Download - 2011 05 23 Razvojna Politika
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
1/23
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
2/23
Sadraj
Podstica i i o ranien a rasta i razvo a reduzea
Faze u razvoju preduzea
Karakteristike razvojne politike preduzea
www.themegallery.com
Izvori i pravci rasta i razvoja preduzea
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
3/23
Karakteristike razvojne politikepreduzea
RAZVOJNA POLITIKA predstavlja skup pozitivnih kvantitativnih i
kvalitativnih promena postojeeg stanja sa ciljem ostvarenja trajneegzistencije preduzea.
azvo na po a re a a: odrazi stavove preduzea prema promenama,
obezbedi konzistentan proces odluivanja o razvoju,
uskladi ciljeve sa mogunostima preduzea,
obezbedi jedinstvo rasta i razvoja,
uvaava razvojne ciljeve drutva,
bude razumljiva svima koji je sprovode.
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
4/23
Karakteristike razvojne politike
preduzea PRISTUPI (modeli) RASTA I RAZVOJA preduzea:
rast kao procentualna promena veliine preduzea,
rast kao metamorfoza preduzea tokom njenog funkcionisanja, rast kao sredstvo ostvarenja dodatnog dohotka,
rast u kontekstu odluivanja o ponaanju preduzea.
Razvojne aktivnosti preduzea treba da omogue prilagoavanje iaktivno delovanje na situacije u okruenju uz minimiziranje rizika ineizvesnosti.
PRINCIPI MENADMENTA ZA SAVLADAVANJE RIZIKA: utvrivanje potencijala za krizu i potencijala za razvoj,
izabrati strategiju za eliminisanje kriznih arita i stvaranje razvojnih ansi,
analiza situacije i izvlaenje pouka kako nam dogaaji ne bi priredili nova
neprijatna iznena
enja,www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
5/23
Faze u razvoju preduzeanormalna proizvodnja
normalna proizvodnja sa stagnacijom,
I kritina taka
Faza oteane ekon. situacije zbog
zaostajanja u tehniko-teh. razvoju
II kritina faza-posluje ispod prose.
efikasnosti
www.themegallery.com
osnivanje preduzea- razvoj sa jednimproizvodom
rast proizvodnje i prodaje
koncentrina diversifikacija
konglomeratska diversifikacija
inicijalni rast-osvajanje proizvodnje i
resursa uvoenjem novog proizvoda
birokratizovan rast-specijal. i vertik. integr.
diversifikacija
stvaranje megaoorganizacija
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
6/23
Identifikacija podsticaja iogranienja za rast i razvoj
Prema prirodi izazova iz okruenja moemo govoriti o:Prema prirodi izazova iz okruenja moemo govoriti o: trinim,
tehnolokim,
drutvenim, konkurentskim,
kadrovskim,
organizacionim faktorima.
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
7/23
Podsticaji i ogranienja rasta irazvoja preduzea
PODSTICAJI RASTA I RAZVOJA interni faktori rasta i razvoja
eksterni faktori rasta i razvo a
faktori stanja faktori razvoja
OGRANIENJA RASTA I RAZVOJA doprinose usporavanjurasta i mogu biti:
interni limitirajui faktori
eksterni limitirajui faktori
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
8/23
Izvori i pravci rasta i razvojapreduzea
www.themegallery.com
EKSPANZIJA obuhvata:
penetraciju trita, razvoj proizvoda,
razvoj trita,
irenje proizvodnih linija.
DIVERSIFIKACIJA moe biti horizontalna, vertikalna ikon lomeratska.
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
9/23
Diversifikacija kao pravac rasta injene forme
Rast putem DIVERSIFIKACIJE znai da proizvodni program
obuhvata proizvode i usluge koji se razlikuju po: tehnolokoj osnovi,
trinoj nameni i
na nu pro a e.
CILJEVI DIVERSIFIKACIJE su: opstanak,
stabilnost prodaje i prihoda,
efikasnije korienje materijalnih i ljudskih izvora,
prilagoavanje novim potrebama kupaca i
osnova za dalji opstanak.www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
10/23
Diversifikacija kao pravac rasta i
njene forme HORIZONTALNA (povezana) DIVERSIFIKACIJA obuhvata
proizvode koji se razlikuju po:
tehnolokoj osnovi i
trinoj nameni ali pripadaju istoj grani delatnosti.
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
11/23
Diversifikacija kao pravac rasta injene forme
VERTIKALNA DIVERSIFIKACIJA nastoji da objedini vie
sukcesivnih, tehnoloki odvojenih faza proizvodnje i plasmanaproizvoda.
