KATA PENGANTAR
Syukur Alhamdullillah kami panjatkan ke hadirat Allah SWT. atas Limpahan
Rahmad dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
(LKjIP) Tahun Anggaran 2017 unit kerja Kantor Kecamatan Kalitengah dapat
diselesaikan.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 2017 disusun
sebagai wujud pertanggungjawaban secara sistematis pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten Lamongan sebagaimana dimaksudkan
dalam Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP ini masih terdapat
kekurangan, oleh karena itu demi sempurnanya laporan serupa di tahun mendatang
sehingga harapan akhir bahwa dengan melihat LKjIP, seseorang atau badan hukum
akan dengan mudah mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi dapat
terwujud, kami sangat berterima kasih apabila terdapat saran.
Kami berharap mudah-mudahan Laporan yang sederhana ini ada guna dan
manfaatnya, dan akhirnya kiranya Tuhan Yang Maha Esa senantiasa meridloi pengabdian
kita kepada Bangsa dan Negara, Amien.
Lamongan, Desember 2017
CAMAT LAMONGAN
SUWIGNYO, S.Sos. Pembina
NIP. 19720502 199602 1 003
I
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................
DAFTAR IS ..........................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................
A. LATAR BELAKANG ........................................................................
B. MAKSUD DAN TUJUAN ..................................................................
C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI .................................................
1. Personil .......................................................................................
2. Sarana dan Prasarana ................................................................
3. Pembiayaan ................................................................................
D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN .
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .....................................
A. RENCANA STATEGIK .....................................................................
1. V i s i ..........................................................................................
2. M i s i .........................................................................................
3. Tujuan dan Sasaran ...................................................................
4. Strategi dan Kebijakan ......................................
B. RENCANA KINERJA ......................................................................
C. PENETAPAN KINERJA ...................................................................
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .................................................
B. AKUNTABILITAS KEUANGAN .......................................................
BAB IV PENUTUP ..............................................................................................
ii
BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19
Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (
SKPD ) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah Kabupaten
Lamongan menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten
Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
Kecamatan Kabupaten Lamongan.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
1) Maksud Adapun Maksud penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerinta (LKjIP)
Kecamatan Kalitengah adalah sebagai dokumen yang menjabarkan Laporan
Kinerja dan Anggaran APBD Kecamatan Kalitengah yang mencakup tugas pokok
dan fungsi Kecamatan, Kecamatan Kalitengah.
2) Tujuan Secara Umum tujuan LKjIP Kecamatan Kalitengah adalah :
a. Sebagai Laporan Anggaran Keuangan Akhir Tahun Kecamatan Kalitengah
serta
b. Sebagai instrumen dalam mengukur kinerja pelayanan Kecamatan
Kalitengah teknis dalam mendukung pembangunan daerah.
C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan
sebagaimana telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas,
Kecamatan Kalitengah didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta
Pembiayaan yang masing-masing dapat disampaikan sebagai berikut :
1
1. Personil : Kebutuhan personil Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten
Lamongan berdasarkan hasil Analisa Jabatan (Anjab) Tahun 2014 dibutuhkan
sebanyak 26 orang, akan tetapi hasil ploting pegawai dari Pemerintah Kabupaten
Lamongan, saat ini pegawai yang ada berjumlah 15 orang yang terdiri dari PNS
sebanyak 10 orang ,Tenaga Kontrak Pemda 1 (satu) orang dan Tenaga Kontrak
OPD 5 ( lima ) orang sebagaimana tabel dibawah :
Tabel 1. Jumlah pegawai berdasarkan golongan
NO.
Jabatan Struktural Jml Pangkat / Gol.Ruang Jml Pendidikan
Formal Jml Ket.
1.
2.
3.
4.
5.
Camat
Sekcam
Kasi Kecamatan
Kasubbag.
Staf
1
1
3
1
3
1
2
3
Pembina (IV/a)
Penata Tk. I (III/d)
Penata Tk. I (III/d)
Penata (III/c)
Penata Muda Tk.I (III/b)
Penata Muda Tk.I (III/b)
Penata Muda Tk.I (III/b)
Penata Muda Tk.I (III/b)
Pengatur (II/c)
Tenaga Kontrak Kab.
