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1. 組織運営の方法改革
プロジェクト(以下 P )毎に最高責任者としての役員を配置、事業を遂行していく。
各 P におけるビジョン、最終目標、スケジュール、人材配置の概要を経営会議において決定(プロジェクトの概要については担当役員が詰めておく)。決定事項をもとに担当役員は詳細を決定し、プロジェクトを遂行する。
また、遂行中の各 P については毎週の経営戦略会議において進捗報告を行い、 P の続行、変更、廃止の決定を行う。
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1. 組織運営の方法改革 各役員の担当プロジェクト
桝井担当案件a. NGEb. 広報部c. 学生管理部d. 新規事業部e. 経理部f. 人材採用部
藤野担当案件a. インターン事業b. 外国人留学生紹介c. アイパッションd. ハッカソンe. 理系 GE(1 月開催 )f. 営業 GE( 1月開催 )
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1. 組織運営の方法改革 各役員の担当プロジェクト
加藤担当案件a. GE全体改革b. 新規GEc. 選考型イベントd. 新入生向け事業e. 営業資料改定
坪井担当案件a. 新三回生向け事業b. AISEC GEc. docomo 紹介事業d. IT GEe. ビジネスコンテスト
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1. 組織運営の方法改革
事業立案大会(ジギョツク) 中
間発表
• 各チーム発表• 評定
ブレスト
• ブレスト• 最終発表準備
最終発表
• 各チーム発表• 評定
役員対抗の事業立案大会 各役員は所属社員とともに事業
を事前に立案しておく 中間発表においては、立案して
きた事業を発表し、 10 段階評価で点数をつける
ブレストタイムにおいて各チームで発表するアイデアを変更可
最終発表と中間発表の合計点数で優勝決定
優勝アイデアと評価の高かったアイデアは即事業化
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3.各プロジェクトの経営目標
a)桝井担当案件
1.NGE( 奈良先端大GE )• 2 月までは月 1 回、 2 月以降は月 2 回
GE 開催• 2,3 月にインターン紹介を行う• 選考型イベントを3月以降で開催してい
く
担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 阪林 プロジェクトメンバー 鈴木、志野、吉崎 スケジュール 1 月前半 NGEvol.2 企画、営業 1 月中旬 参加企業、学生確定 1 月後半 NGEvol.2 実施 2 月前半 NGEvol.3 企画、営業 2 月中旬 参加企業、学生確定 2 月後半 NGEvol.3 実施
3 月前半 NGEvol.4 企画、営業 3 月中旬 参加企業、学生確定 3 月後半 NGEvol.4 実施 通期目標 290 万円
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1 月 2 月 3 月 4 月0
50
100
150
30 30 60 6010
1030 60
売上目標
NGE 選考型インターン紹介
売上
金(
万円
)
NGEコスト 万円
当日人件費( 3 人)
1.5
会場費 0
食費等 4
合計 5.5
3.各プロジェクトの経営目標
a)桝井担当案件
2. 広報部• 2 月以降企業紹介を各 5000 円で収益化• イベント集客、ブログ広告で不労所得獲
得 担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 村上 プロジェクトメンバー 吉崎、大久保、志野、山本、鈴木 スケジュール 1 月前半 FB いいね! 300 1 月中旬 1 月後半 GoogleAd 収益 3000円 2 月前半 FB いいね! 400 2 月中旬 2 月後半 広告収益 4000 円
3 月前半 FB いいね! 500 3 月中旬 3 月後半 広告収益 5000 円 通期目標 3 万円(月)2014/12/20 第一回役員会議会議用資料 12
1 月 2 月 3 月 4 月0
5000
10000
15000
20000
25000
3000 4000 5000 60002000
2000
4000 4000
500010000 10000
収益目標
googleAD FBmedia 集客
収益
金(
円)
3.各プロジェクトの経営目標
a)桝井担当案件
3. 学生管理部
◇ 必要経費 2000 円 /1人 例) GE 20 名集客 40,000 円
• DS 登録学生に関しては集客者に支給• 学生団体についてはコミットごとの支給• SNS 上での集客は広報部に支給
担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 桝井 プロジェクトメンバー ALL スケジュール 1 月前半 DS 登録学生 1000 人 1 月中旬 1 月後半 2 月前半 DS 登録学生 1300 人 2 月中旬 2 月後半
3 月前半 DS 登録学生 1400 人 3 月中旬 3 月後半
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DS 登録学生
• 1000 名超• 個人攻撃
学生団体• 集客スタッ
フ• 集客の柱
SNS
• SNS 上の告知• FB.Twitter.blog
3.各プロジェクトの経営目標
a)桝井担当案件
4. 新規事業部
担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 桝井 プロジェクトメンバー 加藤、藤野、坪井 スケジュール 1 月前半 「第一回ジギョツク」実施 1 月中旬 1 月後半 中間報告 2 月前半 「第二回ジギョツク」実施 2 月中旬 2 月後半 最終報告
3 月前半 新プロジェクト発足 3 月中旬 3 月後半 新プロジェクトスタート
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3.各プロジェクトの経営目標
a)桝井担当案件
5. 経理部
担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 大久保 プロジェクトメンバー 鈴木、委文 スケジュール 1 月前半 会計ソフト運用開始 助成金の検討、調査 1 月中旬 助成金の申請準備 1 月後半 助成金の申請、会計報告 2 月前半 2 月中旬 2 月後半 助成金の交付、会計報告
3 月前半 3 月中旬 3 月後半 会計報告
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3.各プロジェクトの経営目標
a)桝井担当案件
6. 人材採用部・営業系要員の補強 → 1 月中に 2 名以上・集客協力メンバー → 1 月中にリーチ 100 名の組織体制・事業系要員の補強 → 1 月後半を目途に 3 名の補強・ 2 回生メンバー →京阪神各大学 3 名ずつのチーム
担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 桝井 プロジェクトメンバー 加藤、藤野、坪井 スケジュール 1 月前半 京大学生集客協力者網 (リーチ 100 )整備、運用開始 1 月中旬 京阪神大 2 回生各 1 名、 1 月後半 営業系 2 名、事業系 3 名 2 月前半 京阪神大学生集客協力者網 (リーチ 300 ) 2 月中旬 京阪神大2回生 各3名以上ずつ編成 2 月後半 営業系 1 名、事業系 1 名
