Download - 2.- Indicadores de Gestion Técnicos
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Indicadores de gestión técnicos
Francisco Arregui
Indicadores de Gestión técnicos
Francisco Arregui de la Cruz [email protected]
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Francisco Arregui
Introducción
Factores que afectan a la cantidad de pérdidas REALES Continuidad de servicio
Nivel de presión, variaciones de presión
Tipo de suelo
Calidad
• De los materiales como tuberías, válvulas, uniones,…
• En la instalación de tuberías
Cantidad
• Longitud de tuberías
• Número y/o densidad de acometidas
Tráfico rodado por encima de las conducciones
Proximidad de corrientes eléctricas
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Introducción
Factores que afectan a la cantidad de pérdidas APARENTES Tipo y edad de los contadores
Condiciones de instalación de los contadores
Gestión de los contadores
Cantidad y calidad de las inspecciones periódicas para encontrar
• Conexiones ilegales
• Contadores manipulados
• By-pass
Calidad del sistema de información comercial
Análisis de los datos de facturación
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Introducción
Indicadores de gestión “tradicionales” para cuantificar el
nivel de pérdidas reales: Perdidas como porcentaje del caudal inyectado
Pérdidas en litros por conexión/propiedad y por día
• Si la densidad mayor que 20 conexiones por kilómetro
Pérdidas en litros por kilómetro de tubería y por día
Si se consideran todas las perdidas (reales y aparentes)
como porcentaje del caudal inyectado, se suele hablar de
NRW “Non-revenue water” Es un indicador financiero, especialmente en aquellos abastecimientos con
pérdidas aparentes considerables
No es adecuado para evaluar la gestión del sistema de distribución
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Pérdidas como porcentaje
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Introducción
Permiten los indicadores tradicionales considerar los
siguientes parámetros?
¿Cómo afecta las interrupciones de servicio al cálculo de las
pérdidas como porcentaje del volumen inyectado?
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Problemas con los indicadores tradicionales
Pérdidas en litros por conexión/propiedad y por día Qué es lo que se considera como conexión:
• Acometida
• Número de clientes conectados
No tiene en cuenta la variable presión
Se requiere introducir algo más detallado:
UARL Unavoidable Annual Real Losses)
Perdidas reales anuales inevitables – Fugas latentes
Se calcula teniendo en cuenta la presión y suponiendo que
el Sistema funciona las 24 h
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Cálculo del UARL
Método 1: Las fugas latentes se pueden estimar Como función de:
• La longitud, en Km, de las tuberías (Lm)
• Número de acometidas (Nc). Condición > 5000
• Longitud de las acometidas (Lp)
• Presión media del sistema (P) Condición > 25 m
A, B y C son coeficientes
• Lambert y Hirner proponen los siguientes valores:
• PCF es el factor corrector de la presión
PCFLCNBLAUARL PCm
A = 18
B = 0.80
C = 25
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Cálculo del UARL
Valores calculados del UARL
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Valores típicos en Reíno Unido para 50 m
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Cálculo del UARL
Método 2: Las fugas latentes se pueden estimar Como función de:
• La longitud, en Km, de las tuberías (Lm)
• Número de acometidas (Nc)
F y G son coeficientes
mc LGNFUARL
Estado de la red
F
(l/acom/h)
G
(l/Km/h)
Bueno 1.5 20
Medio 2 40
Malo 4.5 60
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Índice estructural de fugas (ILI)
Se la relación entre el volumen anual de pérdidas reales y el
nivel mínimo de fugas (fugas latentes – mínimo inevitable)
El ILI como indicador de pérdidas está cuestionado:
El valor del nivel mínimo de fugas puede no ser correcto
Los datos / metodología pueden no estar disponible
La industria del agua no lo utiliza/acepta
Hay otros indicadores que cumplen sobradamente con el cometido
El rango de validez: P>25 y Nc>5000
UARL
CARL ILI
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Índice estructural de fugas (ILI)
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ILI: 4 niveles
Categoría A: Mayor reducción de pérdidas no resulta económico salvo en caso de
restricciones de agua. Se tienen que analizar con detalle la coste/beneficio de
las medidas
Categoría B: Se identifican potenciales mejoras a mediante gestión de la presión, mejora del
control de fugas active, y mejoras en el matenimiento
Categoría C: Histórico de pérdidas pobre. Este nivel solamente es acceptable si hay agua en
calidad y cantidad y es muy barata; Inlcuso en estos casos conviene active
técnicas de reducción de fugas
Category D: Uso de los recursos completamente ineficiente. La implantación de un
programa de reducción de pérdidas debe ser una prioridad
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Índice estructural de fugas (ILI)
Actuaciones recomendadas por el World Bank Insititute en
función de la calificación
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Índice estructural de fugas (ILI)
Valores encontrados en Asia
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Comparación ILI vs Pérdidas reales (%)
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Comparación en Serbia
D. Radivojević, D. Milićević y N. Petrović (2007)
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Comparación en Serbia
D. Radivojević, D. Milićević y N. Petrović (2007)
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Nivel de pérdidas aparentes
Aproximación de valores
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Índice de pérdidas aparentes
Se está intentando introducir un índice similar al ILI
A fecha de hoy este índice no cuenta con una gran
aceptación
Se ha propuesto calcularlo del siguiente modo:
IMPORTANTE: No existe una metodología aceptada para
calcular el nivel de pérdidas aparentes (CARL)
facturado volumen del 5%
CARL ALI
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