Download - 11062014 cardia news 2014 incl pressemed
Over 90 åbne kurser i efteråret! I september, oktober og november gennemføres hver måned 14-16 åbne kurser i livreddende førstehjælp og tilsvarende åbne kurser i genoplivning med hjertestarter. Det er i alt mere end 90 kurser! Kurserne gennemføres over hele Danmark, så det er muligt for alle at være med. Med de to emner får deltagerne det vigtigste førstehjælpsviden. Til afvikling af kurserne har vi indgået samarbejde Scandic, så alle 2 kurser holdes på Scandic hoteller i Danmark. Læs mere og se kursusplanen her.
Hjertestarterdagen
Den 16. oktober 2014 er Hjerte-starterdag i hele Danmark. Vi er naturligvis med. Der vil foregå aktiviteter i hele landet på trafik-knudepunkter som togstationer, færger og lufthavne. Mere information følger.
CARDIA bus i Køge
I Køge har CARDIA udsmykket en hel bus, linie 241 (Algestrup, Herfølge, Køge)! Strøby Turist ApS, som kører for Movia har valgt at udstyre alle sine 23 busser med CardiAid hjerte-starter. CARDIA bussen, linie 241, kan opleves fra uge 25.
Sponsor for FCR
CARDIA Danmark støtter sundhed og aktive børn. Derfor sponserer vi Fodboldklubben Roskilde (FCR). Det markerer vi med en sponsorevent søndag den 15. juni kl. 12.25 til 13:15 ved Vallensbæks Idrætscenter, Idræts Allé 2-6, 2625 Vallens-bæk. Vi giver en kop kaffe og kage, og inviterer besøgende til dialog om sundheds- og sikkerhedsberedskab.
COPYRIGHT © CARDIA Danmark
Til CARDIA Danmark forhandler
CARDIA NEWS – 2014/1
Unikt sikkerhedskoncept på plads CARDIA Danmark har i samarbejde med psykologer og beredskabskompetencer i Danmark udviklet et helt unikt koncept for sikkerhedsberedskab i virksomheder og beredskabstynde områder. Det indebærer en adfærdstest i krise og ulykkessituationer, et akut beredskabsteam og en akut beredskabshjælper. Læs hele konceptet her. Se også pressemeddelelse af den 11. juni her.
Forhandlerseminar i september I september 2014 inviterer CARDIA Danmark alle forhandlere til forhandlerseminar, hvor vi opdaterer dig om sikkerhedsprodukter, sikkerhedsviden og sikkerhedskurser. Vi giver dig også masser af viden om vores unikke sikkerhedsberedskabskoncept, så du ved alt om hvad AKUS, ABH og ABIT står for….og hvorfor markedet bare venter på en sådan løsning.! Vi gennemfører 2 seminarer i Jylland og 1 på Sjælland. Mere og særskilt information følger senere.
Hersegade 20, 4000 Roskilde – tlf. 20264940 – [email protected]
Videnscentret: Hjertets tilstand 2014 Hvert år rammes omkring 50.000 danskere af hjertekarsygdom, og 13.500 dør. Rygning, kost og inaktivitet er nogle af de væsentligste risikofaktorer. Tallene er netop offentliggjort i rapporten ”Hjertets Tilstand 2014”, udgivet af Hjerteforeningen. Rapporten afslører også, at 430.000 danskere nu lever med en hjertekarsygdom. Det er rekordmange. Derfor er der fortsat stærkt brug for forbedringer på hjerteområdet. Læs mere her
CARDIA Danmark
Hersegade 20
4000 Roskilde
Tlf. 20264940
CARDIA Danmarks koncept for sikkerhedsberedskab
COPYRIGHT © CARDIA Danmark
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 1 af 7
Indholdsfortegnelse
Side 2. CARDIA Danmark konceptbeskrivelse – et visuelt overblik
Side 3 CARDIA Danmark konceptbeskrivelse
Hvem er CARDIA Danmark?