Tenaga Kontrak OPD
Tenaga Kontrak OPD
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
S 1
S 2
S 2
S 1
S 1
SMA
S 1
SMEA
D III
S 1
S 1
SMA
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
3
JUMLAH 15 15
2. Sarana dan prasarana : Sarana dan perasarana kerja aparatur sebagai pendukung dan
penunjang terselenggaranya proses kerja aparatur dalam meningkatkan kinerja
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi guna mencapai sasaran, saat ini yang
dimilki Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten Lamongan adalah sebagai
berikut :
Data Sarana Dan Prasarana Kecamatan Kalitengah 2017
NO JENIS BARANG JUMLAH KET. 1 2 3 4 Sarana :
1. Kendaraan Dinas Roda 4 1 2. Kendaraan Dinas Roda 2 47 3. Komputer / PC 7 4. Printer 4 5. Laptop 3 6. Mesin Ketik -
7. Meja Kerja Eselon III 2 8. Meja Kerja Eselon IV 6 9. Meja Kerja Staf / Pegawai 15
10. Meja Rapat 7 11. Kursi Kerja Eselon II - 12. Kursi Kerja Eselon III 2 13 Kursi Kerja Eselon IV 6 14. Kursi Kerja Staf 15 15. Kursi Lipat 25 buah 16. Kursi Kerja Rapat 4 buah 17. Kursi Kayu 1 18. Kursi Rapat / Plastik 50 19. Kursi Tamu / Sofa 2 set 20. Almari Kaca 9 21. Lemari Kayu - 22. Filing Cabinet 2 23 AC 6 24. Sound Sistem 2 Set 25. Kipas Angin 1 27. Telepon - 28. Mesin Facximile - 29. Pesawat Radio 1 30. Tabung Pemadam Kebakaran 1 31. Papan Tulis Elektronik 1 unit 32. Kamera Digital 1 unit 33. Papan tulis elektronik - 34. Sound system 1 35. Gergaji Mesin -
Prasarana : 1. Tanah 1 2. Pendopo 1 3. Kantor Sekretariat 1 4. Rumah dinas 1 5. Ruang Simduk 1 6. Mushola 1 7 Garasi Mobil 1 8. Tempat Parkir 1 9 Gudang 1
3. Pembiayaan : Untuk melaksanakan urusan Kantor Kecamatan Kalitengah Kabupaten
Lamongan di Tahun Anggaran 2017 memperoleh total anggaran kinerja
3
sebesar Rp.2.455.353.800,- yang terbagi atas belanja tidak langsung yang
dipergunakan untuk gaji pegawai beserta tunjangan-tunjangan pegawai sebesar
Rp. 1.364.790.000,- dan belanja langsung yang dipergunakan untuk
pelaksanaan program dan kegiatan sebesar Rp. 1.108.563.800,- secara rinci
dapat dilihat pada tabel dibawah:
NO KEGIATAN JUMLAH Rp) KET. Belanja Langsung
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Peny. Jasa Komunikasi Sumber Daya Air & Listrik 27.000.000,- - Peny. Jasa Peralatan & Perlengkapan Kantor 12.000.000,- - Peny. Jasa Pemel. Dan Perijinan Kend. Dinas/Ops. 1.500.000,- - Peny. Alat Tulis Kantor 40.000.000,- - Peny. Barang Cetakan dan Penggandaan 30.000.000,- - Peny. Komponen Inst.Listrik/Pen.Bangunan Kantor 2.520.000,- - Peny. Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 4.000.000,- - Peny. Makanan dan Minuman 25.000.000,- - Peny. Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan 55.488.800,-
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 40.000.000,- - Pengadaan Mebelair 8.275.000,-
- Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor - Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
10.000.000,-30.000.000,-
- Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 570.000.000.- 3 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
- Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi SKPD
5.000.000,- - Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000,- - Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 5.000.000,- - Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi 15.000.000,-
4. Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Kecamatan - Saranaprasarana Pelayanan terpadu Kecamatan 40.000.000,-
. 5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan
Pembangunan Kecamatan - Pelaksanaan Musyawarah perencanaan pembangunan 10.000.000,- - Pembinaan Oraganisasi kepemudaan 10.000.000,- - Pengendalian keamana lingkungan 21.780.000,- - Monitoring dan evaluasi APBDesa 60.000.000,- - Pasilitasi pengyelenggaraan pemerintahan desa 30.000.000,- - Pasilitasi kemiskinan 15.000.000,- - Peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali 36.000.000,- JUMLAH 1.108.563.800.-
4
D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Kalitengah
CAMAT SUWIGNYO,, S.Sos.
SEKCAM
SUCIPTO, SE. MM
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kabupaten Lamongan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88
tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan, terdiri dari :
a. Camat ;
b. Sekretariat : 1) Sub Bagian Umum
2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
c. Seksi Tata Pemerintahan ;
d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;
e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum ;
f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan ;
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
5
KASI TATA PEMERINTAHAN
AMANATUL FARIHAH, S.TP
KASI P M D
ANIK KUNDARIATI, SE
KASI KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
SATOLAN, SH, MM.
KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
...........
SUB BAG KEU & SUB BAG UMUM PERLENGKAPAN
.......... ISWANTO
Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota sebagai
pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin
oleh Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat berkedudukan
dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
a. Camat
Camat mempunyai tugas :
Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan.
Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi
Daerah, yang meliputi aspek :
a. Perijinan
b. Rekomendasi
c. Koordinasi
d. Pembinaan
e. Pengawasan
f. Fasilitasi
g. Penetapan
h. Penyelenggaraan dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 tahun 2016 tentang
kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata kerja Kecamatan
kabupaten Lamongan, maka Camat mempunyai tugas umum pemerintahan yang
meliputi :
1) Pelaksanaan urusan kerumahtanggaan dan Perlengkapan;
2) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan;
3) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;
4) Pelaksanaan urusan keuangan;
5) Pelaksanaan urusan program ;
6) Pelaksanaan teknis administratif kecamatan dan semua satuan unit kerja
ditingkat kecamatan;
7) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
6
b. Sekretariat
Sekretariat mempunyai fungsi :
1) Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, kegiatan, dan anggaran
2) Pelaksanaan koordinasi pengelolaan keuangan/anggaran
3) Pelaksanaan urusan kepegawaian, tata usaha, kearsipan, perlengkapan, rumah
tangga, surat menyurat, dan keprotokolan kecamatan.
4) Pelaksanaan pembinaan dan pengelolaan administrasi kepegawaian,
organisasi, dan ketatalaksanaan kecamatan;
5) Pengkoordinasian dan perumusan perencanaan dan program kecamatan;
6) Pengoordinasian dan pengelolaan administrasi keuangan dan aset kecamatan;
7) Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian atas pelaksanaan kecamatan;
8) Pengoordinasian dan pelaksanaan evaluasi program dan kegiatan serta
pelaporan kinerja dan keuangan kecamatan;
9) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh camat sesuai dengan bidang tugas
dan fungsinya.
