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Para obtermos: aumento da qualidade; melhora da produtividade; melhora da imagem da empresa; diminuição de custo; diminuição das perdas.
Por que administrar para a competitividade é tão importante nos dias de hoje?
INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PERDAS
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acidentes são custos, são perdas; termos gerenciamento das atividades; criar cultura prevencionista; termos controle total.
Por que devemos administrar segurança do trabalho?
INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PERDAS
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ACIDENTE
Acidente não é o estudo da “ Vitimologia ” e sim a perda de dinheiro pela empresa.ACIDENTE = PERDA DE DINHEIRO
DEFINIÇÃO IMPORTANTEDEFINIÇÃO IMPORTANTE
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$ 5 A $ 50Custos Documentados de Danos à
Propriedade (sem seguro)
$ 1 a $ 3Custos Variados
(sem seguro)
$ 1
Dano aos imóveis Dano ao produto e material Tempo de investigação
Horas extra Tempo extra de supervisão Salários pagos por perda de tempo
Médicos Custos de Compensação (custos assegurados)
CUSTOS DOS ACIDENTESCUSTOS DOS ACIDENTES
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Esta tabela mostra a quantidade de venda necessária para compensar as diferentes quantidades de custo ocasionado por perdas em acidentes, se a margem de lucro de uma empresa é de 5%, ela teria de vender a mais $500.000 para pagar o equivalente a $25.000 de perdas. Com uma margem de 1% seria necessário $10.000.000 a mais em vendas para pagar os $100.000 de custo por acidentes.
VENDAS REQUERIDAS PARA COBRIR AS PERDAS
CUSTOS ANUAIS DE ACIDENTES
MARGEM DE LUCRO
$ 20.000
100.000
200.000
500.000
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
$ 1.000
5.000
10.000
25.000
50.000
100.000
150.000
200.000
$ 100.000
500.000
1.000.000
2.500.000
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
$ 50.000
250.000
500.000
1.250.000
2.500.000
5.000.000
7.500.000
10.000.000
$ 33.000
167.000
333.000
833.000
1.667.000
3.333.000
5.000.000
6.666.000
$ 25.000
125.000
250.000
625.000
1.250.000
2.500.000
3.750.000
5.000.000
2% 3% 4% 5%1%
EM TEMPOS DE GRANDE COMPETITIVIDADE E BAIXAS MARGENS DE LUCRO, O CONTROLE DE PERDAS PODE CONTRIBUIR SIGNIFICATIVAMENTE PARA
AUMENTAR A LUCRATIVIDADE
CUSTOS DOS ACIDENTESCUSTOS DOS ACIDENTES
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Acidentes resultam de um contato com uma substância ou fonte de energia acima da capacidade limite do corpo humano ou estrutura.
Acidentes ocorrem por troca de energia onde alguém ou alguma coisa cede.
O que caracteriza um acidente?
CARACTERIZAÇÃO DE UM CARACTERIZAÇÃO DE UM ACIDENTEACIDENTE
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Tipo de EnergiaLiberada
Lesão Primária Produzida
Exemplos e Comentários
Mecânica
Deslocamento, rompimento, fratura e esmagamento,
predominantemente a nível dos tecidos e órgãos da estrutura do
corpo humano.
TérmicaInflamação, coagulação,
queimadura e queimação em todos os níveis do corpo.
Elétrica
Interferência com a função neuro-muscular e de
coagulação, queimadura e queimação a todos os níveis do
corpo humano.
Radiação Ionizante
Elétrica
Desorganização dos componentes e funções
celulares e sub-celulares.
Geralmente específica para cada substância ou grupo.
Lesões resultantes de impacto de objetos móveis tais como balas, agulhas hipodérmicas, facas e objetos que caem; e do impacto do
corpo em movimento contra estruturas relativamente imóveis como em caídas e acidentes em veículos e aviões. O resultado específico
depende do lugar e da forma em que se aplicam as forças resultantes. Neste grupo se encontram a maioria das lesões.