CARDIA Danmarks målgruppe
Side 4 Adfærdstest i krise- og ulykkessituationer (AKUS)
Side 5/6 CARDIA Danmark Akut Beredskabsinstruktørteam (ABIT)
Akut Beredskabshjælper (ABH)
Side 7 CARDIA Danmark ydelser
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 2 af 7
CARDIA Danmark konceptbeskrivelse –
et visuelt overblik
Målgruppe
Virksomheder + Beredskabstynde områder
Adfærdstest i krise- og ulykkes situationer (AKUS)
Akut beredskabsinstruktørteam
(ABIT)
Akut beredskabshjælper (ABH)
Illustration: Udarbejdet af CARDIA Danmark
Pre-Screening
Screening
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 3 af 7
CARDIA Danmark konceptbeskrivelse
1. Hvem er CARDIA Danmark?
Vi er leverandør af sikkerhedsprodukter og sikkerhedsviden. Vi sælger nogle af Danmarks bedste
sikkerhedsprodukter, herunder hjertestartere, CardiAid, som produceres på danskejede CARDIA fabrikker i
udlandet. Vi tilbyder kurser og viden efter vores eget helt unikke koncept som understøtter virksomheders
sundheds- og sikkerhedsberedskab og giver de bedste muligheder for at yde livreddende førstehjælp og
genoplivning ved hjertestop i beredskabstynde områder. Vores vision er at skabe inspiration og sætte fokus
på at styrke og forbedre indsatsen for optimal sundheds- og sikkerhedskultur i virksomheder og
beredskabstynde områder.
2. CARDIA Danmarks målgruppe
CARDIA Danmarks målgruppe for hele det unikke sikkerhedskoncept består af to vigtige segmenter:
2.1. Målgruppe: Virksomheder – såvel store som små
Flere undersøgelser af danske virksomheders beredskab i tilfælde af krise og
ulykke viser at beredskabet er meget mangelfuldt, og tages ofte først
alvorligt, når krisen eller ulykken er indtruffen. Samtidig har virksomhederne
i en årrække haft fokus på at tilbyde medarbejdere en lang række
sundhedsfremmende tilbud fx motion, sund kost, massage o.l. uden samtidig
at have fokus på sikkerhed ved livstruende situationer som fx hjertestop.
Et beredskab stiller krav til såvel ledere og medarbejdere om både kompetence og engagement til at
håndtere udfordringerne. Det kræver en målrettet indsats både før, under og efter en krise, og indsatsen er
ikke blot fysisk og konkret. Kulturen skal understøtte beredskabet.
Alt dette er vores beredskabskoncept rettet mod at imødekomme. Ved indgåelse af aftale om uddannelse
af Akut Beredskabshjælpere (ABH) i virksomheden sker det på baggrund af analyse af virksomhedens
situation og eksisterende beredskab, således at et forløb og anbefaling af antallet af ABH’er altid er
tilpasset den enkelte virksomhed.
2.2. Målgruppe: Beredskabstynde områder i hele Danmark
Det Europæiske Råd for Genoplivning anbefaler, at der højest går fem
minutter, før en ambulance med sundhedsfagligt personale ankommer til
et hjertestop. I en lang række områder i Danmark er udrykningstiden på
langt over 10 minutter ved hjertestop eller akut livstruende sygdom. Det
betyder, at det er langt mere risikabelt at få hjertestop i beredskabstynde
områder.
Det vil CARDIA Danmark gerne ændre på ved at tilbyde kommuner og regioner at uddanne Akut
Beredskabshjælpere (ABH), der kan rykke ud og sikre rette håndtering og hjælp før
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 4 af 7
ambulancefolkene når frem. I beredskabstynde områder anbefaler CARDIA Danmark at ABH’er rekrutteres
blandt områdets frivillige borgere, og kommunen/regionen sponserer uddannelsen og udstyr. Vi oplever, at
der er stor villighed og lyst til at hjælpe i lokalområderne efter ”Borger-hjælper-Borger modellen”. Samtidig
kan et godt beredskab tiltrække beboere og styrke områders image.
Lokale ABH’er kan fungere således, at de første tre, der melder tilbage, at de er klar til at hjælpe, får tildelt
en klar rolle. Den første, der ankommer til ulykken, skal straks gå i gang med hjertemassage. Den anden
førstehjælper får via GPS-rutevejledning at vide, hvor den nærmeste hjertestarter er placeret. Den skal
derefter hentes og bringes til patienten. Den tredje hjælper, der melder sig, får besked på at assistere den
første med hjertemassage og samtidig stå for kontakten til vagtcentralen. Lokale ABH’er kan også sendes
ud til andre alarmopkald, hvor alarmcentralen vurderer, at de kan gøre en forskel.
