Download - И.Зайцева, Cureline, Ink
![Page 1: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/1.jpg)
ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ В ИННОВАЦИИ МЕДИЦИНСКИХ ИЗДЕЛИЙ И МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ В США И МИРЕ
Ирина Зайцева, МБАВице Президент компании Cureline, Inc.
12 – 13 мая, 2011
![Page 2: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/2.jpg)
РАЗНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – СХОЖИЕ ПРОБЛЕМЫ
• Источники финансирования
• Пути инновации• Потребности рынка
Ключевые элементы бизнеса
![Page 3: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/3.jpg)
МЕДТЕХ: САМОДОСТАТОЧНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
• короткий• основа: инженерные решения • сопоставим с IT
Инновационный цикл
• обратная связь с потребителем до и после выхода продукта на рынок
• новые версии продукта через 1,5 – 2 года.
Интерактивные инновации
![Page 4: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/4.jpg)
КЛАССИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА
Врачи
Венчурные
инвесторы
Стартапы
Регистрация
продукта
Большие компании
Страховые компании
Идея
Финансирование
R&DM&A
Оплата
Source: Ernst & Young
КоммерциализацияИдея
![Page 5: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/5.jpg)
СЕГОДНЯШНИЕ РЕАЛИИ: БАРЬЕРЫ НА ВСЕХ ЭТАПАХ
Врачи
Венчурные
инвесторы
Стартапы
Регистрация
продукта
Большие компании
Страховые
компании
Идея
Ограничетнный доступ к капиталу
Регуляторные барьеры
Отсроченные поглощения
Сравнительная оценка эффективности
Source: Ernst & Young
Давление на цены Контроль
![Page 6: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/6.jpg)
ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ: ОГРАНИЧЕННЫЙ РЕСУРС
Отдаляющиеся и осложняющиеся процедуры «выхода»
Низкая «текучка» в венчурных портфелях
Ограниченный капитал для новых инвестиций
![Page 7: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/7.jpg)
ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КАПИТАЛА: КЛЮЧ К УСПЕХУ
• Реструктуризация• Аутсорсиннг
«Медтех бизнес» R&D
• Консолидация закупок• Совместные предприятия по использованию
дорогого оборудования
Запросы потребителя (Больницы)
• Анализ сравнительной эффективности• Экономическое обоснование
Страховые компании и регулирующие органы
![Page 8: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/8.jpg)
РЕГУЛЯТОРНЫЙ ПРОЦЕСС
• Процесс разработки требует больше времени и капитала
Осложняющиеся требования к 510(к) устройствам
• Многие компании предпочитают вначале выводить продукт на рынки Европы
Для многих устройств в США требуется РМА-процедура
![Page 9: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/9.jpg)
СТРАТЕГИИ ВЫХОДА
2001 Выход
• Регистрация продукта
2011 Выход• Регистрация
продукта• $20-50 млн.
продаж
•Необходимость маркетинговой инфраструктуры•Неэффективное использование капитала
![Page 10: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/10.jpg)
СТИМУЛЯЦИЯ РОСТА
• Расширение категорий• Сервисные услуги• Personalized Medicine
Диверсификация продуктов
• Зрелые рынки: медленный рост• Зарождающиеся рынки: быстрый
рост и новые возможности
Географическая диверсификация
![Page 11: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/11.jpg)
ГЛОБАЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ – ЛОКАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ: РОССИЯ
Быстрорастущий рынок
Альтернативные источники
капитала
Упрощенный регуляторный
процесс
Уникальные компетенции
![Page 12: И.Зайцева, Cureline, Ink](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022083001/557f3a5dd8b42ac3288b4572/html5/thumbnails/12.jpg)
Спасибо за внимание!