายบรหารอยางเตมท
เ พอใหเกดความเหนชอบรวมกนกอนทจะพจารณาอนมต โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงต งประธาน
กรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหเปนผรบผดชอบในการพฒนากลยทธและนากลยทธไปปฏบต และได
พจารณากาหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบทชดเจนระหวางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย
และฝายบรหาร
โครงสรางคณะกรรมการ
1. คณะกรรมการบรษทมจานวน 12 ทาน ประกอบดวย กรรมการทเปนผบรหาร 5 ทาน กรรมการทไมเปน
ผบรหาร 7 ทาน ( 6 ใน 7 เปนกรรมการอสระ) ซงตามขอบงคบบรษทกาหนดใหบรษทมคณะกรรมการของ
บรษทไมนอยกวา 5 ทาน และตามหลกการกากบดแลกจการกาหนดใหคณะกรรมการประกอบดวยกรรมการ
อสระอยางนอย 1 ใน 2 ของกรรมการทงคณะ
2. บรษทมการกาหนดวาระการดารงตาแหนงของกรรมการไวอยางชดเจน เพอใหสอดคลองกบหลกการกากบดแล
กจการทดสาหรบบรษทจดทะเบยนและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยดงน
ในการประชมผถอหนสามญประจาปทกครง ใหกรรมการซงอยในตาแหนงนานทสดออกจากตาแหนงจานวน
1 ใน 3 ของจานวนกรรมการทงหมด ถาจานวนกรรมการแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดย
จานวนทใกลทสดกบสวน 1ใน 3 ทงน กรรมการทพนจากตาแหนงตามวาระดงกลาวอาจไดรบการ
แตงตงจากทประชมผถอหนใหกลบเขาดารงตาแหนงตอไปได กรรมการแตละรายมวาระในการดารงตาแหนง
3 ป ในกรณทตาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ให
คณะกรรมการเลอกบคคลซงมคณสมบตและไมตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทน โดยกรรมการท
ไดรบแตงตงใหมจะมวาระการดารงตาแหนงเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน ทงน การ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 64
แตงตงดงกลาวตองผานมตอนมตของคณะกรรมการดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจานวนกรรมการ
ทยงเหลออย
3. บรษทกาหนดคณสมบตของกรรมการอสระไวอยางชดเจน
4. บรษทกาหนดใหกรรมการแตละทานสามารถดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไดไมเกน 3 บรษท
และเปดเผยรายละเอยดขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการแตละทานในแบบแสดงรายการขอมลประจาป
(แบบ 56-1) ใหผถอหนทราบ ซงสามารถดไดจากเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
(www.set.or.th) ซงปจจบนมกรรมการจานวน 2 ทาน ทดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนมากกวา 3
บรษท อยางไรกตามการดารงตาแหนงกรรมการดงกลาวไมมผลกระทบตอการปฎบตหนาทกรรมการแตอยาง
ใด โดยกรรมการทานหนง มรายชอเปนกรรมการใน 5 บรษทจดทะเบยน ซง 3 ใน 5 บรษทนน ทานดารง
ตาแหนงเปนกรรมการตรวจสอบ ทานจงสามารถจดสรรเวลาใหเพยงพอเหมาะสมกบทกบรษทไดทงถงเปน
อยางด เขารวมการประชมทกครงและแสดงขอคดเหนทเปนประโยชนแกบรษท ตลอดมา และอกทานหนง ม
รายชอเปนกรรมการใน 6 บรษทจดทะเบยน ซงทานเปนผบรหารของกองทนตางประเทศซงเปนผถอหนราย
ใหญในบรษทจดทะเบยนทง 6 บรษท ทานจงใชเวลาสวนใหญในการเขาถงขอมลขาวสารของทกบรษท เขารวม
การประชมทกครงและแสดงขอคดเหนทเปนประโยชนแกบรษท ตลอดมา
5. บรษทกาหนดใหกรรมการผจดการสามารถดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไดไมเกน 3 บรษท
คณะกรรมการชดยอย
1. นอกจากคณะกรรมการตรวจสอบทตองจดใหมตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว
คณะกรรมการไดจดใหมคณะกรรมการชดยอยอนเพอการกากบดและกจการทด ดงน
คณะกรรมการบรหารความเสยง
มหนาทกาหนดกลยทธ กากบ ดแล ตดตาม และประเมนผลการบรหารความเสยง จดทาระบบเตอนภยของ
ความเสยงทกประเภทเพอจดการความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได ใหสอดคลองกบนโยบายการ
บรหารความเสยงของบรษทฯ
คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน
มหนาทพจารณาแนวทางกาหนดคาตอบแทนทจาเปนและเหมาะสม ท งทเปนตวเงนและมใชตวเงน ของ
คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการบรหาร และผบรหารระดบสงของบรษทในแตละป
อยางอสระและเทยงธรรม
คณะกรรมการสรรหา
มหนาทพจารณาคดเลอกบคคลทจะไดรบแตงตงใหดารงตาแหนงคณะกรรมการบรษท และผบรหารระดบสง
ของบรษท รวมทงจดใหมกระบวนการทจะทาใหผถอหนมสวนรวมในการสรรหาและแตงตงกรรมการ และ
นาเสนอรายชอคณะกรรมการใหคณะกรรมการบรษทนาเสนอใหทประชมผถอหนเปนผแตงตง
คณะกรรมการ CSR และ CG
มหนาทกากบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามหลกบรรษทภบาลและความรบผดชอบตอสงคมและ
สงแวดลอม
2. สมาชกสวนใหญของกรรมการชดยอยของบรษทเปนกรรมการอสระ ทงน เพอความโปรงใสและเปนอสระใน
การปฏบตหนาท
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 65
3. ปจจบน ประธานกรรมการบรษท และประธานกรรมการบรหารไมไดเปนประธานหรอสมาชกใน
คณะกรรมการชดยอย ทงน เพอใหการทาหนาทของคณะกรรมการชดยอยมความเปนอสระ
บทบาท หนาท ของคณะกรรมการและฝายบรหาร
คณะกรรมการบรษทฯ ไดแบงแยกหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการ และฝายบรหารออกจากกน
อยางชดเจน และกาหนดใหประธานกรรมการบรษทเปนบคคลคนละคนกบประธานกรรมการบรหาร โดยมบทบาท
อานาจ และหนาทแบงแยกออกจากกนอยางชดเจน เพอสรางดลยภาพระหวางการบรหารและการกากบดแลกจการท
ด
การพฒนากรรมการและ ผบรหาร
1. คณะกรรมการมการสงเสรมใหมการฝกอบรม และใหความรแกผเกยวของในระบบการกากบดแลกจการของ
บรษท เชน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการคณะกรรมการ หนวยงานตรวจสอบภายใน ผ
ประสานงานตลาดหลกทรพย และเลขานการบรษท เปนตน เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง
และการทางานทมประสทธภาพยงขน
2. บรษทไดกาหนดใหกรรมการใหมรบทราบนโยบายธรกจของบรษทรวมทงขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบต
หนาทของกรรมการใหม และจดใหมการแนะนาลกษณะธรกจและแนวทางการดาเนนธรกจของบรษท
3. คณะกรรมการกาหนดใหประธานกรรมการและกรรมการผจดการรายงานแผนการพฒนา และสบทอดงานเปน
ประจาเพอเปนการเตรยมความพรอมในกรณทไมสามารถปฏบตหนาทได ทงน เพอรกษาความเชอมนใหกบผ
ลงทน องคกร ตลอดจนพนกงานวาการดาเนนงานของบรษทจะไดรบการสานตออยางทนทวงทคณะกรรมการ
จดใหมโครงการสาหรบพฒนาผบรหาร โดยใหกรรมการผจดการและผบรหารรายงานผลการปฏบตงานถงสงท
ไดทาไประหวางเดอน เพอใหการดาเนนงานบรรลตามเปาหมายและ
การประชมคณะกรรมการ
1. บรษทจดใหมกาหนดการประชมคณะกรรมการเปนการลวงหนา และแจงใหกรรมการแตละทานทราบ
กาหนดการดงกลาว เพอใหกรรมการสามารถจดเวลาและเขารวมประชมได อยางไรกตาม ในกรณจาเปน
เรงดวน บรษทอาจมการเรยกประชมคณะกรรมการเพมเตมได
2. ประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหารไดมการรวมกนพจารณาการเลอกเรอง เพอบรรจเขาเปนวาระ
การประชมคณะกรรมการ นอกจากน กรรมการแตละทานมความเปนอสระทจะเสนอเรองเขาสวาระการประชม
3. บรษทจดสงเอกสารประกอบการประชมใหแกกรรมการเปนการลวงหนา โดยเอกสารมลกษณะโดยยอ แตให
สารสนเทศครบถวน สาหรบเรองทไมประสงคจะเปดเผยเปนลายลกษณอกษรนน จะใหนาเรองมาอภปรายกน
ในทประชม
4. ประธานกรรมการจดสรรเวลาไวอยางเพยงพอทฝายจดการจะเสนอเรอง และมากพอทกรรมการจะอภปราย
ปญหาสาคญกนอยางรอบคอบโดยทวกน
5. คณะกรรมการสามารถเขาถงสารสนเทศทจาเปนเพมเตมไดจากกรรมการผจดการ หรอเลขานการบรษท หรอ
ผบรหารอนทไดรบมอบหมาย ภายในขอบเขตนโยบายทกาหนดไว
6. คณะกรรมการมนโยบายใหกรรมการทไมเปนผบรหาร มโอกาสทจะประชมระหวางกนเองตามความจาเปน
เพออภปรายปญหาตาง ๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ โดยไมมฝายจดการรวมดวย และมการแจงให
กรรมการผจดการทราบถงผลการประชมดวย
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 66
การประเมนตนเองของคณะกรรมการ
แบบประเมนผลของคณะกรรมการ มงเนนการนาผลประเมนไปใชประโยชน เพอการปรบปรงการปฏบต
หนาทของคณะกรรมการ โดยมเกณฑการประเมนผล คดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละขอทงหมด ดงน
มากกวา 85% = ดเยยม
มากกวา 75% = ดมาก
มากกวา 65% = ด
มากกวา 50% = พอใช
ตากวา 50% = ควรปรบปรง
คณะกรรมการมการประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเองเปนรายป เพอใหคณะกรรมการรวมกนพจารณา
ผลงานและปญหา เพอการปรบปรงแกไขตอไป โดยไดกาหนดหวขอในการประเมนอยางชดเจน เพอเปนบรรทด
ฐานทจะใชเปรยบเทยบผลการปฏบตงานอยางมหลกเกณฑ
แบบประเมนผลคณะกรรมการ ประกอบดวย 6 หวขอ คอ โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ
บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณกรรมการ การประชมคณะกรรมการ การทาหนาทของกรรมการ
ความสมพนธกบฝายจดการ และการพฒนาตนเองของกรรมการและพฒนาผบรหาร
สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการ ในภาพรวม 6 หวขอ เหนวาการดาเนนการสวนใหญจดทาไดดเยยม
เหมาะสม
การบรหารความเสยง
คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายดานการบรหารความเสยงใหครอบคลมทงองคกร โดยใหฝายจดการเปนผ
ปฏบตตามนโยบายและรายงานใหคณะกรรมการทราบเปนประจา และจดใหมการทบทวนระบบและประเมน
ประสทธผลของการจดการความเสยงอยางนอยปละ 1 ครง หรอเมอพบวาระดบความเสยงมการเปลยนแปลง ทงน
รวมถงการใหความสาคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนาและรายการผดปกตตาง ๆ
ในป 2554 คณะกรรมการไดวเคราะหและประเมนความเสยงของแตละสายธรกจรวมกบหนวยงานท
เกยวของพรอมกบหามาตรการจดการ/ควบคมความเสยงของแตละธรกจ แลวนาแผนจดการความเสยงเขา
ปรกษาหารอในทประชมคณะกรรมการ เพอพจารณาและรายงานผลความคบหนาในการดาเนนงานตามแผน
ดงกลาวเปนประจา ซงรายละเอยดของความเสยงและการจดการความเสยงแสดงในหวขอปจจยความเสยง
เลขานการบรษท
บรษทจดใหมฝายเลขานการบรษท ซงปจจบนคอ นางสาวรตนาภรณ ลนะวต มหนาทรบผดชอบดาเนนการ
ดงตอไปน
1. ใหคาแนะนาดานกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ ทคณะกรรมการตองทราบและปฏบต รวมทงดแลกจกรรมตาง ๆ
ของคณะกรรมการเพอใหกรรมการสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล
2. ดแลให กรรมการบรษท ผ บรหาร และพนกงานทกคน ปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการและ
จรรยาบรรณธรกจของบรษทฯ
3. ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตามระเบยบและขอกาหนดของ ตลท.