I dag eksisterer en tilsvarende ordning i udvalgte kommuner fx Langeland, hvor udrykningstiden er 12
minutter, mens en frivillig hjælper kan nå frem på 5½ minut. CARDIA Danmarks beredskabskoncept og
uddannelse af ABH’er rækker dog længere end hjælpeordningen på Langeland, da CARDIA Danmark også
sætter fokus på at screene og udvælge de rette ABH’er og at give den enkelte ABH’er indsigt og forståelse
for eget adfærds- og reaktionsmønster i krisesituationer, så der er sikkerhed for, at ABH’eren er klar til
opgaven (læs mere om AKUS senere).
Forud for et ABH set-up i beredskabstynde områder gennemføres en analyse af udrykningstiden i
lokalområdet, så gennemsnitstiden nedbrydes på mindre geografiske områder, hvor den er høj og lav. Fx er
det vigtigere med mange ABH’er længst væk fra ambulancetjenestens hjemsted, end lige om hjørnet
selvom den gennemsnitlige udrykningstid i hele området er høj. Med det udgangspunkt rådgives om
antallet af ABH’er. Til opgaven hører også en analyse af antallet og placeringen af hjertestartere, samt
rådgivning om mest hensigtsmæssig placering.
3. Adfærdstest i krise- og ulykkessituationer (AKUS)
Adfærdstest i krise- og ulykkessituationer er første led i uddannelsen af ABH’er.
3.1. Pre-screening
Forud for en AKUS test ligger for begge målgrupper en pre-screening af deltagere/frivillige, som via et
elektronisk spørgeskema afdækker den enkeltes motivation for at indgå i ABH-programmet og kendskab til
programmet, eksisterende viden og fysik. På den måde sikres, at uddannelsesmidler gives til
deltagere/frivillige, som kender forpligtelserne i programmet, at motivationen er til stede og de har rette
profil.
3.2. AKUS testen
Målet er at afdække medarbejderens/den frivilliges kompetencer, ressourcer, viden, psykisk robusthed,
mod og handlekraft i tilfælde af ulykke og krise, så man sikrer at ABH’eren er i stand til at tage action, når
det kræves.
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 5 af 7
Gennem AKUS testen lærer medarbejderen/den frivillige sig selv at kende i krisesituationer, herunder egne
stærke og svage. Medarbejderen får kendskab til eget typisk reaktionsmønster i krisesituationer, så han
også bliver fortrolig med og har tillid til, at han kan handle.
Gennem AKUS forløb testes medarbejderen/den frivillige mundligt, skriftlig, fysisk og evt. læge undersøgt.
3.3. Screening
Med AKUS resultaterne bliver virksomheden/beredskabsområdet i stand til at pege på den stærke ABH’er.
Det er naturligvis vigtigt at understrege, at der ikke er nogen rigtig og forkert måde at handle på, men der
kan være mere hensigtsmæssige måder i krisesituationer for en ABH’er.
4. CARDIA Danmark Akut Beredskabsinstruktørteam (ABIT)
Akut Beredskabsinstruktørteam (ABIT) er CARDIA Danmarks team af
kompetente og dygtige instruktører, som uddanner Akut
Beredskabshjælpere (ABH).
ABIT har en meget vigtig funktion i processen, da det er ABIT, der er
ansvarlige for at give ABH’erne tilstrækkelig viden, færdigheder og
kompetencer til deres livsvigtige hjælpefunktion. Hvis instruktørerne ikke er gode, bliver hjælperne ikke
gode. Derfor har CARDIA Danmark indgået samarbejde med et team af landets dygtigste instruktører, som
er certificerede og registrerede hos Dansk Førstehjælpsråd. Det betyder, at de kan udstede DRF
kursusbeviser til de, der består førstehjælpskurser. CARDIA Danmarks instruktører i brand- og sikkerhed har
minimum Brandteknisk diplomuddannelse.