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
12/23
Diversifikacija kao pravac rasta injene forme
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
13/23
Prednosti i nedostaci vertikalneintegracije
Prednosti:Prednosti:Vea kontrola nad trokovima i snabdevanjem
komponenata
Sposobnost da se zatiti vlasnitvo nad tehnologijom
Sposobnost da se odri i unapred ugled za poseban kvaliteti uslugu
Nedostaci:Nedostaci:
Vei reijski trokovi
Dilema formiranja cena za prenos
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
14/23
Vertikalna integracija
Manja potranja moe dovesti do nepotpuneiskorienosti kapaciteta a velika potranja moepoveati zavisnost od dobavljaa
integrisane firme zaglavljene sa starijom tehnologijom
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
15/23
Diversifikacija kao pravac rasta injene forme
KONGLOMERATSKA (nepovezana) DIVERSIFIKACIJA
obuhvata proizvode koji se maksimalno razlikuju po: tehnolokoj osnovi,
trinoj nameni i pripadaju razliitim granama.
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
16/23
Diversifikacija kao pravac rasta i
njene forme
GLOBALNA DIVERSIFIKACIJA predstavlja ekspanziju naglobalna trita putem: izvoza,
,
franizinga sa stranim kompanijama,
zajednikih ulaganja,
stratekih partnerstava i
osnivanjem stranih podrunica.
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
17/23
Globalna diversifikacija
Meunarodna diversifikacija ostvaruje sledeelokacijske i globalistike procese pod dejstvominternacionalizacije kapitala:
,
usmeravanje kapaciteta u centre izvora jeftine radnesnage,
usmeravanje kapaciteta u centre potronje,
usmeravanje kapaciteta u komunikacione centre,
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
18/23
Znaaj diversifikacije Znaaj diversifikacije se ogleda u:
procesu udruivanja,
osnivanju stratekih alijansi,
podsticanju unutranjeg razvoja.
Pre sprovoenja PROCESA UDRUIVANJA treba da odgovorimo na
pitanja: Koliki e biti trokovi?
Koji je oekivan prihod i nain njegovog ostvarenja?
Koliko je mogue finansirati iz sopstvenih izvora, a koliko iz pozajmljenih?
Mogui problemi prilikom udruivanja su:
ne prihvatanje u potpunosti potreba ili sposobnosti druge firme,
ne razmatranje spornih pitanja pre sprovoenja udruivanja,
ekstremne kulturne razlike meu firmama,
visok rizik opravdanosti procesa udruivanja.www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
19/23
Metodi rastaMETODI RASTAMETODI RASTA
metod internog rasta metod eksternog rasta
prednosti i potencijale za
razvoj kapaciteta i proizvoda,
u skladu sa internim mogunostima
donosi odluku o profilu i veliini
proizvodnje, irini proizvodne i
poslovne saradnje i visini investicionih
ulaganja.
www.themegallery.com
,
proces okrupnjavanja, jaa konkurentska pozicija,
visoka koncentracija kadrova,
kapaciteta, sredstava,
trina reputacija
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
20/23
Metod eksternog rasta EKSTERNI RAST se bazira na sledeim strategijama:
1. Pripajanje (merder) jedna firma absorbuje druge firmesline veliine koje gube svoj identitet u korist pripadajue
firme,
2. Udruivanje dobrovoljno spajanje dva preduzea kojaformiraju novi entitet,
3. Kupovina celog ili dela preduzea,
4. Preuzimanje (akvizicija) akvizitor (preduzee preuzima)stie paket kontrolnih akcija u drugom, ciljnom preduzeu
(preuzimano preduzee).
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
21/23
Metod eksternog rasta VRSTE MERDERA:
horizontalni merderi spajanje preduzea koja posluju u slinimgranama sa komplementarnim proizvodnim programom,
vertikalni merderi spajanje preduzea na razliitim nivoima
pro zvo n e, o a se na aze spre za u ancu pro zvo n e,
konglomeratski merderi spajanje preduzea izmeu kojih ne postoji
poslovna povezanost.
www.themegallery.com
finansijski konglomerati
menaderski konglomerati
koncentrini konglomerati
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
22/23
Tempo rasta TEMPO RASTA je vremenski interval potreban za valorizaciju
razvojnih promena sa ciljem za njegovo skra
ivanje kako bi se to predolo do efekata razvoja.
Upravljanje tempom rasta predstavlja sposobnost menadmenta dabalansira mogunosti preduzea sa ansama iz okruenja.
Tempo rasta se analizira u odnosu na izabrane metode i pravce rasta. metod eksternog rasta prati krai tempo rasta, tj. bre reagovanje na
razvojne promene,
metod internog rasta prati dui tempo rasta.
Strategije tempa rasta su:
agresivna strategija preduzee reaguje pre injenice zadajuiiznenaenja konkurenciji (preduzea inovatori),
defanzivna strategija preduzea popunjavaju praznine konkurenata(preduzea imitatori).
www.themegallery.com
-
7/28/2019 2011 05 23 Razvojna Politika
23/23
www.themegallery.com
PANJI