Queimaduras de primeiro, segundo e terceiro grau. O resultado específico depende do lugar e da forma que a energia é dissipada.
Eletrocussão, queimadura, interferência com a função nervosa como na terapia de eletrochoque. O resultado específico depende do lugar e
da forma que a energia é dissipada.
Acidentes em reatores, irradiação terapêutica e diagnóstica, uso errado de isótopos, efeitos de precipitação radiativa na atmosfera. O
resultado específico depende do lugar e da forma que a energia é dissipada.
Inclui lesões devido a toxinas vegetais e animais, queimaduras químicas e as lesões menos graves e muito variadas produzidas pela maioria dos elementos e compostos quando dadas em quantidades
suficientes.
LESÕES CAUSADAS PELA EMISSÃO DE LESÕES CAUSADAS PELA EMISSÃO DE ENERGIA ACIMA DA CAPACIDADE ENERGIA ACIMA DA CAPACIDADE LIMITE DO CORPO HUMANOLIMITE DO CORPO HUMANO
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ACIDENTE: um evento não desejado que resulta emdano à pessoa, propriedade, processo ou meio
ambiente.
DEFINIÇÃO DE ACIDENTEDEFINIÇÃO DE ACIDENTE
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INCIDENTE: um evento não desejado que poderia ou pode resultar em dano à pessoa, propriedade, processo
ou meio ambiente.
DEFINIÇÃO DE INCIDENTEDEFINIÇÃO DE INCIDENTE
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RISCO: a combinação da probabilidade de ocorrência e da conseqüência de um evento perigoso.
Potencial de gravidadeOcorreu
diversas vezes no ano no local
Ocorreu diversas vezes no grupo
( país )
Ocorreu no grupo
( mundo )
Ocorreu na indústria em
geral
O acidente é desconhecido na indústria
Probabilidades
Fatalidades múltiplasImpacto ambiental
substancia
Fatalidade únicaImpacto ambiental maior
Acidente graveImpacto ambiental local
Acidente leveImpacto ambiental leve
IncidenteImpacto ambiental leve
1 22 3
3 44
3 44
55
55
5 66
66
7
778
89
Necessidade de investigação completa ( alto risco )
MATRIZ DE DIMENSIONAMENTO DE RISCOSMATRIZ DE DIMENSIONAMENTO DE RISCOS
DEFINIÇÃO DE RISCODEFINIÇÃO DE RISCO
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SEGURANÇA: controle das perdas acidentais.
Sistemas de Gestão
Proteções de Máquinas
Uso de EPIs
Planejamento Inspeções de Segurança
Análise de Projetos
DEFINIÇÃO DE SEGURANÇADEFINIÇÃO DE SEGURANÇA
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COMPORTAMENTO HUMANO
3 bilhões de homens / hora1.750.000 acidentes1.700.000 trabalhadores297 companhias21 ramos de negócio
600
Incidentes sem Lesãoou Dano Visível (Quase-acidentes)30
Acidentes com Dano à PropriedadeTodos os tipos
10
Lesões MenoresQualquer lesão relatada que não for séria
Lesão Séria ou GraveInclui lesões sérias e incapacitantes
1
Valorese
Crenças
PIRÂMIDE DE FRANK BIRD JR.PIRÂMIDE DE FRANK BIRD JR.
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Cau
sas G
ere
ncia
is
Cau
sas I
med
iata
s
Con
tato
Perd
as
Cau
sas B
ásic
as
ORDEM DOS ACONTECIMENTOS
MODELO CAUSAL DE PERDASMODELO CAUSAL DE PERDAS
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Tipo de Perda Perdas
Trabalhadores
Supervisão
Perdas gerais
Propriedade
1. Tempo produtivo do acidentado;2. Tempo do deslocamento do
acidentado para o ambulatório;3. Tempo de curiosidade no local;4. Tempo de boatos;