5. Akut Beredskabshjælper (ABH)
CARDIA Danmarks Akut Beredskabsinstruktør (ABIT) sikrer at et lokalt frivilligt team på virksomheden eller
det beredskabstynde område uddannes til at håndtere deres rolle som Akut Beredskabshjælpere (ABH).
Når en medarbejder/frivillig har gennemgået et AKUS forløb og bestået alle relevante kurser, kan denne
blive udpeget som Akut Beredskabshjælper (ABH), som en vigtig nøglefunktion i
virksomheden/beredskabsområdet.
5.1. Virksomhedens ABH
ABH’er i virksomheder bliver virksomhedens udrykningsmedarbejder ved kriser og ulykker. Teamet af
ABH’er er ansvarlig for, at virksomhedens sundheds- og sikkerhedsberedskab er optimalt, og kan ligesom
sikkerhedsudvalget være ledelsens interne sparringspartner i forhold til beredskabet. ABH’er går foran og
sætter scenen i forhold til at opbygge en sundheds- og sikkerhedskultur i virksomheden.
CARDIA Danmark anbefaler minimum 3 ABH´er i hver virksomhed som kan supplere hinanden. Er
virksomheden større og placeret på forskellige adresser anbefales flere, men vil bero på den konkrete
virksomhed.
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 6 af 7
CARDIA Danmark anbefaler, at ABH’er planlægger fri- og feriedage, således der altid er en på job, som kan
træde til, hvis ulykken sker. Det er dog vigtigt at sikkerhedskulturen understøttes generelt i virksomheden,
så udpegning af ABH’er ikke fritager resten af organisationen til at træde til selvstændigt eller med
understøttende aktiviteter til ABH’eren, hvis en ulykke skulle ske.
For at beredskabet har en effekt og bringes til anvendelse, når det er nødvendigt, er det meget vigtigt, at
ABH´erne, deres rolle og kompetence er kendt af alle i virksomheden. CARDIA Danmark foreslår, at de
bærer en særlig beklædning.
For ABH’er er det vigtigt hele tiden at være opdateret med nyeste viden på området og at vedligeholde sine
færdigheder. Derfor skal virksomheden sikre, at der tages vare på ABH’ernes løbende videreuddannes og at
dette er beskrevet i analysen.
Analysen skal også indeholde en beskrivelse af processen for, hvordan nye ABH’er udpeges og uddannes og
hvem der er ansvarlig, hvis en ABH’er forlader virksomheden.
CARDIA Danmark laver både kursusforløb tilpasset den enkelte virksomhed, kun for virksomhedens
medarbejdere, og åbne kursusforløb på tværs af virksomheder, som giver mulighed for, at virksomheder
med få medarbejdere også kan uddanne ABH’er til en overkommelig pris.
5.2. ABH i beredskabstynde områder
I beredskabstynde områder vil ABH’er bestå af frivillige, som får
sponseret uddannelse og forpligter sig til at vedligeholde
uddannelsen. Her vil ABH’er være ansvarlige for at udføre
behandling hos tilskadekomne eller ved akut alvorlig sygdom,
indtil mere avanceret hjælp ankommer i form af akutbiler,
ambulancer og/eller paramedicinerbiler.
I det beredskabstynde område udpeges en ABH ansvarlig, som indgår individuelle kontrakter med
ABH’erne. I kontrakten beskrives krav om fortrolighed og tavshedspligt, udfyldelse af indsatsjournal ved
hver hændelse, samt forsikringsforhold under arbejdet. Kontrakten skal også tydelig beskrive processen for
håndtering af evt. klager.
ABH’ere styres fra en central vagtposition. ABH’eren vil arbejde i et geografisk afgrænset område og vil
indgå i en gruppe af andre akuthjælpere, der dækker det pågældende område. ABH’er udkaldes fra en
central vagtposition til opgaver i området via SMS. ABH’eren er ikke forpligtet i til at stå til rådighed for et
alarmkald, og bestemmer derfor selv om der reageres på et udkald. Under alle omstændigheder skal
ABH’er ikke køre på udkald under alkoholpåvirkning, påvirket af medicin eller på arbejde, hvor
arbejdsgiveren ikke ønsker at give fri. ABH’eren stiller selv tansport til rådighed.
