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EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C
CRITERIOS PARA EL PLAN
DE MECANIZACION A 2000 tpd
MINA ANIMON
ING. JERRY VILA VING. JERRY VILA V
DICIEMBRE, 2002
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M.O = ING - COST
CONCENTRADOS PRODUCCION
PERFORMANCESMETALURGICOS
PREMISAS PARA EL PLANEAMIENTOPREMISAS PARA EL PLANEAMIENTO
CONTAMINANTESINGRESOS
COSTOS
CASH COST
PRECIOS
MAQUILA
PENALIDADES
PREMIOS
MECANIZACION
VALOR MINERAL
CONTROL DEESTANDARES
CAPACITACION ENTRENAMIENTO
CENTRALIZACIONDE LABORES
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
RESERVAS
SEGURIDADDILUCION
PLAN REDUCCIONDE COSTOS
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NIVEL
DE
CONOCIMIENTO
Y
CONFIABILIDAD
GEOLGICA
EN
INCREMENTO
INFORMACIN DE EXPLORACIN
RECURSOS RESERVAS
INFERIDOS
INDICADOS
PROBADAS
PROBABLES
MEDIDOS
DEPENDENCIA DE LOS FACTORES MODIFICADORES:Factores mineros, metalrgicos, econmicos, de mercado, legales, ambientales, sociales y
gubernamentales.
RECURSOS Y RESERVASRECURSOS Y RESERVAS
DE MINERALDE MINERAL
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RECURSOS DE MINERAL A RESERVAS DE MINERALRECURSOS DE MINERAL A RESERVAS DE MINERAL
1) PORCENTAJE DE DILUCION (% DIL)% DIL = 33
RAIZ (AV) * Seno (Buz)
2) POTENCIA DE DESMONTE (D)% DIL = D
D + AV3) ANCHO DE VETA DILUIDA (AV Dil )
AV Dil = D + AV4) ANCHO DE LABOR PLANEADA (ALP)
ALP = AV Dil / Seno (Buz)
ESTIMACION DE DILUCION ESTIMACION DE DILUCION FORMULA OHARAFORMULA OHARA
POTENCIA % ANCHO POTENCIA TMSVETA m % Zn fc_zn DILUCION DES. Ohara Veta diluida DESMONTE
Mina Estructura Block Nivel Pot. TMS Recursos % Zn
ANIMON Maria Rosa 306 540 1,56 8.615 10,43% 9% 26% 0,54 2,10 2.159ANIMON Maria Rosa 307 540 1,99 13.020 10,08% 9% 25% 0,65 2,64 3.075ANIMON Maria Rosa 308 540 1,67 13.001 11,2% 9% 35% 0,88 2,55 4.969ANIMON Maria Rosa 309 540 1,13 16.202 13,05% 9% 37% 0,65 1,78 6.755ANIMON Maria Rosa 322 500 1,3 15.221 4,66% 9% 33% 0,65 1,95 5.521ANIMON Maria Rosa 323 500 4,04 38.986 20,02% 9% 17% 0,83 4,87 5.772ANIMON Maria Rosa 324 500 4,56 42.678 16,57% 9% 15% 0,82 5,38 5.563ANIMON Maria Rosa 325 500 4,23 59.729 15,31% 9% 17% 0,88 5,11 8.959
TMSRECURSOS
YES DE MUESTROR DE CORREESTRUCTURAMINA BLOCK NIVELTMS FACTOR TMS V. MINERAL CUT OFF CLASE
MINER+DES RECUP. RESERVAS % Zn US$/T US$/T RESERVASCLASE
10.774 90% 9.696 7,6% 64,97 17,27 PD16.096 90% 14.486 7,4% 64,36 17,27 PD17.970 90% 16.173 7,4% 67,92 17,27 PD22.957 90% 20.661 8,4% 73,05 17,27 PD20.742 90% 18.668 3,1% 28,75 17,27 PD44.758 90% 40.282 15,9% 106,89 17,27 PD48.241 90% 43.417 13,3% 106,39 17,27 PD68.688 90% 61.819 12,1% 94,66 17,27 PD
RESERVAS DIL
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AREA EN MECANIZACION