และ กลต.
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 67
4. จดการประชมผถอหน และประชมคณะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทและขอพงปฏบต
5. บนทกรายงานการประชมผถอหน รวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชมผถอหน
6. จดทาและเกบเอกสาร ไดแก ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชม
คณะกรรมการ รายงานประจาป หนงสอนดประชม และรายงานการประชมผถอหน
7. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร
8. ตดตอและสอสารกบผถอหนทวไปใหไดรบทราบสทธตาง ๆ ของผถอหนและขาวสารของบรษท
การควบคมภายใน
รายละเอยดในหวขอ “การควบคมภายใน”
8.6 การดแลเรองการใชขอมลภายใน
ในการดแลเรองการใชขอมลภายในของบรษทฯ นน บรษทมมาตรการปองกนขอมลภายในอยางเครงครด
โดยเฉพาะอยางยงขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอสาธารณะ หรอขอมลทมผลกระทบตอการดาเนนธรกจหรอราคา
หน โดยมนโยบายดงน
1. กรรมการและพนกงานพงหลกเลยงการใชขอมลภายใน เพอประโยชนของตนในการซอหรอขายหนของบรษท
หรอใหขอมลภายในแกบคคลอน เพอประโยชนในการซอหรอขายหนของบรษท
2. กรรมการและผบรหาร ตองรายงานการซอขายหลกทรพยของบรษทตอเลขานการบรษทใหทราบโดยทนทเมอม
การซอขาย เพอจดทารายงานการถอครองหลกทรพยนาสงคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย
และใหกรรมการและผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยใหทประชมคณะกรรมการทราบเปน
รายไตรมาส เพอปองกนการซอหรอขายหนโดยใชขอมลภายใน และเพอหลกเลยงขอครหาเกยวกบความ
เหมาะสมของการซอหรอขายหนของบคคลภายใน
3. บคคลภายในควรละเวนการซอขายหนของบรษทในชวงเวลากอน 1 เดอนทจะเผยแพรงบการเงน หรอเผยแพร
สถานะของบรษท รวมถงขอมลสาคญอน ๆ และควรรอคอยอยางนอย 24 ชวโมงภายหลงการเปดเผยขอมล
ใหแกสาธารณชนแลว กอนทจะซอหรอขายหนของบรษท
ท งน บรษทยงไดกาหนดโทษสาหรบกรณทมการฝาฝนในการนาขอมลภายในของบรษทไปใชเพอ
ประโยชน สวนตวไวในระเบยบของบรษท โดยมโทษตงแตการตกเตอนดวยวาจาจนถงขนใหออกจากงาน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 68
8.7 บคลากร
จานวนพนกงาน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทและบรษทยอยมพนกงาน แบงไดตามฝายงานดงน
ฝายงานหลก จานวนพนกงาน
(คน)
ฝายผลตสายธรกจธรกจผลตชนสวนอปกรณสาหรบเครองปรบอากาศภายในรถยนต 459
ฝายผลตสายธรกจผลตชนสวนอปกรณสาหรบเครองทาความเยน 1,107
ฝายผลตรบจางผลตและประกอบเครองทาความเยน (OEM) 309
ฝายผลตสายธรกจอน ๆ 127
ฝายตรวจสอบคณภาพ 88
ฝายการตลาด 20
ฝายทรพยากรบคคล 33
ฝายเทคโนโลยและสารสนเทศ 9
ฝายวจยและพฒนาและซอมบารง 63
ฝายขนสงและฝายจดซอ 33
ฝายบญชและการเงน 43
ฝายคลงสนคา 74
อน ๆ 41
รวม 2,406
คาตอบแทนพนกงาน
บรษทมนโยบายวาคาตอบแทนทเหมาะสมเปนปจจยทสาคญในการสรางขวญและกาลงใจในการทางาน
ใหแกบคลากร ตลอดจนการสงเสรมใหมความภกดตอองคกรในระยะยาว บรษทจงไดพจารณาเงนเดอน โบนส เงน
ประกนสงคมและกองทนสารองเลยงชพ และ สวสดการตาง ๆ ดงน
รายการ หนวย : ลานบาท
% ป 2555 ป 2554 เพมขน
เงนเดอน 359 282 77 21%
โบนส 70 45 25 36%
เงนประกนสงคมและกองทนสารองเลยงชพ 17 13 4 24%
สวสดการ และอนๆ 79 58 21 27%
รวม 525 398 127 24%
นโยบายในการพฒนาพนกงาน
1. บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) มการแบงพนกงานเปน 3 กลม คอ ระดบ operator/supervisor,
Mini MD/Manager และ Director และใชหลกการความตองการของมนษยตามทฤษฎของ Maslow มาใชในการ
กาหนดความตองการของพนกงาน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 69
2. บรษทใชกจกรรม QCC มาเปนเครองมอททาใหเกดความรวมมอในการทางาน โดยทาเปน Action plan
พนกงานทกคนจะตองเขารวมกจกรรมอยางนอย 2 กจกรรม ตอป ทาใหเกดการแบงปนทกษะการสอสารอยางม
ประสทธภาพ บรษทใชวธการประชมในการถายทอดสารสนเทศและการสอสารแบบสองทศทางกบหวหนา
งานและผจดการ รวมทงใชระบบการปรบปรงคณภาพงาน (QCC) เพอสนบสนนการสรางนวตกรรม ในการ
ใชประโยชนจากความคดทหลากหลายของบคลากร เชนการใชสรางนวตกรรมดงทกลาวมาแลว
3. มการประเมนผลการดาเนนงาน ของพนกงานแลวนาผลการประเมนมาเปนบรรทดฐานในการพจารณาปรบ
คาจางและโบนสประจาปพรอมกบการจดกจกรรมสงเสรมพนกงานทมผลงานดเดน
4. จดใหมการอบรม 9 Basic Needs ซงมหลกสตร 3 ระดบสาหรบ ระดบพนกงานทวไป Mini MD และผบรหาร
และเมอผานการฝกอบรมแลว จะสงพนกงานไปยงหนวยงาน เพอใหฝกอบรมวธการปฏบตงานทถกตองตาม
กระบวนงานตอไป นอกจากนหนวยฝกอบรมจะหา training needs โดยการออกใบสารวจความตองการ
ฝกอบรมประจาป ใหพนกงานและหวหนางานรวมกนเสนอปญหาในการปฏบตงาน และหลกสตรทอยากใหจด
อบรม แลวนามาวางแผนในการจดอบรมภายในหรอสงไปอบรมนอกสถานท
5. พฒนาผนาในอนาคตโดยปรบปรงใหสามารถปฏบตงานไดตาม Job Description จดการอบรม 9 Basic Needs
สาหรบ Mini MD หรอผจดการ สงไปอบรมทงภายในและภายนอก ใหทนการศกษาไปเรยนระดบทสงขน
6. มหนวย HRD ไดประเมนประสทธภาพของการอบรมเปน 2 สวนคอ การประเมนผลการฝกอบรมตามแบบ
รายงาน และการประเมนความพงพอใจในหลกสตรฝกอบรม นอกจากนในหลกสตร 9 Basic Needs ผเขาอบรม
ตองทาการสอบขอเขยนใหผานเกณฑประเมน SNC 9 Basic Needs Skill Matrix ตองสอบวดผลการทางานให
ไดมาตรฐาน
7. กาหนดกลมธรกจทกกลมจะตองเสนอแผนธรกจในระหวางไตรมาสท 4 ในแผนธรกจ ประกอบดวยแผน
กาลงคนทแสดงความตองการจานวนบคลากรเพมเทาไร มคณสมบตอยางไร บรษทมระบบการวดความสามารถ
พนกงานเรยกวา SNC 9 Basic Need Skill Matrix แบงการวดเปน 3 ประเภท ดงน 1) Functional Competency
2) Core Competency 3) Work Permit โดยบรษทจะทาการสอบวดผลปละ 1 ครง แลวออกใบอนญาตปฏบตงาน
8. มหนวยงาน HR เปนผรบผดชอบในสรรหาพนกงานใหม ดวยการประกาศรบสมครพนกงานใหมผานหลาย
ชองทาง เชน internet ตดประกาศตามสถานทชมชน และสอสารใหพนกงานทราบ หลงจากไดใบสมคร HR จะ
ดาเนนการดวยการสมภาษณจนไดคนทมคณสมบตตาม Job Description หลงจากไดพนกงานใหมบรษทจะ
ดาเนนการจดปฐมนเทศ และฝกอบรมใหความรกบพนกงานใหมตามมาตรฐานทบรษทกาหนด เชน 9 Basic
Needs หลงจากนนสงใหหนวยงานสอนวธการทางานใหไดตามมาตรฐานของหนวยงาน
9. ดาเนนการโดยใชวธการ Daily Management, Policy Management โดยใหพนกงานทกคนรเปาหมายของงานท
ไดรบมอบหมาย รคณภาพงานทตองบรรล และจะบรรลไดอยางไร รวาเมอมปญหาจะตองรายงานใคร มการ
วเคราะหปญหา การประเมนผลและใหขอมลปอนกลบแกผปฏบตงาน มระบบ SKILL MATRIX และ
ใบอนญาตทางานเพอใหพนกงานระดบตนสามารถพฒนาตนเองและหมนเวยนงานเพอปรบระดบใหเตบโตใน
สายงานได
10. มการเตรยมความพรอมเพอรบรการเปลยนแปลงดานเทคโนโลยและวธการทางาน และพฒนาบคลากรในดาน
Multi skill และ Multi function ใหพรอมตอการเปลยนแปลงความตองการดานขดความสามารถทเปลยนแปลง
ทกหนวยธรกจจะตองเสนอความตองการทรพยากรบคคลตามแผนงานในปตอไป อกทงบรษทไดมการสราง
ธรกจหลายสาขาทสามารถรองรบความเปลยนแปลงทางอตรากาลงและขดความสามารถของบคลากร
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 70
11.มนโยบาย 4Q คอ
Quality of Product ผลตสนคาทดมคณภาพ
Quality of Service การบรการทเปยมไปดวยคณภาพ
Quality of Environment ใสใจในสภาพแวดลอมทด
Quality of work life คณภาพชวตทดในการทางาน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 71
9. การควบคมภายใน
สาหรบป 2555 คณะกรรมการบรษทมการประชม 6 ครง โดยมคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมดวย
4 ครง เพอใหความเหนเกยวกบความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายใน
คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอการประเมนประสทธภาพของระบบการควบคมภายในของบรษท
เพอใหมความมนใจวา รายงานทางการเงนของบรษทฯ รวมทงขอมลทใชในการตดสนใจมความถกตอง ครบถวน
และนาเชอถอ โดยบรษทฯ มคณะกรรมการตรวจสอบจานวน 3 ทาน เพอดแลและกากบระบบควบคมภายในของ
บรษท ใหปฏบตตามนโยบายและขอพงปฏบตทไดรบมอบหมาย และใหเปนไปตามแผนงานทไดรบมอบหมายจาก
คณะกรรมการบรษท และสอดคลองตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการกากบหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย
ในป 2555 คณะกรรมการไดประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน โดยการซกถามขอมลจากฝาย
บรหาร ประกอบการตรวจสอบเอกสารทฝายบรหารจดทา และการตอบแบบประเมนระบบควบคมภายในของ
บรษทฯ ดวยตนเอง ซงสรปผลการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทดานตางๆ 5 สวน คอ องคกรและ
สภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสาร
ขอมล และระบบการตดตาม คณะกรรมการมความเหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพ
เพยงพอในสภาพปจจบน รวมทงมการควบคมภายใน ในหวขออนของระบบการควบคมภายในอยางเพยงพอและ
เหมาะสมในสภาพปจจบน บรษทฯ มระบบการควบคมภายในโดยเฉพาะในเรองการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ
กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว อยางเพยงพอเหมาะสมและสามารถปองกนทรพยสนของ
บรษทอนเกดจากการทผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอไมมอานาจเพยงพอ
ในสวนของการควบคมภายในของบรษทยอยนน บรษทฯ ไดกาหนดใหบรษทยอยดาเนนการจดใหมระบบ
การควบคมภายในทสอดคลองกบแนวทางการควบคมภายในของบรษทฯ โดยบรษทฯ มการเขาไปตรวจสอบการ
ดาเนนงานของบรษทยอยเปนประจา ซงทผานมาพบวา บรษทยอยไดจดใหมการควบคมภายในดานตาง ๆ ทง 5
สวน ทเพยงพอเชนเดยวกบบรษทฯ
สรปผลการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ มดงน
องคกรและสภาพแวดลอม (Organization Control and Environmental Measure)
