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08/2015
Práticas de Manutenção e
Situação da Manutenção no
BrasilProf: MSc Engº Mecânico
Ricardo Vitoy
![Page 2: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/2.jpg)
Como define o preço de venda de um produto ou serviço?
![Page 3: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/3.jpg)
Manutenção movimenta quanto
por ano ?
![Page 4: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/4.jpg)
R$ 120.000.000.000,00
![Page 5: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/5.jpg)
MANUTENÇÃO FORMA DE ATUAÇÃO
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NÍVEL HIERÁRQUICO DA MANUTENÇÃO
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EMPREGADOS PRÓPRIOS DE MANUTENÇÃO
No ano de 2009, a atividade de manutenção nasempresas consultadas, emprega 29.355 pessoas
(empregados próprios) o que corresponde 26,31%(valor médio) do total de empregados de cada empresa.
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RECURSOS HUMANOS DA MANUTENÇÃO
Distribuição do Pessoal Próprio de Manutenção(Execução), Supervisão e Gerenciamento.
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RECURSOS HUMANOS DA MANUTENÇÃO
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RECURSOS HUMANOS NA MANUTENÇÃO
Aumento da presença de pessoal de nível médio e superior nas atividades
de manutenção durante os últimos anos.
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ROTATIVIDADE DE PESSOAL NA ÁREA DE MANUTENÇÃO
O valor médio do “Turnover” na área demanutenção nos últimos 16 anos é de2,53%, com um desvio padrão de 0,52%.
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CONTRATAÇÃO DE PESSOAL RELAÇÃO PESSOAL CONTRATADO E
TOTAL DE EXECUTANTES
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CUSTO DA MANUTENÇÃO EM RELAÇÃO AO FATURAMENTO DAS
EMPRESAS
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TENDÊNCIA DOS GASTOS COM PESSOAL NA ÁREA DE MANUTENÇÃO
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MANUTENÇÃO CONTRATADA CONCEITOS DOS SERVIÇOS
Nas pesquisas de 2007 e 2009 podemos observar que74% das empresas pesquisadas consideram os serviços
contratados como “bom e muito bom”.
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MANUTENÇÃO CONTRATADA TENDÊNCIA NA CONTRATAÇÃO
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MANUTENÇÃO CONTRATADA CRITÉRIOS UTILIZADOS
As pesquisas, em 2007 e 2009, mostram que “Qualidade e Preço”são fatores importantes para as empresas quando da
Contratação de serviços.
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CONTROLE DA MANUTENÇÃO APLICAÇÃO DE RECURSOS
Hh apropriados em serviços de Manutenção em relação ao “Total
de Homens.hora Trabalhados”.
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CONTROLE DA MANUTENÇÃO INDICADORES DE DESEMPENHO
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CONTROLE DA MANUTENÇÃO ÍNDICES DE CUSTO
Nesta pesquisa podemos observaruma casualidade estatística com relação aos valores de 2007e 2009.
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CONTROLE DA MANUTENÇÃO DISPONIBILIDADE OPERACIONAL
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INFORMÁTICA NA MANUTENÇÃO SOFTWARE
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INFORMÁTICA NA MANUTENÇÃO HARDWARE
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INFORMÁTICA NA MANUTENÇÃO PRINCIPAIS APLICAÇÕES
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IDADE MÉDIA DOS EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES
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“PNQC” MANTENDO A PRESENÇA JUNTO AS EMPRESAS BRASILEIRAS
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
Manutenção
Atividade de Manutenção
Atividade de Melhorias
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Corretiva , Preventiva, Preditiva E Produtiva Total
– Manutenção Corretiva: este tipo de manutenção significa deixar o equipamento trabalhar até quebrar (ou falhar) e, depois, corrigir o problema. Ela não é necessariamente uma manutenção de emergência, pois entra em ação quando há quebra, ou quando o equipamento começa a operar com desempenho deficiente. Em linhas gerais, a manutenção corretiva significa restaurar ou corrigir o funcionamento da máquina. Porém, é preciso estar atento. Uma quebra inesperada pode gerar altos custos para a empresa, perda de produção.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Corretiva – Existem ações preventivas que podem ser tomadas para
evitar o ocorrência da falha? Estas ações são viáveis técnica e economicamente?
– A máquina ´´conversa``, devemos compreender a comunicação da máquina.