INMEDIATA
PLANO DE BLOCK SELECCIONADOSPLANO DE BLOCK SELECCIONADOS
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SELECCISELECCIN DEL METODO DE N DEL METODO DE EXPLOTACIONEXPLOTACION
1) GEOLOGIA DE LA VETA MARIA ROSA- FORMA : Rosario y lazos Simoide tanto en Horizontal y Vertical- BUZAMIENTO: 40 a 60- ANCHO VETA DILUIDA: 3 m. a 12 m.- MINERALIZACION: Esfarelita, galena, calcopirita, pirita, carbonatos- VALOR DE MINERAL: US$/t 60 a precio Zinc US$/tmf 800
2) GEOMECANICA
- Estructura con RMR entre 40 55, con cajas entre 35 a 50- Abertura en la estructura hasta 5 m. con un tiempo maximo de
autosoporte de 8 das.- Las cajas con una abertura de 3.5 m con un tiempo de 3 das
como maximo
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MODELO GEOLOGICO
Seccin N - S
Calizas Mitricas - Cherticas
Areniscas - Lutitas Veta
MIRANDO AL OESTE
Nv. 610
Nv. 670Nv. 700
Maria R
osaVeta
Mart
hita
Veta
Prin
cipal
Veta
Anda
lucia
Conglomerado San Pedro
Margas Rojas - Grises
Conglomerado Bernabe
Cuerpo mineralizado
Calizas - Dolomita
Cabrilla
sElv
aMi
luska
Dolomitizacin
Paola
Nv. 465
Nv. 390
Nv. 355
Nv. 310
Nv. 540
Veta
85
VETA MARIA ROSAMirando al Oeste
S N
Nv. 500
Nv. 465
Nv. 390
Nv. 355
Nv. 310
Margas grisesConglomerado
Alteracin con mineralizacin Veta - mineralArenisca calcarea Secc: 4280 E
V. M
aria R
osa
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SELECCISELECCIN DEL METODO DE N DEL METODO DE EXPLOTACIONEXPLOTACION
1) PANELES
2) SUB NIVELES
3) C&RA
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METODO METODO C&RAC&RA1) DIMENSIONAMIENTO DEL TAJO
- Longitud : 150 m.
- Alto : 60 m.
- Ancho : 3 a 12 m.
- Rampa de Acceso en Z (3.5 * 3.0m.)
- 01 Chimenea para echadero de mineral (1.5 * 1.5 m.)
- 02 Chimeneas de Servicio (1.2 * 1.2 m.)
- 02 Acceso de la Rampa a la Veta (3 * 3m)
2) PREPARACIONES
3) EXPLOTACION
- Perforacion horizonta (bresting) con jumbo (altura de corte 3m.)
- Voladura con explosivos de baja densidad.
- Acarreo con Scoops de 3.5 yd3
- Relleno detritico y/o Relleno Hidraulico
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL METODO METODO C&RAC&RA
- Buena Selectividad y productividad (14t/hg)
- Ofrece seguridad para el personal y equipos
- Alto grado de Mecanizacin
- Control de Sobre dilucion
- Recuperacion de 90%
1) VENTAJAS
2) DESVENTAJAS
- Sostenimiento Riguroso (Pernos y/o Shotcrete)
- Mayor avance en preparaciones
- Costos de explotacion $/t 11.6
- Bajo rendimiento a falta de Relleno Inmediato
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CALCULO DE PRODUCCION Y EQUIPAMIENTOCALCULO DE PRODUCCION Y EQUIPAMIENTO1. PARAMETROS DE PRODUCTIVIDAD
Scooptram70 t/hora a una distancia mxima de acarreo de 80 m.