Under arbejdet som frivillig ABH’er skal ABH’er være dækket af ansvars og arbejdsskadeforsikring hos den
ABH ansvarlige. ABH får udleveret et synligt identifikationsmiddel af den ABH ansvarlige, fx jakke eller
anden påklædning.
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark Side 7 af 7
6. CARDIA Danmark ydelser
6.1. Konsulentydelser og rådgivning
CARDIA Danmark kan udarbejde en analyse af den nuværende beredskabssituation i virksomheden eller
beredskabsområdet, som giver det rette beslutningsgrundlag for et videre forløb. På baggrund af analysen
kan CARDIA Danmarks konsulenter rådgive i det rette beredskabs set-up. For hver opgave aftales en pris på
opgaven i forbindelse med rådgivning og konsulentydelser leveret af CARDIA Danmarks konsulenter.
6.2. AKUS
Et fuldt AKUS forløb incl. screening og anbefaling betales pr. deltager. Den forudgående pre-screenings test
betales også pr deltager. Disse to elementer er adskilt, så det er muligt at pre-screene en større gruppe
uden at betale for det fulde AKUS forløb.
6.3. ABH – forløb
Behovene for uddannelse vil være meget forskellige, afhængig af den enkelte ABH’ers erfaring. Her betales
pr kursus pr deltager.
6.4. Hjertestarter og øvrige sikkerhedsprodukter
CardiAid hjertestarter sælges pr. enhed. Som et tillæg kan produktet understøttes med et
anvendelseskursus, som også giver viden om service, levetid, rette håndtering etc. Dertil findes en række
tillægsprodukter til opbevaring og ophængning af hjertestarteren.
CARDIA Danmark – Hersegade 20 – 4000 Roskilde – [email protected] – www.CARDIAdanmark.dk
PRESSEMEDDELELSE
Roskilde, 11. juni 2014
Akut beredskabshjælpere skal sikre virksomheder og beredskabstynde områder i krisesituationer
CARDIA Danmark lancerer nu som det første selskab i Danmark et koncept for uddannelse af Akut
Beredskabshjælpere i virksomheder og beredskabstynde områder.
Flere undersøgelser af danske virksomheders beredskab i tilfælde af krise og ulykke viser at beredskabet er
meget mangelfuldt, og ofte først tages alvorligt, når krisen eller ulykken er indtruffen. Samtidig har
virksomhederne i en årrække haft fokus på at tilbyde medarbejdere en lang række sundhedsfremmende
tilbud fx motion, sund kost, massage o.l. uden samtidig at have fokus på sikkerhed ved livstruende
situationer som fx hjertestop.
Et beredskab stiller krav til såvel ledere og medarbejdere om kompetence og engagement. Det kræver en
målrettet indsats både før, under og efter en krise, og indsatsen er ikke blot fysisk. Og så er det vigtigt at
kulturen understøtter beredskabet. Alt dette er CARDIA Danmarks beredskabskoncept rettet mod at
imødekomme. ”Med uddannelse af Akut Beredskabshjælpere (ABH) i ét samlet forløb, der inkluderer såvel
adfærdstest i krise- og ulykkessituationer, viden, kompetence og færdigheder i førstehjælp og genoplivning,
samt psykisk førstehjælp, sikres et stærkt og kompetent beredskab. Styrken i beredskabet understøttes
desuden af en løbende screening af ABH’erne ud fra psykiske, fysiske og videns baserede kriterier. Samtidig
sætter vi fokus på at sikre synlighed og viden i virksomhederne om ABH’ernes rolle. Et sådant set-up er ikke
set før”, udtaler sundheds- og sikkerhedsdebattør Poul Erik Bermann, som også er direktør og ejer af
CARDIA Danmark. ”Vi ser et tydeligt behov for det i virksomhederne, men vores undersøgelser har også vist
at beredskabstynde områder, hvor udrykningstiden er høj, vil have lige så stor gavn af det”, udtaler han.