1) Sub Bagian Umum
Sub Bagian Umum mempunyai tugas :
a. Melaksanakan tata usaha umum, tata usaha pimpinan dan administrasi
perjalan dinas kecamatan;
b. Melaksanakan urusan administrasi surat menyurat, pendistribusian surat
dan tata kearsipan;
c. Melaksanakan urusan rumah tangga, perlengkapan dan iventaris
kecamatan ;
d. Memelihara peralatan, keamanan, dan kebersihan kantor ;
e. Melaksanakan tugas dibidang hubungan masyarakat dan keprotokolan;
f. Melaksanakan analisis kebutuhan dan pengadaan barang kebutuhan
kecamatan;
g. Menyusun bahan pembinaan kepegawaian, kelembagaan dan
ketatalaksanaan kecamatan;
h. Melaksanakan tata usaha kepegawaian, pengembangan karier pegawai,
peningkatan mutu pengetahuan, disiplin dan kesejahteraan pegawai,
serta, pengelolaan dokumen kepegawaian dan ;
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan
tugas dan fungsinya;
7
2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas :
a. Menyusun bahan pengoordinasian kegiatan perencanaan, monitoring
dan evaluasi serta pelaporan kinerja, program dan kegiatan kecamatan;
b. Menyusun perencanaan kinerja, program dan kegiatan kecamatan ;
c. Menyusun hasil pelaksanaan monitoring dan evaluasi kinerja program
dan kegiatan kecamatan ;
d. Menyusun laporan kinerja, program dan kegiatan kecamatan ;
e. Melaksanakan verifikasi dan akuntansi pengelolaan keuangan
kecamatan;
f. Melaksanakan pengelolaan dan pembayaran gaji dan tunjangan
pegawai;
g. Melaksanakan pendataan dan pengelolaan aset kecamatan;
h. Menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan dan aset
kecamatan ;
i. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai
dengan bidang tugasnya.
c. Seksi Tata Pemerintahan
Tata Pemerintahan mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal
dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan
SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat Kecamatan ;
4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa
dan/atau Kelurahan ;
5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan
administrasi Desa dan/atau Kelurahan ;
6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;
7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau
Kelurahan ;
8) Melakukan Pelayanan Administrasi pada Masyarakat ;
9) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;
10) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ; dan
8
11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :
1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan
pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan
pembangunan di Desa/Kelurahan dan Kecamatan ;
2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik
pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai
program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
Kecamatan ;
3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di
wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun
swasta ;
4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan ;
5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan
kesejahteraan sosial ;
6) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :
1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik
Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan
penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;
2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja
Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat di
wilayah Kecamatan ;
3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;
4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang
penerapan Peraturan Perundang-undangan ;
5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang
penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara
Republik Indonesia ;
6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-
undangan di wilayah kerja Kecamatan ;
9
7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :
1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat
Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan,
perikanan, kelautan dan peternakan), bina usaha (industri, perdagangan,
koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata,
perhubungan dan penanaman modal), pertambangan, energi dan lingkungan
hidup ;
2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang
penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan
3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan
dibidang ekonomi dan pembangunan ;
4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan
5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan
fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di
tingkat Kecamatan ;
6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan
7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat
Kecamatan ;
8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya
9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada
masyarakat di tingkat Kecamatan ;
10) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi
dan pembangunan ;
11) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
g. Kelompok Jabatan Fungsional
1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai
dengan bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku..
10
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGI :
1. V i s i : “TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING “
Penjelasan VISI :
Pemahaman atas pernyataan Visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi
yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan stakeholder’s dalam
merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan
secara komprehensif.
Secara filosofis Visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di
dalamnya, yaitu :
1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam
mewujudkan Kabupaten Lamongan yang lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.
2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi
dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten
Lamongan.
3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan terkecukupinya
kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas
kehidupan yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan
adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama
masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.
4) Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut
keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing
secara optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi
yang dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.
2. M i s i Misi 4. : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik,
dengan penjelasan sebagai berikut:
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang
baik (good governance) dan pelayanan publik yang profesional.Prinsip
11
tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian, pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan
dengan mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat.
3. Tujuan Dan Sasaran Tujuan adalah merupakan implementasi atau penjabaran dari misi dan
menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai oleh organisasi di masa mendatang.
Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu)
sampai dengan 5 (lima) tahunan. Dalam Rencana Strategis (RENSTRA), tujuan
akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan program dan kegiatan, dalam
rangka merealisasikan misi. Dengan berlandaskan misi yang telah ditetapkan, maka
Kecamatan Kalitengah untuk masa tahun 2016-2021 mempunyai tujuan sebagai
berikut : 1. Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan di Kecamatan
Kalitengah. 2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang Baik Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang
ingin di capai selama kurun waktu jangka menengah lima tahun sesuai kewenangan
yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan Kepada Kecamatan
Kalitengah Kabupaten Lamongan. Untuk mencapai tujuan ditetapkan sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kalitengah; 2. Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa.
4. Strategi dan Kebijakan Strategi
Adalah berisikan langkah yang akan diambil/dilakukan oleh Kecamatan
Kalitengah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, nasional
maupun global dengan tetap berada dalam tataran Sistem Administrasi Negara
Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan Perencanaan stratejik yang
jelas dan sinergis, Kecamatan Kalitengah dengan visi dan misinya yang
diselaraskan dengan potensi yang dimiliki, peluang yang ada dan kendala-kendala
yang dihadapi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai.
12
Arah Kebijakan Dalam menjabarkan program dimaksud dalam bab empat sudah barang
tentu diwujudkan dalam bentuk kegiatan atau implementasi dilapangan. Kegiatan
Kantor Kecamatan Kalitengah yang dilaksanakan sebagai berikut :
1. Konperensi setiap bulan Kades dengan Cabang Dinas/UPT tingkat Kecamatan
dan perangkat Desa.