– Havendo parada inesperada, poderá haver prejuízos para empresa?
– É necessário ter operadores treinados, equipamentos, peças de reposição, componentes montados em estoque para substituição rápida.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preventiva– Manutenção realizada com a intenção de reduzir ou evitar a
quebra ou a queda no desempenho do equipamento.– Para isso, utiliza-se um plano antecipado com intervalos de
tempo definidos. É feito a troca de peças, lubrificantes e outros componentes, evitando a quebra inesperada.
– Representa, geralmente, maior custo de manutenção em comparação a manutenção corretiva, que só quebra quando quebra.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preventiva– EXEMPLO DE PLANO DE MANUTENÇÃO Equipamento /
O que Fazer / Quem Fazer – Manutenção Diária: – Máquina / limpe com ar comprimido de baixa vazão./
Operador – Lubrificante / verifique o nível do óleo / operador.– Manutenção Semanal:– Guia dos Carros / limpe com ar comprimido / operador.
Correntes de arraste / limpe com ar comprimido / operador.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preventiva– EXEMPLO DE PLANO DE MANUTENÇÃO Equipamento / O que Fazer /
Quem Fazer – Manutenção Mensal: – Máquina / verifique se os conjuntos estão fixados / mecânico. Feltros de
Limpeza / verifique os feltros das roldanas de deslizamento / mecânico. – Guia dos Carros / limpe e lubrifique / mecânico.– Correntes de arraste / limpe, lubrifique e verifique a tensão / mecânico.– Corrente e roldana do prensor / limpe e lubrifique / mecânico.– Micro interruptores / verifique se os elementos de fixação estão bem
apertados / mecânico.– Alimentação / verifique se estão isolados e fixados / mecânico.– Lubrificantes / Esgote, limpe e complete os copos de armazenamento de óleo
e agua / operador.– Dispositivos de Emergência / verifique a sua eficácia / mecânico.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preventiva– EXEMPLO DE PLANO DE MANUTENÇÃO
Equipamento / O que Fazer / Quem Fazer – Manutenção Anual– Dispositivos pneumáticos / verifique as graxetas /
mecânico.– Motores / verifique os mancais e rolamentos /
mecânico.– Estrutura da máquina / verifique se há indícios de
corrosão / mecânico.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preventiva
• Quando Utilizar • Quando não for possível fazer a manutenção preditiva
(veja adiante)• Se houver riscos de agressão ao meio ambiente • Nos equipamentos fundamentais • Nos sistemas complexos e/ou de operação contínua
(linhas de acabamento de superfície, por exemplo) • Quando o equipamento possui aspectos relacionados
com a segurança pessoal ou da instalação
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preditiva
• A manutenção preditiva é aquela que visa realizar ajustes no maquinário ou no equipamento apenas quando eles precisarem, porém, sem deixá-los quebrar ou falhar.
Com um acompanhamento direto e constante é possível prever falhas, saber quando será necessário fazer uma intervenção e, claro, entrar em ação.
Por isso, muitos profissionais que trabalham diretamente com manutenção chegam até a tratá-la como uma manutenção planejada.
Ela relata as condições do equipamento e mostra quando a intervenção é necessária.
O que realizamos, na realidade, é uma manutenção corretiva planejada.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção– Preditiva
• Condições para Implantação • O equipamento deve permitir monitoramento • Ele deve merecer monitoramento, em virtude dos custos envolvidos • As causas das falhas ou quebras devem ser monitoradas e ter sua
evolução acompanhada • Existir um programa de acompanhamento, análise e diagnóstico,
sistemático • Com um acompanhamento direto e constante é possível prever
falhas e saber quando será necessário fazer uma intervenção• Utiliza-se técnicas de análise de vibrações em função da frequência,
análise das propriedades físicas como temperatura, umidade, velocidade, fluxo, viscosidade, impurezas, ruído e outras..
![Page 37: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/37.jpg)
Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção• Produtiva Total (TPM)• É a manutenção realizada por todos os empregados, por meio de
atividades de pequenos grupos, e que visam o controle completo dos equipamentos.
No Japão, terra natal da TPM, ela é encarada como uma extensão natural da organização fabril. Ela é uma evolução da manutenção corretiva para manutenção preventiva.