3 月前半 学生集客協力者網(リーチ600 ) 3 月中旬 3 月後半 営業系 1 名、事業系 1 名
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
1. インターン事業(海外)
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 藤野 プロジェクトメンバー 吉崎、村上、桝井 スケジュール 1 月初旬 企画立案 1 月下旬 下見日程確定、下見スケジュール作成 2 月初旬 下見スケジュール確定 2 月中旬 下見、営業 2 月下旬 企画 BU 、改定 3 月下旬 企画確定 4 月上旬 告知準備 5 月上旬~ 告知 9 月上旬 開催 通期目標 150 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
2. 外国人留学生紹介
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 藤野 プロジェクトメンバー 坪井、桝井 スケジュール 1 月初旬 企画第一稿作成 1 月中旬~営業 通期目標 80 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
3. アイパッション
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 藤野 プロジェクトメンバー 大久保、鈴木、委文 スケジュール 12 月 30 日 ヒアリング 通期目標 150 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
4. ハッカソン
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 村上 プロジェクトメンバー 阪林、山本、加藤、藤野 スケジュール 12月後半 企画方向性確認 1月初旬 企画立案 1月中旬 企業営業 1月中~下旬 学生集客 2月下旬 開催
通期目標 400 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
5. 理系GE(1月開催)
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 吉崎 プロジェクトメンバー 大久保、鈴木、阪林、藤野 スケジュール 12 月後半 理系 GE 企画、営業 1 月中旬 参加企業、学生確定 1 月中~下旬 理系 GE 実施 通期目標 30 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
6. 営業 GE (1月開催)
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 大久保 プロジェクトメンバー 吉崎、島藤、委文、鈴木、藤野 スケジュール 12月後半 営業 GE 企画、営業 1月中旬 参加企業、学生確定 1月中~下旬 営業 GE 実行 通期目標 30 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
b)藤野担当案件
7. インターン事業(集落)
担当取締役 藤野 プロジェクトリーダー 島藤 プロジェクトメンバー 山本、志野、村上、藤野、桝井 スケジュール 1月初旬 企画立案 2月中旬 企画第一稿確定 2月下旬 下見、営業 3月下旬 企画確定 4月上旬 告知準備 5月上旬~ 告知 8月下旬 開催
通期目標 150 万円
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3.各プロジェクトの経営目標
c)加藤担当案件
1. GE全体改革
担当取締役 加藤 プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 なし
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3.各プロジェクトの経営目標
c)加藤担当案件
2. 新規GE
担当取締役 加藤 プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 850 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
c)加藤担当案件
3. 選考型イベント
担当取締役 坪井 プロジェクトリーダー 志野 プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 340 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
c)加藤担当案件
4. 新入生向け事業
担当取締役 加藤 プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 130 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
c)加藤担当案件
5. 営業資料改定
担当取締役 坪井 プロジェクトリーダー 志野 プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 なし
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3.各プロジェクトの経営目標
d)坪井担当案件
1. 新三回生向け事業
担当取締役 坪井 プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 450 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
d)坪井担当案件
2. AISEC GE
担当取締役 桝井 プロジェクトリーダー 村上 プロジェクトメンバー 吉崎、大久保、志野、山本、鈴木 スケジュール 通期目標 300 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
d)坪井担当案件
3. docomo 紹介事業
担当取締役 坪井 プロジェクトリーダー 志野 プロジェクトメンバー スケジュール 通期目標 520 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
d)坪井担当案件
4. IT GE
担当取締役 坪井 プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー 吉崎、大久保、志野、山本、鈴木 スケジュール 1 月前半 1 月中旬 1 月後半 通期目標 120 万円(月)
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3.各プロジェクトの経営目標
d)坪井担当案件
5. ビジネスコンテスト
担当取締役 坪井 プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー 吉崎、大久保、志野、山本、鈴木 スケジュール 1 月前半 1 月中旬 1 月後半 2 月前半 2 月中旬 2 月後半
3 月前半 3 月中旬 3 月後半 通期目標 200 万円(月)
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4. 半期の経営目標
11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月0
200
400
600
800
1000
1200
売上予想
GE docomo NGE fresh man 選考型 外国人留学生ハッカソン ビジコン 新 3 回生向け AISEC アイパッション インターン
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