บรษทมการกาหนดเปาหมายชดเจนและวดผลได โดยมการพจารณาถงสถานการณทเกดขนและความ
เปนไปไดของเปาหมาย เพอใหสามารถบรรลเปาหมายทกาหนด มการกาหนดคาตอบแทนใหพนกงานตามผลการ
ปฏบตงานของพนกงานในแตละปอยางสมเหตสมผล โดยไมมการจงใจหรอใหผลประโยชนตอบแทนทเกนสมควร
แกพนกงานในลกษณะทอาจนาไปสการกระทาทจรตหรอประพฤตมชอบ
นอกจากน บรษทฯ ไดจดโครงสรางองคกร โดยมการแบงแยกอานาจหนาทกนอยางชดเจน พรอมทงได
จดทาจรรยาบรรณธรกจ ครอบคลมหลกการดาเนนธรกจ และการปฏบตงานไวเปนลายลกษณอกษร และในการ
กาหนดนโยบายและแผนการปฏบตงานตาง ๆ บรษทฯ ไดคานงถงความเปนธรรมตอผมสวนไดเสย ตามหลกการ
กากบดแลกจการทด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 72
การบรหารความเสยง (Risk Management Measure)
บรษทมการประเมนความเสยง ทงปจจยความเสยงทมาจากภายนอกและภายในบรษท และมการวเคราะห
เหตการณทจะทาใหปจจยทเปนความเสยงนนเกดขนผานการประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาส นอกจากน
บรษทมการกาหนดใหมมาตรการในการตดตามเหตการณทเปนสาเหตของปจจยความเสยง และมาตรการในการลด
ความเสยงเหลานน โดยบรษทไดแจงใหพนกงานทกคนทเกยวของรบทราบและปฏบตตามมาตรการบรหารความ
เสยงทกาหนดไว ทงน บรษทมการตดตามแตละหนวยงาน ถงการปฏบตตามแผนการบรหารความเสยงทกาหนดไว
ผานการประชมระดบผบรหารและระดบคณะกรรมการอยางสมาเสมอ
การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Management Control Activities)
บรษทมการกาหนดขอบเขต อานาจหนาท และวงเงนอนมตของผบรหารในแตระดบไวอยางชดเจน กาหนด
นโยบายการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวโดยจดให
คณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจาเปนและความเหมาะสมของรายการ กาหนดใหฝาย
กฎหมายของบรษททาหนาทในการตรวจสอบ และใหคาแนะนาใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมายท
เกยวของ นโยบายการควบคมภายใน และระเบยบหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย
ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication Measure)
ในการจดประชมคณะกรรมการบรษท บรษทมการจดสงขอมลประกอบการพจารณาและหนงสอเชญ
ประชมโดยแสดงรายละเอยดของเรองทจะนาเสนอทกครงเพอใหคณะกรรมการมขอมลทเพยงพอในการตดสนใจ
โดยคณะกรรมการจะไดรบหนงสอเชญประชมกอนการประชมโดยเฉลย 7 วน และมการจดทารายงานการประชม
โดยระบความเหนและมตของทประชม เพอใหผถอหนสามารถสอบทานความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของ
คณะกรรมการภายหลงได
ระบบการตดตาม (Monitoring)
บรษทกาหนดใหมฝายตรวจสอบภายใน เพอทาหนาทในการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคม
ภายในของพนกงานในแตละสวนงาน โดยมการกาหนดใหผตรวจสอบภายในตองรายงานผลการตรวจสอบโดยตรง
ตอคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเฉพาะในกรณทตรวจพบขอบกพรองทเปนสาระสาคญ
จะตองรายงานเพอพจารณาสงการแกไขภายในระยะเวลาอนสมควร
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 73
10. รายการระหวางกน
10.1 ลกษณะรายการระหวางกน
ในระหวางป 2555 บรษทมรายการกบบรษทยอย โดยเปนรายการซอขายสนคาและวตถดบระหวางกนตาม
สายการผลตของแตละบรษท ซงรายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑทตกลงกนตามปกต
ธรกจ และมรายการระหวางบรษททเกยวของกนอนไดแก การกยมระยะสนและระยะยายระหวางกลมบรษท
รายการระหวางกนของบรษทและบรษทยอยไดเปดเผยไวครบถวนแลวในหมายเหตประกอบงบการเงนรวม
สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555
10.2 มาตรการหรอขนตอนการอนมตรายการระหวางกน
บรษทไดมการกาหนดมาตรการและขนตอนการทารายการระหวางกน โดยใหมการปฏบตตามขอกาหนด
กฎระเบยบของคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หากม
รายการระหวางกนของบรษทหรอบรษทยอยเกดขนกบบคคลทอาจมสวนไดสวนเสย หรออาจกอใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชน จะตองผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผ
พจารณาความสมเหตสมผลของการเขาทารายการ โดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษท ในกรณทคณะกรรมการ
ตรวจสอบไมมความชานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทไดใหผเชยวชาญอสระ หรอ
ผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนาไปใชประกอบการตดสนใจของ
คณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ ท งน การกาหนดราคาและเงอนไขการทารายการ จะตองเปนไปตาม
ลกษณะธรกจปกต เปนไปตามราคายตธรรม หรอมการเปรยบเทยบกบราคาตลาด นอกจากน ผมสวนไดเสย อาจม
ความขดแยงทางผลประโยชนในรายการระหวางกนนน ๆ จะไมสามารถมสวนรวมในการพจารณาอนมตรายการ
ระหวางกนนน ๆ ได
ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบ
บญชของบรษท
10.3 นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต
หากบรษทมการเขาทารายการระหวางกนในอนาคต บรษทจะปฏบตตามมาตรการการอนมตรายการระหวาง
กนตามขอ 10.2 โดยการเขาทารายการระหวางกนของบรษทในอนาคตนน จะเปนรายการตามปกตธรกจทม
เงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนตามปกตธรกจ ไมมการถายเทผลประโยชนระหวางบรษทกบกจการท
เกยวของและผถอหน สวนนโยบายการกาหนดราคาระหวางบรษทกบกจการทเกยวของกนนน จะกาหนดจาก
ราคาตามปกตของธรกจเชนเดยวกบทกาหนดใหกบบคคลหรอกจการอนทไมเกยวของกน สาหรบราคาสนคาทซอ
จากบรษทยอยจะเปนไปตามราคาขายของบรษทยอยทกาหนดจากราคาทนบวกกาไรสวนเพมโดยเทยบเคยงไดกบ
ราคาตลาด
การเปดเผยรายการทเกยวโยงกน จะเปนไปตามระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและ
ตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงเปนไปตามมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผย
ขอมลเกยวกบบคคลหรอ กจการทเกยวของกน ซงกาหนดโดยสภาวชาชพบญช
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 74
11. ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน
11.1 งบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย
(1) รายงานการสอบบญช
รายงานของผสอบบญชสาหรบงบการเงนป 2555 ซงตรวจสอบโดย คณวภาวรรณ ปทวนวเวก
ผสอบบญชอนญาตเลขทะเบยน 4795 จากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด ไดให
ความเหนอยางไมมเงอนไข
รายงานของผสอบบญชสาหรบงบการเงนป 2554 ซงตรวจสอบโดย คณชยพล ศภเศรษฐนนท
ผสอบบญชอนญาตเลขทะเบยน 3972 จากบรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด ไดให
ความเหนอยางไมมเงอนไข
รายงานของผสอบบญชสาหรบงบการเงนป 2553 ซงตรวจสอบโดย คณสมาล รวราบณฑต
ผสอบบญชอนญาตเลขทะเบยน 3970 จากบรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด ไดให
ความเหนอยางไมมเงอนไข
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 75
ตารางสรปงบการเงนของบรษทและบรษทยอย
งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ณ วนท 31 ธนวาคม 2553
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %
สนทรพย
สนทรพยหมนเวยน
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 577.25 14.79% 391.01 12.67% 884.40 25.44%
เงนลงทนชวคราว 0.20 0.01% 395.20 12.80% 0.20 0.01%
ลกหนการคาและลกหนอน 1,232.14 31.58% 721.90 23.38% 1,125.93 32.38%
เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 5.00 0.13% - - - -
สนคาคงเหลอ 229.12 5.87% 216.35 7.01% 265.35 7.63%
สนทรพยหมนเวยนอน 42.06 1.08% 27.23 0.88% 24.30 0.70%
สนทรพยไมหมนเวยนอนทถอไวเพอขาย - - 1.89 0.06% - -
รวมสนทรพยหมนเวยน 2,085.77 53.46% 1,753.58 56.80% 2,300.18 66.16%
สนทรพยไมหมนเวยน
เงนลงทนในกจการทควบคมรวมกน 34.49 0.88% 47.87 1.55% - -
ทดน อาคารและอปกรณ 1,648.69 42.26% 1,145.46 37.10% 1,111.61 31.97%
อสงหารมทรพยเพอการลงทน 75.10 1.92% 90.70 2.94% 26.20 0.75%
สนทรพยไมมตวตน 18.94 0.49% 10.81 0.35% 9.59 0.28%
สนทรพยไมหมนเวยนอน 38.68 0.99% 38.93 1.26% 29.34 0.85%
รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,815.90 46.54% 1,333.77 43.20% 1,176.74 33.84%
รวมสนทรพย
3,901.67
100%
3,087.35
100%
3,476.92
100%
หนสนและสวนของผถอหน
หนสนหมนเวยน
เจาหนการคาและเจาหนอน 1,508.03 38.65% 883.88 28.63% 1,395.06 40.12%
เจาหนคาซอสนทรพยทกาหนดชาระภายในหนงป 161.72 4.15% 184.46 5.98% 51.68 1.49%
สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระภายในหนงป 11.76 0.30% - - - -
หนสนตามสญญาเชาการเงนทกาหนดชาระภายในหนงป 7.39 0.19% - - - -
ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 1.35 0.03% 8.41 0.27% 31.69 0.91%
หนสนหมนเวยนอน 22.55 0.58% 6.77 0.22% 26.64 0.77%
รวมหนสนหมนเวยน 1,712.80 43.90% 1,083.52 35.10% 1,505.06 43.29%
หนสนไมหมนเวยน
เจาหนคาซอสนทรพย 119.42 3.06% 60.57 1.96% 164.10 4.72%
เงนกยมระยะยาว 14.00 0.36% - - - -
หนสนตามสญญาเชาการเงน 5.49 0.14% - - - -
ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 29.53 0.76% 7.44 0.24% - -
หนสนภาษจากการตราคามลคาสนทรพยสทธ 6.55 0.17% - - - -
รวมหนสนไมหมนเวยน 174.99 4.49% 68.01 2.20% 164.10 4.72%
รวมหนสน 1,887.79 48.38% 1,151.53 37.30% 1,669.16 48.01%
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 76
งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ณ วนท 31 ธนวาคม 2553
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %
สวนของผถอหน