2. Mengikutsertakan pelatihan yang diselenggarakan oleh Dinas/Instansi
Kabupaten untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparat.
3. Pembinaan kepada staf Kecamatan dan perangkat Desa secara berkala.
4. Menjalankan dan memantau Alokasi Dana Desa dan Dana Desa yang
dilaksanakan oleh Desa.
5. Melaporkan rutinitas harga sembilan bahan pokok.
6. Membantu proses perijinan disemua bidang.
7. Membantu realisasi Rastra Desa untuk keluarga miskin.
8. Melaporkan perkembangan pendidikan dan kesehatan
9. Melakukan dan memantau ketertiban dan keamanan di wilayah Kecamatan.
10. Melaksanakan oprasi penertiban bersama dengan petugas Kabupaten.
Kegiatan diatas tersebut merupakan sebagian dari pelaksanaan visi dan
misi yang ada di Kantor Kecamatan Kalitengah tahun 2016-2021, yang dilakukan
dalam kurun waktu satu tahun.
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2018
Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator
kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
rencana strategi yang berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).
Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Kalitengah sebagaimana yang telah
ditentukan dalam RENSTRA Kecamatan Kalitengah Tahun 2016 - 2021, dan telah
dijabarkan dalam RKT sebagai Program Prioritas Kecamatan Kalitengah Tahun
Anggaran 2018 sebagai berikut :
1. Perencanaan Daerah
2. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
5. Pendidikan Politik Masyarakat
13
6. Pelayanan administrasi perkantoran
7. Peningkatan sarana prasarana .
8. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
9. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Kalitengah Tahun 2018 meliputi sasaran,
indikator sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan.
C. PENETAPAN KINERJA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan
dan akuntabel serta berorientasi maka dibutuhkan penetapan kinerja untuk mencapai
target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam
dokumen perencanaan Program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dengan kegiatan yaitu : Prosentase kinerja pelayanan kantor
2. Program peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
Dengan kegiatan yaitu : Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
3. Program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Dengan kegiatan yaitu : Mengadakan Pelatihan Formal
4. Progran Peningkatan pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kenerja dan
Keuangan
Dengan kegiatan yaitu : Membuat Laporan Keuangan secara berkala .
5. Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Kecamatan
Dengan kegiatan yaitu : Jenis Pelayanan Kecamatan
6. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
Dengan kegiatan yaitu : Koordinasi dan pembinaan di bidang Pemerintahan,
Keamanan dan ketertiban , Sosial dan Pembangunan di Wilayah.
Dan untuk program pendukung penetapan kinerja adalah :
1. Program Pencanaan Daerah
2. Program Pendidikan Politik Masyarakat
3. Program pelayanan administrasi perkantoran
4. Program peningkatan sarana dan prasarana
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
14
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Secara umum Kecamatan Kalitengah telah dapat melaksanakan tugas pokok
dan fungsinya sebagai pelaksana pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan
Kalitengah serta secara proporsional telah berjalan dengan baik.
Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun
tujuan dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan
kebijakan yang telah ditetapkan.
Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator
kinerja. Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat
pencapaian suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur
kinerja kebijakan Kecamatan Kalitengah berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan
Kalitengah Tahun 2010 - 2015, dengan memperhitungkan indikator masukan ( input ), keluaran ( output ) dan hasil ( outcome ). Hasil pengukuran pencapaian
komponen kinerja ini dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja ( PK ). Skala
pengukuran kinerja tersebut dibuat berdasarkan sasaran, indikator sasaran dan
indikator kinerja yang dimiliki Kecamatan Kalitengah, dengan Skala Pengukuran
Ordinal, yaitu :
85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil
70 - < 85 : Baik / Berhasil
55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil
< 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.
Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan
Kalitengah adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja
rata-rata sebesar 100 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisin
capaian kinerja sebagai berikut :
1. Perbandingan Target dan realisasi tahun 2017
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja
Kecamatan Kalitengah adalah tercapai rata-rata sebesar 100 %, yang didukung
oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan
yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat,
sebagai berikut :
14
Kode Program / Kegiatan Jumlah
Anggaran (Rp.)
Realisasi
(Rp.)