A TPM tem como base alguns princípios de trabalho em equipe e empowerment (autonomia), bem como uma abordagem de melhoria contínua para prevenir quebras.
Também enxerga a manutenção como um assunto de toda a empresa, para o qual todas as pessoas podem contribuir de alguma forma.
• Representa uma combinação dos métodos de manutenção (corretiva, preventiva e produtiva), representa mais uma filosofia de trabalho do que propriamente um método de manutenção.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de Manutenção• Produtiva Total (TPM)• Em resumo, o objetivo fundamental da
manutenção produtiva não é apenas evitar falhas nos equipamentos, mas aplicar a melhor combinação dos métodos de manutenção para que a produção não fique prejudicada, obtendo como retorno um elevado resultado econômico para toda empresa.
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Métodos de ManutençãoMELHORIA DOS EQUIPAMENTOS – KAIZEN
MELHORÁ-LOS GRADATIVAMENTE E CONTINUAMENTE PARA ALÉM DE SUAS ESPECIFICAÇÕES ORIGINAIS
• INVESTIGAR EXAUSTIVAMENTE AS CAUSAS FUNDAMENTAIS DAS FALHAS
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• PREVENÇÃO DE MANUTENÇÃO– CONDUÇÃO DE ATIVIDADES JUNTO AOS
FABRICANTES VISANDO REDUZIR O VOLUME DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO
– MUITOS PROBLEMAS DE RELACIONAMENTO ENTRE MANUTENÇÃO E PRODUÇÃO PODEM SE ORIGINAR DA INCAPACIDADE INTRÍNSECA QUE ALGUNS EQUIPAMENTOS TÊM DE ATENDER ÀS EXPECTIVAS DA PRODUÇÃO
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
• Funções de apoio da manutenção
– Tratamento de falhas dos equipamentos– Padronização da manutenção– Planejamento da manutenção– Peças-reservas e almoxarifado– Orçamento da manutenção– Educação e treinamento
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos• O diagrama da Figura 1 mostra uma visão geral
dos métodos de manutenção e suas funções de apoio, além das inter-relações entre estes elementos. Abrangendo todas as atividades MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS E A GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL
– Tratamento de falhas dos equipamentos– Padronização da manutenção– Planejamento da manutenção– Peças-reservas e almoxarifado– Orçamento da manutenção– Educação e treinamento
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Visão Geral da Manutenção de Equipamentos
GQ
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃODEPARTAMENTO DE MANUTENÇÃO
Manutenção Autônoma
Tratamento das falhas
Padronização da Manutenção
Planejamento da Manutenção
Peças-reservas e Almoxarifado
Orçamento da manutenção
Educação e treinamento
Manutenção Produtiva
Operação dos equipamentos
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QUALIDADE NA MANUTENÇÃO FERRAMENTAS DA QUALIDADE
A RCFA (Root Cause Failure Analysis, ou análise de falha por causa raiz) é um método amplamente aceito para investigar e acompanhar falhas em equipamentos.
![Page 45: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/45.jpg)
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO: HORAS TREINAMENTO
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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO: TECNOLOGIA
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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO: NOVAS TECNOLOGIAS
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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO: ENG. DE MANUTENÇÃO
![Page 49: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/49.jpg)
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO: EFETIVO ALOCADO
![Page 50: 08/2015 Práticas de Manutenção e Situação da Manutenção no Brasil Prof: MSc Engº Mecânico Ricardo Vitoy](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062522/5706385a1a28abb8238fd7b4/html5/thumbnails/50.jpg)
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO: PESSOAL ALOCADO
Efetivo da Engenharia de Manutenção: Engenheiros,Técnicos Especializados eOutros.
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CONCLUSÕES
• Gestão da Manutenção é uma necessidade no mercado competitivo e representa um posicionamento estratégico •A demanda por profissionais competentes da área de manutenção é evidente• O desenvolvimento de técnicas específicas colabora com a evolução da prática e gestão dos recursos• Para alcançar melhores índices de desempenho é necessário a quebra de paradigmas
• Muito obrigado pela atenção
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“A manutenção é determinante para a proteção da margem dos negócios, mesmo em momentos de crise, pois são nestas ocasiões que a produção eficiente, com custos menores, faz a diferença”
Marcelino GuedesDiretor Presidente da
RefinariaAbreu e Lima