3.5 h/gd con 3 guardiasdia = 10.5 h/diaJumboCon una roca como la veta Maria Rosa se logra tener un minimode 80mph y con brocas de 2.5 se logra 4t/mp con una malla de 1.2 x 1.1 m. y un p.e. de 3.3 t/m3 .
El tiempo efectivo 3 h/g * 3 gdias = 9h/diaRelleno HidraulicoSe considera 20 m3 de solidos/h en 16 h/diaSostenimientoSegn Geomecanica el 70% de lo perforado debera estar sostenido con un perno sistemtico en concreto lanzado
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CURVA DE RENDIMIENTO Y COSTOS PARA DIFERENTES DISTANCIASPARA UN SCOOP DE 3.5 YC.
0
20
40
60
80
100
120
140
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200
Distancia (m)
R
e
n
d
i
m
i
e
n
t
o
(
t
/
h
)
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
C
o
s
t
o
(
U
S
$
/
t
)
TM / hora US$ / TM
RENDIMIENTO DE ACARREO DE MATERIAL CON EQUIPOS LHDHoras de opercin por guardia 3Nmero de guardias 3Dias de oeracion por mes 26Total horas de operacin por mes 234
Capacidad de cuchara del scoop en yardas cubicas 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5 3,5Capacidad de cuchara del scoop en metros cbicos 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7Horas Trabajadas por mes 234,0 234,0 234,0 234,0 234,0 234,0 234,0 234,0Dimenciones en metrosAlto 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5Ancho 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2Largo 8,5 8,5 8,5 8,5 8,5 8,5 8,5 8,5
DISTANCIA PROMEDIO EN HORIZONTAL Metros 10 20 30 40 50 60 70 80
Costo por tonelada 0,46 0,52 0,58 0,64 0,70 0,76 0,82 0,88Ratio de produccin horaria R TM/hora 129,4 114,7 103,0 93,5 85,6 78,9 73,2 68,3Ratio de produccin mensual R TM/mes 30.276 26.843 24.109 21.880 20.029 18.466 17.130 15.974
R = (Th x L) / (t + Tv)
Tiempo de operacin x hora Th minutos/hora 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0 45,0Carga acarreada del scoop por ciclo L TM/ciclo 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9 4,9Capacidad de la cuchara del scoop Metro cbico 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7
Factor de llenado 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8Factor de esponjamiento 30% 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7
Densidad del material insitu 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3Tiempo fijo en minutos x ciclo t minutos/ciclo 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
Carga minutos 1 1 1 1 1 1 1 1Descarga minutos 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
Tiempo variable de ida y vuelta Tv minutos/ciclo 0,2 0,4 0,7 0,9 1,1 1,3 1,5 1,8Tiempo de ida con carga a una velocidad (minuto) 5 km/hora 0,1 0,2 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 1,0Tiempo de vuelta vaco a una velocidad (minuto) 6 km/hora 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8Total tiempo de un ciclo (tiempo fijo + variable) minutos 1,7 1,9 2,2 2,4 2,6 2,8 3,0 3,3
COSTO UNITARIO EN DOLARES
Ct = (Lc) / Pt
Costo total por tonelada Ct US$/tonelada 0,5 0,5 0,6 0,6 0,7 0,8 0,8 0,9Costo por hora Lc US$/hora 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0
3,5 3,5 3,5 3,5 3,52,7 2,7 2,7 2,7 2,7
234,0 234,0 234,0 234,0 234,0
2,5 2,5 2,5 2,5 2,52,2 2,2 2,2 2,2 2,28,5 8,5 8,5 8,5 8,5
90 100 110 120 130
0,94 1,00 1,06 1,12 1,1863,9 60,1 56,8 53,8 51,0
14.964 14.074 13.285 12.579 11.944