Realisasi Fisik (%)
1 2 3 4 SUB URUSAN UMUM 2.189.766.400,00 2.098.362.180,00
6.01.01 6.01.01.01 01 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 886.599.900,00 855.217.391,00
6.01.01 6.01.01.01 01 002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik
56.000.000,00 47.043.341,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 003 Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor
120.000.000,00 116.355.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
28.100.000,00 11.392.000,00 40
6.01.01 6.01.01.01 01 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor
238.300.000,00 238.244.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
60.000.000,00 59.704.050,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
19.800.000,00 19.800.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 015 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan
15.420.000,00 15.404.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 017 Penyediaan Makanan Dan Minuman
60.000.000,00 59.970.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 01 019 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan
288.979.900,00 287.305.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
683.860.000,00 636.407.639,00
6.01.01 6.01.01.01 02 009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
50.000.000,00 50.000.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 02 010 Pengadaan Mebelair 60.500.000,00 60.350.000,00 100 6.01.01 6.01.01.01 02 022 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor 60.000.000,00 23.185.800,00 100
6.01.01 6.01.01.01 02 024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
84.560.000,00 75.583.839,00 100
6.01.01 6.01.01.01 02 030 Pemeliharaan Taman Kantor
28.800.000,00 28.800.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 02 042 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
400.000.000,00 398.488.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
60.000.000,00 59.999.950,00
6.01.01 6.01.01.01 03 002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
60.000.000,00 59.999.950,00 100
6.01.01 6.01.01.01 06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan
30.000.000,00 23.047.000,00
6.01.01 6.01.01.01 06 001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
5.000.000,00 3.727.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 06 002 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
5.000.000,00 3.412.000,00 100
15
6.01.01 6.01.01.01 06 004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
5.000.000,00 3.108.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 06 006 Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi
15.000.000,00 12.800.000,00 100
6.01.01 KECAMATAN
6.01.01 6.01.01.01 15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
40.000.000,00 38.916.000,00
6.01.01 6.01.01.01 15 001 Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
40.000.000,00 38.916.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
489.306.500,00 484.774.200,00
6.01.01 6.01.01.01 17 001 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
10.000.000,00 10.000.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 002 Pembinaan Organisasi Kepemudaan
10.000.000,00 10.000.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 003 Pengendalian Keamanan Lingkungan
129.886.500,00 125.761.500,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 004 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES
35.000.000,00 34.999.800,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 005 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
20.000.000,00 19.800.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 006 Pembinaan Kesadaran Kebersihan Masyarakat
45.000.000,00 45.000.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 009 Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan
50.000.000,00 49.997.100,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 010 Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW
151.920.000,00 151.770.000,00 100
6.01.01 6.01.01.01 17 011 Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,00 14.949.800,00 100 6.01.01 6.01.01.01 17 013 Peningkatan Pembersihan
dan Pengerukan Sungai/Kali 22.500.000,00 22.496.000,00 100
JUMLAH BELANJA DAERAH
2.189.766.400,00 2.098.362.180,00
2. Perbandingan realisasi tahun 2016 dan tahun 2017 Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja
Kecamatan Kalitengah antara 2015 dengan 2016 yang didukung oleh semua
elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan
dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :
No Prongam Kegiatan 2016 2017 Ket 1 2 3 4 5 6
Program Perencanaan Daerah
Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kec
0 % 100%
Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat
0 % 100%
16 Peningkatan
Peningkatan Peran serta kepemudaan
pembinaan organisasi kepemudaan 63 % 100%
Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan
97 % 100%
Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya air, dan Listrik
- penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor
- penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional
- penyediaan ATK - penyedia barang Cetakan dan
penggandaan - penyedia komponen instalasi
Listrik/ penerangan bangunan Kantor
- penyedia bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
- penyedia makanan dan minuman - penyediaan jasa tenaga
administrasi/teknis kegiatan
73,16 %
100 %
100 %
100 % 99,99 %
98,58 %
100 %
99,38 % 100 %
100%
100% 40% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Peningkatan sarana prasarana
- pengadaan peralatan gedung kantor
- pengadaan mebelulair - pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor - pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan kendaraan dinas/operasional
- Pemeliharaan Taman Kantor - Rehap sedang/berat gedung
kantor
99,52 %
100 % 100 %
71,25 %
100 % 99,43 %
100%
100% 100% 100% 100% 100%
Peningkatan Disiplin Aparatur
- Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya
96,77 % 100%
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
- penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD
- penyusunan laporan keuangan semesteran
- laporan keuangan akhir tahun - Penyusunan dokumen perencanaan
dan evaluasi kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas pembuatan renja, lakip, SOP
83,36 %
92,54 %
29,69 %
93,77 %
100%
100% 100% 100%
Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi
- Pelayanan administrasi terpadu kecamatan
93,77 100%
Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan
- Monitoring dan evaluasi APBD Desa
100 %
100%
Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa
- Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa
- Pembinaan desa dan kelurahan
100 %
0 %
100% 100%
17
3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2017 Dengan Target Jangka Menengah
Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Kinerja Kecamatan
Kalitengah antara 2017 dengan target jangka menengah yang didukung oleh
semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang
ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai
berikut :
No
Prongam Kegiatan 2015
% 2016
% 2017
% 2018
%
2019
%
2020 %
Jml %
Target Jnk
MngahKet
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Administrasi
Kependudukan Peningkatan operasional pelayanan E-KTP
- 100 - - - 100 100
Program Perencanaan Daerah
Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan
100 70 100 - - - 100 100
Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat
100 70 100 - - - 100 100
Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan
pembinaan organisasi kepemudaan
100 63 % 100 - - - 100 100
Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan
80 97 % 100 - - - 100 100
Pendidikan Politik Masyarakat
Monitoring Evaluasi dan pelaporan desk pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah di Lamongan
100 - 100 - - - 100 100
Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya air, dan Listrik
- penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor
- penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional
- penyediaan jasa kebersihan kantor
- penyediaan ATK
100
100
100
100
100
73,16
100
100
100
99,99
100 100 40 100 100
- - - - -
- - - - -
- - - - -
100 100 100 100 100
100
100
100
100
100
- penyedia barang Cetakan dan penggandaan
- penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor
- penyedia bahan bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
100
100
100
100
98,58
100
100 100 100
- - -
- - -
- - -
100 100 100
100
100
100
18
- penyedia makanan dan minuman
- penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan
80 100
100
98,33
100 100
- -
- -
- -
100 100
100
100
Peningkatan sarana prasarana
- pengadaan peralatan gedung kantor
- pengadaan mebelulair - pemeliharaan
rutin/berkala gedung kantor
- pemeliharaan rutin/berkala kendaraan kendaraan dinas/operasional
- Pemeliharaan Taman - rehap sedang/berat
gedung kantor
100
100 100
100
100 100
100
100 100
100
100 100
100
100 100
100
100 100
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
100 100 100 100 100 100
100
100 100
100
100 100
Peningkatan disiplin Aparatur
- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
100 100 100 - - - 100 100
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
- penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD
- penyusunan laporan keuangan semesteran
- laporan keuangan akhir tahun
- Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas pembuatan renja, lakip, SOP
100
100
100
100
83
92
29
93
100
100
100
100
- - - -
- - - -
- - - -
100 100 100 100
100
100
100
100
Optimalisasi pemanfaatan teknologo informasi
- Pelayanan administrasi terpadu kecamatan
100 100 100 - - - 100 100
Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa/ Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
- pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan
- Monitoring dan evaluasi APBD Desa
100
100
100
100
100
100
- -
- -
- -
100 100
100
100
- Penyelenggara Pemerintah Desa
100
100
100
- - -
100
100
Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa
- Pembinaan Kelembagaan Desa dan Kelurahan
100 100 100 - - - 100 100
Keterangan Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target
jangka menengah yang menjadi kendala adalah Program Peningkatan
Peningkatan Peran serta kepemudaan kurangnya koordinasi antara pemuda dan
19
Desa se kecamatan Kalitengah dan kurangnya sosialisasi antara masyarakat
dengan pihak pemerintah.
4. Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan
Program Perencanaan pembangunan Daerah berhasil karena pihak
pemerintah Melaksanakan Musyawarah dengan Desa.
Program Pengendalian Pencemaran dan perusakan karena pihak
pemerintah mengadakan Pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat
dengan adanya Grend and Clean sehingga masyarakat antusias untuk
menjaga kebersihan lingkungan dan melaksanakan kegiatan yang ada
Program Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut
berhasil kerena pihak pemerintah mengadakan Pembinaan Organisasi
Kepemudaan yang ada di Kecamatan Kalitengah dan masih butuh
peningkatan antara pemerintah dengan pemuda yang ada di wilayah
kecamatan Kalitengah.
Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan sangat berhasil karena
adanya pengendalian keamanan sehingga koordinasi antara pihak
kecamatan dengan desa se kecamatan Kalitengah kondusif
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10 (sepuluh)
kegiatan dengan berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih
untuk pelyanan yang terbaik bagi masyarakat sehingga mendapat
kenyamanan dalam melayani masyarakat.
Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan
keberhasilan program tersebut maka kantor kecamatan Kalitengah
memenuhi kebutuhan karyawan sehingga terjadinya kenyamanan dalam
melakukan kegiatan dan adapula kendala bagi rehap kantor yang selama ini
masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya kenyamanan bagi
karyawan kantor kecamatan Kalitengah.
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan mempunyai 4 ( empat) Kegiatan dalam program tersebut sangat
berhasi sehingga cepatnya pelaporan kinerja dalam kantor kecamatan
menjadi lancar
20
Program optomalisasi pemanfaatan teknologi informasi dengan adanya
program ini kecamatan melakukan kegiatan aplikasi pelayanan administrasi
terpadu sehingga pelayanan dikecamatan menjadi optimal dan kondusif
Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan dari program ini
kecamatan mengadakan Kegiatan Monitoring dan evaluasi APBD Desa
sehingga desa mengirim laporan APBD Desa tepat waktu
Program peningkatan partisipasi masyarakat dal program ini kecamatan
melakukan 2(dua) kegiatan yaitu pemberian stimulan Rt untuk membangun
Desa dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa
Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa program ini
kecamatan melakukan pembinaan kelembagaan desa dan kelurahan dengan
cara konferensi dinas sesuai jadwal yang ditetapkan .
5. Analisis atas efisiensi pengguna sumber daya
Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah
hubungan antara masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah
penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh organisasi
perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat
pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung
beberapa pengertian antara lain :
a. Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran
(input/output)
b. Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang
dilakukan dengan pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain
suatu kegiatan telah dikerjakan secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan
tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan dalan APBD.
c. Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan
memperhatikan aspek hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah
daerah dengan memanfaatkan potensi dan keanekaragaman suatu daerah.
Faktor penentu efisiensi adalah :.
1) Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.
2) Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan
baik itu struktural maupun fungsional.
3) Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja,
maupun sumber daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta
dana keuangan.
21
4) Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan
maupun masyarakat.
5) Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan
keempat faktor tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan
berhasil guna untuk mencapai sasaran yang dimaksud
6. Analisis Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja
Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor
keberhasilan, kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif
yang akan diambil dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut
diantaranya yaitu :
a) Faktor keberhasilan
Perencanaan kerja yang terprogram;
Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan desa baik masyarakat
maupun pemuda yang ada diwilayah kecamatan Kalitengah;
Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;
Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;
Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;
Pembinaan terhadap kelembagaan desa
Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.
b) Faktor kegagalan
Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.
c) Langkah-langkah antisipatif
Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan
dengan penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;
Kesiapan alokasi APBD;
Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.
Pendidikan dan pelatihan formal aparatur yaitu :
1. Pendidikan dan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Barang Milik
Daerah
2. Pendidikan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah
3. Pendidikan dan pelatihan SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)
4. Pendidikan dan pelatihan Manajemen Barang Milik
5. Pendidikan dan pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa
6. Pendidikan dan pelatihan Penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah)
22
B. AKUNTABILITAS KEUANGAN
1. Perencanaan Pembangunan Program dan Kegiatan
Dalam Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Kalitengah pada Tahun 2017
dilaksanakan oleh kecamatan Kalitengah melalui program Perencanaan Daerah
dengan kegiatan pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan.
Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh kecamatan Kalitengah dalam rangka
terlaksananya perencanaan yang efektif pada tahun 2017 dengan alokasi anggaran
sebesar Rp. 10.000.000,- dan terealisasi sebesar Rp. 10.000.000,- atau 100% .