ทนจดทะเบยนทออกและชาระแลว 287.78 7.38% 301.40 9.76% 301.40 8.67%
สวนเกนมลคาหนสามญ 1,213.60 31.10% 1,257.26 40.72% 1,257.26 36.15%
กาไรสะสม
จดสรรแลว
สารองตามกฎหมาย 61.66 1.58% 53.40 1.73% 37.69 1.09%
สารองหนทนซอคน - - 57.29 1.86% 57.29 1.65%
ยงไมไดจดสรร 391.96 10.05% 326.95 10.59% 211.40 6.08%
รวมสวนของบรษท 1,955.00 50.11% 1,996.30 64.66% 1,865.04 53.64%
หก : สารองหนทนซอคน - - -57.29 -1.86% -57.29 -1.65%
รวมสวนของบรษท-สทธ 1,955.00 50.11% 1,939.01 62.80% 1,807.75 51.99%
สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 58.88 1.51% -3.19 -0.10% 0.01 0.00%
รวมสวนของผถอหน 2,013.88 51.62% 1,935.82 62.70.% 1,807.76 51.99%
รวมหนสนและสวนของผถอหน 3,901.67 100.00% 3,087.35 100.00% 3,476.92 100.00%
งบกาไรขาดทน ป 2555 ป 2554 ป 2553
ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %
รายไดจากการขายและบรการ 7,648.02 100.00% 8,323.93 100.00% 8,247.57 100.00%
ตนทนขายและบรการ -6,806.74 89.00% -7,468.51 -89.72% -7,509.92 -91.06%
กาไรขนตน 841.28 11.00% 855.42 10.28% 737.65 8.94%
รายไดดอกเบยรบ 7.75 0.10% 15.80 0.19% 5.51 0.07%
รายไดอน 31.91 0.42% 17.57 0.21% 14.03 0.17%
กาไรจากการตอรองราคาซอบรษทยอย 7.08 0.09% - - - -
คาใชจายในการขาย -91.32 -1.19% -66.63 -0.80% -59.83 -0.73%
คาใชจายในการบรหาร -196.61 -2.57% -191.38 -2.30% -161.70 -1.96%
คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร -65.42 -0.86% -44.20 -0.53% -60.86 -0.74%
ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย -12.56 -0.17% -6.73 -0.08% - -
กาไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม 522.11 6.82% 579.85 6.97% 474.80 5.75%
ตนทนทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล
คาใชจายทางการเงน -1.60 -0.02% - - - -
สวนแบงกาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวม -13.37 -0.17% -1.14 -0.01% - -
กาไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล 507.14 6.63% 578.71 6.95% 474.80 5.75%
ภาษเงนไดนตบคคล -9.98 -0.13% -62.17 -0.75% -94.26 -1.14%
กาไรหลงภาษเงนไดนตบคคล 497.16 6.46% 516.54 4.61% 380.54 4.61%
ขาดทนสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอยของบรษท
ยอย 3.35 0.04% -3.20 -0.04% 0.77 0.01%
กาไรสทธสาหรบป 493.81 6.50% 519.74 4.57% 381.31 4.62%
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 77
ตารางสรปงบกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย
งบกระแสเงนสด ป 2555 ป 2554 ป 2553
กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน
กาไรสทธกอนภาษ 507.14 578.71 474.80
รายการปรบกระทบยอดกาไรสทธกอนภาษเปนเงนสด
รบ (จาย) จากกจกรรมดาเนนงาน
คาเสอมราคา 183.88 155.76 160.39
คาเสอมราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน 1.61 - -
คาตดจาหนายสนทรพยไมมตวตน 1.51 1.31 1.09
(กลบรายการ)ขาดทนการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 3.38 3.58 -1.73
ขาดทนจากการยกเลกการใชทรพยสน 12.56 - -
กลบรายการขาดทนจากการดอยคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน - -0.80 -
ขาดทนจากการดอยคาของเครองจกรและอปกรณ - 6.05 -
(กาไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน -0.88 - -
ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยไมมตวตน - 0.68 -
คาเผอหนสงสยจะสญ (กลบรายการ) - - -0.13
รายไดดอกเบยรบ -7.75 -15.80 -5.51
ผลประโยชนพนกงาน 5.07 7.45 -
ตนทนทางการเงน 1.60 - -
กาไร(ขาดทน)จากการจาหนายทดน อาคาร และอปกรณ -2.82 2.91 -1.44
กาไรจากการตอรองราคาซอบรษทยอย -7.08 - -
กาไรจากการขายสนทรพยสทธในบรษทยอย -0.93 - -
สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในกจการทควบคมรวมกน 13.37 1.14 -
กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน
สนทรพยและหนสนดาเนนงาน 710.66 740.99 627.47
ลกหนการคาและลกหนอน -486.11 401.03 -517.22
สนคาคงเหลอ -4.38 45.43 -84.90
สนทรพยหมนเวยนอน -17.88 -2.09 -1.01
สนทรพยไมหมนเวยนอน 0.86 -9.60 -9.49
หนสนดาเนนงานเพมขน (ลดลง) - - -
เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทไมเกยวของกน 606.73 -511.17 625.76
คาใชจายคางจาย - - 65.35
หนสนหมนเวยนอน 8.26 -19.87 19.80
เงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน 828.15 644.72 725.76
จายภาษเงนได -18.72 -85.46 -70.99
เงนสดสทธจากกจกรรมดาเนนงาน 809.43 559.26 654.77
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 78
ตารางสรปงบกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย (ตอ)
(หนวย : ลานบาท)
งบกระแสเงนสด ป 2555 ป 2554 ป 2553
กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน
เงนฝากธนาคารทมภาระคาประกนลดลง - - 7.50
รบดอกเบย 8.99 14.96 5.31
ซอทดน อาคาร และอปกรณ -542.56 -232.36 -216.19
ขายทดน อาคาร และอปกรณ 22.40 0.45 2.68
เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน -5.00 - -
ลงทนในเงนลงทนชวคราวลดลง (เพมขน) 395.00 -395.00 315.00
ขายสนทรพยสทธในบรษทยอย 16.82 - -
เงนสดรบจากการรวมธรกจ -6.88 - -
ซอหนเพมทนในกจการทควบคมรวมกน - -49.00 -
ซอสนทรพยไมมตวตน -9.65 -3.21 -1.96
เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน -120.87 -664.16 112.35
กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน
จายดอกเบย -1.60 - -
เงนสดจายคนเงนกยมจากสถาบนการเงน -22.28 - -
เงนชาระหนสนตามสญญาเชาการเงน -8.89 - -
เงนสดจายเพอซอหนทนซอคน - - -
จายเงนปนผลใหผถอหนบรษท -460.44 -388.48 -273.39
เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน -493.21 -388.48 -273.39
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 186.23 493.38 493.73
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 391.02 884.40 390.67
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 577.25 391.02 884.40
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 79
อตราสวนทางการเงนทสาคญทสะทอนถงฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทและบรษทยอย
อตราสวนทางการเงน ป 2555 ป 2554 ป 2553
อตราสวนแสดงสภาพคลอง
อตราสวนสภาพคลอง (ครง) 1.22 1.62 1.53
อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (ครง) 1.09 1.42 1.33
อตราสวนแสดงการดาเนนงาน
อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (ครง) 7.92 9.01 9.54
ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 46.09 40.49 38.27
อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (ครง) 30.56 31.01 33.82
ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 11.94 11.77 10.79
อตราสวนหมนเวยนเจาหน (ครง) 5.70 6.55 7.66
ระยะเวลาชาระหน (วน) 64.04 55.69 47.62
Cash Cycle (วน) -6.00 -3.42 1.44
อตราสวนการชาระหน
อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (ครง) 0.94 0.59 0.92
อตราสวนหนสนทมดอกเบยตอสวนของผถอหน (ครง) 0.02 0.00 0.00
อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย (ครง) 316.99 N/A N/A
อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร
อตรากาไรขนตน (%) 11.00 10.28 8.94
อตรากาไรสทธ (%) 6.46 6.24 4.61
กาไรตอหน (บาท) 1.72 1.81 1.33
อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 14.56 17.63 15.80
อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 25.36 27.74 21.74
อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) 93.24 88.59 75.47
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 80
11.2 คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน
11.2.1 การวเคราะหผลการดาเนนงาน
รายไดจากการขาย จานวน 7,648 ลานบาท (2554: 8,324 ลานบาท) ลดลง 676 ลานบาท คดเปน 8% มาจาก
1. รายไดจากธรกจรบจางประกอบเครองปรบอากาศจานวน 3,093 ลานบาท (2554: 4,668 ลานบาท) ลดลง 1,575 ลาน
บาท คดเปน 34% มาจาก ก) ผผลตเครองปรบอากาศรายหนงออกสนคารนใหมมาทดสอบตลาดชวงตนป ซงยงไม
ตรงตามความตองการของตลาดนก จงใชเวลาปรบปรงรปแบบสนคาอกระยะหนง ทาใหคาสงผลตเขามาชากวา
แผนงานทวางไว ข) บรษทมนโยบายรบจางประกอบเครองปรบอากาศ เพอหวงใหไดผลตงานตนนาตางๆ ซงเปน
งานสวนทมมลคาเพมสรางผลกาไร แตสาหรบกรณทบรษทไดรบเฉพาะงานจางประกอบฯแตไมไดผลตงานตนนา
ตางๆ บรษทจาเปนตองปฏเสธงานรบจางประกอบฯสวนนนไป
2. รายไดจากการขายชนสวนยานยนตจานวน 954 ลานบาท (2554: 673 ลานบาท) เพมขน 281 ลานบาท คดเปน 42%
จากการไดรบคาสงซอเพมมากขนจากงานพลาสตก งานทออลมเนยมและงานโลหะ
3. รายไดจากการขายชนสวนเครองปรบอากาศและเครองทาความเยนจานวน 3,168 ลานบาท (2554: 2,661 ลานบาท)
เพมขน 507 ลานบาท คดเปน 19% จากการไดรบคาสงซอเพมมากขน ทงในสวนของงานฉดพลาสตกและงานทอ
ทองแดง
4. รายไดจากธรกจอนๆ มจานวน 434 ลานบาท (2554: 322 ลานบาท) เพมขน 112 ลานบาท คดเปน 35% จากธรกจงาน
ฉดพลาสกสาหรบหรบเครองซกผา และ จากธรกจใหมผลต diamond tools
ตนทนขาย จานวน 6,807 ลานบาท คดเปน 89% ของรายไดจากการขาย (2554: 7,469 ลานบาท คดเปน 90%) อตราตนทน
ขายตอรายไดลดลง 1% จากการทสดสวนของการผลตงาน OEM ลดลง และงานชนสวนซงมตนทนทตากวามสดสวนท