Det Europæiske Råd for Genoplivning anbefaler, at der højest går fem minutter, før en ambulance med
sundhedsfagligt personale ankommer til et hjertestop. I en lang række områder i Danmark er
udrykningstiden på langt over 10 minutter ved hjertestop eller akut livstruende sygdom. Det betyder, at det
er mere risikabelt at få hjertestop i beredskabstynde områder. Forsøg med et lignende set-up i udvalgte
områder i Danmark bl.a. Langeland kan dokumentere at et lokalt korps af frivillige beredskabshjælpere kan
gøre en markant forskel i de livsvigtige minutter før ambulancen når frem. Derfor ser CARDIA Danmark det
også som en væsentlig og vigtig opgave i samarbejde med kommuner, regioner og andre lokale aktører at
uddanne frivillige Akut Beredskabshjælpere de beredskabstynde områder i Danmark.
CARDIA Danmarks beredskabskoncept handler ikke blot om førstehjælpskurser. Nyere undersøgelser har
påvist, at førstehjælpskurser ikke er nok til at gøre mennesker rede til at yde førstehjælp i krisesituationer.
En stor gruppe føler sig utrygge og ude af stand til at agere, når uheldet er ude. Derfor mener CARDIA
Danmark, at en adfærdstest, som undersøger personens erfaring, typiske handlemønster, viden og
kompetencer, er et vigtigt redskab i uddannelsen af Akut Beredskabshjælpere, så de er klædt på til både at
forstå sig selv, situationen og hvordan de kan yde hjælp.
CARDIA Danmark – Hersegade 20 – 4000 Roskilde – [email protected] – www.CARDIAdanmark.dk
”I arbejdet med at udbrede brugen af hjertestartere og sikre at hjertestartere er tilgængelige overalt i
Danmark, stødte vi på en mere grundlæggende udfordring med sikkerhedsberedskabet, som
hjertestarterne blot er en del af. Det kickstartede processen med udvikling af det nye koncept, som
imødekommer den udfordring med sikkerhedsberedskab, virksomheder og beredskabstynde områder har”,
udtaler Poul Erik Bermann. Læs hele konceptbeskrivelsen vedlagt her.
Hjertestartere er stadig CARDIA Danmarks hjertesag. Op mod 480.000 danskere har øget risiko for
hjertestop. I dag får 3500 danskere hvert år hjertestop uden for hospitalet og kun 1 ud af 10 overlever. Der
er en udbredt opfattelse af, at det kun sker for ældre svage mennesker, men det kan ske for enhver –
elitesportsudøvere, stressramte, børn etc. ”De fleste virksomheder er meget dårligt beredt til at håndtere
et hjertestop på arbejdspladsen. Mange har ikke en hjertestarter. Hvis de har, er ikke alle vidende om, hvor
den er og hvordan den anvendes. Hvis viden findes i huset, er alle ikke klar over, hvem der har viden”,
udtaler Poul Erik Bermann. ”Det skal vi have ændret på”, siger han.
Konsekvenserne af ikke at være beredt i krisesituationer kan være mange og meget betydningsfulde. Fx kan
såvel virksomhedens som områdets troværdighed og image tage skade, det kan skabe usikkerhed hos
medarbejdere og borgere, i virksomheder kan det medføre manglende tillid til ledelsen, tab af materiel, tab
af viden, tab af kunder, tab af omsætning etc. ”De åbenlyse konsekvenser bør skabe masser af motivation i
både virksomheder og beredskabstynde områder til at sætte fokus på og uddanne et beredskabskorps”,
mener Poul Erik Bermann.
For mere information kontakt
Sundheds- og sikkerhedsdebattør, direktør og ejer Poul Erik Bermann, [email protected], mobil
20264940
Om CARDIA Danmark
CARDIA Danmark er leverandør af sikkerhedsprodukter og sikkerhedsviden. CARDIA Danmark sælger nogle af Danmarks bedste
sikkerhedsprodukter, herunder hjertestartere, CardiAid, som har været på markedet siden 2008 og produceres på danskejede
CARDIA fabrikker i udlandet. Vi tilbyder rådgivning, kurser og viden efter vores eget helt unikke koncept som understøtter
virksomheders sundheds- og sikkerhedsberedskab og giver de bedste muligheder for at yde livreddende førstehjælp og genoplivning
ved hjertestop i beredskabstynde områder. Vores vision er at skabe inspiration og sætte fokus på at styrke og forbedre indsatsen for
optimal sundheds- og sikkerhedskultur i virksomheder og beredskabstynde områder. CARDIA Danmark er et nyt selvstændigt selskab
med agentur i Danmark på CardiAid hjertestartere, og udspringer af CARDIA Europe.
