Download - 05 Problème 3

Transcript
  • ENIT Dpartement Gnie Industriel page 1/1

    ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DE TUNIS Dpartement Gnie Industriel Examen de Gestion de Projets Industriels Classe : 3me GI et GE (Session Principale) Dure : 1H30 Date : Mercredi 26/01/2005 Document : Non Autoris Enseignant : Anis JEBLOUN Nombre de page : 01 + Annexe (loi normale) EXERCICE 1 :

    Un chantier naval gouvernemental a reu une commande de construction d'un navire et il utilise pour ce projet la mthode CPM. Il a dvelopp le planning de la figure ci-dessous pour dfinir les besoins en personnel durant une partie du projet. Les chiffres au-dessus des flches indiquent le nombre d'ouvriers spcialiss ncessaires pour les activits respectives. Le but est de dvelopper une meilleure utilisation du personnel afin de minimiser le nombre d'ouvriers ncessaires.

    1- Tracer lhistogramme des ressources correspondant lchelonnement initial (fig. ci-dessous).

    2- Proposer une allocation du personnel plus performante : a. Tracer le nouveau diagramme dchelonnement, b. Tracer lhistogramme des ressources amlior correspondant.

    EXERCICE 2 :

    Une entreprise de construction a fait une offre pour la ralisation dun rservoir deau qui doit tre achev en 34 jours, sinon elle aurait verser une pnalit de 20 000 TND. Si le projet est achev en 28 jours, elle touchera une prime de 10 000 TND. Les dpenses pour ce projet sont estimes 300 MTND. Le contractant a dvelopp un PERT du projet et trouv un TE de 31 jours. Les estimations des variances des 5 activits sur le chemin critique sont respectivement de 1,3 2,2 2,1 0,9 2,5 jours.

    1- Quelle est la probabilit dobtenir le bonus (au % prs) ? 2- A supposer que le contractant veuille ajuster son offre pour tenir compte de la

    probabilit de bonus ou de pnalit et vise un profit long terme de 50 MTND, jusqu quel prix peut-il accepter le travail ?

    EXERCICE 3 :

    1- Quelles sont les tapes de la planification ? 2- Dfinir la mthode CPM et la mthode PERT ? 3- Donner les dfinitions suivantes :

    - chemin critique - marge libre et marge totale - date au plus tt et plus tard.

    BONNE CHANCE

    63

    1024

    3

    10

    F

    GEB

    C

    DA

    0 8 7 6 5 4 3 2 1

    Semaines


Top Related