2. Lingkungan Hidup Program dan Kegiatan
Dalam Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan di Kecamatan
Kalitengah pada tahun 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan Kalitengah melalui
program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup dengan
kegiatan pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat dengan alokasi anggaran
sebesar Rp. 45.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 45.000.000,- atau 100 %.
Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai bertikut :
a. Belanja Pegawai b. Belanja bahan pakai habis
Rp.Rp.
2.575.000 42.425.000
3. Kepemudaan dan Olah Raga
Program dan Kegiatan
Urusan Kepemudaan dan Olahraga di Kecamatan Kalitengah pada Tahun
Anggaran 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan Kalitengah melalui Program
Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan kegiatan Pembinaan Pembinaan
Organisasi Kepemudaan. Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh Kecamatan
Kalitengah dalam rangka pengembangan Kepemudaan dan Olahraga pada Tahun
2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 10.000.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 10.000.000,- atau 100%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai berikut:
a. Belanja bahan pakai habis Peralatan Praktek Kerja
Rp. 10.000.000,-
23
4. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri
Program dan Kegiatan
Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri di Kecamatan Kalitengah
pada Tahun Anggaran 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan Kalitengah melalui
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dengan kegiatan
Pengendalian Keamanan Lingkungan. Program dan kegiatan yang direalisasikan
oleh Kecamatan Kalitengah dalam rangka terciptanya keamanan dan kenyamanan
lingkungan pada Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 129.886.500,00
dan terealisasi sebesar Rp. 125.761.500,- Atau realisasi kegiatan 100%. Adapun
rincian penggunaan anggaran sebagai berikut:
a. Honorarium Panitia Pelaksana b. Belanja cetak dan pengadaan c. Belanja makanan dan minuman
Rp.Rp.Rp.
114.700.000 186.500
10.875.000
6. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan
Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan
Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan meliputi beberapa
program-pragram pada Tahun Anggaran 2017 dilaksanakan oleh Kecamatan
Kalitengah melalui Program dan Kegiatan yaitu :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dalam meningkatkan program administrasi perkantoran Kecamatan Kalitengah
memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2017
Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik pada Tahun
2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 56.000.000,00 dan terealisasi
sebesar Rp. 47.043.341,00 Atau 84%. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:
- Belanja Telepon - Belanja Listrik
Rp.Rp.
4.819.550 42.223.791
Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor pada Tahun 2017
dengan alokasi anggara sebesar Rp. 120.000.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 116.335.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:
- Belanja Jasa Service peralatan dan perlengkapan
Rp. 116.335.000
24
Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan
dinas/operasional pada Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp.
28.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 11.392.000,00 Atau 40 %. Adapun
rincian penggunaan anggaran sebagai belanja perawatan kendaraan bermotor
meliputi sebagai berikut:
- Belanja surat Tanda nomor kendaraan Rp. 11.392.000
Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor pada Tahun 2017 dengan alokasi
anggara sebesar Rp. 238.300.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 238.244.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai belanja bahan pakai habis meliputi sebagai berikut:
- Belanja Alat Tulis kantor Rp. 238.244.000
Kegiatan Penyediaan barang cetakan dan pengadaan pada Tahun 2017
dengan alokasi anggara sebesar Rp. 60.000.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 59.704.050,- Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja cetak dan pengadaan meliputi sebagai berikut:
- Belanja cetak dan - Belanja pengadaan
Rp.Rp.
34.248.900 25.455.150
Kegiatan Penyediaan barang komponen instalasi listrik/penerangan bangunan
kentor pada Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 19.800.000,00
dan terealisasi sebesar Rp. 19.800.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian
penggunaan anggaran sebagai belanja bahan pakai habis sebagai berikut :
- Belanja Alat Listrik da elektronik Rp. 19.800.000
Kegiatan Penyediaan barang bacaan dan peraturan perundang-undangan pada
Tahun 2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 15.420.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 15.420.000,- Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai belanja Jasa kantor sebagai berikut :
- Belanja Surat kabar/majalah Rp. 15.420.000
Kegiatan Penyediaan makanan dan minuman pada Tahun 2017 dengan alokasi
anggara sebesar Rp. 60.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
160.000.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja makanan dan minuman sebagai berikut :
- Belanja makanan dan minuman Rapat Rp. 60.000.000
25
Kegiatan Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan pada Tahun
2017 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 288.979.900 dan terealisasi sebesar
Rp. 287.305.000 Atau 99,4 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
honorarium non PNSd dan belanja jasa kantor sebagai berikut :
- Honorariump Pegawai Honorer/tidak tetap
- Belanja jasa Pelayanan kantor - Belanja premei Asuransi kesehatan
Rp. Rp.Rp.
110.146.000
169.000.000 8.159.000
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Dalam meningkatkan program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kecamatan
Kalitengah memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2017
Kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor pada Tahun 2017 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 50.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
50.000.000,00 Atau 100%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
belanja modal pengadaan peralatan kantor sebagai berikut :
- Belanja modal pengadaan Rp. 50.000.000
Kegiatan Pengadaan mebeulair pada Tahun 2017 dengan alokasi anggaran
sebesar Rp. 60.500.000 dan terealisasi sebesar Rp 60.350.000 Atau 100 %.
Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja modal kantor sebagai
berikut :
- Belanja Modal Pengadaan Perlengkapan Kantor
Rp. 60.350.000
Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pada Tahun 2017 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 60.000.000 dan terealisasi sebesar Rp.
23.185.800 Atau 38 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja
pemeliharaan sebagai berikut :
- Belanja pemeliharaan Gedung - Belanja upah tenaga kerja
Rp.Rp.