5. Limpeza do local;6. Recolhimento de donativos;7. Audiências;8. Horas extras;9. Investigação do acidente.
1. Assistência ao acidentado;2. Investigação;3. Planejamento da continuidade do
trabalho;
4. Treinamento novos trabalhadores;5. Preparação do relatório;6. Participação nas audiências.
1. Produção;2. Aumento refugo;3. Produtividade;4. Imagem;5. Novos negócios, prestígio;
6. Processos judiciais;7. Contratação de advogados;8. Reservas de seguro;
1. Fornecimento de equipamentos;2. Recursos de emergência;3. Material para reparo e peças de
reposição;4. Tempo de reparo e substituição de
equipamentos;
5. Ações corretivas diversas;6. Reposição de estoques;7. Penalidades;8. Multas;9. Citações por embargo.
PERDAS DOS ACIDENTESPERDAS DOS ACIDENTES
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CONDIÇÕES ABAIXO DO PADRÃOATOS ABAIXO DO PADRÃO
Proteções e barreiras inadequadas; Equipamento de proteção inadequados ou
insuficientes; Ferramentas, equipamentos ou materiais
defeituosos; Espaço restrito ou condicionado; Sistemas de advertência inadequados; Perigos de explosão e incêndios; Ordem e limpeza deficientes no lugar de
trabalho; Condições ambientais perigosas: gases,
poeira, fumaça, vapores; Exposições a radiações; Exposições a temperaturas altas ou
baixas; Iluminação excessiva ou inadequada; Ventilação inadequada.
Operar equipamento sem autorização; Não sinalizar ou advertir; Falha em bloquear / resguardar; Operar em velocidade inadequada; Tornar os dispositivos de segurança
inoperáveis; Remover os dispositivos de segurança; Usar equipamento defeituoso; Usar equipamento de maneira incorreta; Empregar de forma inadequada ou não usa
o EPI; Instalar carga de maneira incorreta; Armazenar de maneira incorreta; Levantar objetos de forma incorreta; Adotar uma posição inadequada para o
trabalho; Realizar manutenção de equipamentos em
operação;
CAUSAS IMEDIATASCAUSAS IMEDIATAS
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FATORES DE TRABALHOFATORES PESSOAIS
Liderança e/ou supervisão inadequada
Engenharia inadequada
Compra inadequada
Manutenção inadequada
Ferramentas, equipamentos e materiais inadequados
Padrões de trabalho inadequados
Uso e desgaste
Abuso ou mal uso
Capacidade inadequadaFísica / FisiológicaMental / Psicológica
Falta de conhecimento
Falta de habilidade
Tensão (estresse)Física / FisiológicaMental / Psicológica
Motivação inadequada
CAUSAS BÁSICASCAUSAS BÁSICAS
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PÓS-CONTATO
Pondo em prática os planos de ação de emergência
Primeiros socorros oportunos e cuidado médico adequado as pessoas
Operações de resgate
Controle de incêndio e explosão
Limpeza efetiva de derrames
Inspeções
Procedimentos
Regras e regulamentos
Engenharia para segurança
Motores elétricos ao invés de correias e polias
Uso de materiais que não requeiram alta temperatura de processamento
Telas, protetores e pinturas para reduzir o excesso de calor, luz e ofuscação
Loções ou cremes para a pele
Paredes corta fogo Filtros para extrair
elementos tóxicos do ar
PRÉ-CONTATO CONTROLE DECONTATO
CAUSAS GERENCIAISCAUSAS GERENCIAIS
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CONCLUSÕES
Os acidentes / incidentes são causados, não são obra do acaso.As causas das perdas podem ser determinadas e controladas.