CARDIA Danmark medialiste
Dagblade Redaktion Navn E-mail Tlf
Børsen online Online redaktionen
[email protected] 72 42 33 33
Børsen Nyhedsvagt/nyhedschef avisen [email protected] 72 42 34 00
Berlingske
[email protected] 33 75 75 75
Berlingske Indland Jette Holm [email protected] 33 75 25 67 Berlingske Erhverv Erhvervsredaktør Linda Overgaard [email protected] 33 75 75 75
Berlingske Erhverv Nyhedschef Peter Suppli Benson [email protected] 25 45 63 66
Berlingske Erhverv Vagthavende nyhedsredaktør [email protected] 33 75 22 57
Jyllands-Posten online Redaktion [email protected]
Jyllands-Posten Redaktion [email protected]
epn.dk (også JP) Redaktion [email protected]
Jyllands-Posten Erhverv Kurt Hedevang [email protected]
Jyllands-Posten Erhverv og økonomi Bo Sannung [email protected]
Jyllands-Posten Erhverv Nicolai Bang [email protected]
Jyllands-Posten Indland Hanne Nielsen [email protected]
Politiken Indland Bo Søndergaard [email protected] 33 47 23 35
Politiken.dk Redaktionschef Karl Erik Stougaard [email protected] 33 47 22 11
Politiken Analyse Poul Anders Aarøe Pedersen [email protected] 33 47 24 52
Politiken Viden Morten Garly Andersen [email protected] 33 47 27 28
Politiken Økonomi (erhverv) Tage Otkjær [email protected] 33 47 17 81
TV 2 Pressemeddelelser [email protected]
Metro Express Redaktionen
[email protected] 77 30 57 57
DR Nyhedsredaktionen [email protected] 70 30 12 12
DR.dk Nyheder
TV 2 Øst Nyheder [email protected] 55 36 56 56
TV2 Lorry Nyheder [email protected] 3838 5555
Weekendavisen Redaktionen [email protected]
information.dk Jens Christoffersen [email protected]
11-06-2014 COPYRIGHT © CARDIA Danmark
Kursusplan 2014 - CARDIA DanmarkGenoplivning med hjertestarter, 4 timer Tidspunkt. sept okt. nov.
Hotel, By dato dato dato dato dato dato
Scandic Aalborg 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 07-okt 23-okt 18-nov
Copenhagen, Eremitage 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 07-okt 23-okt 06-nov 18-nov
Esbjerg, Olympic 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 07-okt 23-okt 06-nov 18-nov
Herning, Regina 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 07-okt 23-okt 06-nov 18-nov
Scandic Kolding 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 07-okt 23-okt 06-nov 18-nov
Scandic Odense 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 07-okt 23-okt 06-nov 18-nov
Scandic Roskilde 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 06-nov 18-nov
Scandic Ringsted 12:00 - 17:00 07-okt 23-okt
Scandic Århus City 12:00 - 17:00 03-sep 18-sep 23-okt 06-nov 18-nov
Scandic Århus Vest 12:00 - 17:00 07-okt
Livreddende førstehjælp, 3 timer sept okt. nov.
Hotel, By dato dato dato dato dato dato
Scandic Aalborg 13:00 - 17:00 21-okt 20-nov
Copenhagen, Eremitage 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 09-okt 21-okt 04-nov 20-nov
Esbjerg, Olympic 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 09-okt 21-okt 04-nov 20-nov
Herning, Regina 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 09-okt 21-okt 04-nov 20-nov
Scandic Kolding 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 09-okt 21-okt 04-nov 20-nov
Scandic Odense 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 09-okt 21-okt 04-nov 20-nov
Scandic Ringsted 13:00 - 17:00 09-okt 04-nov
Scandic Roskilde 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 21-okt 20-nov
Scandic Århus City 13:00 - 17:00 04-sep 16-sep 09-okt 21-okt 04-nov
Scandic Århus Vest 13:00 - 17:00 20-nov