เพมขน
คาใชจายในการขาย จานวน 91 ลานบาท คดเปน 1.2% ของรายไดจากการขาย (2554: 67 ลานบาท คดเปน 0.8%) อตรา
คาใชจายในการขายเพมขน 0.4% มาจากคาขนสงสนคาทเพมขนจากการเตบโตของงานฉดพลาสตกและงานชนสวนทอ
ทองแดง
คาใชจายในการบรหาร จานวน 197 ลานบาท คดเปน 2.6% ของรายไดจากการขาย (2554: 191 ลานบาท คดเปน 2.3%)
คาใชจายในการบรหารเพมขน 5 ลานบาท เพราะ มบรษทใหมเพมขนในระหวางป
คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร จานวน 65 ลานบาท คดเปน 0.9% ของรายไดจากการขาย (2554: 44 ลานบาท คดเปน
0.5%) คาตอบแทนกรรมการและผบรหารเพมขน 21 ลานบาท เนองจากบรษทอยระหวางการศกษาโครงการลงทนเพอขยาย
ธรกจในอนาคต จงมจานวนผบรหารสวนหนงเพมขน และป 2555 บรษทมการจายโบนสใหผบรหาร (ป 2554 : งดจายโบนส
ใหผบรหาร)
กาไรสทธ จานวน 494 ลานบาท คดเปน 6.5% ของรายไดจากการขาย (2554: 520 ลานบาท คดเปน 6.2%) กาไรสทธลดลง
26 ลานบาท คดเปน 5% โดยคดเปนกาไรตอหน เทากบ 1.72 บาทตอหน (2554: 1.81 บาทตอหน)
เงนปนผล ป 2555 จายทอตรา 1.60 บาทตอหน คดเปน 93% ของกาไรสทธตอหน (2554: 1.60 บาท เทากบ 88% ของกาไร
สทธตอหน)
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 81
11.2.2 ฐานะการเงนของบรษท
สนทรพย
สนทรพยรวม
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 มสนทรพยรวมจานวน 3,901.67 ลานบาท (ป 2554: 3,087.35 ลานบาท) เพมขนจากป
กอนจานวน 814.31 ลานบาท โดยมรายการทสาคญคอ เปนการเพมขนของลกหนการคาและลกหนอน 510.24 ลาน
บาท ทดน อาคาร และอปกรณ 503.24 ลานบาท เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 186.23 ลานบาท โดยมเหตผล
ประกอบดงตอไปน
ลกหนการคาและลกหนอน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ลกหนการคาและตวเงนรบการคาสทธจานวน 1,232.14 ลานบาท (ป 2554: 721.90 ลาน
บาท) เพมขนจากปกอนจานวน 510.24 ลานบาท เนองจากรายไดในไตรมาส 4 เพมขน ระยะเวลาเกบหนเฉลยป
2555 เทากบ 46.09 วน (ป 2554: 40.49 วน)
ทดน อาคาร และอปกรณ
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ทดน อาคาร และอปกรณจานวน 1,648.69 ลานบาท (ป 2554: 1,145.45 ลานบาท) เพมขน
สทธจากปกอนจานวน 503.24 ลานบาท สาหรบโรงงานแหงใหม การขยายกาลงการผลตสาหรบงานฉดพลาสตก
และ งานผลตชนสวนทอโลหะ การลงทนในบรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากดโดยอตราผลตอบแทนจาก
สนทรพยถาวรคดเปนรอยละ 36.41 (ป 2554: รอยละ 49.55) บรษทมคาเสอมราคาจานวน 183.88 ลานบาท (ป 2554:
155.76 ลานบาท)
เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดและเงนลงทนชวคราว
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดและเงนลงทนชวคราว รวมจานวน 577.45 ลานบาท
(ป 2554: 786.21 ลานบาท) ลดลงจากปกอนจานวน 208.76 ลานบาท โดยมรายการทสาคญคอ มเงนสดรบจากการ
ดาเนนงาน 800.31 ลานบาท ซอทดน อาคาร และอปกรณ 542.56 ลานบาท จายเงนปนผลในป 2555 จานวน 460.44
ลานบาท ป 2555 ม Cash Cycle เฉลยอยท ตดลบ 6 วน ถอวาด (ป 2554: ลบ 3 วน)
หนสน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 มหนสนรวมจานวน 1,887.79 ลานบาท (ป 2554: 1,151.53 ลานบาท) เพมขนจานวน
736.26 ลานบาท ประกอบดวย
การเพมขนของเจาหนการคาและเจาหนอนจานวน 624.15 ลานบาท ซงผนแปรตามยอดสงซอวตถดบและ
ยอดขายในชวงปลายป 2555 การเพมขนของเจาหนคาซอทรพยสน 58.85 ลานบาท การเพมขนของเงนกยมระยะยาว 25.76 ลานบาท การเพมขนของหนสนตามสญญาเชาทางการเงน 12.87 ลานบาท อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (D/E) เทากบ 0.94 เทา ( ป 2554 : 0.59 เทา) ผนแปรตามยอดเจาหน
การคาทเพมขน
อตราสวนหนสนทมดอกเบยตอสวนของผถอหน ( D(int) /E) เทากบ 0.02 เทา (ป 2554 : 0 เทา)
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 82
สวนของผถอหน
ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 สวนของผถอหนจานวน 2,013.88 ลานบาท (ป 2554 จานวน 1,935.82 ลานบาท) เพมขน
จานวน 78.06 ลานบาท จากการทบรษทมกาไรสทธสาหรบป 2555 จานวน 493.81 ลานบาท บรษทไดจดสรรเงน
ปนผลระหวางกาลสาหรบป 2555 ในอตราหนละ 1.00 บาทตอหน สาหรบหนสามญจานวน 287,777,339 หน คด
เปนจานวนเงน 287.78 ลานบาท และในงวดสนปอนเปนงวดสดทายในอตราหนละ 0.60 บาท สาหรบหนสามญ
จานวน 287,777,339 หน คดเปนจานวนเงน 172.67 ลานบาทโดยกาหนดจายเงนปนผลงวดสดทายในวนท 26
เมษายน 2556 บรษทจดสรรเงนปนผลรวมเปนอตราหนละ 1.60 บาท หรอคดเปนอตรารอยละ 93.24 ของกาไรสทธ
(นโยบาย: จายเงนปนผลไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธ) โดยมอตราผลตอบแทนผถอหน (ROE) รอยละ
25.36 (ป 2554 : รอยละ 27.74)
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 83
11.3 ผสอบบญช และคาตอบแทน
บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย ในป 2555 มคาตอบแทนท
เกยวของดงน
1. คาตอบแทนจากการสอบบญชสาหรบป 2555
บรษทและบรษทยอยจายคาสอบบญช ใหแกสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด ในรอบปบญชทผานมาม
จานวนเงนรวม 3,310,000 บาท (สามลานสามแสนหนงหมนบาทถวน) ประกอบดวย
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) จานวน 800,000 บาท
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด จานวน 450,000 บาท
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด จานวน 450,000 บาท
บรษท อมมอทล พารท จากด จานวน 450,000 บาท
บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด จานวน 350,000 บาท
บรษท อลทเมท พารท จากด จานวน 260,000 บาท
บรษท อนฟนต พารท จากด จานวน 170,000 บาท
บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด จานวน 170,000 บาท
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด จานวน 150,000 บาท
บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด จานวน 30,000 บาท
บรษท เอส เอน ซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด จานวน 30,000 บาท
รวมทงสน 3,310,000 บาท
2. คาบรการอน (Non-Audit Fee)
บรษทและบรษทยอยไมมการรบบรการอนจากสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการทเกยวของ
กบผสอบบญชและสานกงานบญชทผสอบบญชสงกด*ในรอบปบญชทผานมา
* บคคลหรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและสานกงานบญชทผสอบบญชสงกด ใหรวมถง
1. คสมรสและบตรทยงตองพงพงหรออยในอปการะของผสอบบญช
2. กจการทมอานาจควบคมสานกงานสอบบญช กจการทถกควบคมโดยสานกงานสอบบญช และกจการท
อยภายใตการควบคมเดยวกนกบสานกงานสอบบญช ไมวาจะเปนทางตรงหรอทางออม
3. กจการทอยภายใตอทธพลอยางเปนสาระสาคญของสานกงานสอบบญช
4. หนสวนหรอเทยบเทาของสานกงานสอบบญช
5. คสมรสและบตรทยงตองพงพงหรออยในอปการะของบคคลตามขอ(4)
6. กจการทผสอบบญช บคคลตาม (1) (4) หรอ (5) มอานาจควบคมหรอมอทธพลอยางเปนสาระสาคญไม
วาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
หนา 84
12...ขอมลอนทเกยวของ
- ไมม -
สวนท 2
รบรองความถกตองของขอมล
สวนท 2 การรบรองความถกตองของขอมล
ขาพเจาไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมล
ดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด ไมขาดขอมลทควรแจงในสาระสาคญ นอกจากน บรษท
ขอรบรองวา
1. งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวน
ในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษท บรษทยอย และบรษทรวมแลว
2. บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสาคญทงของบรษท
บรษทยอย และบรษทรวมอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว
3. บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมล
การประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 27 กรกฏาคม พ.ศ. 2555 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของ
บรษทแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทสาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาท
มชอบ ทอาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษท บรษทยอย และบรษทรวม
ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทได
มอบหมายใหนายสรพล แยมเกษม เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ
นายสรพล แยมเกษม กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน
ชอ – นามสกล ตาแหนง ลายมอชอ
1. ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล ประธานกรรมการบรหาร
2. นายสรพล แยมเกษม กรรมการ
ผรบมอบอานาจ
ชอ – นามสกล ตาแหนง ลายมอชอ
1. นายสรพล แยมเกษม กรรมการ
เอกสารแนบ 1
รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมของบรษท
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
1. นายสาธต ชาญเชาวนกล
ประธานกรรมการบรษท
และกรรมการอสระ
65 - ปรญญาโท บรหารธรกจ
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
- Master of Science, Textile Technology,
University of Leeds, U.K
- ปรญญาตรอตสาหการโรงงาน
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
- หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย
(TEPCOT) รนท 1
- หลกสตร DCP รนท 83
- หลกสตรวทยาการตลาดทนรนท 5
- International Advanced Management
Program, MIT, USA
- หลกสตรการปองกนประเทศภาครฐรวม
เอกชน วปรอ.4414
- ทน Hubert Humphrey Fellowship
ดาน Planning & Resource Management,
Massachusetts Institute of technology, USA.