VISÃO INTEGRADAVISÃO INTEGRADAFONTES X CAUSAS X FONTES X CAUSAS X CONTROLESCONTROLES
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Vamos considerar 4 elementos ou subsistemas:
PESSOAS
EQUIPAMENTOS
MATERIAIS
MEIOAMBIENTE
VISÃO INTEGRADAVISÃO INTEGRADAFONTES X CAUSAS X FONTES X CAUSAS X CONTROLESCONTROLES
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MÉTODOSPROCEDIMENTOS
COMPORTAMENTOHUMANO
MÁQUINAS
MEIO AMBIENTE MATERIAIS
MÃO DEOBRA
VISÃO INTEGRADAVISÃO INTEGRADAFONTES X CAUSAS X FONTES X CAUSAS X CONTROLESCONTROLES
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AUDITORIA
IDENTIFICAÇÃO DOS PERIGOS E RISCOS
AVALIAÇÃO DOS RISCOS
DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE AÇÃO
TERMINAREliminar a exposição
TOLERARAceitar nível de risco
TRANFERIRSegurar / não segurar
TRATARSistema
IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO
MONITORAÇÃO DO PLANO
CONTROLE DE RISCOSCONTROLE DE RISCOS
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Entendendo um SistemaEntendendo um Sistema
O QUE
QUEM
QUANDO
+
+
PADRÃO
+
COMO
PROCEDIMENTO
• Funciona?• Todos conhecem?• É aplicado?• Pessoas treinadas?• É avaliado?
SISTEMA
SISTEMA DE GESTÃOSISTEMA DE GESTÃO
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• Inspeções Planejadas
• Análises de Risco de Tarefa
• Investigação de Acidentes e Incidentes
• EPIs• Procedimentos• Sistema• Etc...
• Condições e Atos Abaixo do Padrão
• Falta de Habilidade
• Projetos Inadequados
• Manutenção Inadequada
• Etc...
• Taxa de Freqüência
• Taxa de Gravidade
• Perda de Produção
• Desperdícios• Perda de
Produto
Medidas de ...Medidas de ...
CONSEQUÊNCIA CAUSA CONTROLE
TIPOS DE MEDIÇÃO DE TIPOS DE MEDIÇÃO DE SEGURANÇASEGURANÇA
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PRINCIPAIS LEGISLAÇÕES PRINCIPAIS LEGISLAÇÕES BRASILEIRASBRASILEIRAS
Consolidação da Legislação Previdenciária (CLP)
Consolidação das Leis do Trabalho (CLT)
Portaria 3.214 (Normas Regulamentadoras)
Programa de Proteção Respiratória
Corpo de Bombeiros Código Brasileiro de Trânsito Código de Edificações e Obras ABNT
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PORTARIA 3.214 DE 08.06.78PORTARIA 3.214 DE 08.06.78
Temos 29 Normas Regulamentadoras: NR-01 Disposições Gerais; NR-02 Inspeção Prévia NR-03 Embargo e Interdição NR-04 Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT NR-05 Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA NR-06 Equipamento de Proteção Individual – EPI NR-07 Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional NR-08 Edificações NR-09 Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA NR-10 Instalações e Serviços de Eletricidade NR-11 Transporte, movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais NR-12 Máquinas e Equipamentos
Portaria 3.214 de 08.06.78Aprova as Normas Regulamentadoras – NR – do Capítulo V, Título II, da Consolidação das Leis do Trabalho, relativas à Segurança e Medicina do trabalho.
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NR-13 Vasos sob Pressão; NR-14 Fornos; NR-15 Atividades e Operações Insalubres; NR-16 Atividades e Operações Perigosas NR-17 Ergonomia NR-18 Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção NR-19 Explosivos NR-20 Combustíveis Líquidos e Inflamáveis NR-21 Trabalho a Céu Aberto NR-22 Trabalhos Subterrâneos NR-23 Proteção Contra Incêndio NR-24 Condições Sanitárias dos Locais de Trabalho NR-25 Resíduos Industriais NR-26 Sinalização de Segurança; NR-27 Registro de Profissionais; NR-28 Fiscalização e Penalidades; NR-29 Segurança e Saúde no Trabalho Portuário.
PORTARIA 3.214 DE 08.06.78PORTARIA 3.214 DE 08.06.78