45,0 45,0 45,0 45,0 45,04,9 4,9 4,9 4,9 4,92,7 2,7 2,7 2,7 2,70,8 0,8 0,8 0,8 0,80,7 0,7 0,7 0,7 0,73,3 3,3 3,3 3,3 3,31,5 1,5 1,5 1,5 1,5
1 1 1 1 10,5 0,5 0,5 0,5 0,52,0 2,2 2,4 2,6 2,91,1 1,2 1,3 1,4 1,60,9 1,0 1,1 1,2 1,33,5 3,7 3,9 4,1 4,4
0,9 1,0 1,1 1,1 1,260,0 60,0 60,0 60,0 60,0
69.6
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CALCULO DE PRODUCCION YCALCULO DE PRODUCCION YEQUIPAMIENTOEQUIPAMIENTO
- PERFORACION : 80 mp/h * 4t/mp * 9h/dia = 2900 t/dia2) CALCULO DE PRODUCCION MINIMA
- ACARREO : 70 t/h * 10.5 h/dia = 735 t/dia
- SOSTENIMIENTO : 70% de la perforacion = 2030 t/dia
- RELLENO : 20 m3/h * 16 h/dia * 3.2 = 1024 t/dia
(2900/2900) + (2900/735) + (2900/1024) + (2030/2900) =
3) CICLO POR MEDIO DE LA PERFORACION DIARIA
1 + 3.9 + 2.8 + 0.7 = 8.4
2900 * (28/8.4) = 9,666 t/mes
Para 60,000 t/mes debemos tener 7 tajeos activos y 1 tajeo en Stand By
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DISEDISEO DEL METODO O DEL METODO C&RAC&RA
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DISEDISEO DEL METODO O DEL METODO C&RAC&RASECUENCIA DE ACCESO A LA VETA SECUENCIA DE ACCESO A LA VETA
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DISEDISEO DEL METODO O DEL METODO C&RAC&RASECUENCIA DE MINADOSECUENCIA DE MINADO
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DISEO DEL METODO C&RA
SECUENCIA DE LAS
OPERACIONES UNITARIAS
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DISEO METODO C&RA POR CORTE
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NV-310 EXTRACCION PRINCIPALVETA MARIA ROSA
Rampa Mirko Acceso a niveles 465, 390
By Pass 310Extraccion de Mineral
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METODOLOGIA DEL ZINC CASH COST (C1)METODOLOGIA DEL ZINC CASH COST (C1)COSTOS INCURRIDOS
- Costo minado Inc. desarrollos + desbroce
- Costo de concentracion
- Costo administrativos mina
- Costo comercializacin (fletes + gasto de exportacin)
- Costo por maquila de Zn y penalidades
Restar al costo lo siguientes crditos:
- Ingresos por concentrados de plomo, cobre y otros productos
- Ingreso por plata en concentrado de ZincSe considera para el Clculo
- Produccin de las TMF de Zinc contenidas en los concentrados de Zinc al 85 %
CASH COST (C1) = ( Costos Crditos) / (TMF * 85 %)
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DETALLE DEL PLANEAMIENTODETALLE DEL PLANEAMIENTO- Plan de Relleno
- Plan de ventilacion
- Plan de sostenimiento
- Plan de bombeo y drenaje
- Plan de transporte mineral
- Plan de servicios terceros
- Plan de insumos principales
- Plan de seguridad y medio ambiente
- Plan de Fuerza Laboral
- Proyeccion de costos operativos
- Plan de inversiones
- Plan de adquisicion de nuevos Equipos
- Planos que sustente los planes
- Plan de Relleno
- Plan de ventilacion
- Plan de sostenimiento
- Plan de bombeo y drenaje
- Plan de transporte mineral
- Plan de servicios terceros
- Plan de insumos principales
- Plan de seguridad y medio ambiente
- Plan de Fuerza Laboral
- Proyeccion de costos operativos
- Plan de inversiones
- Plan de adquisicion de nuevos Equipos
- Planos que sustente los planes
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SECUENCIA DE MINADO CORTO, MEDIANOSECUENCIA DE MINADO CORTO, MEDIANOY LARGO PLAZOY LARGO PLAZO
2003-20042005-20062007-2008INFERIDO