ไมมการถอหน - 2552 – ปจจบน
2547 - ปจจบน
2552 - ปจจบน
2552 - ปจจบน
2552 - ปจจบน
2551 – ปจจบน
2553- ปจจบน
2534 - ปจจบน
ประธานกรรมการบรษท
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 2 วาระ
บรษท หลกทรพยเอเซยพลส จากด (มหาชน)
บรษท ชมพรอตสาหกรรมน ามนปาลม จากด (มหาชน)
บรษท ฝาจบ จากด (มหาชน)
บรษท ลลล พรอพเพอรต จากด (มหาชน)
บรษท นวตกรรมจามจร จากด
บรษท ไทย แอรไลน โฮลดงส จากด
บรษท เอสพซ โฮมไอเดย จากด
6 /6
การดารงตาแหนงในกจการอน
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
2. ดร. สมชย ไทยสงวนวรกล
ประธานกรรมการบรหาร
กรรมการ
55 - ปรญญาเอก รฐประศาสนศาสตรดษฎบณฑต
มหาวทยาลยอบลราชธาน
- ปรญญาโท การจดการภาครฐและเอกชน
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)
- Certificate in Management , University of
California, Berkeley, CA, USA
- อบรมหลกสตร The Senior Executive
Program (SEP) สถาบน Sasin Graduate
Institute of Business Administration of
Chulalongkorn University
- ปรญญาตรรฐศาสตร
มหาวทยาลยรามคาแหง
- อบรม DAP รนท 31
- อบรม DCP รนท 55
10,741,666 หน
คดเปน
3.73 %
ผบรหาร
และผถอหน
รายใหญ
2555 - ปจจบน
2555 - ปจจบน
2555 - ปจจบน
2554 – ปจจบน
2554 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2542 - 2554
2542 - ปจจบน
2549 - 2554
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
ประธานกรรมการบรหาร
กรรมการผจดการ
ประธานกรรมการบรหาร
บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด
บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด
บรษท ทอปเทค ไดมอนด ทลส จากด
บรษท อนฟนต พารท จากด
บรษท เอส เอส เอม ออโตเมชน จากด
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด
บรษท อมมอทล พารท จากด
บรษท อลทเมท พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชนจากด
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด
บรษท เอส เอ เอส อนโนเวชน จากด
บรษท เอส เอน ซ โฮลดง จากด
บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด
6 /6
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
3. ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง
กรรมการอสระ
73 - Ph.D ผนาพฤตกรรมมนษย
เชยวชาญการพฒนาการเมอง
Alliance International University
- MA พฒนาการเมอง Loyola University California
- BA รฐศาสตรการเมอง University of Manila
(Honor student)
ไมมการถอหน - 2551 - ปจจบน
2547 - 2551
2543 – 2549
กรรมการ
ทปรกษาคณะกรรมการ
สมาชกวฒสภา
จงหวดนครราชสมา
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 3 วาระ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วฒสภา
5 /6
4. นายสรพล แยมเกษม
กรรมการกาหนดคาตอบแทน
กรรมการ
กรรมการ CSR
กรรมการ CG
54 - ปรญญาตรนตศาสตร
มหาวทยาลยรามคาแหง
- อบรม DAP รนท 20
- อบรม DCP รนท 55
263,674 หน
คดเปน
0.09 %
ผบรหาร 2554 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 – ปจจบน
2549 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2542 - 2554
2549 - 2554
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการกาหนด
คาตอบแทนและกรรมการ
กรรมการ CSR,กรรมการ CG
กรรมการ
กรรมการ
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด
บรษท อนฟนต พารท จากด
บรษท อมมอทล พารท จากด
บรษท อลทเมท พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท เอส เอ เอส อนโนเวชน จากด
บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด
6 /6
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
5. นายสมบญ เกดหลน
รองประธานกรรมการบรหาร
กรรมการผจดการ บรษทยอย
กรรมการ
54 - ปรญญาโทบรหารธรกจ มหาวทยาลยบรพา
- ปรญญาตรรฐศาสตร
มหาวทยาลยรามคาแหง
- อบรม DAP รนท 32
23,074 หน
คดเปน
0.01 %
ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2542 – 2554
2549 - 2554
กรรมการ
กรรมการ
รองประธานกรรมการบรหาร
กรรมการผจดการ
รองประธานกรรมการบรหาร
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการผจดการ
กรรมการ
กรรมการ
บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด
บรษท อนฟนต พารท จากด
กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท อลทเมท พารท จากด
บรษท อมมอทล พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
บรษท เอส เอ เอส อนโนเวชน จากด
บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด
6 /6
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
6. นายสามตต ผลตกรรม
รองประธานกรรมการบรหาร
กรรมการผจดการ
กรรมการสรรหาและกรรมการ
กรรมการบรหารความเสยง
45 - ปรญญาโทเศรษฐศาสตร
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร(NIDA)
- ปรญญาตร วศวกรรมอตสาหการ
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
- อบรม DAP รนท 33
420,445 หน
คดเปน
0.15 %
ผบรหาร 2554 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 – ปจจบน
2549 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2547 - ปจจบน
2549 – 2554
กรรมการ
รองประธานกรรมการบรหาร
กรรมการสรรหา
กรรมการบรหารความเสยง
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ,กรรมการผจดการ
รองประธานกรรมการบรหาร
กรรมการผจดการ
กรรมการ
กรรมการ
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด
กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท อนฟนต พารท จากด
บรษท อมมอทล พารท จากด
บรษท อลทเมท พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด
6/6
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
7. นายอานะวฒน นาวนธรรม
ประธานกรรมการตรวจสอบ
ประธานกรรมการบรหาร
ความเสยง
กรรมการสรรหา
และกรรมการอสระ
54 - ปรญญาตรนตศาสตร
มหาวทยาลยรามคาแหง
- อบรม DAP รนท 12
21,800 หน
คดเปน
0.01 %
- 2547 - ปจจบน
2543 - ปจจบน
ประธานกรรมการตรวจสอบ
ประธานกรรมการบรหาร
ความเสยง
กรรมการสรรหา
และกรรมการอสระ
กรรมการผจดการ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 5 วาระ
บรษท สารนพรอพเพอรต จากด
6 /6
การดารงตาแหนงในกจการอน
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
8. นายสกจ พนธวศวาส
กรรมการตรวจสอบ
ประธานกรรมการสรรหา
กรรมการอสระ
กรรมการบรหารความเสยง
กรรมการ CSR
กรรมการ CG
48 - ปรญญาโท Private and Public Management
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)
- Certificate in Management , University
of California , Berkeley , CA , USA.
- ปรญญาตร การบญช
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
- เขาอบรม DAP รนท 12
2,000 หน
คดเปน
0.001%
- 2547 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2551 - ปจจบน
2550 - ปจจบน
2550 - ปจจบน
2546 - ปจจบน
2537 - ปจจบน
กรรมการตรวจสอบ
ประธานกรรมการสรรหา
กรรมการบรหารความเสยง
กรรมการ CSR, กรรมการ CG
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 5 วาระ
บรษท เดอะวนเนอร ออนไลน จากด
บรษท โอลาลา ออนไลน จากด
PT. WINNER INTERACTIVE CO.,LTD
Oh LaLa Online Pte. (Singapore)
บรษท ฟวเจอรเทค เอเชยแปซฟค จากด
บรษท เควสท มเดย จากด
บรษท ดไอด อนเตอรเนชนแนล จากด
