Download - 073_LOF23_keuzes
Cindy de Visser (42) is getrouwd en moeder van Luka (10) en Max (8). Ze stapte over van de commerciële sector naar een baan bij een goed doel.
Van commercie naar goed doel
ouders of de maatschappij. Vooral vanuit
het gevoel dat het leven zomaar voorbij
kan zijn, dat je niet te lang moet uitstellen
waar je naar verlangt. Dat je er nú moet
uithalen wat erin zit. Wil je je leven over
een andere boeg gooien, dan is het zaak
te bepalen wat werkelijk belangrijk voor
je is. Een fijn huis met kunst en comfort?
Meer tijd met je kinderen? Je talenten
ontwikkelen? Iets betekenen voor de
wereld? En ben je bereid daarvoor een
financiële ader te laten? Dat is keuzes
maken: bepalen wat het meeste gewicht
heeft en de consequenties daarvan, ook
de nadelige, aanvaarden.’
‘Ik was de eerste vrouwelijk
accountmanager bij Lucent Tech-
nologies die kinderen kreeg. Na
de geboorte van Luka mocht ik
van vijf naar vier dagen. Maar
mijn ‘vrije’ dag met Luka werd al snel een
thuiswerkdag. Met een zware baan komen
zware verantwoordelijkheden. Dat ik ’s
avonds zat te werken was eerder regel dan
uitzondering. Toen Max 1 werd, begon er
iets aan me te knagen. Al die grote klanten
en enorme bedragen op mijn werk gingen
me steeds meer tegenstaan. Ik werkte
zoveel uur voor iets dat mij steeds minder
boeide. Waar ging het eigenlijk over?
In die periode besloten mijn man en ik
met de kinderen acht maanden door
Australië te reizen. In aanloop naar onze
sabbatical ben ik samen met een carrière-
begeleidingsbureau gaan kijken naar een
maatschappelijk georiënteerde baan.
Dat bureau heeft mij laten uitzoeken wat
ik als mens te bieden heb. Wie is Cindy,
wat kan zij en wat wil zij? Het was een
proces van maanden dat doorliep tijdens
ons verblijf in Australië, waar de dagen
verder bestonden uit de kinderen, reizen,
zwemmen, eten en genieten. Terug in
Nederland kwam ik in een nieuw sales-
team van Lucent terecht, maar ik kon niet
meer wennen aan de ratrace in de tele-
com. Hier lag mijn hart niet meer. Gelukkig
kwam er al snel een eerste sollicitatie
bij een goededoelenorganisatie en het
was meteen raak. Ze wilden mij na drie
gesprekken aannemen. Maar toen ik het
salaris te horen kreeg, was ik in shock: de
helft minder dan ik gewend was! Ik vond
het ook te snel en wilde eerst nog wat
beter uitvogelen hoe het er in die wereld
aan toe gaat. Wel nam ik vast afscheid
van Lucent, waar mijn collega’s niets
van mijn keus begrepen. Hoe moest dat
dan met dat gat in mijn pensioen? Maar
ik was me er inmiddels zoveel bewuster
van dat ik nú leefde en nú moest doen
wat ik wilde en voelde, dat ik weigerde
om vanwege een pensioengat te blijven
hangen in een baan die me tegenstond.
Vijf jaar geleden ben ik begonnen als
fondswerver zakelijke markt bij Kids-
Rights. Ook hier verdien ik veel minder dan
vroeger, maar daar zijn we nu aan gewend.
Van een tweede auto is geen sprake meer,
maar kan ik wel iedere avond thuis zijn om
met de kinderen te eten. En dit werk is zo
fijn! Bij Lucent werkten duizenden mensen
en hadden we zoveel protocollen dat alles
lang duurde. Maar als we met KidsRights
iets doen, heeft het meteen impact. We
hebben afgelopen jaar 30.000 kwetsbare
kinderen geholpen aan scholing, voedsel,
huisvesting en aandacht. Daar vertel ik
veel bevlogener over op feestjes dan over
de zoveelste telecommunicatiedeal met
een groot bedrijf.’
‘Toen ik het salaris hoorde, was ik in shock!’
LOF23_Keuzesmaken_PAM DEF.indd 73 21-05-12 20:50