16.045.000 7.140.000
Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional pada Tahun
2017 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 84.560.000,- dan terealisasi
sebesar Rp. 75.583.839,00 Atau 89 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai belanja pemeliharaan sebagai berikut :
- Belanja pakai habis - Belanja perawatan kendaraan bermotor
Rp.Rp.
27.566.339 48.017.500
26
Kegiatan pemeliharaan Taman Kantor pada Tahun 2017 dengan alokasi
anggaran sebesar Rp. 28.800.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 28.800.000,-
Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja
pemeliharaan sebagai berikut :
- Belanja Bahan Material Rp. 28.800.000
Kegiatan rehap sedang/berat gedung kantor pada Tahun 2017 dengan alokasi
anggaran sebesar Rp. 400.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
398.488.000,- Atau 99,6 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
rehap sedang/berat gedung sebagai berikut :
- Belanja modal pengadaan kontruksi bangunan
Rp.
398.488.000
c. Program Peningkatan Peningkatan Disiplin Aparatur
Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya dan ikhtisar
realisasi SKPD pada Tahun 2017 dengan alokasi anggaran sebesar Rp.
60.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 59.999.950 Atau 100%. Adapun
rincian penggunaan anggaran sebagai berikut :
- Honor PNS - Belanja Barang dan Jasa
Rp.Rp.
575.000 59.000.000
d. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD pada
Tahun 2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi
sebesar Rp. 3.727.000 Atau 75 %. Adapun rincian penggunaan anggaran
sebagai penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD
sebagai berikut :
- Uang lembur - Belanja cetak dan pengadaan
Rp.Rp.
3.649.000 78.000
Kegiatan penyusunan laporan keuangan semesteran pada Tahun 2017 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
3.412.000 Atau 68 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
penyusunan laporan keuangan semesteran sebagai berikut :
- Uang lembur - Belanja cetak dan pengadaan
Rp.Rp.
3.284.000 128.000
27
Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun pada Tahun 2017 dengan
alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.
3.108.000 Atau 65%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai
penyusunan laporan keuangan akhir tahun sebagai berikut:
- Uang lembur Belanja cetak dan pengadaan
Rp. Rp.
2.980.000 128.000
Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi pada Tahun 2017
dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 15.000.000,00 dan terealisasi sebesar
Rp. 12.800.000 Atau 85 %.
Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai penyusunan dokumen
perencanaan dan evaluasi sebagai berikut:
- Honor panitia kegiatan - Belanja cetak dan pengadaan
Rp.Rp.
12.375.000 425.000
28
BAB IV P E N U T U P
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Kalitengah dibuat
sebagai pelaksanaan dari Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 1999,
yang mengamanatkan setiap Instansi Pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi serta kewenangannya masing-masing dalam rangka mewujudkan terciptanya good
governance, diwajibkan membuat laporan akuntabilitas kinerja sebagai bentuk
pertanggung jawaban kepada pejabat yang memberi tugas. Oleh karena itu
Pertanggungjawaban yang kami paparkan di depan adalah pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan sebagaimana telah diatur dalam
Peraturan Bupati Lamongan Nomor 88 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Lamongan.
Pada Tahun Anggaran 2017 Unit Kerja Kantor Kecamatan Kalitengah telah
melakukan berbagai kegiatan sebagai sarana untuk mencapai misi organisasi, namun
didalam pelaksanaannya meskipun telah melalui perhitungan dan koordinasi yang cermat
serta berkesinambungan masih belum dapat memuskan semua fihak.
Kiranya dari pengalaman keberhasilan dan kekurangan yang terjadi selama
Tahun Anggaran 2017, akan kami jadikan pemicu untuk berbuat lebih baik dalam Tahun
Anggaran 2018, sehingga tujuan terciptanya good governance dan membangun
Lamongan lebih baik dan maju akan terwujud .
Lamongan, Desember 2017
CAMAT LAMONGAN
ETIK SULISTYANI, S.Sos. MSi Pembina Tingkat I
NIP. 19710722 199203 2 005
RENCANA STRATEGI Tahun 2016-2021
Instansi : Kecamatan Kalitengah Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera Dan Berdaya Saing Misi : Misi 4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
Tujuan 1 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik Lamongan RPJMD
Kabupaten Tahun 2016-2021
Sasaran 13 Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI ARAH KEBIJAKAN 1. Meningkatkan Kepuasan
Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan
2. Terwujudnya Tata Kelola
Pemerintahan Desa Yang Baik
Meningkatnya Kualitas
Pelayanan Publik Di
Kecamatan Kalitengah
Indeks kepuasan masyarakat
Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat
Peningkatan Kualitas pelayanan kepada Masyarakat
Prosentase capaian layanan publik keca matan (PATEN) yang sesuai SOP
Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Kalitengah
Peningkatan Kualitas pelayanan kepada Masyarakat
Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
Prosentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan
Meningkatkan tindak lanjut rekomendasi hasil koordinasi kepada dinas terkait
Peningkatan Kualitas Sdm Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta Pemberdayaan Masyarakat
Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja
Meningkakan pembinaan pemerintah desa
Peningkatan peran serta masyarakat dalam perencanaan pembangunan dan monitoring dan evaluasi apbdes / perdes
PENGUKURAN KINERJA
Tahun 2017
Instansi : Kecamatan Kalitengah
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Realisasi % ket 1. Meningkatkan
Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Di Kecamatan Kalitengah
Indeks Kepuasan Masyarakat 77,25 77,89 0,8 %
Prosentase Capaian Layanan Publik Keca Matan (Paten) Yang Sesuai Sop
100 % 100 % 0 %
2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik
Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
Prosentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Pembangunan Dan Kemasyarakatan
100 % 100 % 0 %
Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja
100 % 100 % 0 %