บรษท วนเนอร ออนไลน จากด
บรษท สานกงานสอบบญช ยเนยนคอนซลแทนด จากด
5 /6
การดารงตาแหนงในกจการอน
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
9. ดร. ศรเมอง เจรญศร
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการกาหนดคาตอบแทน
กรรมการอสระ
ประธานกรรมการ CSR
ประธานกรรมการ CG
70 - ปรญญาเอก รฐประศาสนศาสตรดษฎบณฑต
มหาวทยาลยอบลราชธาน
- ปรญญาโท พาณชยศาสตรมหาบณฑต
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต
(วศวกรรมโทรคมนาคม)
สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหาร
ลาดกระบง
ไมมการถอหน - 2553 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2551 - 2551
2551 - 2551
2550 - 2551
2543 – 2549
กรรมการตรวจสอบ
กรรมการและกรรมการกาหนด
คาตอบแทน
ประธานกรรมการ CSR
ประธานกรรมการ CG
ประธานกรรมการ
รฐมนตรวาการ
กระทรวงศกษาธการ
สมาชกสภาผแทนราษฎร
กรรมการบรหาร
สมาชกวฒสภา
จงหวดมหาสารคาม
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ : 2 วาระ
สถาบนการพละศกษา วทยาเขตมหาสารคาม
กระทรวงศกษาธการ
รฐสภา
พรรคพลงประชาชน
วฒสภา
6/6
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
10. นายวศาล วฒศกดศลป
กรรมการอสระ
ประธานกรรมการกาหนด
คาตอบแทน
61 - ปรญญาโท การจดการภาครฐ และเอกชน
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)
- ปรญญาตรนตศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง
ไมมการถอหน - 2555 – ปจจบน
2555 - ปจจบน
กรรมการอสระ
ประธานกรรมการกาหนด
คาตอบแทน
กรรมการอสระ
และกรรมการสรรหา
และพจารณาคาตอบแทน
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
วาระทดารงตาแหนงกรรมการอสระ: 1 วาระ
บรษท ไทยออยล จากด(มหาชน)
4/6
11. นายสระศกด เคารพธรรม
กรรมการ
48 - Master of Business Administration,
University of Pennsylvania (USA)
- Master of Science, Industrial Engineering,
University of Michigan (USA)
- อบรม DAP รนท 9
ไมมการถอหน ตวแทน
ผถอหน
รายใหญ
2551 - ปจจบน
2556 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
2551 - ปจจบน
2549 - ปจจบน
2549 - ปจจบน
กรรมการ
กรรมการผจดการ
กรรมการ
กรรมการ
กรรมการบรหารและกรรมการ
กรรมการ
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท ไพรเวท อควต(ประเทศไทย) จากด
บรษท สายการบนนกแอร จากด
บรษท เอเชยซอฟท คอรปอเรชน จากด (มหาชน)
บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด (มหาชน)
บรษท เมอรเมด มารไทม จากด (มหาชน)
6/6
การดารงตาแหนงในกจการอน
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงดาแหนงในกจการอน
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
12. นายสมชาย งามกจเจรญลาภ
กรรมการผจดการ สาขา 4
และกรรมการบรษทยอย
46 - ปรญญาโท SHIZUOKA UNIVERSITY
(JAPAN) MECH.ENGINEERING
- ปรญญาตร วศวกรรมไฟฟา
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2551 - ปจจบน
2533 - 2551
กรรมการ
กรรมการผจดการ
ผจดการฝายประกนคณภาพ
บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4
บรษท สยามคอมเพรสเซอร จากด
6/6
13. นายศรชย สขวฒนกล
กรรมการบรษทยอย
49 - ปรญญาโท รฐศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง
- ปรญญาตร เศรษฐศาสตรอตสาหกรรม
มหาวทยาลยรามคาแหง
ไมมการถอหน ผบรหาร 2547 – ปจจบน
2539-2555
กรรมการ
กรรมการผจดการ
บรษท ทอปเทค ไดมอนดทลส จากด
บรษท เปอรมาเฟลกซ จากด
N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอน
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
14. นายพงษเดช ศรวชรประดษฐ
ประธานกรรมการบรหาร
บรษทยอย
49 - ปรญญาโทวทยาศาสตรมหาบณฑต
(เกยรตนยม) สาขาเทคโนโลยการบรหาร
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร
- ปรญญาตรรฐศาสตรบณฑต
มหาวทยาลยเชยงใหม
- Diploma of Human Resources
Development ,ILO Japan
(นกเรยนทนองคการแรงงานระหวางประเทศ)
- Certificate of Solving Human &
Organization Problems ,AOTS ,Japan
- Certificate of The Executive Program
on Corporate Management ,AOTS ,Japan
ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 – ปจจบน
2554 – 2555
2552 - 2554
2549 - 2552
2547 - ปจจบน
2553 – ปจจบน 2554 - ปจจบน
2552 - 2554
ประธานกรรมการบรหาร
ผจดการทวไป
สายงานบรหารธรกจ
ผจดการทวไป
สายงานสอสารองคกร
ผจดการสวนอตสาหกรรม
สมพนธ ภมภาคเอเชย
โอเชยเนย
ประวตการทางานภาคสงคม รองประธานกรรมการบรการ
กรรมการวทยาลยชมชนแหงชาต ผพพากษาสมทบ
รองประธาน อปนายก ประธาน
บรษท ทอปเทค ไดมอนดทลส จากด
บรษท ไทยฮอนดา แมนแฟคเจอรง จากด
บรษท เอเชยน ฮอนดา มอเตอร จากด
สานกงานใหญภมภาคเอเชย โอเชยเนย
บรษท เอเชยน ฮอนดามอเตอร จากด
สานกงานใหญภมภาคเอเชย โอเชยเนย
สถาบนเสรมสรางขดความสามารถมนษย ,
สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย กระทรวงศกษาธการ
ศาลแรงงานกลาง สหพนธรถจกรยานยนตอาเซยน
สมาคมอตสาหกรรมยานยนตไทย
กลมอตสาหกรรมรถจกรยานยนตไทย
N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
15. นายจตรงค พศทธสนธ
กรรมการผจดการ บรษทยอย
47 - ปรญญาโท เศรษฐศาสตรธรกจ
มหาวทยาลยรามคาแหง
- ปรญญาตร บรหารธรกจ(การตลาด)
มหาวทยาลยรามคาแหง
150,000 หน
คดเปน
0.05%
ผบรหาร 2547 - ปจจบน
กรรมการผจดการ บรษท ทอปเทค ไดมอนดทลส จากด N/A
16. นายสพจน ธรพงษ
กรรมการผจดการ บรษทยอย
63 - ปรญญาตรการจดการทวไป
(การบรหารการผลต)
มหาวทยาลยราชภฎฉะเชงเทรา
17,290 หน
คดเปน
0.01%
ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2548 - 2553
2515 - 2547
กรรมการผจดการ
กรรมการผจดการ
รองกรรมการผจดการ
ฝายปฏบตการ
ผจดการโรงงาน
บรษท อนเตอรเนชนแนล เทคโน ไพพ จากด
บรษท อมมอทล พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 1
บรษท ซนโย ยนเวอรแชล อเลคทรค จากด
N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอน - ไมม -
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง
ทางผลประโยชนตอบรษท
-ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
17. นายกตต ชนเชงกจ
กรรมการผจดการ สาขา 2
กรรมการผจดการ บรษทยอย
54 - ปรญญาโทบรหารธรกจ
จฬาลงกรณมหาวทยาลย
- ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร
สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา
พระนครเหนอ
ไมมการถอหน ผบรหาร 2554 - ปจจบน
2554 - ปจจบน
2553 - 2553
2551 - 2554
2524 - 2551
กรรมการผจดการ
กรรมการผจดการ
กรรมการผจดการ
และรองกรรมการผจดการ
รองกรรมการผจดการ
ฝายปฎบตการ
Senior Vice President
Executive Manager
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 2
บรษท อลทเมท พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
บรษท ซนโย ยนเวอรแซล อเลคทรค จากด (มหาชน)
บรษท ไฮเออร อเลคทรค ประเทศไทย จากด (มหาชน)
N/A
18. นายฟมเอก ทาคาฮาช
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม บรษทยอย
69 - Mechanical of Nakatsu Technical
Senior High School
1,226,667 หน
คดเปน
0.43%
ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2549 - 2554
2547 - 2551
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการ
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สนญ.
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง
ทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
19. นายเคนจ โคดามะ
กรรมการผจดการรวม สาขา 2
กรรมการผจดการรวม บรษทยอย
66 - Osaka Technical College 1,751,667 หน
คดเปน
0.61%
ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2553 - ปจจบน
2551 - 2553
2547 - 2551
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการ
บรษท พาราไดซ พลาสตก จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 2
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
N/A
20. นายซงโฮ คม
กรรมการผจดการรวม
บรษทยอย
54 - Bachelor of Engineer in Electrical
Engineering from Han Yang University
(Korea)
ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2555 - ปจจบน
2555 - 2555
2551 - ปจจบน
2550 - 2551
2546 - 2550
2528 - 2546
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการ
Senior Manager in Material
Group of Air Conditioner.
Senior Manager
บรษท อลทเมท พารท จากด
บรษท อนฟนต พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) สาขา 4
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
บรษท ดองซง อเลคทรอนคส จากด
LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.
LG Electronics (Korea) Co., Ltd.
N/A
N/A N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง
ทางผลประโยชนตอบรษท
-ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
21. นายโยชทาเกะ คอนโนะ
กรรมการผจดการรวม
บรษทยอย
64 -Mechanical Engineering of Tohoku
Gakuin University.
20,042 หน
คดเปน
0.01%
ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2552 - 2554
2549 - 2551
กรรมการผจดการรวม
กรรมการผจดการรวม
กรรมการบรหาร
บรษท อมมอทล พารท จากด
บรษท เอส เอน ซ แซนเทค จากด
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด
N/A
22. นายโทชยก โคเซก
กรรมการผจดการรวม
บรษทยอย
62 - Miyagi Prefectural Shiroishi Technical
Senior High School
ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2554 - 2555
2553 - 2554
กรรมการผจดการรวม
Executive Chief Engineer
Executive Director
บรษท เอสเอนซ ครเอตวต แอนโทโลจ จากด
บรษท เคฮน เอเชย (กรงเทพ) จากด
บรษท เคฮน เอเชย (กรงเทพ) จากด
N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง
ทางผลประโยชนตอบรษท
-ไมม-
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
23. นายนาโอยก นชโน
กรรมการผจดการรวม
บรษทยอย
49 -Doshisha University, Department of Law ไมมการถอหน ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2554 - 2555
2550 - 2553
กรรมการผจดการรวม
Staff of Planning
Department procurement
Seconded
บรษท เอส เอน ซ คลลง ซพพลาย จากด
บรษท เดนโซ จากด
บรษท เดนโซ จากด
N/A
24. นายแจวา จอง
กรรมการผจดการรวม บรษทยอย
49 Bachelor of Engineer in Industrial
Engineering from University of OLSAN
( Republic of Korea )
250,000 หน
คดเปน
0.09%
ผบรหาร 2555 - ปจจบน
2553 - 2555
2550 - 2552
2545 - 2552
Co - Managing Director Senior Managing Director
Executive Managing Director
Managing Director
บรษท เอส เอน ซ ไพยองซาน อโวลชน จากด PYONGSAN America Inc.
PYONGSAN GROUP
PYONGSAN International ( Thailand ) Co.,Ltd.
N/A
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความ
ขดแยงทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
เอกสารแนบ 1
ชอ-สกล
ตาแหนงปจจบน
อาย
(ป)
คณวฒการศกษา
จานวนหน
และสดสวน
การถอหน
(%)
ความ
สมพนธ
กบบรษท
ประสบการณการทางาน 5 ปยอนหลง
การเขารวม
ประชม
คณะกรรมการ
ป 2555
ชวงเวลา ตาแหนง บรษท/หนวยงาน
25. นายรฐภม นนทปถว
รองกรรมการผจดการ
ฝายบญชและการเงน
40 - ปรญญาโท การจดการภาครฐและเอกชน
สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)
- ปรญญาตรการบญช มหาวทยาลยรามคาแหง
- ประกาศนยบตรทางการตรวจสอบ
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
14,309 หน
คดเปน
0.01%
ผบรหาร 2550 - ปจจบน
2547 - 2550
2540 - 2546
รองกรรมการผจดการ
ฝายบญชและการเงน
ผจดการฝายบญชการเงน
ผจดการฝายตรวจสอบ
กลมบรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด
6/6
หมายเหต
1) กรรมการอสระของบรษทเปนไปตามหลกเกณฑทกาหนดในประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน (รายละเอยดนยามความเปนอสระในรายงานประจาป) 2) กรรมการลาดบท 2 5 6 และ 10 มสวนไดเสยในวาระท 5 เรอง การเลอกตงกรรมการทออกตามวาระในการประชมสามญผถอหนครงท 19/2556 3) ความสมพนธกบบรษท หมายถง ความสมพนธในการบรหารงาน ผใหบรการทางดานวชาชพ หรอทางธรกจทมนยสาคญ
การดารงตาแหนงในกจการอนทอาจทาใหเกดความขดแยง
ทางผลประโยชนตอบรษท -ไมม-
บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน)
เอกสารแนบ 2
รายละเอยดการดารงตาแหนงคณะกรรมการ ผบรหาร และผมอานาจควบคมบรษทและบรษทยอย
SNC SPEC UMP IPC Cool IMP PRD TTD ITP SCAN
BOD AC NC RC RMC CSR/CG อน ๆ
กรรมการ
นายสาธต ชาญเชาวนกล D
ดร.สมชย ไทยสงวนวรกล D C D C D C D C D C D C D C D C D C D
ศ.ดร.บญทน ดอกไธสง D
นายสรพล แยมเกษม D RC CSR/CG D D D D D D
นายสมบญ เกดหลน D V V MD D V MD D V MD D D D
นายสามตต ผลตกรรม D NC RMC V D D D V MD D V D D
นายอานะวฒน นาวนธรรม D AC NC RMC
นายสกจ พนธวศวาส D AC NC RMC CSR/CG
ดร. ศรเมอง เจรญศร D AC RC CSR/CG
นายวศาล วฒศกดศลป D RC
นายสระศกด เคารพธรรม D
นายสมชาย งามกจเจรญลาภ D MD
สาขา 4
D
นายศรชย สขวฒนกล D
นายพงษเดช ศรวชรประดษฐ C
นายจตรงค พศทธสนธ MD
นายสพจน ธรพงษ MD MD
ผบรหาร
นายกตต ชนเชงกจ MD
สาขา 2
MD
นายฟมเอก ทาคาฮาช Co-MD Co-MD
นายเคนจ โคดามะ Co-MD Co-MD
นายซงโฮ คม Co-MD Co-MD Co-MD
นายโยชทาเกะ คอนโนะ Co-MD
นายโทชยก โคเซก Co-MD
นายนาโอยก นชโน Co-MD
นายแจวา จอง Co-MD
นายรฐภม นนทปถว M
หมายเหต :
AC : Audit Committee C : ประธานกรรมการบรหาร
NC : Nomination Committee V : รองประธานกรรมการบรหาร
RC : Remuneration Committee MD : กรรมการผจดการ
RMC : Risk Management Committee Co-MD : กรรมการผจดการรวม
CSR/CG : CSR AND CG Committee D : กรรมการบรษท
BoD : Board of director M : ผบรหาร